Voir - Les Afriques

L’Afrique,
trop
risqué ?
Adama Wade,
Casablanca
Une chose est sûre, à
l’heure où le système bancaire
occidental vole de
scandale en scandale, son
homologue africain, affublé
de ratings sévères,
soupçonné de risques disproportionnés,
fait preuve
d’une solidité sans faille.
Aucun scandale d’envergure.
Des règles de fonctionnement,
certes, à l’ancienne,
des fonds propres
en général modestes, une
politique de crédit verrouillée
à triple tour, des
garanties indexées sur le
patrimoine du créditeur
(ce qui lui vaut périodiquement
des admonestations
de la Banque mondiale),
mais une stabilité à
toute épreuve. Les adeptes
des théories les plus établies
en la matière reprochaient
à ces banques africaines
leur excès de prudence
et cette monoculture
dans l’approche, alors que
partout ailleurs, les gourous
de la finance faisaient
l’apologie de la banque
supermarché, celle qui
excelle dans le détail, le
corporate et le courtage
dans les salles de marché.
« Innovez ! », claironnaiton
à nos directoires !
Jusqu’à dimanche dernier, il
était de bon ton de recommander
aux législateurs
africains d’assouplir les
règles du marché et de permettre
les pratiques de
vente à découvert. La création
de marchés à terme
passait comme la preuve
suprême d’une mutation
réussie. Hélas, l’affaire de la
Société Générale dit tout le
contraire, en démontrant
que, même dans des marchés
matures, les jeux sur
les indices et les futures sont
avant tout des effets de
levier, amplificateurs des
crises. La preuve, 48 heures
après la découverte du forfait,
les pertes de la Société
Générale ont quintuplé
pour frôler les 5 milliards.
Entre temps, un paquet de
50 milliards d’euros, soit le
déficit de la France, issu des
engagements d’un seul trader,
a été écoulé dans le
marché mondialisé. De
nombreux experts y voient
d’ailleurs les causes de la
tornade baissière qui a
soufflé sur les bourses, ces
derniers jours. Et dire que
c’est arrivé à la troisième
banque française, rétrogradée
brutalement depuis,
d’un statut de modèle à
celui d’une belle proie
« opéable » à volonté.
www.lesafriques.com
Le journal de la finance africaine
Hebdomadaire
Rédaction : Alger, Casablanca, Dakar N o 14 : 31 janvier au 6 février 2008
Une PME ivoirienne
devenue vedette d’Euronext
de la Bourse régionale d’Abidjan, la BRVM,
plus que jamais sûre, dans l’actualité lourde
des places financières occidentales. Stéphane
Eholié, PDG de l’entreprise s’explique, sur les
raisons de sa démarche et sur sa politique
d’investissement à moyen terme.
Lire l’interview en page 13
Première entreprise totalement africaine à
être introduite sur Euronext, la Simat a gagné
223% entre son introduction le 21 décembre
2007 et le 18 janvier 2008. Une sanction positive
pour les dirigeants de cette compagnie de
transport qui ont préféré tenter leur chance
dans un environnement international, via la
place parisienne, plutôt que dans le confort
Algérie : l’énigme Orascom
Télécom Holding
Des spéculations boursières en Egypte, fondées
sur une rumeur de cession des parts
d'Orsacom dans Mobinil, ont poussé un responsable
du groupe, au début de l'année
2008, à diffuser un démenti. Orascom ne veut
pas vendre ses 34,4% dans Mobinil, où
France Telecom en détient 36,3%. C'est plutôt
l'inverse, Orascom a tenté sans succès, en
faisant jouer une clause du pacte d'actionnaire
en cas de « désaccord grave », de rache-
Les déboires
d’Eskom menacent
l’économie
sud-africaine
Générant 95% de l’électricité locale, l’entreprise
publique Eskom n’en fournit plus que
par intermittences : dépassée par la croissance
de la demande, elle inflige des délestages quotidiens
à l’économie sud-africaine. Laquelle
n’a pas fini de souffrir, y compris dans le secteur
minier.
Lire en page 8
L’électricité
africaine en retard
à l’allumage
Le nouveau conseil d’administration de la
banque tunisienne reflète la répartition du
capital. Les choix d’avenir reposent sur une
politique de transfert de compétences et de
technologie et des investissements destinés,
entre autres, au renforcement du réseau bancaire
de la BTK.
Lire en page 6
ter les parts du Français. En Tunisie, Orascom
a essuyé le même échec avec son recours à
l'arbitrage pour faire jouer un droit de rachat
de la participation de Wataniya Telecoms
(50%) dans le capital de Tunisiana (Orascom
Telecom Tunisie). Ces tentatives de rachat
non couronnées de succès n'ont pourtant pas
fait cesser la rumeur de la vente d'Orascom
Telecom Holding.
Lire en page 15
Tunisie : La Caisse d’Epargne
en force dans le conseil
d’administration de la BTK
Si les atlas attribuent au continent
africain un tiers des réserves hydriques
mondiales, en 2008 trois
Africains sur quatre n’ont pas
encore accès à l’électricité.
L’Africain consomme en moyenne
600 kilowatts heure, contre une
moyenne mondiale de 2 600. C’est
sur ces paradoxes parlants que
s’est déroulé, à Marrakech, la
Sénégal : bout de
tunnel pour les
Industries chimiques
Quoique ardues, les négociations
entre l’Etat du Sénégal et les Indiens
d’IFFCO ont finalement abouti. Le
15 janvier dernier, à Paris, le conseil
d’administration a donné son aval au
plan de recapitalisation de la société.
Avec ce feu vert, 85% du capital des
ICS, présentées comme le plus grand
complexe industriel du Sénégal, tombent
dans l’escarcelle d’IFFCO. Le
montant de la transaction avoisine
200 millions de dollars, selon des
sources proches du dossier. La filière
bascule dans une nouvelle ère.
Lire en page 3
Stéphane Eholié.
Conférence internationale sur
l’électrification rurale. Plus de 400
experts, opérateurs et observateurs,
ont assisté à cette rencontre.
Lire en page 14
Dr. A.S. Awasthi, CEO d’IFFCO.
Afrique CFA 1500 FCFA. - Belgique 1,9 a..- Luxembourg 1,9 a. - Maroc 15 DH. - France 1,9 a. - Suisse CHF 3,80. - Tunisie 2,3 DT - Canada 3,3 $ CAD.

2
AFRIQUE
DU SUD
La grande fonderie d’aluminium
retardée ?
Les problèmes d’approvisionnement
en électricité pourraient
retarder la réalisation du projet
de fonderie d’aluminium
d’Alcan (360 millions
tonnes/an). L’électricien public
Eskom a signé un contrat de
fourniture de 25 ans avec Alcan
en novembre 2006 et risque des
pénalités. Un responsable
d’Eskom considère que le gouvernement
ne devrait pas promouvoir
l'Afrique du Sud
comme une destination de l'investissement
jusqu'en 2013,
année prévue pour l’amélioration
de l’alimentation de la capacité
de production d’électricité.
Arrangements entre producteur
et consommateurs
Selon la compagnie sud-africaine
d’électricité Eskom
Holdings, les plus gros clients
sont d'accord pour réduire leur
consommation d’énergie électrique
de 10 à 15% afin d’éviter
les importants délestages que
connaît le pays depuis plusieurs
mois. De grands consommateurs
d’énergie comme BHP
Billiton Ltd, Anglo American
Plc et Xstrata Plc font partie des
38 entreprises qui ont accepté
de réduire leur consommation
dans l’attente d’une augmentation
des capacités de production
d’Eskom.
Offre saoudienne pour le
rachat de Telkom South Africa
Oger Telecom, filiale de Saudi
Oger Ltd (une entreprise de
construction basée à Dubaï,
fondée par l'ancien Premier
ministre libanais Rafic Hariri),
a offert d'acheter une participation
dans Telkom South Africa
Ltd, le plus grand opérateur de
téléphonie fixe en Afrique du
Sud. En échange, Telkom recevrait
des parts dans Cell C, le
troisième plus grand opérateur
de téléphonie mobile en
Afrique du Sud, détenu à 60%
par Saudi Oger.
