Noviembre-Diciembre

474 - Farm Hosp. 2016;40(6):457-476 Núria Solà Bonada et al.
guir una implantación eficiente de estos sistemas es primordial
focalizar los esfuerzos en sobrepasar las barreras
que dificultan el uso extendido de estas herramientas,
compartir el conocimiento y experiencias realizadas en
los centros y realizar estudios para evaluar el efecto de
los SSDC sobre resultados clínicos, carga de trabajo y eficiencia
del proceso, satisfacción del paciente y usuarios.
El diseño de los SSDC debe estar adaptado al contexto
y entorno en el que se van a utilizar. Es imprescindible
tener en cuenta el flujo de trabajo de los profesionales
y evitar la fatiga de alertas. Una correcta monitorización
de todo el proceso, evaluando variables de utilización y
respuesta, puede ayudar a una implantación más ágil y
competente y con un elevado nivel de adherencia.
La incorporación de nuevas tecnologías y sistemas inteligentes
dotan a estos sistemas de información más
fiable y concisa, lo cual puede aumentar la eficiencia de
estas herramientas. Existen actualmente diferentes SSDC
desarrollados, pero con gran heterogeneidad entre ellos.
Una vez solventado el problema de la interoperabilidad
entre sistemas y aprovechando los patrones comunes de
exportabilidad, debemos ser capaces de utilizar y evaluar
los SSDC a nivel multicéntrico, dotando a los estudios de
evaluación de una mayor robustez y pudiendo ser extrapolables
a otros centros.
La creación de un grupo pluridisciplinar dentro de
las entidades y centros sanitarios es un elemento fundamental
para abordar la implantación de estas nuevas
tecnologías. El farmacéutico debe adoptar un papel destacado
en el proceso de desarrollo e implantación de los
SSDC. Su conocimiento sobre fármacos y su utilización,
y el hecho de que el farmacéutico lidera los programas
de seguridad en el uso de medicamentos y, en muchas
ocasiones, la gestión de los sistemas de calidad del hospital,
le proporciona los conocimientos necesarios para
asumir el liderazgo en esta nueva línea de trabajo.
Financiación
Artículo sin financiación.
Conflicto de intereses
Los autores declaran no tener ningún conflicto de interés
en la redacción de este artículo.
Agradecimientos
Agradecemos sinceramente la colaboración del grupo
TECNO en la realización del artículo por todos los comentarios
y aportaciones.
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