Comunicación empresarial

3.1.- La empresa como organización. Organigramas.
Acabas de ver la importancia que tiene la organización en
todos los niveles, pero nos vamos a centrar en la empresa, así
pues, organizar significa ordenar todos los recursos
productivos de la empresa (personas, tareas, objetivos,
procedimientos de control, etcétera).
Un organigrama es la representación gráfica de la organización de una empresa. Indica los
grados de jerarquía, autoridad, relaciones, funciones y responsabilidades entre todas las
personas que integran la organización, siendo también un medio de análisis de la misma.
Ventajas e inconvenientes de los organigramas.
Ventajas
Inconvenientes
1. Permiten identificar las relaciones de
jerarquía y tareas entre los distintos
departamentos.
2. Los trabajadores ven claramente la
organización de la empresa,
permitiéndoles comprobar donde se
encuentran ellos en la misma.
3. El trabajador identifica el reparto de tareas
dentro de la organización, (aunque no
vienen plasmadas en él).
1. Deja ver la estructura de la organización en
un momento dado, por lo que si se modifica
ésta, debe cambiarse también el
organigrama.
2. No vemos la organización informal de la
empresa.
3. Aunque plasma de forma sencilla la
organización, vemos que es más compleja
que lo que aparece en el organigrama.
Para saber más
En este vídeo encontrarás un tutorial, el cual te ayudará a realizar los organigramas. No lo
dudes, haz clic y podrás comprobar su sencillez.
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