REPORTE DE

En 2015 el grupo logró una mejora en los indicadores de
accidentabilidad. Algunas plantas consiguieron el cero
accidente (La Campagnola San Rafael y la planta de
conservas de San Juan) y otras lograron un IFI menor a cinco.
El Programa Compromiso, pensado para fortalecer el
compromiso con la seguridad en el trabajo de los líderes
de las plantas, fue uno de los factores que contribuyó a la
mejora. En 2015 se comenzó a implementar en el negocio
de Packaging, bajo el nombre “Cambiar para crecer”.
El trabajo sostenido en prevención y una actitud
proactiva para el cuidado de las personas condujo
a avances significativos en el negocio de Bagley
Argentina. En el gráfico siguiente se puede observar
la evolución del Índice de Frecuencia Incapacitante
(IFI) en las cuatro plantas que componen este negocio,
donde trabaja aproximadamente el 15% de la dotación
total del grupo.
SEMANA DE LA SEGURIDAD
Bajo el lema “pienso luego actúo” se desarrolló la
semana de la seguridad en todas las plantas de
Grupo Arcor. Como todos los años, cada planta diseñó
actividades de concientización, que en esta ocasión
tuvieron como objetivo transmitir la importancia de
conocer y usar las herramientas de seguridad para la
prevención de accidentes.
Evolución del IFI en las cuatro plantas
del Negocio de Bagley Argentina
30
25
20
15
ifi
grupo
arcor
2015
10
5
0
BAGLEY ARGENTINA PLANTA CÓRDOBA PLANTA SALTO PLANTA
VILLA DEL TOTORAL
PLANTA
VILLA MERCEDES
2013
2014
2015
67