RAKENNUSALAN YRITYSTEN VERKOSTOITUMINEN ...

More documents

Recommendations

Info

42Kaaviosta 6. käy ilmi, että vastanneet yritykset toimivat monella eri osa-alueella.Hyvin harva yritys on keskittynyt vain yhdenlaiseen rakentamiseen. Tämä onhyvä, koska sillä saavutetaan ainakin jonkinasteista riippumattomuutta markkinoista.Kaaviossa 6. mainitut muut kohteet sisälsivät muun muassa seuraaviatoimintoja: Teollisuuden alihankintaa, vapaa-ajan asuntoja, maatalousrakennuksia,korjausrakentamista ja liiketiloja. Valtaosa yrityksistä toimiialiurakoitsijoina, mutta mukana on yrityksiä, jotka toimivat myös pääurakoitsijana,tilanteesta riippuen (kaavio 7).Kysymys 4. Tuotantokohteet18 %9 %18 %28 %KerrostalotRivitalotOmakoti- / paritalojaTeollisuusrakennuksiaMuita kohteita27 %Kaavio 6. Vastanneiden yritysten tuotantokohteet.Kysymys 5. Yrityksen asema toimitusketjussaAliurakoitsija57 %Pääurakoitsija43 %Kaavio 7. Vastanneiden yritysten asema toimitusketjussa.
43YhteistyöYhteistyötä ei tehdä kovinkaan paljon muiden saman alan yritysten kanssa,mutta LVIS-alan yritykset ovat myös tässä asiassa aktiivisempia kuin rakennusalanyritykset (kaavio 8). Yhteistyön muotoina voidaan mainita aputyönantaminen toisille yrityksille kiiretapauksissa tai kalliimpien koneiden yhteishankintana.Kolmannes vastanneista yrityksistä ei halunnut tehdä yhteistyötämuiden kanssa (kaavio 9). Syitä tähän on monia. Eräänä suurimpana syynä voidaanmainita hyvä tilauskanta.Kysymys 6. Yhteistyö muiden kanssa0 %0 %31 %46 %Ei lainkaanHyvin vähänVähänKohtalaisestiPaljonErittäin paljon15 %8 %Kaavio 8. Vastanneiden yritysten yhteistyö muiden saman alan yritysten kanssa.Kysymys 7. Valmius yhteistyöhön saman alan yritysten kanssaPaljon8 %Erittäin paljon0 %Ei lainkaan30 %Kohtalaisesti31 %Vähän23 %Hyvin vähän8 %Kaavio 9. Yritysten valmius yhteistyöhön saman alan yritysten kanssa.
Page 2 and 3: 2HÄMEEN AMMATTIKORKEAKOULUHÄMEENL
Page 6 and 7: 61.1 Työn teettäjäKehittämiskes
Page 8 and 9: 8pienen yrityksen joustavuus ja mon
Page 10 and 11: 10Edellä olevan mallin perusteella
Page 12 and 13: 12toimiessa useissa verkostoissa sa
Page 14 and 15: 143.2.1 Organisaatio- ja transaktio
Page 16 and 17: 16loin nähdään, onko toiminto ed
Page 18 and 19: 18mahdollisuuksia saada itselleen u
Page 20 and 21: 20• Horisontaalinen: Kilpailijoid
Page 22 and 23: 22Tilaajan ja toimittajan suhde voi
Page 24 and 25: 24netyksestä. Tuottaja-strategiass
Page 26 and 27: 26Pelot yhteistyön haitoista voiva
Page 28 and 29: 28toiminnankehittäjät ja yritysjo
Page 30 and 31: 30koistamista tulisi aina tarkastel
Page 32 and 33: 32toiminnanohjausta kannattaa hoita
Page 34 and 35: 34eikä mitään sopimuksen ulkopuo
Page 36 and 37: 36ti, koska monesti osaaminen on ki
Page 39 and 40: 39Kyselyyn valitut yrityksetKyselyy
Page 41: 41Ylivoimaisesti suurin osa vastann
Page 46 and 47: 46Hieman yllättäen vastaajien mie
Page 48 and 49: 48Yhteistyö oli tuonut yrityksille
Page 50 and 51: 50Henkilövaihto ja yhteiset laitte
Page 52 and 53: 52Kysymys 20. Yritysten tavoitteet
Page 54 and 55: 548.1 Kyselyn analyysiKysely lähet
Page 56 and 57: 568.2 KehitysehdotuksetAlueen pieny
Page 58 and 59: 5810 LÄHTEET/1/ Martin Ollus, Jukk

RAKENNUSALAN YRITYSTEN VERKOSTOITUMINEN ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?