Après les pannes électriques,
la pluie
Les abondantes pluies qui
s’abattent sur l’Afrique du Sud
affectent la production dans les
mines de charbon gérées par
BHP Billiton Ltd, Anglo
American Plc et Exxaro
Resources Ltd. En conséquence,
et si les averses persistent audelà
d’une semaine, il faut s’attendre
à une hausse des prix du
charbon sur le marché. Déjà, le
prix à l’exportation de charbon
à partir du terminal Richards
Bay a atteint un niveau record
de 101,40 dollars la tonne, le 18
janvier dernier, contre 90,20
dollars la tonne pour le charbon
en provenance de
Newcastle port en Australie.
Baisse de production chez
Ferro International Metals
Ferro International Metals Ltd,
le plus grand fournisseur
d'acier inoxydable en Afrique
du Sud, a indiqué que sa production
a baissé de 30% à cause
des fréquentes coupures d'électricité.
La production a été de
93 317 tonnes lors du 2 e semestre
de 2007, comparativement
aux 133 700 tonnes des capacités
de l’usine. La compagnie
espère augmenter sa production
au 1 er semestre 2008 pour
pouvoir répondre à la demande
croissante de la Chine.
Baisse prévue dans la vente
des véhicules
Selon les prévisions de
Wesbank, spécialisée dans les
prêts automobiles, les ventes
de véhicules en Afrique du
Sud pourraient baisser de 5 à
7% cette année (moyenne
annuelle), en raison de la
hausse des taux d'intérêt et des
coûts élevés du carburant. Dès
le premier semestre 2008, les
ventes vont probablement
baisser de 7 à 8 %. En 2007, les
ventes ont baissé de 5,2%,
enregistrant ainsi la première
baisse depuis cinq ans.
ALGÉRIE
La Grande mosquée d’Alger
Le concours d’architecture du
projet de la Grande mosquée
d’Alger a été remporté par
le groupe allemand composé
de KSP-Engel und
Zimmermann GmBH, Krebs
und Kiefer international
GmBH & Co et Krebs
und Kiefer & Partners
International SARL. Selon le
ministre des affaires religieuses,
le groupe allemand a estimé le
coût de ce projet à quelque 50
milliards de dinars (500 millions
d’euros). La mosquée est
censée être la 3e plus grande
mosquée du monde, après celles
de la Mecque et de Médine.
6,8 milliards $ d’investissements
arabes
A juin 2007, l'Algérie a capté 6,8
milliards de dollars d'investissements
arabes sur près de 40
milliards $ d’intentions d’investissement,
selon le directeur
général de la Chambre de commerce
et d’industrie (CACI),
M. Brahim Bendjaber.
Dessalement d’eau de mer
Cinq projets de dessalement
d'eau de mer sont en phase
d'étude technique, dont celui
de Macta (nord-ouest du
pays), premier au monde
d’une capacité de 500 000 m 3
par jour.
100 entreprises privatisables
au 1 er semestre 2008
Selon le ministre de l’Industrie
et de la Promotion de l’investissement,
M. Abdelhamid
Temmar, 100 entreprises
publiques sont programmées
pour la privatisation durant le
1 er semestre 2008. Depuis
2005, quelque 350 entreprises
ont été totalement ou partiellement
privatisées.
Assises du tourisme
Les premières assises nationales
et internationales du tourisme
sont programmées les 11
et 12 février 2008, pour débattre
du schéma directeur
d’aménagement touristique à
l’horizon 2025.
65 000 sociétés réfractaires
au dépôt des comptes
Plus de 65 000 sociétés commerciales
sur un total de près
de 120 000 n’ont pas procédé
durant l’exercice 2007 au
dépôt de leurs comptes
sociaux au Centre national de
registre du commerce
(CNRC). Les 65 000 sociétés
réfractaires sont exposées à
des poursuites judiciaires.
La facture salée du diesel
L’Algérie a importé pour
200 millions de dollars de
diesel en 2007. Ce chiffre est
appelé à augmenter compte
tenu de la hausse de la part
des véhicules diesel dans le
parc automobile algérien. Le
ministre de l’Energie a
assuré que son département
va continuer à présenter ses
propositions pour limiter la
consommation du diesel,
par le biais de taxes sur ce
type de carburant.
Al Baraka se lance dans le
leasing
Le groupe Al Baraka attend le
feu vert de la Banque
d’Algérie pour lancer une
société de leasing.
Eemar revient
Après plusieurs mois de blocages
à cause de problèmes fonciers,
les projets d’investissement
du groupe émirati
Eemar devraient démarrer en
mars 2008. Estimés à 5,5 milliards
de dollars, les quatre
projets concernent le réaménagement
de la baie d’Alger, la
construction d’un campus
technologique dans la nouvelle
ville de Sidi Abdellah, la réalisation
d’un complexe touristique
à Zéralda et la construction
d’une cité de santé à
Staouéli.
Fransabank, trois nouvelles
agences en 2008
La banque algéro-libanaise
Fransabank Al Djazair prévoit
d’étendre son réseau d’agences
en 2008 avec l’ouverture de
trois nouvelles agences, à Bab
Ezzouar (Alger), Blida et Oran.
Opérationnelle depuis une
année, Fransabank Al Djazair
annonce des résultats en 2007
dépassant ses prévisions. Son
portefeuille est constitué
essentiellement de PME, dont
le volume des prêts à moyen et
long termes, a atteint 2,5 milliards
de dinars.
Un centre des conventions à
Oran
Le Centre des conventions
d’Oran, qui accueillera le 16 e
congrès mondial du GNL,
prévu en 2010, sera construit
par l'entreprise espagnole
Obrascom Huarte Lain (OHL).
Le contrat de réalisation a été
signé entre OHL et la compagnie
Sonatrach pour un montant
estimé entre 350 et 380
millions.
Cevital se lance dans la culture
des agrumes
Issad Rebrab, patron du
groupe Cevital, se lance dans
un projet de partenariat agricole
entre sa filiale Ceviagro et
la ferme pilote Si Baroudi, dans
la région de Boukadir à Chlef,
qui connaît d’énormes problèmes
financiers. Le projet porte
sur la sauvegarde et le développement
de 600 ha d’agrumes.
Un bureau d’études étranger
spécialisé dans la modernisation
du potentiel arboricole
accompagnera l’opération.
Investissement égyptien
dans le médicament
Egyptian International
Pharmaceutical Industries
Company (EIPICO) a annoncé
son intention de créer une usine
de médicaments en Algérie,
avec un investissement initial de
200 millions de dollars.
Légère baisse de l’excédent
commercial
La balance commerciale de
l’Algérie a enregistré un excédent
de 32,08 milliards de dollars
en 2007, soit près d'un milliard
de dollars de moins qu'en
2006. Cette baisse est à mettre
sur le compte de la hausse de la
facture des importations, qui a
atteint 27,43 milliards $,
(+27,88% par rapport 2006).
Le volume des exportations
(essentiellement des hydrocarbures)
a enregistré une hausse
de 8,98%, clôturant à 59,52
milliards $.
2,2% d’exportations hors
hydrocarbures en 2007
En hausse de 11% par rapport
à 2006, les exportations hors
CONDENSÉ
hydrocarbures ont atteint 1,31
milliard $ en 2007, soit seulement
2,2% du volume global
des exportations. Les principaux
produits exportés sont
les demi-produits (988 millions
$), les produits bruts
(153 millions $), les biens alimentaires
(92 millions $),
et les biens d'équipements
industriels (44 millions $).
Importations en hausse
Le ministre du Commerce, El
Hachemi Djaâboub, a révélé
que le montant des importations
pour 2007 a été de 27,44
milliards de dollars, contre
21,45 milliards de dollars en
2006, soit une hausse nette de
27,88%. La cagnotte de l’importation
des produits alimentaires
représente 17,59% du volume
global des importations).
