ELEN Elektroniikka- ja sähköalan ennakointi Sähkö- ja ... - Mol.fi
ELEN Elektroniikka- ja sähköalan ennakointi Sähkö- ja ... - Mol.fi
ELEN Elektroniikka- ja sähköalan ennakointi Sähkö- ja ... - Mol.fi
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Esipuhe<br />
Sähkö- <strong>ja</strong> elektroniikkateollisuusliitto SET ry teki vuoden 1996 syksyllä taustaselvitystä yritysten henkilöstötarpeista<br />
Koulutuspoliittisen lin<strong>ja</strong>uksensa 1997 tueksi. Yrityslähtöisen henkilöstön osaamisen <strong>ennakointi</strong>projektin<br />
tarve nousi vahvasti esille tässä yhteydessä kahdesta syystä. Pk-sektorin yrityksissä ei henkilöstösuunnittelun<br />
<strong>ja</strong> henkilöstön kehittämisen nähty olevan kytköksissä yrityksen muuhun kehittämiseen. Suurissa<br />
yrityksissä henkilöstön osaamiskartoitukset <strong>ja</strong> kehittämissuunnitelmat olivat yleisiä, mutta saattoivat<br />
kohdistua vain osaan henkilöstöstä.<br />
<strong>Elektroniikka</strong>- <strong>ja</strong> sähköalan <strong>ennakointi</strong> –projekti <strong>ELEN</strong> käynnistettiin vuoden 1997 alkupuolella Euroopan sosiaalirahaston<br />
tuella. Projekti oli kaksivaiheinen. Ensimmäisessä vaiheessa tehtiin pk-sektorin yritysten<br />
kanssa tiivis kehittämistyö, jossa luotiin visiolähtöisen henkilöstön osaamistarpeen ennakoinnin malli. Toisessa<br />
vaiheessa <strong>ennakointi</strong>a laajennettiin koko toimialaa koskevaksi. Yrityslähtöistä mallia ei tällöin voitu<br />
toteuttaa yrityskohtaisena. Sitä on kuitenkin mahdollisuuksien mukaan sovellettu koko toimialan kehitykseen.<br />
Ensimmäisessä vaiheessa saatu<strong>ja</strong> kokemuksia <strong>ja</strong> menetelmiä on käytetty soveltuvin osin hyväksi. Väliraportti<br />
julkistettiin vuoden 1997 lopulla. Projekti päättyi keväällä 1999.<br />
Projektin tavoitteena oli yritysten henkilöstön kehittämisen tukemisen lisäksi tuoda erityisesti laadullisia<br />
viestejä osaamistarpeista koulutuksen toteuttajille yrityksissä <strong>ja</strong> koulutuslaitoksissa. Määrällinen annakointi<br />
on ollut välttämätön edellytys laadullisen ennakoinnin kohdentamiseksi. Suurimmat henkilöstömuutokset<br />
tapahtuvat tutkimus- <strong>ja</strong> tuotekehitys- sekä tuotantotoiminnoissa. Uuden henkilöstön korkea koulutustaso<br />
kertoo karkealla tasolla osaamistarpeista.<br />
Raportin laadullinen osuus <strong>ja</strong>kautuu kolmeen osaan. Ensimmäinen osa kertoo elektroniikan valmistuksen<br />
kehityksestä sekä mikroelektroniikan <strong>ja</strong> ohjelmisto-osaamisen tuomista uusista haasteista toimialalla. Toinen<br />
osa keskittyy tuotannossa <strong>ja</strong> tuotantohenkilöstön osaamisessa tapahtuviin muutoksiin. Kolmannessa<br />
osassa keskitytään tutkimus- <strong>ja</strong> tuotekehityshenkilöstön osaamiseen.<br />
<strong>Elektroniikka</strong>- <strong>ja</strong> sähköalan <strong>ennakointi</strong>projektin johtoryhmään ovat kuuluneet Marketta Henriksson Enstoyhtiöistä,<br />
Heikki Rossi Teknoware Oy:stä, Markku Virolainen Sondi Oy:stä, Pertti Törmälä Espoon-Vantaan<br />
teknillisestä ammattikorkeakoulusta <strong>ja</strong> Anneli Manninen Sähkö- <strong>ja</strong> elektroniikkateollisuusliitosta. Projektin<br />
toteutukseen ovat lisäksi osallistuneet Ari Nokelainen, Staffan Björkstam <strong>ja</strong> Pekka Tal<strong>ja</strong> Käpylän ammattioppilaitoksesta,<br />
Ahti Leinvuo <strong>ja</strong> Markku Karhu Espoon-Vantaan teknillisestä ammattikorkeakoulusta, Sami<br />
Franssila <strong>ja</strong> Jorma Kivilahti Teknillisestä korkeakoulusta sekä Heikki P. S. Leivo AEL:sta.<br />
Toivomme projektin yhteenvedon <strong>ja</strong> lin<strong>ja</strong>usten herättävän keskustelua <strong>ja</strong> auttavan käytännön opetussuunnitelmatyössä.<br />
Kiitämme projektiin osallistuneita heidän aktiivisesta panoksestaan koulutuksen <strong>ja</strong> henkilöstön<br />
kehittämisessä.<br />
Helsingissä 31.3.1999<br />
SÄHKÖ- JA ELEKTRONIIKKATEOLLISUUSLIITTO SET ry<br />
Tapio Forsgrén<br />
Toimitusjohta<strong>ja</strong><br />
2