RAKENNUSALAN YRITYSTEN VERKOSTOITUMINEN ...

16loin nähdään, onko toiminto edelleen järkevää pitää omassa hallinnassa vai ulkoistaa.Toisissa toiminnoissa taas markkinoilta voidaan ostaa tehokkaampaakilpailuetua. /1, s. 29–30, 33–34./.3.2.2 PeliteoriaVesalaisen mukaan peliteoria on keskeisessä asemassa verkostomaisessa toiminnassa.Teoriassa on kyse taloudellisen hyödyn jakamisesta ja senaiheuttamasta ongelmasta. Puhutaan nollasummapelistä, win / win-asetelmasta,win/loose-asetelmasta ja muista seikoista, jotka vaikuttavat neuvotteluissa japäätöksenteossa. Monesti mietitään, voivatko kaikki osapuolet voittaa. Tilanneon tasapainossa, jos toiminnan osapuolet saavuttavat antamansa panoksen suhteessahyötyä ja saavat enemmän kuin ennen suhteen alkamista. Tällöinkyseessä on win / win-asetelma, muutoin voidaan katsoa yrityksen hävinneen eliwin / loose-asetelman mukaisesti. Toimittaessa verkostoissa ja pitkäjänteisestiainoastaan win / win-asetelmalla voidaan päästä eteenpäin ja saada aikaankumppanuussuhteita. /3, s. 27./.3.3 Erikoistuneet yritykset markkinoillaErikoistumalla johonkin tiettyyn toimintoon yritys tekee itsestään riippuvaisenmuista yrityksistä markkinoilla. Vastaavasti erikoistumalla riittävästi yrityssaattaa saada muut siitä riippuvaiseksi. Solmimalla suhteita ja sopimuksia yrityspääsee verkostoon, jossa yritykset täydentävät toinen toisiaan erikoistumisensamukaan. /1, s 31./., /3, s. 8./.Verkostotoiminnassa tulee keskittyä omaan ydinosaamiseen ja sen vahvistamiseen.Ydinosaamista voi vahvistaa yritysostoilla tai solmimalla uusia suhteitamuiden yritysten tai organisaatioiden kanssa. Kasvua tavoiteltaessa täytyy pyrkiäerikoistumaan. Verkostoitumisella tarkoitetaan toimialan sisäistäerikoistumista ja osaajien käyttämistä töiden tekoon. /1, s. 118–119./.