4,7 milliards $ de facture alimentaire
en 2007
Selon un responsable au
Ministère du commerce,
l’Algérie a importé pour 4,5
milliards de dollars de produits
alimentaires en 2007, contre 3
milliards $ l’année précédente.
L’Algérie importe plus de 75%
de ses besoins en céréales, estimés
à 400 000t/an, la totalité
de ses besoins en sucre (1 million
de t/an), en café, et en
légumes secs (200 000 t/an).
ANGOLA
Développement rural
Une superficie totale de 75
hectares de terres agricoles et
de semences de haricots, d’arachides
et de maïs a été partagée
entre 668 agriculteurs de la
municipalité de Negage, province
de Uige, pour le développement
de l’agriculture.
BURKINA-FASO
ASKY dans le ciel burkinabé
« ASKY », c’est le nom de la
nouvelle compagnie aérienne
régionale créée au Burkina-
Faso avec un capital initial de
120 millions de dollars
détenu à 80% par le privé, qui
en assurera la gestion. 20%
des actions de ASKY sont
réparties entre des institutions
financières publiques.
Les premiers vols commerciaux
sont prévus avant la fin
du premier semestre 2008.
BURUNDI
HITS, le 6 e opérateur mobile
Le gouvernement a octroyé la 6 e
licence d'exploitation en téléphone
mobile à House of the
Integrated Technical Systems
(HITS) Telecom, une société
basée en Ouganda. A ce jour,
seuls deux parmi les cinq autres
opérateurs, en l’occurrence
ONATEL mobile et U-COM,
couvrent l'ensemble du pays.
CAMEROUN
Plus de 83,5% des pêcheurs
sont étrangers
Sur les 25 000 pêcheurs répertoriés
dans le secteur de la
pêche artisanale, seuls 16,5%
sont camerounais, contre 68%
de Nigérians, 8% de Béninois,
6% de Ghanéens, le reste
étant des Libériens, Maliens,
Sénégalais et Sierra-léonais,
selon le Ministère de l’élevage,
des pêches et des industries
animales (MINEPIA).
5 milliards FCFA d’investissements
dans la pêche
Près de 5 milliards de francs
CFA d’investissements, notamment
espagnols et japonais,
sont attendus d’ici 2010 dans le
secteur de la pêche camerou-
nais. Le pays souhaite, d’ici là,
augmenter sa production
nationale pour atteindre
175 000 tonnes. La demande
interne en poisson est estimée à
200 000 tonnes par an, contre
une production nationale de
l’ordre de 120 000 tonnes, dont
près de 30 000 tonnes issues de
la pêche artisanale.
Prévisions de la hausse de la
production de cacao
Selon le Conseil interprofessionnel
du cacao et du café
(CICC), la production de cacao
au Cameroun devrait atteindre
200 000 tonnes d’ici 2010,
après avoir enregistré des hausses
de 164 000 tonnes en 2006
et 179 000 tonnes en 2007. Au
cours de l’exercice précédent, le
prix du kg de cacao aux planteurs
oscillait entre 400 et 750
francs CFA, bien loin des 1000
FCFA pratiqués il y a une vingtaine
d’années.
CONGO
Hausse des recettes pétrolières
Les recettes pétrolières du
Congo ont été de 1,321 milliard
FCFA en 2007, soit 271 millions
de FCFA de plus qu’en
2006, en raison de la hausse des
cours sur le marché international
où le baril de brut congolais
est vendu à 61,853 dollars. Pour
2008, il est prévu la mise en
production de nouveaux
champs pétrolifères, dont ceux
de Moho-Bilondo (Total
Congo), Ikalou-Ikalou et Awa-
Paloukou (ENI Congo). La
production passerait ainsi à 95
millions de barils en 2008
contre 83 millions de barils en
2007. L’augmentation de la production
reste néamoins infèrieure
de 14% par rapport aux
prévisions initiales.
Budget
Le budget de l’Etat congolais
pour 2008 a été arrêté à 1671
milliards FCFA, en hausse de
près de 300 milliards FCFA
par rapport à l’exercice précédent.
881,55 milliards FCFA
seront consacrés au fonctionnement
et 450 milliards FCFA
pour les investissements,
notamment en matière d’infrastructures.
6 milliards FCFA pour le
redressement de la poste
Le gouvernement a décidé de
débloquer 6 milliards de
francs CFA pour financer le
plan de redressement de la
Société des postes et de l'épargne
du Congo (SOPECO).
Etalé sur la période 2008 -
2010, ce plan porte sur l'informatisation,
le redéploiement
de la poste sur l'ensemble
du territoire national et la
modernisation du système de
paiement.
Editeur : Editions Financières du
Sud Eurl, 11 rue de Bassano – F-
75116 Paris. Gérant : Koly Keita.
Filiale à 100% de Les Afriques
Edition et Communication SA.
Genève. Administrateurs :
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rédacteur en chef Finance :
Adama Wade (Casablanca).
Rédacteur en chef Economie et
politique : Ihsane El Kadi
(Alger). Rédacteur en chef
Gestion publique et coopération :
Chérif Elvalide Seye (Dakar).
Les Afriques - N° 14 - 31 janvier au 6 février 2008
Don marocain de 500 millions
FCFA
Le Maroc, à travers l'Agence de
coopération internationale
(AMCI), a fait don de 500 millions
de francs CFA destinés à
aider le Congo à réaliser des
infrastructures dans le
domaine de la santé, de l'éducation
et de l'approvisionnement
des populations en eau
potable, notamment par la
réalisation de puits modernes.
CONGO (RDC)
Accord-cadre avec l’Espagne
L’Espagne a approuvé la signature
d’un accord-cadre de coopération
avec la République
démocratique du Congo
(RDC). Les secteurs prioritaires
retenus portent sur le développement
humain et l’éradication
de la pauvreté. L’accord
prévoit des aides alimentaires
d’urgence, des subventions,
une assistance aux ONG ainsi
que l’envoi de techniciens et de
coopérants en RDC.
CÔTE D'IVOIRE
Campagne SMS pour scolariser
les enfants
L’Unicef a lancé une campagne
de soutien à l'éducation
dénommée « SMS Can 2008 »
pour aider à la scolarisation des
enfants en Côte d’Ivoire. « un
SMS pour aider l'éducation en
Côte d'Ivoire », c'est le slogan de
l'attaquant de Chelsea, Salomon
Kalou, choisi pour être le porteparole
de l’opération initiée par
l'Unicef et MTN, l’opérateur de
téléphonie mobile. Un SMS
envoyé pendant la CAN 2008
permettra à l'Unicef d'offrir un
crayon et un cahier d'exercices à
huit enfants.
EGYPTE
Projets d’infrastructures
dans le Sinaï
L'Autorité générale des routes,
des ponts et du transport routier
est en train d'achever une
série de projets de transport
dans les gouvernorats du Nord
et du Sud du Sinaï, pour un
montant de 238,8 millions de
livres (LE). Ces projets comprennent
le dédoublement et
le renforcement de plus de 100
km de routes menant vers
Sharm El-Cheikh. A noter
qu’en 2007, plus de 270 millions
de LE ont été dépensés
pour des travaux routiers similaires
dans le Sinaï, et notamment
dans la région de Rafah.
Deux nouvelles acquisitions
pour Haykala
Haykala Investment Managers
a acquis des participations
dans deux entreprises de sidérurgie
: Sixth of October Light
Sections Company (SOLS) et
Rédaction : Louis S. Amédé
(Abidjan), Mohamed Baba Fall
(Casablanca), Said Djaafer
(Alger), Amadou Fall (Dakar),
Souleymane Niang (Dakar),
Daikha Dridi (Le Caire),
Charles A. Bambara (Londres).
