crónicas gc. ag-sept 2021

UNIVERSIDAD
& ULPGC
AGO-SEP 2021
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El Parque Científico Tecnológico, entorno de innovación
Cerca de 60 empresas tienen su sede en la Fundación Canaria Parque Científico Tecnológico
de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, un entorno de innovación reconocido
dentro y fuera de España que nació en 2008 y tiene como misión la producción y
gestión de la I+D+i, así como la prestación de servicios de alta especialización, estimulando
y gestionando el flujo de conocimiento y tecnología entre la Universidad, instituciones
de investigación, empresas y mercados.El año 2020 fue esencial con la consecución de
dos patentes en Estados Unidos, que protegen dos tecnologías disruptivas desarrolladas
por personal investigador de la institución: una aplicación para detectar tejido tumoral
en tiempo real y otra para localizar desviaciones en el aprendizaje mediante la escritura.
Desde 2015, fecha de creación de la Oficina de Propiedad Intelectual e Industrial de la
ULPGC se han tramitado 80 solicitudes de invenciones.
Además, la Fundación Canaria Parque Científico Tecnológico integra un auténtico vivero
de innovación que actualmente conforman un total de 56 empresas que ‘dibujan’ el futuro
de sectores tan diversos como la industria, la salud, el medioambiente o la tecnología.
y la salud; a la mejora genética para la
producción del langostino; al desarrollo
de biotecnología azul para impulsar la
producción de algas y a la creación de
un Cyborg Hotel Laboratorio.
Por su parte, también han participado
en el acto algunas de las empresas instaladas
en el PCT como son Inerza S.A.,
Elittoral Estudios de Ingeniería Costera
y Oceanográfica S.L., Nob 166 Ancor
Tecnológica S.L., Dr. Stetter ITQ, Grupo
Hispasat y Evosocial SOFT. Son empresas
de base tecnológica que participan
en diferentes proyectos de creación de
negocio con base tecnológica referidos
a ingeniería costera, producción de
antimicrobianos para textiles o usos de
satélites para innovación, entre otros.
CIEN DÍAS DE MANDATO
La visita de la ministra a la ULPGC
ha coincidido prácticamente con los
cien días de mandato del equipo de
gobierno de la ULPGC que dirige el
rector Lluís Serra Majem.
Tal y como se había comprometido
en la campaña electoral, el Claustro
Universitario ha celebrado una sesión
presencial para debatir el estado de la
universidad y las acciones de esos 100
días de mandato, en la que el Rector
anunció que trabaja para lograr una
Universidad con “una docencia de la
que sentirnos orgullosos, referente en
investigación, bien gestionada, empática
con los administrados, proyectada
hacia la sociedad y abierta al mundo”
EL RECTOR ANUNCIÓ QUE TRABAJA PARA LOGRAR UNA UNIVERSIDAD
CON “UNA DOCENCIA DE LA QUE SENTIRNOS ORGULLOSOS, REFERENTE EN
INVESTIGACIÓN, BIEN GESTIONADA, EMPÁTICA CON LOS ADMINISTRADOS,
PROYECTADA HACIA LA SOCIEDAD Y ABIERTA AL MUNDO”
“Hay que señalar como piedras angulares
de la gestión que pretende llevar
a cabo este Equipo tres ideas básicas:
el diálogo con todos los sectores de la
comunidad universitaria, la transparencia
en la gestión y la rendición de
cuentas, además de la búsqueda de la
excelencia”, con estas palabras inició el
Rector Lluís Serra Majem su discurso
en la sesión extraordinaria del Claustro
Universitario, que se celebró en el
Paraninfo Universitario, con un único
punto en el orden del día: debatir el estado
de la Universidad y el rendimiento
de acciones de los primeros 100 días.
Ha sido la primera sesión del Claustro
Universitario que se celebra de forma
presencial exclusivamente desde
que se declarara la pandemia en el mes
de marzo de 2020.
