Revista Cuadernos de Climatización y Confort [C de Comunicación] - Número 0. Mayo 2020

ENTREVISTA
“En las instalaciones térmicas de
industrias y comunidades energéticas
locales existe mucho potencial”
Carlos Ballesteros, director general de Anese
Lleva medio año en la dirección de la Asociación Nacional de Empresas y de Servicios
Energéticos y, en tan poco tiempo, le ha tocado vivir dos momentos históricos y que
nada tienen que ver el uno con el otro: la Cumbre del Clima COP25, celebrada en nuestro
país, y la crisis que está provocando el coronavirus. Este madrileño y amante de un sector
cambiante como éste, nos da alguna de las claves que guiarán el mercado de las ESEs en
los próximos meses.
En noviembre aceptó el reto de
dirigir Anese, ¿cómo han sido
estos primeros meses?
No he tenido un aterrizaje al uso,
ya que primero viví la vorágine de
la COP25 y todo lo que ello supuso, de forma
muy positiva, para nuestro país, donde
se celebraba por primera vez en la historia
de estas Cumbres del Clima de Naciones
Unidas. Unas primeras semanas en las que
tengo que decir que me sorprendió gratamente
descubrir quiénes forman parte de la
asociación, con una visión ya consolidada, y
a la que queremos seguir dando visibilidad.
Y, en el mes de marzo, nos hemos visto en
medio del estado de alarma, derivado de la
crisis provocada por el COVID-19.
¿Cómo están viviendo las empresas de
servicios energéticos esta situación inédita
en nuestro país?
La mayoría de nuestras empresas se han
visto afectadas, de alguna manera, por la
coyuntura del coronavirus. Según los datos
que tenemos, en torno a un tercio de
éstas ha visto reducida su actividad en
más de un 50 %. Las áreas que más se han
visto afectadas son: contratación, ejecución,
mantenimiento, desarrollo de negocio
y operación. Cabe mencionar que una
minoría de empresas han visto reducida
toda su actividad.
Para hacer frente a esta situación, algunos
de nuestros asociados han recurrido a los
Expedientes de Regulación Temporal de
Empleo (ERTEs), mientras que otros han
optado por hacer uso de moratorias fiscales,
reestructuraciones, teletrabajo, ajustes
presupuestarios e incluso vacaciones.
Sin embargo, es importante subrayar que
durante esta crisis el papel de muchas de
nuestras empresas está siendo fundamental,
sobre todo, a la hora de garantizar la
habitabilidad en sectores clave como el re-
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