Ont également participé à ce
numéro : Aliou Diongue (Dakar),
Lyes Taibi (Alger), François
Bambou (Yaoundé), Bénédicte
Châtel (Paris), Achille Mbog
Pibasso (Douala), Anthony Davis
(Johannesburg), Robert Adandé
(Cotonou), Mamadou Lamine
Diatta (Dakar) et Me Lamia
Hafed (Casablanca). Avec le
concours d’African Investor -
AI40 (Londres) et CommodAfrica
(Paris).
Abonnements : Les Afriques, 19
rue de Veyrier, CH-1227
Carouge Genève. Tél : +41 22
301 96 15. Fax : +41 22 301 96
10. abos@lesafriques.com ou
Sixth of October for
Metallurgical Industries
Company (SOMICO), deux
entreprises de transformation
de l’acier qui offrent une vaste
gamme de produits pour les
secteurs de la construction,
l'automobile et l'électroménager.
SOLS ET SOMICO
produisent respectivement
120 000 et 200 000 tonnes par
an. Haykala envisage d'injecter
170 millions de LE pour diversifier
leurs produits.
Zone industrielle turque
L’Egypte et la Turquie ont procédé
au lancement du projet de
la zone industrielle turque,
située dans la ville nouvelle du
6 Octobre. Cette zone abritera
140 entreprises au total, dont
une quinzaine seront mises en
chantier par la partie turque
dès avril prochain, dans le
domaine du prêt-à-porter, du
textile et de l’ingénierie. Le
coût global de l’investissement
est estimé à 1,5 milliard de dollars.
Environ 25 000 emplois
devraient êtres créés.
Nassef Sawiris actionnaire
de Lafarge
Nassef Sawiris, membre fondateur
de la société de construction
et d’industrie Orascom
(OCI), devient le 2 e grand
actionnaire du groupe Lafarge
en achetant 22,5 millions d’actions
(à 125 euros l’unité), soit
11,4 % du capital du cimentier
français, derrière le groupe
Bruxelles Lambert (GBL, holding
du milliardaire belge
Albert Frère) qui en détient
17%. Le conseil d’administration
de Lafarge a récemment
avalisé l'entrée de GBL (deux
sièges) et Nassef Sawiris (un
siège) au conseil des représentants.
Les candidatures d'un
troisième représentant de GBL
et d'un deuxième représentant
de Nassef Sawiris devraient
être soumises à une prochaine
AG, en mai 2008.
Le rond à béton à la baisse
Le prix de la tonne de rond à
béton a enregistré une chute
de 100 à 200 LE, pour atteindre
4300 à 4400 LE contre
4600 LE une semaine auparavant.
Cette baisse s’explique
par le ralentissement de l’activité
de construction en
Egypte suite à la hausse exagérée
des du prix ciment.
Orascom construit deux nouvelles
centrales électriques
Orascom Construction
Industries (OCI), à travers sa
filiale BEC Besix SA, construira
deux nouvelles centrales électriques
dans la région de Sidi
Kreir, en Alexandrie. L’une est
dotée d’un générateur à combustion
de 2 x 250 MW, et l’autre
d’un générateur à vapeur
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Les Afriques - N° 14 - 31 janvier au 6 février 2008 ACTUALITÉ
3
Société Générale veut rassurer
le Maghreb
La communauté des professionnels se pose des questions sur la crédibilité et l’efficacité du contrôle
interne des grandes banques.
Par Nadia Hachelef, Alger
Quatre jours après l’annonce de la dépréciation
de 6,9 milliards d’euros subit par
Société Générale, les filiales maghrébines de
la 3 e banque française se sont empressées de
rassurer leurs clients.
Le cauchemar Khalifa
Le président du directoire de Société
Générale Algérie, Gerald Lacaze, a assuré
que « la fraude dont a été victime le groupe
Société Générale n’a aucune incidence » sur
la banque qu’il dirige en Algérie. « Notre
banque se développe en Algérie de manière
autonome, et ce qui s’est passé en France ne
peut avoir d’incidence sur nous, en ce sens
que cela concerne une activité très spécifique
au marché français ». Ces déclarations ne
sont pas inutiles dans un pays qui a connu
l’année dernière au mois de janvier le procès
de la plus retentissante banqueroute
frauduleuse, celle du groupe Khalifa. Les
analystes relèvent cependant que les difficultés
de Société Générale ont tout de
même une conséquence en Algérie, elles
affaiblissent l’offre d’achat de 51% du capital
du CPA, une privatisation suspendue fin
novembre dernier pour cause de crise
financière montante.
Le Maroc comme exemple d’autonomie
Gérald Lacaze a contre attaqué pour
annoncer un prochain doublement du
capital social de la banque et l’extension de
son réseau déjà fort de 37 agences. Il aurait
pu évoquer l’exemple de Société Générale
Maroc, pour étayer son plaidoyer sur « l’in-
Industries chimiques du
Sénégal : IFFCO enfin à la barre
Contre une enveloppe de 200 millions de dollars, l’Indien IFFCO prend enfin le contrôle des
Industries chimiques du Sénégal.
Par Aliou Diongue, Dakar
Quoique ardues, les négociations
entre l’Etat du Sénégal
et les Indiens d’IFFCO ont
finalement abouti. Les
Industries chimiques du
Sénégal (ICS) sont probable-
La crise est jugulée.
Une crise qui
perdurait depuis
plusieurs années
et qui était née
d’une politique
d’investissements
hardie, plombée par
des recettes en
dollars et des
intrants en euros.
ment sauvées. Les péripéties
ont été aussi longues que
douloureuses. Pour l’économie
sénégalaise, privée du
jour au lendemain de l’importante
plus-value de l’in-
dépendance des marchés et des activités ».
Société Générale Maroc n’aura pas eu
besoin de se déployer pour dissiper les
craintes. La publication d’un nouveau
rating Capital Intelligence, l’une des quatre
principales agences internationales de
notation, avait lavé plus blanc l’image de la
filiale marocaine de la banque française. SG
Maroc obtient les meilleurs ratings délivrés
par Capital intelligence au Maroc. Ces
notes sont réhaussées dans le court terme et
le long terme. SG Maroc a réussi à améliorer
sa rentabilité en dépit d’une concurrence
accrue sur la place et sa conséquence,
le resserrement continue des marges d’intérêts.
De même, les créances douteuses et
litigieuses sont annoncées en baisse continue
tandis que s’est amélioré le provisionnement
de ses créances.
Perte de crédibilité
C’est peut être en Tunisie que les dommages
subis par le groupe Société Générale risquent
de fragiliser temporairement le lien
au public de Union Internationale de
Banque, sa filiale locale. En effet, UIB,
rachetée en 2002 par la grande banque
française, était en phase de réhabilitation
avec sa clientèle au moment du coup de
tonnerre parisien. UIB, devenue, sous l’impulsion
de son nouveau propriétaire, banque
universelle de réseau, s’est vue contester
les résultats 2006, publiés avec un retard
d’un trimestre sur la concurrence, par l’un
de ses propres commissaires au compte,
Deloitte, tandis qu’un autre, Ernest et
Young, les avait accueillis avec des réserves.
Le management de UIB s’était alors prévalu
dustrie phosphatière, pour les
travailleurs à l’avenir devenu
brutalement incertain, et
enfin pour les banques et
autres fournisseurs aux
créances devenues douteuses.
Un point de croissance
La chute du taux de croissance
du Sénégal s’explique
en partie par l’arrêt des ICS.
Les mauvaises campagnes
agricoles successives, la crise
énergétique complétant le
sombre tableau. Le quasiarrêt
des ICS a coûté selon les
spécialistes un point de pourcentage
du PIB, soit 48,3 milliards
de FCFA. En 2006, au
lieu des 3,3% prévus, la croissance
n’aura été que de 2%
contre 5,5% en 2005.
