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Variations des taux d'appendicite avec péritonite ou abcès ...

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entraînerait un retard à reconnaître la présence d’une appendicite (peut-être les médecins<br />

omnipraticiens ne sont plus habitués à penser au diagnostic d’appendicite et qu’ils accentuent le<br />

délai en demandant <strong>des</strong> tests). Nos résultats sur les délais préhospitaliers sont compatibles <strong>avec</strong><br />

cette hypothèse. Cependant, au niveau <strong>des</strong> délais hospitaliers (temps passé à l’urgence et temps<br />

post urgence), les résultats suggèrent un facteur autre qu’une perturbation dans le processus de<br />

soins produisant une augmentation dans la fréquence <strong>des</strong> <strong>péritonite</strong>s. En effet, comme n<strong>ou</strong>s<br />

l’avons vu plus tôt, la fréquence plus élevée <strong>des</strong> <strong>péritonite</strong>s chez les patients séj<strong>ou</strong>rnant moins<br />

longtemps à l’urgence serait compatible <strong>avec</strong> la manifestation d’une <strong>péritonite</strong> pendant le séj<strong>ou</strong>r<br />

à l’urgence, <strong>péritonite</strong> promptement reconnue. Le patient est dès lors considéré comme<br />

prioritaire p<strong>ou</strong>r l’opération.<br />

Objectif 4 : Établir jusqu’à quel point les caractéristiques <strong>des</strong> patients et les facteurs<br />

organisationnels intrahospitaliers et extrahospitaliers peuvent expliquer les différences<br />

entre patients dans les délais et dans les <strong>taux</strong> de <strong>péritonite</strong>.<br />

N<strong>ou</strong>s avons vu plus tôt que n<strong>ou</strong>s avons construit une variable p<strong>ou</strong>r capter l’effet <strong>des</strong><br />

caractéristiques hospitalières sur le <strong>taux</strong> de <strong>péritonite</strong> <strong>ou</strong> de <strong>péritonite</strong>/<strong>abcès</strong> péritonéal. Le<br />

Tableau 8 présente la relation entre cette variable et ces <strong>taux</strong> (niveau de pression globale, voir<br />

définition à l’annexe 1).<br />

N<strong>ou</strong>s avons vu au tableau 6 que les volumes d’activités considérés un à un étaient directement<br />

associés au <strong>taux</strong> de <strong>péritonite</strong>. La variable « niveau de pression globale » prend en compte en<br />

bloc les volumes <strong>des</strong> activités perçues comme particulièrement pertinentes par nos experts<br />

cliniciens et les met en rapport <strong>avec</strong> les ress<strong>ou</strong>rces disponibles p<strong>ou</strong>r offrir ces services. P<strong>ou</strong>r cette<br />

variable, quand on passe d’un niveau de pression faible à moyen, on observe une augmentation<br />

<strong>des</strong> <strong>taux</strong> de <strong>péritonite</strong>. Cependant, quand on passe d’un niveau de pression moyen à élevé, le <strong>taux</strong><br />

de <strong>péritonite</strong> baisse à un niveau plus bas. Ces résultats suggèrent que la relation entre volume<br />

d’activités et <strong>taux</strong> de <strong>péritonite</strong> est plus complexe qu’il n’y paraît. Il est possible que <strong>des</strong> facteurs<br />

organisationnels et humains non mesurés dans notre étude fassent en sorte que les hôpi<strong>taux</strong> <strong>avec</strong><br />

un niveau de pression élevé en viennent à atténuer l’effet <strong>des</strong> volumes élevés et du niveau de<br />

pression élevé. Il est possible qu’en offrant <strong>des</strong> services dans plusieurs domaines cliniques<br />

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