14.10.2019 Views

Octubre 2019 Emprendedores

Revista digital Club Crece dirigida al emprendedor, Plan de negocio disfraces, ofrendas día de muertos, halloween. Satélite, zona azul, zona esmeralda, lomas verdes, alteña, san mateo, naucalpan y alrededores.

Revista digital Club Crece dirigida al emprendedor, Plan de negocio disfraces, ofrendas día de muertos, halloween. Satélite, zona azul, zona esmeralda, lomas verdes, alteña, san mateo, naucalpan y alrededores.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

son servicios toma en cuenta ya le asignarás un<br />

nombre para identificarlo y sus características<br />

deberán ser detalladas.<br />

7.2 POSICIONAMIENTO<br />

Aquí describes el posicionamiento que el<br />

producto y/o servicio tiene en el mercado,<br />

es decir, el lugar que ocupa en la mente del<br />

consumidor. Para esto, se debe tener una idea a<br />

cerca de la opinión de los consumidores sobre lo<br />

que ofrece el producto, así como conocer aquello<br />

que los clientes piensan sobre nuestro producto<br />

y el de la competencia.<br />

La posición de los productos depende de los<br />

atributos a los que el cliente otorga más valor<br />

7.2.1 VENTAJAS COMPETITIVAS<br />

Describe qué ventajas competitivas tiene tu<br />

producto o servicio con respecto a la competencia.<br />

7.2.2 ESTRATEGIAS DE DIFERENCIACIÓN<br />

El producto se puede posicionar en base a:<br />

• Los atributos específicos del producto, como<br />

el tamaño, rendimiento, precio, forma, etc.<br />

• Las necesidades o beneficios que satisfacen.<br />

• Las oportunidades de utilización, ya que<br />

hay épocas en que el producto puede tener<br />

una mayor demanda, esto es por ocasiones<br />

específicas de uso.<br />

• Los clientes o consumidores. Se usa cuando<br />

se intenta diversificar un producto.<br />

• Comparándolo con uno de la competencia.<br />

• Diferenciándolo de los de la competencia.<br />

Esto se puede alcanzar resaltando alguna<br />

característica o aspecto que lo convierta en<br />

distinto.<br />

• Distintas clases de productos: Esto se realiza<br />

en productos que luchan contra marcas<br />

sustitutas.<br />

7.3 PROCESO DE PRODUCCIÓN Y/U OPERACIÓN<br />

Describe de manera clara y paso por paso<br />

como se ejecutara su proceso de servicio o<br />

producción o venta según le corresponda.<br />

Toma en cuenta que es la operación y la<br />

administración de su negocio lo que crea una<br />

gran o mala experiencia. Nunca des por hecho<br />

porque si no puedes explicar cómo manejara<br />

la operación en el plan de negocios, no podrás<br />

implementarlo en la vida real.<br />

Para ello te recomendamos que utilices el<br />

diagrama de flujo que es un esquema grafico<br />

de su proceso, debe de ser claro y sencillo de<br />

leer para que no quede ninguna duda, puede<br />

comenzar preguntándose ¿qué necesito para<br />

iniciar mi proceso de producción o servicio?<br />

Los símbolos que se utilizan son:<br />

Ovalo: para inicio o fin.<br />

Rectángulo: actividad<br />

Rombo: cuando tengas que tomar una decisión.<br />

Describir la capacidad de producción actual<br />

y el nivel de crecimiento de la producción de<br />

acuerdo a los objetivos, además de los recursos<br />

que se necesitan para realizar dicha producción.<br />

Etapa Actividades Recursos<br />

Incluir la capacidad instalada.<br />

30 • Impulsando al Emprendedor

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!