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1 re vice-présidente nationale - 3 - congrès national de 2008
Projets de levée et de livraison du courrier – Annexe « AA »
Le confrère Lafleur et moi faisons partie du comité directeur de l’annexe « AA ». Ce comité a été
créé dans le cadre de la convention collective de l’unité urbaine de 2000 en réponse aux
revendications des deux parties sur les méthodes de travail et les problèmes relatifs à la levée et à la
livraison du courrier. L’annexe « AA » n’est pas un processus de consultation. Aucun projet pilote
ne peut être mis sur pied et aucune étude ne peut être effectuée sans l’accord des deux parties.
Les succès remportés et les connaissances acquises dans le cadre de l’annexe « AA » ne peuvent
qu’être attribués aux membres dévoués, actuels et passé, du comité de travail national et des comités
de travail locaux. Le succès ne se mesure pas toujours à la réussite d’un projet. Il consiste parfois à
faire la preuve qu’une méthode de travail est vouée à l’échec.
Pourquoi l’annexe « AA »?
Postes Canada prévoyait une baisse draconienne du courrier de première classe et elle ne croyait pas
que la perte de revenus serait compensée par une augmentation des envois de la médiaposte avec ou
sans adresse. Postes Canada croyait également que si les factrices et facteurs pouvaient accomplir
leur journée de travail en huit heures, c’était la preuve qu’elle pouvait augmenter leur charge de
travail.
Le Syndicat était très préoccupé par le taux d’accidents du travail chez les membres externes et,
selon lui, la situation était attribuable aux méthodes et à la charge de travail.
Notre principal objectif était de récupérer à l’interne la livraison des colis. Contrairement aux
menaces qui pesaient sur les autres types d’envois, les prévisions indiquaient que les achats dans
l’Internet feraient augmenter le nombre de colis à livrer (ce qui s’est produit). Nous voulions que
Postes Canada assure sa présence sur ce marché et que les membres du STTP livrent les colis. Nous
avons atteint cet objectif dans le cadre des négociations de 2003 de la convention collective de
l’unité urbaine.
Un autre grand objectif des comités de l’annexe « AA » était d’inciter Postes Canada à faire preuve
de créativité dans ses tentatives de diversification du travail. Même si nous n’étions pas
nécessairement d’accord avec ses sombres prédictions au sujet du déclin du courrier de première
classe, nous savions, d’après ce que nous constations dans le reste du monde, qu’il pouvait y avoir
un impact négatif. Nous prenions aussi connaissance des effets de la nouvelle technologie utilisée
dans d’autres pays, et en particulier les machines de tri séquentiel du courrier. Nous savions très bien
qu’il est impossible de livrer du courrier pendant six à huit heures par jour. Nous voulions
commencer à nous préparer, pour être mieux placés à défendre nos emplois, si l’employeur décidait
de recourir à ces machines.