Més que un Riure: pla de màrqueting turístic del Delta de l’Ebre - Marta Bertomeu Sancho

Pla de màrqueting turístic del Delta de l’Ebre
SOFISTICACIÓ, trobar complexitat, refinament, elegància
SORPRESA, que ens agafin desprevinguts, que alguna cosa sigui imprevista, que ens
descol•loqui
VALOR DE LO NATURAL, en els materials, en els productes, en el paisatge
No cal dir que nocada producte on servei podrà integrar-los tots, és impossible, però la
combinació de 4 o 5 d’ells en cada cas pot ser útil.
9. Quina hauria de ser la inversió idònia, en xifra percentual, respecte al pressupost en
publicitat per a cada municipi del Delta de l’Ebre?
No hi ha una pauta única la veritat. De fet hem de partir de que no tots els municipis tenen la
mateixa vocació ni la mateixa potencialitat. No passen les mateixes coses des d’una
perspectiva d’activitat turística a Sant Carles de la Ràpita que a Sant Jaume d’Enveja per posar
un exemple. Malgrat tot, l’organització Mundial del Turisme (UN-WTO) recomana als estats
que tinguin una clara vocació d’impulsar el sector turístic que puguin destinar entre el 3% i el
5% del seu pressupost al foment d’aquesta activitat en el sentit és ampli. Aquí no tindríem
només el que tradicionalment s’entén per promoció sinó que incorporaríem pressupostos
destinats a coses tan variades com les infraestructures o la formació.
NOTA: Aquesta entrevista es va realitzar el divendres, 5 d’octubre de 2018 a les 17.00 h
al Campus Terres en acabar la Conferència sobre els nous escenaris i reptes en el
sistema turístic català. Seguidament, adjunto la fotografia que ens vam fer.
80