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Julio 2016 - nº 14

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GESTIONAR EL TALENTO<br />

Ser o no ser<br />

Transformación<br />

en la era Digital<br />

Marta Díaz Barrera<br />

Consultora Transformación Digital<br />

y Asesora de Talento, y fundadora<br />

y CEO de Talentoscopio<br />

@MartaDzBarrera<br />

Marta Díaz Barrera ha desarrollado su<br />

carrera en multinacionales americanas y<br />

francesas en entornos de innovación, donde<br />

ha ocupado puestos de gestión y dirección.<br />

Desde el año 2000 está creando<br />

y cohesionando equipos en el sector<br />

tecnológico, e-commerce y el ámbito social.<br />

Es consultora de Transformación Digital<br />

y CEO de Talentoscopio. Profesora en<br />

Escuelas de Negocio. Jurado de Premios y<br />

colaboradora en medios de comunicación.<br />

¿Te avisamos del próximo IT Reseller?<br />

La Transformación Digital es un potente factor<br />

de estimulación de la economía mundial. De<br />

hecho, se espera que alcance una facturación<br />

entre los 1,5 y los 1,8 billones de dólares en el horizonte<br />

de 2020.<br />

Hemos escuchado los datos de las últimas previsiones<br />

económicas en el marco de la Economía<br />

Digital cuando mencionaban la cifra de 252.000<br />

millones de euros, y en España nos hemos puesto<br />

a remar para alcanzar a las grandes locomotoras europeas,<br />

como son Reino Unido, Alemania o Francia.<br />

Un informe presentado en el último Foro de Davos<br />

indicaba que el PIB ligado al entorno digital crecerá<br />

del 19% actual (alrededor de 200.000 millones de<br />

euros) hasta el 22% en cuatro años. Estamos, por lo<br />

tanto, ante un sector que va a generar una riqueza<br />

de entre 50.000 y 90.000 millones de euros en el<br />

corto plazo.<br />

Hablar de Transformación y evolución es hablar<br />

del presente, tanto desde el ámbito de las empresas<br />

como desde la perspectiva del ámbito personal. Hemos<br />

adoptado a gran velocidad la tecnología como<br />

medio y la tecnología como fin con vistas a agilizar<br />

tareas y a facilitar nuestro día a día.<br />

La gran pregunta es: ¿estamos dispuestos a ser<br />

evolución o no lo estamos? Muchos directivos de<br />

grandes empresas hablan sin cesar de la Transformación<br />

durante presentaciones corporativas, pero<br />

continúan sin asignar recursos. Soy de las que opina<br />

que la Transformación existe desde el inicio de<br />

los tiempos y que la digital, más concretamente, y<br />

como asunto que nos ocupa, la estamos viviendo<br />

desde hace muchos más años de los que nos hacen<br />

creer. A finales de los 90 tuve la oportunidad<br />

de participar en el equipo que concibió y definió<br />

el primer juego online. Evidentemente no tenía<br />

el mismo look&feel de los videojuegos de hoy en<br />

día, no olvidemos que estamos hablando de hace<br />

más de quince años y que el conocimiento técnico<br />

y los medios no eran los mismos. Sin embargo, el<br />

uso que hicimos de la tecnología que existía en ese<br />

momento, supuso un punto de inflexión que abrió<br />

los ojos a otras maneras de pensar y que aportó<br />

valor. Eso fue una gran Transformación e incluso ha<br />

julio <strong>2016</strong>

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