en 2010 - Amiens

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amiens métropole – rapport d’activité 2010 6 le territoire d’amiens métropole Revelles 539 hab Bovelles 359 hab Pissy 273 hab Guignemicourt 245 hab Clairy-Saulchoix 358 hab Creuse 209 hab les compétences oBliGatoires développement économique Création, aménagement, entretien et gestion de zones d’activités, d’hôtels et de pépinières d’entreprises. aménagement de l’espace L’agglomération structure l’espace communautaire en contribuant à l’élaboration du Schéma de Cohérence Territorial. l’habitat Au travers notamment de l’élaboration du Plan Local d’Habitat. politique de la ville Mise en œuvre d’actions de développement social avec le Contrat Urbain de Cohésion Sociale 2007–2009. Dreuil-les- Amiens 1.307 hab Saveuse 739 hab Saleux 2.420 hab Pont-de-Metz 1.849 hab Salouël 4.358 hab Vers-sur-Selle 700 hab Hébécourt 481 hab Saint- Sauflieu 896 hab Bertangles 619 hab Amiens 139.271 hab Dury 1.306 hab Rumigny 582 hab Poulainville 1.372 hab Saint-Fuscien 911 hab Grattepanche 291 hab Rivery 3.213 hab Cagny 1.327 hab Sains-en- Amienois 1.271 hab les compétences optionnelles Des compétences optionnelles (Assainissement, Eau, Protection et mise en valeur de l’environnement, Voiries d’intérêt communautaire et Politique de développement sportif et culturel) et quatre compétences facultatives, dont les TIC et la mise en œuvre de Boréalia. Estrée sur-Noye 285 hab Allonville 588 hab Camon 4.609 hab Longueau 5.246 hab Glisy 574 hab Boves 2.678 hab Remiencourt 185 hab Blangy-Tronville 539 hab Thézy- Glimont 448 hab
une intercommunalité solidaire C réée en 2000 suite à la transformation du District du Grand Amiénois, Amiens Métropole est une communauté d’agglomération qui regroupait à cette date 20 communes. Depuis, Amiens Métropole ne cesse de s’étendre : 21 communes en 2003, puis 27 communes en 2004. Depuis le 1er janvier 2007, Amiens Métropole compte officiellement 33 communes portant la population à 176 189 habitants (INSEE, janvier 2009). Amiens Métropole a pour mission de contribuer à la réalisation d’un projet commun de développement à l’échelle de l’agglomération amiénoise. En unissant leurs moyens et leurs forces, les trente trois communes de l’agglomération amiénoise disposent ainsi des capacités supplémentaires pour valoriser les atouts de leur territoire et développer des services utiles à leurs habitants. En transférant à la communauté d’agglomération certaines compétences pour l’exercice desquelles l’échelon communal était devenu trop étroit, les communes d’Amiens Métropole ont donc mutualiser nos compétences D és la création du district en 1994, et avec le passage en communauté d’agglomération en 2000, les élus ont souhaité associer les services administratifs et techniques, existants à la Ville, pour développer le principe d’une administration unique. Il existe donc bien deux collectivités : la Ville et Amiens Métropole. Néanmoins, une seule et même administration est chargée de gérer leurs compétences. La fusion administrative, largement entreprise par nos deux collectivités s’étend avec plus de 500 agents mutualisés. Sur le plan financier, la Ville et Amiens Métropole se répartissent les coûts de gestion de chaque grande direction de l’administration intercommunale sur la base de leurs budgets respectifs (280 599 753 € pour Amiens et 344 131 984 € pour Amiens Métropole). Pour les services transférés, les budgets de personnel et de fonctionnement sont transférés de la Ville vers Amiens Métropole. Cette opération est donc entièrement transparente pour le personnel. Le développement de notre agglomération s’affirme au quotidien. Aussi, pour le renforcer, nous mettons en place des règles de coopération et des modes de fonctionnement en réseaux, nous permettant ainsi d’agrandir notre champ d’actions. La mutualisation des services a donc pour effet de réunir nos compétences et de clarifier notre organisation dans ce sens. souhaité agir au niveau territorial pour mieux répondre aux besoins des habitants dans de nombreux secteurs de la vie quotidienne, tels que les transports, la collecte des déchets ou encore la gestion de l’eau. Deux des missions fortes de l’agglomération concernent également le développement économique et l’aménagement de l’espace communautaire avec pour objectif principal de renforcer l’attractivité économique du territoire d’Amiens Métropole tout en poursuivant un développement harmonieux. Dès la création du district en 1994, et avec le passage en communauté d’agglomération en 2000, les élus ont souhaité associer les services administratifs et techniques, existants à la ville, pour développer le principe d’une administration unique. Il existe donc bien deux collectivités : la ville et Amiens Métropole. Néanmoins, une seule et même administration est chargée de gérer leurs compétences. La fusion administrative s’étend à plus de 500 agents mutualisés. la métro en cHiFFres 19 années de coopération intercommunales 33 communes Une superficie de 275 km 2 Une population de près de 177 000 habitants 4 823 entreprises 810 hectares de zones économiques 71 000 emplois 25 000 étudiants 1 000 chercheurs 65 000 logements dont 16 000 logements locatifs sociaux Plus de 4 millions de touristes 7
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