d'approvisionnement, l'hôpital compte développer un tableau de bord pour chacun des départements créés. Nous souhaitons que ce projet puisse avoir servi de guide aux gestionnaires du service d'approvisionnement pour l'élaboration des futurs tableaux de bord. Finalement, nous espérons donc que ce stage ayant amené des efforts significatifs puisse répondre aux attentes de notre mandant et aux besoins du service d'approvisionnement de 1 'Hôpital général juif de Montréal. 47
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