Ce document est disponible en format PDF - Syndicat des ...

Rapport de la présidente nationale - 14 - Congrès national de 2008
Pas surprenant qu’il y ait tant de confusion parmi nos membres et nos militantes et militants. D’une
part, nous exprimons très clairement que nos intérêts et ceux de l’employeur ne sont pas les mêmes.
Nous avons des politiques qui défendent catégoriquement de se réunir seul avec l’employeur ou de
soumettre des articles pour les publications de la direction. Nous insistons pour que les travailleurs et
travailleuses qui acceptent des postes de direction par intérim perdent leur ancienneté. Nous parlons
beaucoup d’analyse des classes et de la lutte des classes. Nous voulons savoir, à juste titre, de quel
côté sont nos élus.
Nous devons donner l’exemple si nous voulons empêcher l’exode de militantes et militants du STTP
vers la direction. Nous devons intégrer des discussions et des débats sur notre orientation dans tous
les programmes d’éducation. Nous devons poursuivre le dialogue avec nos membres au sujet des
dangers que représentent les programmes de Qualité de vie au travail (QVT) de l’employeur et la
nature de nos relations avec nos patrons. Nous devons nous assurer que les militantes et militants et
les leaders que le Syndicat forme, guide et renseigne et à qui il accorde sa confiance sont vraiment
du côté des travailleurs et travailleuses et n’aspirent pas à des postes de direction.
L’avenir
Le Conseil exécutif national a présenté au congrès un plan d’action ambitieux pour les trois
prochaines années. J’appuie entièrement ce plan d’action et j’ai bien hâte d’obtenir l’apport des
déléguées et délégués. Comme toujours, le plan d’action nous rappelle la quantité incroyable de
travail qui a été accompli pour les membres et aussi combien il reste encore à faire.
Le plan d’action n’est bon que si tous les paliers du Syndicat sont capables et prêts à le mettre en
œuvre. J’encourage tous les délégués et déléguées à parler franchement de la manière dont ils
entrevoient le plan d’action et la façon dont ils entendent le mettre en application dans leurs sections
locales et leurs régions, ainsi que des ressources, de la formation et du matériel dont ils auront besoin
pour le faire.
Nous aurons une bataille très difficile à mener contre Postes Canada en 2011 et 2012. Nous devons
nous y préparer. Pour ce faire, nous devons continuer de bâtir un réseau de déléguées et délégués
syndicaux et des comités exécutifs locaux puissants afin de mobiliser les membres. Nous devons
continuer à contrer les programmes de QVT de Postes Canada. Nous devons veiller à ce que les
membres FFRS soient actifs et renseignés et participent à tous les paliers du Syndicat. Nous devons
continuer à défendre notre vision du service postal public. Enfin, nous devons préparer la population
et nos alliés au combat que nous serons peut-être tenus de mener en 2011 et 2012 pour nous assurer
d’avoir leur soutien peu importe les actions que nous serons contraints de mener.