Las-formas-del-pensamiento
La obra se estructura sobre lecturas del Pensamiento lateral, el Pensamiento lógico, la Inteligencia emocional, el Pensamiento complejo y el Pensamiento Metafórico. El desarrollo del texto transcurre a lo largo de un curso virtual en una universidad en las que participan el "Profe", por medio de planteamientos generales que son concretados por las preguntas y la participación de los alumnos. Hay ejercicios de diferente contextura para avivar la imaginación de los alumnos virtuales y problemas que tienen sus respuestas. El libro expone los principales fundamentos de las cinco formas de pensamiento y de sus autores: Edward Bono, Francisco José Calzado Fernández, Daniel Goleman, Edgar Morin y varios otros, conformando una exposición amena, aunque no por ello menos rigurosa, de las maneras que el ser humano tiene de pensar.
La obra se estructura sobre lecturas del Pensamiento lateral, el Pensamiento lógico, la Inteligencia emocional, el Pensamiento complejo y el Pensamiento Metafórico. El desarrollo del texto transcurre a lo largo de un curso virtual en una universidad en las que participan el "Profe", por medio de planteamientos generales que son concretados por las preguntas y la participación de los alumnos. Hay ejercicios de diferente contextura para avivar la imaginación de los alumnos virtuales y problemas que tienen sus respuestas. El libro expone los principales fundamentos de las cinco formas de pensamiento y de sus autores: Edward Bono, Francisco José Calzado Fernández, Daniel Goleman, Edgar Morin y varios otros, conformando una exposición amena, aunque no por ello menos rigurosa, de las maneras que el ser humano tiene de pensar.
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
debilidades y solucionando problemas… no está demás decir<br />
que el sombrero negro se puede usar de nuevo, para<br />
afinar aún más los riesgos y peligros que subsistan<br />
-la combinación de sombreros parece un instrumento de<br />
organización <strong>del</strong> debate<br />
Convendría, otra vez, desarrollar una ronda de sombrero<br />
azul, en la que se organice todo lo que se haya conseguido<br />
y se proponga una estrategia para elegir el camino a seguir…<br />
en este punto resultaría muy adecuado también un<br />
sombrero rojo, que permita a los pensadores expresar sus<br />
sentimientos sobre las opciones disponibles… finalmente,<br />
una combinación de sombreros amarillo y negro puede llevar<br />
a seleccionar la alternativa final que mejor se adapte a<br />
las necesidades, y un último sombrero azul ayudaría a pensar<br />
la forma de ponerla en práctica, a realizar el resumen<br />
final de la reunión y a preparar el respectivo informe<br />
-fin <strong>del</strong> proceso<br />
Aunque todo esto suena muy complejo, en la práctica, y con<br />
la debida orientación de una persona que actúe como coordinador,<br />
el proceso fluye de forma natural<br />
Conclusión<br />
El actor que sube al escenario se enfrenta al reto de tener<br />
que representar muchas facetas, actitudes y semblantes, sin<br />
147
Change language