Julio 2016 - nº 14
itreseller-014
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GESTIONAR EL TALENTO<br />
Ser o no ser<br />
Transformación<br />
en la era Digital<br />
Marta Díaz Barrera<br />
Consultora Transformación Digital<br />
y Asesora de Talento, y fundadora<br />
y CEO de Talentoscopio<br />
@MartaDzBarrera<br />
Marta Díaz Barrera ha desarrollado su<br />
carrera en multinacionales americanas y<br />
francesas en entornos de innovación, donde<br />
ha ocupado puestos de gestión y dirección.<br />
Desde el año 2000 está creando<br />
y cohesionando equipos en el sector<br />
tecnológico, e-commerce y el ámbito social.<br />
Es consultora de Transformación Digital<br />
y CEO de Talentoscopio. Profesora en<br />
Escuelas de Negocio. Jurado de Premios y<br />
colaboradora en medios de comunicación.<br />
¿Te avisamos del próximo IT Reseller?<br />
La Transformación Digital es un potente factor<br />
de estimulación de la economía mundial. De<br />
hecho, se espera que alcance una facturación<br />
entre los 1,5 y los 1,8 billones de dólares en el horizonte<br />
de 2020.<br />
Hemos escuchado los datos de las últimas previsiones<br />
económicas en el marco de la Economía<br />
Digital cuando mencionaban la cifra de 252.000<br />
millones de euros, y en España nos hemos puesto<br />
a remar para alcanzar a las grandes locomotoras europeas,<br />
como son Reino Unido, Alemania o Francia.<br />
Un informe presentado en el último Foro de Davos<br />
indicaba que el PIB ligado al entorno digital crecerá<br />
del 19% actual (alrededor de 200.000 millones de<br />
euros) hasta el 22% en cuatro años. Estamos, por lo<br />
tanto, ante un sector que va a generar una riqueza<br />
de entre 50.000 y 90.000 millones de euros en el<br />
corto plazo.<br />
Hablar de Transformación y evolución es hablar<br />
del presente, tanto desde el ámbito de las empresas<br />
como desde la perspectiva del ámbito personal. Hemos<br />
adoptado a gran velocidad la tecnología como<br />
medio y la tecnología como fin con vistas a agilizar<br />
tareas y a facilitar nuestro día a día.<br />
La gran pregunta es: ¿estamos dispuestos a ser<br />
evolución o no lo estamos? Muchos directivos de<br />
grandes empresas hablan sin cesar de la Transformación<br />
durante presentaciones corporativas, pero<br />
continúan sin asignar recursos. Soy de las que opina<br />
que la Transformación existe desde el inicio de<br />
los tiempos y que la digital, más concretamente, y<br />
como asunto que nos ocupa, la estamos viviendo<br />
desde hace muchos más años de los que nos hacen<br />
creer. A finales de los 90 tuve la oportunidad<br />
de participar en el equipo que concibió y definió<br />
el primer juego online. Evidentemente no tenía<br />
el mismo look&feel de los videojuegos de hoy en<br />
día, no olvidemos que estamos hablando de hace<br />
más de quince años y que el conocimiento técnico<br />
y los medios no eran los mismos. Sin embargo, el<br />
uso que hicimos de la tecnología que existía en ese<br />
momento, supuso un punto de inflexión que abrió<br />
los ojos a otras maneras de pensar y que aportó<br />
valor. Eso fue una gran Transformación e incluso ha<br />
julio <strong>2016</strong>