15.07.2021 Views

Més que un Riure: pla de màrqueting turístic del Delta de l’Ebre - Marta Bertomeu Sancho

Premi Manuel Sales i Ferré - Terres de l’Ebre. 1a Edició. 2019

Premi Manuel Sales i Ferré - Terres de l’Ebre.
1a Edició. 2019

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Pla de màrqueting turístic del Delta de l’Ebre

CONCLUSIONS I RECOMANACIONS

Després de vuit mesos d’estudi s’ha arribat a la fi del treball de recerca que inclou la

construcció d’un Pla de màrqueting turístic del Delta de l’Ebre. Un dels primers objectius

que em vaig plantejar era la utilitat de l’estudi, i aquest s’ha complit de manera més

sorprenent i efectiva del que em vaig plantejar en un primer moment.

En aquest sentit, la metodologia utilitzada ha comportat un acostament a tots els

involucrats del secor turístic del territori, ja sigui empreses turístiques, visitants i turistes,

així com el sector públic com ajuntaments i el mateix Parc Natural; i clarament es

constata en molta fermesa que el Delta de l’Ebre és un lloc turístic però que no el tractem

com a tal, i per tant la responsabilitat és compartida per tothom. També tothom hem

d’assumir sense complexos ni manies que els parcs naturals són destinacions turístiques.

Tal com diu Pulido “Si un espai natural rep turistes, és una destinació turística, i s’ha de

gestionar com a tal”. Pe tant s’ha de fer una gestió turística sostenible i de dinamització

socioeconòmica en general més efectiva sobretot pel Parc Natural, i a més, com és obvi,

continuar vetllant i gestionant de manera sostenible els recursos naturals i tot el patrimoni

cultural i el paisatge.

En la posada en marxa, un dels primeres obstacles va ser la manca de dades sobre el

turisme al Delta, sobre arribades, pernoctacions, volum d’ingressos, .. i moltes incidències

per trobar l’oferta existent vist que encara que és molt diversa es troba molt fragmentada,

poc organitzada, amb un fort protagonisme de cada municipi, però sense cap tipus de

coordinació llevat principalment de les Festes al voltant de l’arròs. És per això, que el

treball de camp amb enquestes, entrevistes i investigacions han estat les meves primeres

actuacions. Paral·lelament s’ha tingut de construir el pla de màrqueting amb tres blocs

clarament diferenciats, i que en acabar es pot concloure:

Primer.- Els primers turistes que arriben a al Delta de l’Ebre ho fan a partir de l’any 1960

procedents d’Europa central al voltant de les urbanitzacions que es van anar construint

arran de la costa. A partir de la creació del Parc Natural del Delta de l’Ebre l’any 1983, va

creixent lentament un turisme actiu i ecoturisme, amb la creació d’una xarxa

d’allotjaments rurals, i una forta oferta gastronòmica al voltant de l’arròs.

Segon.- El turisme al Delta de l’Ebre i a Catalunya en general, és un clar motor de

creixement socioeconòmic i cultural, va a l’alça i amb una demanda de serveis turístics de

qualitat. La destinació de Barcelona, Port Aventura o el mateix Parc Natural del Delta de

l’Ebre, és una proba d’un nou turisme diferent al de sol i platja.

Tercer.- El turisme no és un problema, és un actiu. Qualsevol Pla de màrqueting turístic

també és un pla de territori. El turista o visitant és un deltaic temporal. És per això, que

49

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!