Cette mauvaise passe est sur le
point de se terminer. Les ICS
passent désormais sous le
contrôle d’une société
indienne, Indian Farmers
Fertiliser Cooperative Ltd
(IFFCO). Le 15 janvier dernier,
dans une salle de réunion
aux lambris probablement
dorés, au cœur de la capitale
française, le conseil d’administration
des ICS a donné son
aval au plan de recapitalisation
de cette société. Dès lors, 85%
du capital des ICS, présentées
comme « le plus grand complexe
industriel » du Sénégal,
tombent dans l’escarcelle
d’IFFCO. En échange de quoi,
un pactole de 200 millions de
dollars atterrit, selon une
source officielle sénégalaise
proche du dossier, dans les
caisses de la société.
Concessions
De 47% du capital, la part de
l’Etat sénégalais est tombée à
15%. La même source officielle
estime que cet accord
est « une bonne affaire » pour
le Sénégal. Les Indiens, soutient
cette source qui a requis
l’anonymat, ont fait « beaucoup
de concessions ». Ainsi, le
portefeuille sénégalais se présente
désormais sous la forme
d’actions gratuites.
La crise est jugulée. Une crise
qui perdurait depuis plusieurs
années et qui était née
d’une politique d’investissements
hardie, plombée par
des recettes en dollars et des
intrants en euros. Des actes
de la rigueur habituelle de ses actionnaires
de SG. La méga fraude « Kerviel » sape
quelque peu l’argument.
Un Jérome Kerviel est il possible en
Afrique ?
C’est la question sur toutes les lèvres sur
les places du continent. Pour Gérald
Lacaze, « une telle fraude est totalement
impossible en Algérie ». Facile, il n’y a pas de
trader sur la place pour prendre des positions
au nom des banques. Mais ailleurs ?
Pour Nadia Chebib cadre financière « Il y
a, plus souvent qu’on le croit, dans les banques,
partout dans le monde, au moment
des bouclages des opérations, des mauvaises
surprises. Cela porte sur des montants peu
significatifs et les écarts sont rattrapés. Ce
qui a changé, avec l’affaire de Société
Générale, c’est le montant astronomique des
engagements cachés, un montant que seul la
globalisation financière d’aujourd’hui et la
signature électronique permet de cumuler
en quelques opérations dans une salle de
marché. Ce qui n’est pas possible sur les
marchés africains ». Et le contrôle interne ?
C’est là qu’intervient le doute et de nombreux
commentaires de presse sur l’incrédulité
que suscite la thèse de « l’acte isolé ».
« Et si c’était des activités spéculatives
cachées par la banque ? ». Pour Amara,
un directeur réseau expatrié, « Société
Générale a le choix entre deux infamies : elle
admet qu’elle est très mal organisée car un
courtier ne peut prendre seul de telles positions,
ou qu’elle est très gourmande car la
prise de risque était inconsidérée ».
hasardeux de gestion ont
aussi pesé sur la dégradation
de l’entreprise. Le volume de
l’endettement de la société a
atteint 200 milliards de FCFA,
soit environ 300 millions
d’euros.
Rebondissements
Depuis 2005, les ICS étaient
donc en quasi-faillite et l’Etat
du Sénégal était à la recherche
d’un nouveau partenaire stratégique.
Ces tribulations l’ont
ramené vers le partenaire traditionnel,
IFFCO.
Divers autres acteurs
s’étaient aussi manifestés. Les
Marocains, partenaires du
Sénégal dans maintes entreprises,
Air Sénégal
International, SOMAT, qui
exploite la liaison maritime
Dakar-Ziguinchor, semblaient
bien partis avant de
baisser pavillon devant les
Indiens, déjà présents
comme actionnaires et acheteurs
dans les ICS.
La lenteur d’IFFCO à débourser
les 60 millions d’euros
prévus introduisit le Français
Roullier dans la compétition.
Cameroun : des
quadras à la
tête des régies
financières
Trésor, budget, douanes, impôts : le Cameroun
fait place à une nouvelle génération.
Par François Bambou à
Yaoundé
Première remarque dans les
dernières nominations à la
tête des régies financières
camerounaises, la percée des
jeunes. Les cas les plus emblématiques
étant ceux de Elung
Paul Che, directeur général
du Trésor et de la coopération
financière et monétaire à 40
ans, et de Gilbert Didier
Edoa, directeur général du
budget à 41 ans. Le premier
aura ainsi connu une ascension
fulgurante, lui qui est
sorti de l’école nationale
d’administration et de magistrature
du Cameroun en 1994
pour entrer directement au
Ministère des finances, où il
était jusqu’au 17 janvier dernier,
directeur du Trésor dans
les services centraux de ce
ministère. L’autre quadra,
Gilbert Didier Edoa, a ainsi
été chef du service adjoint de
la préparation du budget
d’investissement public, chef
de services de la prévision des
recettes, sous-directeur de la
préparation du budget et chef
de division de la préparation
du budget, jusqu’à sa nomination
le 17 janvier dernier
comme directeur général du
budget. Ses missions, selon le
ministre Essimi Menye,
consisteront pour l’essentiel à
manœuvrer avec tact la mise
en place du nouveau régime
Une entrée en fanfare avec la
décision de racheter pour 3,9
millions d’euros les schlamms
et schistes, ces résidus de production
inexploitables par les
ICS, faute de technologie
appropriée.
Grosse consommatrice
L’accord de Paris traduit un
renforcement, de fait, des
relations entre les deux pays.
L’Inde est un partenaire commercial
de premier plan pour
le Sénégal. Elle en est le premier
client et absorbe 21,7%
des exportations sénégalaises.
La société des Industries chimiques
du Sénégal a été
créée en 1976 à proximité
d’une mine de phosphate de
grande qualité grâce à sa
teneur en P2O5. Elle s’inscrit
dans la vague des industries
verticales sur le site ou à
proximité des mines, dans
pratiquement tous les pays
producteurs. Le souci de ces
pays est de ne plus exporter
seulement du minerai de
phosphate, mais aussi des
produits finis, par exemple
l’acide phosphorique.
financier de l’Etat voté par le
parlement en décembre 2007.
Recettes douanières
Autre moins de 50 ans, nommée
à la tête d’une régie
financière, Mme Minette
Libom Li Likeng, née
Mendomo Awoumvele, promue
directeur général des
douanes à 49 ans. Elle dispose
d’une vaste expérience qui lui
a valu, à maintes reprises,
d’assurer l’intérim à la tête de
l’administration des douanes
camerounaises. Dans le
contexte de l’entrée en
vigueur prochaine des
accords de partenariats économique
finaux, qui seront
conclus avec l’Union européenne,
après l’accord d’étape
signé en décembre dernier, le
nouveau directeur général des
douanes devra trouver le
moyen de développer les
recettes douanières pour ne
pas pénaliser l’Etat.
Le doyen des patrons de régies
financières est Laurent Nkodo,
le directeur général des impôts.
A 52 ans, il est maintenu à un
poste qu’il occupe depuis trois
ans. Sa mission, doper les
recettes fiscales dans le
contexte actuel de baisse des
recettes pétrolières et améliorer
la qualité des rapports entre
les contribuables et son administration,
chargée de pourvoir
à l’essentiel des besoins financiers
de l’Etat.
L’Inde est grosse consommatrice
d’acide phosphorique.
IFFCO, dans le cadre d’un
consortium comprenant en
outre l’Etat indien et la société
SPIC, avait signé en mars 1980
un accord à long terme avec les
ICS portant sur l’achat d’acide
phosphorique produit par
l’usine de Darou, d’une capacité
de 313 000 t. Le volume de
production a par la suite été
doublé avec un investissement
de 250 millions de dollars.
Aux termes de l’accord de
Paris, la quasi-totalité de la
production des ICS sera désormais
exportée vers l’Inde,
dont les besoins en fertilisants
épousent la courbe d’une
demande élevée de produits
alimentaires tirée par une
croissance démographique
rapide.