El Rector ha indicado que “esta rendición
de cuentas no la vemos como una
obligación, sino como una oportunidad
de recoger la opinión de los claustrales
y, a través de ellos, del conjunto de la
ULPGC, ya que este es el único órgano
de Gobierno donde están representadas
todas las unidades y estamentos y, por
tanto, todas las sensibilidades de la
misma”, y añadió que se van a celebrar
“debates monográficos en aspectos
como la investigación, la estructura
de la Universidad o sus modelos de
gestión”.
El Rector manifestó que “queremos
que la ULPGC sea un referente en investigación.
Esto implica no sólo que
algunos grupos estén en la élite internacional
de sus respectivos ámbitos de
trabajo, cosa que ya ocurre, sino que
llevemos la cultura de la investigación,
de la transferencia de conocimiento y
de la colaboración público-privada a
una proporción creciente de los miembros
de esta Comunidad Universitaria”.
Lluís Serra también hizo referencia
a que ya se ha iniciado el estudio de la
plantilla del personal de administración
y servicios como un diagnóstico sobre
los cuellos de botella en la gestión y
anunció que en el mes de diciembre
de 2021 se espera poder presentar una
nueva propuesta de Relación de Puestos
de Trabajo. Asimismo, se trabaja en
una Hoja de Ruta Digital de la institución
para el periodo 2022-2025, con una
nueva plataforma de administración
electrónica y la actualización de algunas
aplicaciones.
Además, el Rector indicó que “la
ULPGC debe ser la casa de los debates
que están en el día a día de nuestra
sociedad, debe ser un think tank que
promueva ideas en libertad, sin necesariamente
tomar partido por una
u otra, pero amparando todas ellas y
dando cabida a su expresión desde el
respeto que forma la esencia de la vida
universitaria. Por ello, es intención de
este equipo promover debates sobre
aspectos de interés en la vida social
de las Islas, como puede ser su futuro
energético, el desarrollo de su modelo
económico o la convivencia de esta con
la biodiversidad y el medio ambiente”.
El Rector también se refirió a la reactivación
de la oferta cultural y a la
internacionalización de la ULPGC, indicando
que “se han tenido numerosos
contactos con productores, directores
artísticos, etc. para ir pergeñando una
primera programación para el curso
2021/22, reactivando las Aulas Culturales”
y que se está trabajando para
“mejorar y acelerar la tramitación de
los convenios internacionales” y “realizando
un diagnóstico exhaustivo de los
programas internacionales existentes”.
“Finalmente, quiero resaltar de nuevo
nuestro compromiso con ayudar a
devolver la ilusión por esta Institución,
a fortalecer su liderazgo y su proyección
social, cimentada en los mismos
principios que la originaron. Nuestro
compromiso para que la ULPGC afiance
el valor de la enseñanza superior pública
de calidad como motor del verdadero
cambio y progreso social y cultural en
Canarias”, destacó el Rector. apple
Captación de cerca de 11 millones de euros de
fondos europeos de investigación
La estrategia de la ULPGC orientada a la captación de fondos europeos de investigación
ha permitido la obtención de buenos resultados en las convocatorias del proyecto H2020.
La ULPGC ha conseguido financiación en 36 proyectos (4 de ellos coordinados), lo que
supone alrededor de 11 millones de euros captados. Esto significa un salto cualitativo y
cuantitativo con respecto a los resultados obtenidos en el Séptimo Programa Marco, donde
el retorno fue de aproximadamente 5 millones de euros y 19 proyectos financiados, lo
que convierte a la ULPGC en la institución de Canarias con mayor número de proyectos
financiados.
Desde su puesta en marcha en el año 2014, la Oficina de Proyectos Europeos de la
ULPGC que gestiona la Fundación Canaria Parque Científico Tecnológico de la ULPGC, ha
llevado a cabo actividades de promoción y apoyo a la comunidad investigadora en las casi
223 propuestas presentadas en todo el Programa Horizonte2020; así como en la gestión
económica de la mayor parte de los proyectos financiados en dicho Programa.