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PEC-charlas-Manejo-de-Crisis-II-Gustavo-Cusot

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Característias comunes <strong>de</strong> las crisis<br />

- Los MMC tratan el problema en tiempo real: necesitan información<br />

rapidamente e intentarán obtenerla <strong>de</strong> la manera que sea.<br />

- La empresa <strong>de</strong>be discernir entre <strong>de</strong>scubrir las causas que han<br />

producido el problema y aten<strong>de</strong>r a los MMC para dar explicaciones<br />

<strong>de</strong> un hecho <strong>de</strong>l cual todavía no tienen los datos a<strong>de</strong>cuados para<br />

pronunciarse.<br />

- Desestabilización <strong>de</strong> todos los procesos comunicativos:<br />

Frente a los problemas las organizaciones reaccionan más que<br />

toman la iniciativa<br />

Se produce un <strong>de</strong>sequilibrio en la calidad <strong>de</strong> información<br />

generada por la organización.

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