Alors que la tendance mondiale
est à la valorisation du
minerai de phosphate pour
exporter des produits finis, le
Sénégal voit lui échapper ce
maillon essentiel de la chaîne
de production de son industrie
phosphatière.

4
de 250 MW. Le contrat, signé
avec la compagnie d’électricité
West Delta Electricity
Production Company, porte
sur 560 millions de LE. Le délai
de réalisation est de 32 mois.
Notation
La banque d'investissement
Morgan Stanley a déclassé
Telecom Egypt et National
Mobile Telecommunications
(Wataniya) du niveau « overweight
» (surpoids) à « equalweight
» (poids égal), et a
relevé Orascom Telecom au
niveau « overweight ». Ces trois
entreprises restent néanmoins
bien placées pour bénéficier de
la consolidation de l'industrie
des télécommunications dans
le monde, affirme aussi
Morgan Stanley. La banque a
réduit son prix cible de 3,6 à
3 dinars koweitiens pour
Wataniya et de 24 à 23 LE pour
Telecom Egypt.
Bonnes prévisions de croissance
pour 2008
Selon le ministre des Finances,
Youssef Boutros-Ghali, l'économie
égyptienne va croître d'au
moins 7% en 2008 pour la
deuxième année consécutive.
Une croissance alimentée par les
exportations qui ont augmenté
de 27% en 2007. Le taux de chômage
se situe, quant à lui, à
8,9% contre 11,1% à la même
période de l’année précédente.
ETHIOPIE
Exploration pétrolière
La firme White Nile Ltd a
obtenu un droit d’exploration
de pétrole de 4 ans sur une
superficie de 29 465 km 2 dans
les zones d’Omo et de Chew
Bahir, au sud de l’Ethiopie. La
White Nile Ltd est la sixième
société à s’engager dans des
activités d’exploration pétrolière
en Ethiopie.
256 millions $ de la Banque
mondiale
La Banque mondiale a accordé
un prêt de 256 millions de dollars
à l’Ethiopie dont une partie
(215 millions $) servira au
financement de services de
base comme la santé, l’accès à
l’eau potable, l'éducation et
l'agriculture. Les 41 millions $
restants sont destinés au projet
d’interconnexion électrique.
GUINÉE
20 milliards $ d’investissements
d’ici 2010
La production de bauxite, un
minerai utilisé dans la production
d'alumine, pourrait
quintupler d’ici 2010, selon le
FMI, si les projets inscrits,
totalisant un montant de 20
milliards de dollars, sont réalisés
à temps. La production
de bauxite devrait passer à 10
millions de tonnes. La Guinée
possède le tiers des réserves
mondiales de bauxite, estimées
à 7,4 milliards de tonnes,
selon les données de 2004
du FMI. Parmi les investissements
prévus figurent la raffinerie
d'alumine de Global
Alumina Corp (3,2 milliards
$) et l'extraction de la bauxite
par United Co. Rusal (4 milliards
$).
GUINÉE-BISSAU
Moins de 20% de couverture
électrique à Bissau
Près d’un habitant sur cinq a
accès à l’électricité à Bissau, la
capitale de la Guinée, soit seulement
400 000 habitants. La
compagnie d’eau et d’électricité
de Guinée-Bissau (EAGB)
fonctionne avec de vieilles ins-
tallations et a des problèmes de
trésorerie du fait de l’accumulation
des arriérés de dettes de
l’Etat estimés à 192 millions
FCFA. Les fonctionnaires
d’EAGB n’ont pas perçu leur
salaire pendant 12 douze mois.
La Banque mondiale a promis
de fournir 12 groupes électrogènes
d’une puissance de 3
MW pour améliorer la fourniture
d’électricité à Bissau.
KENYA
Pertes dans le tourisme
L’industrie touristique enregistre
mensuellement des pertes
évaluées à 73 millions de dollars
en raison de la crise politique,
selon les professionnels
du secteur. 120 000 emplois
sont menacés si la situation de
crise persiste encore plus. Des
répercussions sont également
perceptibles chez les fournisseurs
agricoles, les secteurs
connexes ainsi que les compagnies
aériennes. Les recettes
touristiques du Kenya ont été
de 882 millions $ en 2007.
LIBERIA
Des méthodes modernes
pour l’agriculture
Pour atteindre l’autosuffisance
alimentaire, le Liberia vise l’introduction
de méthodes
modernes de culture en collaboration
avec plusieurs pays
dont la Chine. Il s’agit, entre
autres, d’introduire la culture
de riz hybride et d’y initier les
fermiers locaux. La Chine prévoit
de construire au Liberia un
grand centre agricole pour former
les fermiers libériens aux
méthodes de culture modernes.
LIBYE
Nouvel accord pétrolier
Le groupe énergétique allemand
RWE a signé un accord
de prospection et de partage de
production sur le Bloc 58, dans
la région de Cyrène, obtenu
lors de l’appel d’offres lancé en
décembre 2007. La compagnie
allemande dépensera 76 million
$ pour un programme de
prospection sur une superficie
de 4600 km 2 , ainsi que le forage
de 2 puits de prospection.
RWE devra également s’acquitter
d’une prime de signature
de 5 millions $. Selon les
termes de l’accord, 70% des
parts de production de ce bloc
reviennent à la compagnie
nationale libyenne de pétrole
(NOC) et 30% à la RWE.
MADAGASCAR
Le prix du riz augmente
En moins d’un mois, le prix du
kilo de riz a connu deux hausses
successives atteignant 1400
ariarys le kilogramme. Cette
hausse survient après l’augmentation
récente des prix du
carburant et du ticket de bus et
d’autres denrées alimentaires.
L’augmentation de salaire de
10% décrétée par le président
Marc Ravalomanana n’améliore
pas le pouvoir d’achat
des ménages face à l’envolée
des prix.
Redynamisation de la filière
caprine
2000 têtes de chèvres ont été
importées d'Australie pour
relancer la filière caprine à
Madagascar et y introduire une
nouvelle jeunesse à la race de
chèvres. Près de 1600 parmi les
chèvres importées sont de la
race à viande et peuvent atteindre
90 kg l'unité, selon un technicien
du Ministère de l’agriculture,
qui explique que le poids
moyen des chèvres locales
dépasse rarement les 50 kg.
Madagascar exporte actuellement
environ 2000 tonnes de
viande de chèvre dans les pays
de la région comme les
Comores, le Bahrein et l’Egypte.
Réhabilitation de la centrale
d'Andekaleka
La centrale d’Andekaleka, la plus
grande centrale hydroélectrique
du pays et principal fournisseur
d'électricité de la capitale, va
subir des travaux d'entretien et
de renforcement au cours de
cette année. Les travaux programmés
qui dureront 7 semaines
concernent le dragage du
bassin de rétention d'eau et l'installation
de deux nouveaux
groupes pour augmenter la
puissance fournie. Les appels
d'offres relatifs aux travaux ont
été lancés, mais ne débuteront
qu’une fois que les centrales de
Mandroseza et de Sahanivotry
seront opérationnelles.
MAROC
Un crédit espagnol de 15 millions
d’euros
L’Espagne a accordé un crédit
de 15 millions d’euros à la fondation
marocaine Zakoura,
spécialisée dans l’octroi de
microcrédits. Ce crédit est remboursable
sur 10 ans, avec un
taux annuel préférentiel de
2,45%, et assorti d’un délai de
grâce de 5 ans.
Eurociel arrive au Maroc
A partir d’avril 2008, la compagnie
aérienne low-cost
Eurociel desservira, à partir de
Nîmes, trois destinations
marocaines (Fès, Rabat et
Marrakech) avec un Boeing
737-400, à raison d’une seule
fréquence hebdomadaire pour
chacune de ces dessertes.
Comanav Voyages est le représentant
d’Eurociel au Maroc.
Le prix d’un aller simple est
proposé à partir de 141 euros
TTC en basse saison, et à partir
de 178 euros TTC en haute saison.
