PYMES MAGAZINE - MAYO 2020

Trabajar con la
tecnología en la
nube, es la base
para implementar
cualquier
actividad en
remoto
vital en este sentido. Normalmente
atendemos a un control externo,
en cambio, en el teletrabajo eres tú
mismo el que tienes que autorregularte.
Por ello los horarios son muy
importantes.
En este sentido hemos hablado
con Isabel Pomar, CEO de Datisa,
y nos ha contado la experiencia
de su compañía para impulsar el
teletrabajo de la noche a la mañana.
Aunque, en realidad, asegura que
dos tercios de la plantilla ya estaban
preparados para operar en remoto.
El objetivo de la compañía apuntaba
a la implementación de medidas
concretas, “palpables” que permitieran
tangibilizar el cambio. Medidas
que ahora han hecho posible
que el 100% de la plantilla pudiera
operar en remoto en apenas 24 horas.
Algunas de las medidas puestas
en marcha por la firma española de
ERP para pymes que han ayudado
a impulsar su cambio cultural son
las siguientes:
Modelos híbridos de trabajo. De
forma escalonada se fueron introduciendo
modelos de teletrabajo en
diferentes áreas de la organización.
También fue fundamental contar
con líderes y equipos facilitadores.
“Queríamos líderes que facilitaran,
para eso activamos nuevas metodologías
que favorecieran la transparencia
y el trabajo en equipo, y que
pusieran a las personas en el centro
de nuestra organización. Y, sorprendentemente
descubrimos que la
tecnología y estos nuevos modelos
de gestión nos permitían estar más
cerca unos de otros y participar más
activamente del trabajo de todos”,
asegura.
Otro punto fundamental es trabajar
con la tecnología en la nube. Es la
base para implementar cualquier
actividad en remoto. En este sentido,
la compañía trabaja con soluciones
tecnológicas que permiten
de manera sencilla, segura y rápida
las conexiones en remoto.
Cada vez nos vamos adaptando mejor
y ¿quién sabe? Igual dentro de
no mucho este sea el formato más
usado de trabajo ya que también
ofrece algunas ventajas. Por ejemplo
ayuda a reducir el absentismo y supone
un ahorro en costes estructurales.
La cuestión es saber adaptarse,
no estancarse y continuar firme en
nuestros propósitos.
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