Julio 2016 - nº 14

PSICOBUSINESS
Psicobusiness:
liderazgo efectivo
y la recategorización social
en la empresa
Asier de Artaza Azumendi
Director de
www.yesmanagement.es
Me encontraba a mediados de mi segunda carrera, Psicología, digo segunda para que,
además de hacerla un poco más latente y reconfortarme de semejante esfuerzo, se entienda
que mi reflexión se produjo ya con cierta madurez profesional. Como decía, estaba enfrascado
estudiando, en uno de aquellos veranos de la primera década de este siglo, cuando descubrí dos
“teclas” muy potentes en la gestión y liderazgo de las personas.
Nacido en Bilbao hace 43 años, es también
conferenciante y formador habitual en
grandes empresas sobre Psicobusiness,
Psicología aplicada a la obtención de
resultados en la empresa. Ha formado
parte de varios Consejos de Administración
y trabajado en 8 compañías, sectores y
localizaciones. Es Licenciado en Empresariales
y Marketing, en la actualidad termina su
segunda carrera, Psicología; es Máster en
Consultoría de Empresas, Máster en Digital
Business, Posgrado en Dirección Financiera y
Control Económico y Mediador Mercantil.
La primera fue una de tantas definiciones del liderazgo,
una que hacía bastante entendible y
funcional tan abstracto concepto, y venía a decir
algo como “…el liderazgo es ejercido por el líder,
el primer exponente en la defensa y consecución de
los intereses de los miembros del grupo”.
La verdad es que este componente del liderazgo
fue un fogonazo de luz. El líder, no es líder por asignación
y por liderar en una dirección, desde el líder hacia
el grupo, sino justo al revés, el protagonismo pasa al
grupo, el ejercicio del liderazgo se producía en la dirección
opuesta, desde los miembros del grupo hacia
el líder. Tremenda y maximizadora tecla, si yo, líder,
El experimento. Estudio
de la Prisión de la
BBC. Capítulo final
Clicar para
ver el vídeo
¿Te avisamos del próximo IT Reseller?
julio 2016