Usine Renault-Nissan en
février
Le constructeur automobile
franco-japonais Renault-Nissan
lancera en février la construction,
à Tanger, au Maroc, d’une
usine de montage de véhicules à
bas prix, qui produira 200 000
véhicules à partir de 2011 avant
d’augmenter sa capacité à
400 000 unités par an. Coût de
l’investissement : 600 millions
d’euros, avec la création de 6000
emplois directs et environ
30 000 emplois indirects.
Economie d’électricité
Le royaume a lancé une large
campagne de sensibilisation
invitant les Marocains à une
meilleure utilisation de l’énergie
électrique. Cette campagne,
qui a pour slogan « l’électricité,
mieux l’utiliser c’est l’économiser
», se poursuivra jusqu’au 6
février. Les spots audio-visuels
mettent l’accent sur les méthodes
efficaces de consommation,
en utilisant notamment des
équipements à basse consommation
énergétique.
MAURITANIE
Exploration pétrolière
La Banque islamique de développement
(BID) a financé, à
hauteur de 800 000 dollars, la
création d’un Centre de simulation
et de modélisation pétrolière
en Mauritanie. Cette infrastructure
permettra à la Société
mauritanienne d’hydrocarbures
(SMH) d’effectuer les différentes
tâches d’analyse, de traitement
et d’interprétation des
CONDENSÉ
données géologiques et géophysiques
des gisements pétroliers
à travers des logiciels ultra
modernes spécialisés dans le
domaine pétrolier.
Chemin de fer
Export-Import Bank of China
(Exim Bank) a accordé 470
millions d’euros pour le financement
du projet de construction
d'une ligne de chemin de
fer dans le sud mauritanien. Ce
montant couvrira 70% de l'enveloppe
globale nécessaire à la
réalisation de cette ligne qui
reliera Nouakchott à Kaédi, sur
une distance de 430 km. Les
30% restants seront apportés
par la Société mauritanienne
des phosphates (SMP).
Mauritania Airways volera
dans le ciel de la Mauritanie
La liquidation judiciaire de la
compagnie aérienne publique
Air Mauritanie ouvre le ciel
mauritanien à Mauritania
Airways, lancée en novembre
2007 par Tunisair, qui en
détient 59% du capital, le reste
étant partagé entre le groupe
privé mauritanien Bouamatou
et l’Etat mauritanien. Air
Mauritanie traversait une
grave crise financière suite au
non-paiement de 2,7 millions
de $ dus à la société américaine
International Lease Finance
Corporation (ILFC), ce qui
avait entraîné la saisie à Paris,
depuis septembre dernier, des
deux avions d’Air Mauritanie.
NAMIBIE
Délestages
La compagnie nationale
d'électricité Power Corp
Namibie (PCN) va devoir procéder
à des délestages suite à
la diminution des importations
d’électricité fournies
par Eskom Holdings
d’Afrique du Sud. PCN
exhorte les Namibiens à
réduire de 20% leur consommation
énergétique. Le secteur
minier est le plus
concerné par ces coupures, en
particulier les mines de zinc
exploitées par Anglo American
et Exxaro Resources, de diamants
par De Beers et les
mines d’uranium de Rio Tinto
Group et Paladin Resources.
NIGER
L’OPEP soutient le développement
rural du Niger
Le fonds de l’Organisation des
pays producteurs de pétrole
(OPEP) a accordé 9 milliards
FCFA (environ 18,36 millions
$) au Niger pour le financement
partiel d’un projet
d’aménagement d’une route
bitumée de plus de 100 km et
la réalisation des infrastructures
de désenclavement des
zones de production de la
région de Maradi (centre-est).
NIGERIA
Bataille contre les multinationales
de tabac
Le Nigeria réclame 22 milliards
de livres sterling de dommages
et intérêts à British and
American Tobacco (BAT),
Philip Morris et International
Tobacco Ltd, accusés d’user de
procédés interdits en Europe
pour cibler les jeunes. Le
Nigeria affirme disposer de
documents prouvant le ciblage
privilégié des jeunes. 18 milliards
de cigarettes sont vendues
chaque année pour une
valeur de 600 millions de livres
sterling. Selon l’OMS, un
Nigérian sur cinq est fumeur.
BAT contrôle 78% des parts de
marché au Nigeria où le pour-
centage des fumeurs avant
l’âge de 14 ans est de 24%
parmi les garçons et 18%
parmi les filles.
Projet d’usine de cigarettes
annulé
Le Nigeria a décidé de revenir
sur son projet d’implantation
d’une nouvelle fabrique de
cigarettes d’une valeur de 7,5
milliards de nairas, dans l’Etat
de Osun, dans le sud-ouest du
pays. Cette décision s’inscrit
dans le cadre de la lutte contre
les maladies liées au tabac, sur
laquelle s’est engagé le Nigeria
depuis peu. Le Nigeria constate
que « les dépenses publiques
occasionnées par la morbidité et
les risques sanitaires liés au
tabac sont supérieures aux
impôts payés par les sociétés
productrices de tabac ».
Sept fois plus d’investissements
étrangers en 2007
Le Nigeria a attiré 7 fois plus
d'investissements étrangers en
2007 qu’en 2006, en raison
notamment de la hausse des
prix du pétrole et des améliorations
dans le secteur bancaire.
L'investissement étranger
a atteint 2,2 milliards $ en
2007, contre près de 300 millions
$ un an auparavant.
Renégociation des contrats
pétroliers
Le gouvernement nigérian a
informé les compagnies pétrolières
qu'il souhaiterait renégocier
des contrats de partage de
production dans les trois prochains
mois. Nombre de ces
contrats ont été signés au cours
des années 1990, lorsque les
prix du pétrole étaient inférieurs
à 20 dollars le baril.
Terminal de Bonny
La compagnie Nigerian
National Petroleum Corp
(NNPC) déclare que les problèmes
rencontrés au niveau
du terminal d'exportation de
Bonny, exploité par l'unité
locale de la Royal Dutch Shell
Plc, qui ont retardé certains
envois de brut, sont en voie de
résolution. NNPC n'a pas précisé
la nature du problème
affectant le terminal d'exportation,
le plus ancien du pays.
SÉNÉGAL
16 milliards FCFA pour la
route Mamelles-Aéroport
de Yoff
Le Fonds koweitien pour le
développement économique
arabe (FKDEA) a accordé un
prêt de 16 milliards de FCFA au
Sénégal pour financer l'élargissement
à deux fois 2 voies de la
route Mamelles-aéroport de
Yoff, un des principaux axes
urbains de Dakar, reliant le centre-ville
à l'aéroport Léopold
Sedar Senghor. Le FKDEA a
financé à ce jour 25 projets au
Sénégal pour un montant total
de 135 milliards de FCFA.
TCHAD
UE : 10 millions d’euros pour
la paix
Le commissaire européen au
Développement et à l'Aide
humanitaire, Louis Michel, a
signé avec les autorités tchadiennes
un Programme spécial
d'accompagnement de la
stabilisation (PAS), doté
d'une enveloppe de 10 millions
d'euros. Les crédits vont
servir au financement des
projets visant à créer les
conditions favorables au
retour de la paix, à la prévention
des futurs conflits et aux
développements social et économique
des régions tou-
Les Afriques - N° 14 - 31 janvier au 6 février 2008
chées par les conséquences
de la crise dans la province
frontalière soudanaise du
Darfour.
TOGO
Doublement de la production
de phosphate
Le Togo compte produire plus
de 1,4 million de tonnes de
phosphate en 2008, soit près de
deux fois la production de
2007. La Société nouvelle des
phosphates du Togo (SNPT) va
acquérir du nouveau matériel
pour porter la production à 2
millions de tonnes en 2009,
puis 3 millions en 2010. Le
Togo a doublé le prix de son
phosphate (40% des recettes du
pays), passant de 35 à 70 dollars
depuis août 2007. La production
nette a chuté à 1,1 million
en 2006 et 800 000 tonnes en
2007. La Banque islamique de
développement a accordé un
prêt de plus 45 millions d'euros
pour redresser ce secteur.
