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Las-formas-del-pensamiento

La obra se estructura sobre lecturas del Pensamiento lateral, el Pensamiento lógico, la Inteligencia emocional, el Pensamiento complejo y el Pensamiento Metafórico. El desarrollo del texto transcurre a lo largo de un curso virtual en una universidad en las que participan el "Profe", por medio de planteamientos generales que son concretados por las preguntas y la participación de los alumnos. Hay ejercicios de diferente contextura para avivar la imaginación de los alumnos virtuales y problemas que tienen sus respuestas. El libro expone los principales fundamentos de las cinco formas de pensamiento y de sus autores: Edward Bono, Francisco José Calzado Fernández, Daniel Goleman, Edgar Morin y varios otros, conformando una exposición amena, aunque no por ello menos rigurosa, de las maneras que el ser humano tiene de pensar.

La obra se estructura sobre lecturas del Pensamiento lateral, el Pensamiento lógico, la Inteligencia emocional, el Pensamiento complejo y el Pensamiento Metafórico. El desarrollo del texto transcurre a lo largo de un curso virtual en una universidad en las que participan el "Profe", por medio de planteamientos generales que son concretados por las preguntas y la participación de los alumnos. Hay ejercicios de diferente contextura para avivar la imaginación de los alumnos virtuales y problemas que tienen sus respuestas. El libro expone los principales fundamentos de las cinco formas de pensamiento y de sus autores: Edward Bono, Francisco José Calzado Fernández, Daniel Goleman, Edgar Morin y varios otros, conformando una exposición amena, aunque no por ello menos rigurosa, de las maneras que el ser humano tiene de pensar.

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que hace irrelevante la competencia, está navegando en un<br />

“Océano Azul” … el empresario innovador debe tener en<br />

cuenta que el cambio continuo es la fragua que sopla las<br />

energías para continuar en el proceso<br />

-¿qué quiere decir “hacer irrelevante la competencia”?<br />

… aplicar una innovación muy difícil de ser imitada, de manera<br />

tal que cuando la competencia logra copiar la innovación,<br />

la empresa que la originó ya está gozando de otra innovación,<br />

igualmente productiva y exclusiva… por otro<br />

lado, la creatividad y la innovación no surgen de la capacidad<br />

de un individuo aislado; al contrario, emergen de la interacción<br />

colectiva; los ejecutivos que coordinan equipos<br />

creativos deben proteger cada innovación de las críticas<br />

prematuras demasiado incisivas y, por el otro lado, deben<br />

dejar que los miembros que conforman su equipo tengan la<br />

suficiente libertad y espacio para desarrollar su capacidad<br />

creadora, así, la innovación colectiva se convierte en la verdadera<br />

fuerza creativa… los autores ponen como ejemplo al<br />

Cirque du Soleil, el que, en su época, logró imponerse en<br />

un momento en el que los circos languidecían<br />

-¿…?<br />

… hizo que los números principales relataran historias, tal<br />

como se hace en un teatro, aunque los actores y actrices<br />

describían el argumento con las peripecias <strong>del</strong> trapecio, la<br />

destreza acuática, las exhibiciones de equilibrio… y otros<br />

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