Una minga para el postdesarrollo - The University of North Carolina ...
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<strong>Una</strong> <strong>minga</strong> <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>postdesarrollo</strong><strong>el</strong> hecho de que haya formas de comportamiento emergente globalafecta lo que los movimientos particulares piensan y hacen. En otraspalabras, los movimientos basados-en-lugar y otros movimientos localescontribuyen al comportamiento emergente, esto es, a formasde macro-int<strong>el</strong>igencia y adaptabilidad, aun cuando <strong>el</strong> «estado generald<strong>el</strong> sistema», o <strong>el</strong> carácter d<strong>el</strong> «enemigo» pueda ser difícilmenteevaluado (actualmente estas evaluaciones siempre constituyen unareducción p<strong>el</strong>igrosa, aunque tener un sentido estratégico de la totalidadpodría ser importante). En estos casos, las formas globales deconocimiento y de formular estrategias no pueden ser reducidas amovimientos individuales. El «movimiento global» puede, en efecto,desarrollar su vida o adaptarse por un mayor lapso de tiempoque cualquier otro movimiento individual que contribuya a esto.En otras palabras, los MAG pueden ser pensados en términos deredes auto-organizadas (como mallas) de movimientos que producenun comportamiento que va más allá de cada movimiento individual.Tiene que haber los medios <strong>para</strong> permitir interacciones adecuadas (através de los encuentros cara a cara, d<strong>el</strong> ciberespacio y de estructurasorganizacionales flexibles y novedosas, etc.). Estas interacciones promoveríanun aprendizaje complejo que no sucede solamente en lolocal. Esto sugiere que cuando pensamos en los MAG es importantepensar en dos dinámicas: la vida diaria de los movimientos individualesy la escala histórica d<strong>el</strong> movimiento colectivo a través de los años.Los movimientos (y las personas) no son muy aptos <strong>para</strong> mantenerestos varios niv<strong>el</strong>es en la mente, ni <strong>para</strong> responder a los patronescambiantes a través d<strong>el</strong> tiempo, por buenas razones. Es importantereconocer <strong>el</strong> rol d<strong>el</strong> comportamiento de autoorganización <strong>para</strong> promoverlo,hasta <strong>el</strong> grado en que esto sea posible o deseable 7 .Por supuesto, no cualquier interfase o colección de agentes esidónea <strong>para</strong> producir un comportamiento adaptativo emergente.Muchas situaciones suprimen tal comportamiento, de ahí la nece-7 Desde la perspectiva de la complejidad, la utopía teórica sería una transición de fasecomo resultado de la actividad de los MAG, esto es, un cambio radical en <strong>el</strong> estado y laorganización en una coyuntura crítica, quizás promovida por un tipo de dinámicas nolinealesen los mecanismos de la economía, la ecología, la ideología, etc., de carácterglobal.192