Contralínea 457

PETROLERO
ANÁLISIS
Aunque las dos próximas subastas fueran un éxito, el gobierno
no revertirá la caída de la extracción ni el deterioro de los ingresos;
por el contrario, su codicia puede reventar a Ku-Zaap-Maloob
Este texto intenta formular algunas precisiones
sobre los bloques que algunas petroleras
han comprado en las subastas para
luego dejarlos abandonados, como en el caso de
Halliburton; ahora, matizando, expondremos la
situación en los que, por el contario, se constata
alguna actividad, aumentos en la producción e
incluso nuevas reservas descubiertas. Se trata de
ofrecer información adicional, pues sólo en la
medida que avancemos en su acopio podríamos
mejorar nuestra comprensión de la situación y las
perspectivas de un proceso tan importante.
Por otro lado, en las subastas, algunas empresas
se agrupan y reagrupan, forman consorcios con
diferentes nombres, con el único propósito de participar
en el evento; hemos visto que algunos de
esos acuerdos se realizaron incluso días antes de la
subasta. Un lector me recordó que la Petrolite, ganadora
de un bloque, es hoy parte de Halliburton;
de ahí la necesidad de contar, por lo menos, con
alguna información sobre las empresas.
Comencemos por insistir que si se caracteriza
a la reforma energética como la pretensión de elevar
la producción de hidrocarburos y obtener nuevos
ingresos fiscales en este sexenio, hay un consenso
generalizado de que ya fracasó. Aun en el
supuesto de que las dos próximas subastas de este
año 2015 resultaran un éxito completo, el gobierno
de Enrique Peña no podrá revertir la caída de
la extracción y el deterioro de los ingresos petroleros;
por el contrario, tenemos que advertir que la
codicia y apresuramiento del grupo que detenta el
gobierno incluso puede reventar al complejo Ku-
Zaap-Maloob, lo que implicaría un nuevo escenario
económico aun más difícil.
La reforma energética no comenzó en el actual
sexenio. Es un proceso de apertura del sector
exploración y producción al capital privado que
comenzó hace varios años. La transferencia de
bloques y campos se ha realizado introduciendo
tres tipos de nuevos contratos:
En el gobierno de Vicente Fox, en 2004: el
contrato de obra pública financiada (COPF, modalidad
del contrato de servicios múltiples).
En el sexenio de Felipe Calderón, en 2008,
el contrato integral de exploración y producción
(CIEP).
En el actual gobierno de Peña Nieto, hasta ahora:
el contrato de producción compartida (CPC).
En los cuadros presentamos el conjunto de las
licitaciones realizadas utilizando el modelo del
CIEP.
Empresas y bloques
Adelantaremos ahora alguna información sobre
las empresas ganadoras, sus actividades realizadas
y logros. Por el número de contratos firmados
y número de campos que opera, deberíamos
empezar por la inglesa Petrofac; pero atendiendo
a los volúmenes de producción de hidrocarburos,
la más importante es el Grupo Diavaz. Su presidente,
el ingeniero Luis Vázquez Sentíes, ha narrado
que pasó su infancia prácticamente jugando
entre tanques y ductos petroleros, pues su padre
trabajó en esa industria (véase su disertación de
ingreso a la Academia Mexicana de Ingeniería).
Así, su compañía ha sido proveedora de bienes y
servicios para Petróleos Mexicanos (Pemex) desde
hace décadas, pero su práctica en exploración y
producción operando campos apenas se inició en
2005, cuando ganó los bloques llamados Cuervito
y Fronterizo, en la cuenca de Burgos, en el
esquema que ya mencionamos de los COPF (modalidad
del contrato de servicios múltiples). En
esta inicial experiencia se asoció con la brasileña
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