Varhaiskasvatuksen yhdistyminen sivistystoimeen - Vantaan kaupunki
Varhaiskasvatuksen yhdistyminen sivistystoimeen - Vantaan kaupunki
Varhaiskasvatuksen yhdistyminen sivistystoimeen - Vantaan kaupunki
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
työvuotta. <strong>Varhaiskasvatuksen</strong> oikeudellisissa asioissa voidaan konsultoida tarpeen mukaan sosiaalija<br />
terveydenhuollon asiantuntijoita.<br />
Henkilöstö- ja kehittämisyksikön tehtävät tulevat olemaan pääosin samansisältöiset kuin nykyisen<br />
henkilöstöyksikön tehtävät. Uutena tehtävänä yksikköön tulee toimialan laadunhallinnan koordinointi.<br />
<strong>Varhaiskasvatuksen</strong> henkilöstö- ja palvelussuhdeasioiden hoitoon tarvitaan kaksi henkilöstöassistenttia<br />
ja kolme henkilöstöasiainhoitajaa. Nykyisellään näissä tehtävissä on neljä henkilötyövuoden<br />
työpanos. Lisätarve tulee palvelussuhdeasioiden hoitamisesta (perhepäivähoito) ja nykyisen<br />
suuren työmäärän tasaamistarpeesta. Lisäksi henkilöstösuunnittelun ja -koulutuksen tehtäviin tarvitaan<br />
lisää yhden työntekijän henkilötyövuosi. Näin ollen henkilöstö- ja kehittämisyksikön vahvuus<br />
on yhteensä 15,5 henkilötyövuotta.<br />
Suunnittelu- ja tietopalveluyksikön tehtävänä ovat keskitetyt suunnittelutehtävät kuten palveluverkkoihin<br />
liittyvä suunnittelu sekä toimintaan liittyvät tilastointitehtävät. Hankesuunnittelun henkilöstövoimavarojen<br />
mitoituksen käsittelyn yhteydessä on todettu, että mikäli vapaa-ajan toiminnot organisoidaan<br />
uudelleen, niin vapaa-ajan puolelta vapautuva noin 25 % hankesuunnitteluun menevä<br />
suunnitteluyksikön työpanos kattaa varhaiskasvatuksen tuoman lisätarpeen. Hanke- ja palveluverkkosuunnitteluun<br />
tulee osallistua myös tulosalueen asiantuntijan, joka esitetään siirrettäväksi päivähoitopalveluiden<br />
tulosalueelta suunnittelu- ja kehittämisyksikköön. Strategiaprosessin ohjausta ja<br />
seurantaa tulee lisätä. Samoin toimialan tietojärjestelmien kehittäminen kuuluu yksikön tehtäviin.<br />
Henkilöstön kokonaismäärä on 14 henkilötyövuotta.<br />
Toimialan talousarvion kasvaessa talousasiat on tarpeen keskittää omaan yksikköön ja näin vahvistaa<br />
taloussuunnittelun ohjausta ja kehittämistä. Tulevaisuudessa taloussuunnittelussa painottuu toiminnan<br />
ja talouden yhteensovittaminen eli controller- toiminta. Hankinta- ja kalustonkunnostusasiat<br />
tulevat kuulumaan talousyksikön tehtäviin. Nykyisellään taloussuunnittelun ja -hallinnon henkilöresurssi<br />
on talouden suunnittelu- ja hallintotarpeisiin nähden alimitoitettu. <strong>Varhaiskasvatuksen</strong> yhdistymisen<br />
tuoma lisätarve talousasioiden hoitoon on 1,5 henkilötyövuotta. Talousyksikköön tarvitaan<br />
yhteensä seitsemän henkilötyövuotta.<br />
Kaiken kaikkiaan varhaiskasvatuksen siirtyminen ja sivistystoimen hallinto- ja talouspalvelujen tarpeellinen<br />
resursointi edellyttää 11,5 henkilötyövuoden lisäpanostusta sivistysvirastoon. Sosiaali- ja<br />
terveystoimen hallinto- ja talouspalveluissa on arvioitu päivähoitopalvelujen tulosalueelle kohdentuva<br />
henkilöstöresurssi. Sosiaali- ja terveystoimi on arvioinut, että hallinto- ja talouspalveluiden tulosalueelta<br />
siirtyisi 5 kokonaista työpanosta (henkilöä), joista neljä kohdentuu henkilöstöasioihin ja<br />
yksi talousasioihin. Kaikki muu työ on osia eri henkilöiden työtehtävistä. Niistä neuvotellaan erikseen.<br />
Lisäksi päivähoitopalvelujen tulosalueelta ollaan siirtämässä yhden suunnittelijan henkilötyövuosi<br />
suunnittelu- ja tietopalveluyksikköön.<br />
Hallinto- ja talouspalvelujen tulosalueen tarvitsemasta lisätyöpanoksesta 6 henkilöstötyövuotta toteutuisi<br />
suorana siirtona sosiaali- ja terveystoimesta ja 5,5 henkilötyövuodesta osa neuvotellaan sosiaali-<br />
ja terveystoimen ja sivistystoimen yhteistyönä. Uusia vakansseja arvioidaan tarvittavan enemmän<br />
kuin on siirtojen myötä on toteutumassa.<br />
6.8 Johdon tukipalvelut<br />
Sivistystoimen apulaiskaupunginjohtajan sihteeri sekä toimialan keskitetty viestintä toimivat suoraan<br />
apulaiskaupunginjohtajan alaisuudessa.<br />
Viestintäyksikkö vastaa toimialan sisäisen ja ulkoisen viestinnän sekä markkinoinnin suunnittelusta,<br />
kehittämisestä ja toteuttamisesta yhteistyössä toimialan johdon ja sen tulosalueiden ja -yksiköiden<br />
20
Change language