Internet pour le développement
Le Togo a été déclaré éligible au
projet « Development Gateway
Foundation » (DGF), une
organisation internationale
non lucrative initiée par la
Banque mondiale, l'Australie,
l'Allemagne et l'Inde. Ce projet
devrait déboucher en février
prochain sur le lancement
d’une plateforme d'échanges
entre le gouvernement, les différents
services de l'Etat, les collectivités
locales, les partenaires
au développement et agences
de coopération, les opérateurs
économiques et les associations
paysannes.
Moller-Maersk s’intéresse au
port de Lomé
Le groupe danois AP Moller-
Maersk s'intéresse au port de
Lomé. Il projette d’y investir,
au cours des 20 prochaines
années, dans la construction
d'un nouveau quai de déchargement
et le développement
de nouveaux équipements
permettant d'assurer une
croissance des opérations de
manutention.
TUNISIE
Augmentation du prix du
lait à la production
Le prix du lait frais, destiné aux
centres de collecte et aux unités
de transformation, a augmenté
de 50 millimes par litre
passant ainsi à 500 millimes à
la production. Cette augmentation
a été décidée par l’Etat
tunisien pour accroître la production
laitière, améliorer le
revenu des agriculteurs et inciter
les éleveurs à développer et
à préserver leur cheptel.
Appel d’offres pour deux
licences de téléphonie fixe
La Tunisie lancera, dans les
prochaines semaines, un
appel d’offres pour la cession
de deux licences de téléphonie
fixe. Une opération qui
mettrait fin au monopole sur
le segment de téléphonie fixe
de l’opérateur historique
Tunisie Télécom, déjà
concurrencé par Orascom
Tunisie (Tunisiana) dans la
téléphonie mobile.
Réseau ferroviaire rapide
La Tunisie prévoit d’investir
1,782 milliard de DT pour
améliorer ses infrastructures
de transport ferroviaire. La
société du réseau ferroviaire
rapide de Tunis (TRANSFER)
a été chargée du suivi de l'exécution
du projet de réseau ferroviaire
rapide (RFR), dont
l'appel d'offres relatif à sa partie
prioritaire sera lancé dans le
courant de cette année. Ce
tronçon, qui s’étend sur 29 km
(composé de 3 lignes), coûtera
950 millions DT et sera réceptionné
en 2011. Quatre autres
lignes, d’un linéaire total de
plus de 80 km, sont également
au programme.
Privatisation de la BTE
L'Etat tunisien et l'Emirat
d'Abou Dhabi, qui détiennent
chacun 39% du capital de la
Banque de Tunisie et des
Emirats (BTE) ( les 22% restants
étant détenus par des
privés), ont exprimé leur
volonté de privatiser cette
banque. L’opération débutera
dès validation de cette cession
par la commission d’assainissement
et de restructuration
des entreprises publiques et
parapubliques (CAREPP).
Cette ex-banque de développement
reconvertie en banque
universelle est dotée d'un
capital de 90 millions de DT.
Internet
Le taux de pénétration de
l’outil informatique au sein
des ménages tunisiens ne
dépasse pas 6,5%. Selon les
chiffres du Ministère des
technologies de la communication,
il existe uniquement
650 000 micro-ordinateurs
pour 10 millions d'habitants.
Le gouvernement a pour
objectif d’atteindre 10%, soit
un million de PC, à la fin
2009.
ZAMBIE
Arrêt de production de
cuivre
Le groupe britannique
Vedanta Resources Plc, qui
détient 51% de Konkola
Copper Mines Plc, le plus
grand producteur de cuivre
en Zambie, affirme que les
pannes de courant successives
durant ces derniers jours ont
entrainé l’arrêt de la production
dans toutes les mines
qu’il exploite, ainsi que dans
ses installations métallurgiques.
Konkola dispose de suffisamment
de puissance électrique
pour effectuer des opérations
d'entretien de ses
équipements.
ZIMBABWE
Fin de la double imposition
avec le Botswana
Le président Robert Mugabe a
signé un accord conjoint avec
le Botswana mettant fin à la
double imposition des entreprises
ayant des activités avec
les deux pays voisins. La décision
est également valable
pour l’impôt sur les revenus
immobiliers, les salaires et les
pensions.
Le tourisme a besoin d’un
milliard $
Le Zimbabwe a besoin de près
d'un milliard de dollars américains
pour accroître les
logements dans le secteur du
tourisme dans les cinq prochaines
années, a déclaré le
conseil de l'Autorité zimbabwéenne
du tourisme (ZTA).
Shingi Munyeza, président de
la ZTA, a estimé que les logements
dans l'industrie du
tourisme devraient être multipliés
par trois par rapport
aux capacités actuelles de
24 000 lits, pour répondre à
l'augmentation du nombre de
touristes dans le pays.

Les Afriques - N° 14 - 31 janvier au 6 février 2008 BANQUES ET ASSURANCES
5
Le CPA fait face à un pic
d’impayés
La reprise de la privatisation du Crédit populaire algérien, suspendue fin novembre dernier, est compromise
dans le cours terme.
Par Ihsane El Kadi, Alger
Le Crédit populaire algérien, première
banque algérienne par le réseau, n’en
finit pas d’être secoué par la conjoncture
mondiale. Sa privatisation, prévue avant
la fin de l’année 2007, a dû être ajournée
en novembre dernier devant les difficul-
« Les minoteries, par
exemple, importent la
tonne de blé à plus de
700 dollars. Elle était
de 250 dollars quelques
mois auparavant.»
tés des grandes banques internationales
candidates à l’acquisition de 51% de son
capital. Voilà maintenant qu’une partie
de ses positions menace de se déprécier
par la faute de l’inflation des matières
premières. En effet, un cumul d’impayés
dépassant les 30 milliards de dinars –
environ 300 millions d’euros – s’est
constitué au second semestre 2007 chez
des PME clients du CPA, incapables de
maintenir suffisamment de marge d’exploitation
après le renchérissement de
leurs fournitures sur le marché mondial.
L’état veut aider : « Ce sont des entreprises
qui n’arrivent plus à faire face à leurs
L’interpellation du PDG de la banque
de développement local BDL et d’une
partie de son staff par la brigade économique
de la police le lundi 21 janvier
2008 a jeté l’émoi dans la communauté
des managers de banques publiques
algériennes. Mohamed Bachtarzi
et ses principaux collaborateurs ont été
écoutés une nuit durant, avant d’être
relâchés. Les bureaux, et même des
domiciles, ont été perquisitionnés. Le
procédé a choqué mais l’Association
La Bei et la Sfi prennent
38% d’actions dans une
banque camerounaise
Cette prise de participation devrait amener la Capital financial holding (CFH) à étendre son implantation
en Afrique centrale.
Par Achille Mbog Pibasso, Douala
L’accord de partenariat a été signé le 11
décembre 2007 à Yaoundé entre la
Banque européenne d’investissement
(Bei) et la Société financière internationale
(Sfi) d’une part, et la Capital financial
holding (Cfh) regroupant la
Commercial bank Cameroon (Cbc), la
Commercial bank Centrafrique (Cbca)
et la Commercial bank Tchad (Cbt)
d’autre part. Cette prise de participation,
d’après Flavia Palanza, chef de la division
Afrique centrale et orientale de la Bei,
« constitue une grande première en
Afrique de voir les institutions financières
internationales prendre des actions dans
une structure locale. La Cfh est une ban-
Une affaire BDL fait désordre
crédits d’exploitation. Les minoteries,
par exemple, importent la tonne de blé à
plus de 700 dollars. Elle était de 250 dollars
quelques mois auparavant et comme
les prix de vente de leurs produits n’ont
pas suivi la même hausse, elles ne dégagent
plus assez de résultats pour rembourser
leurs banques », explique
Mohamed Rabia, un chargé d’études au
CPA. L’exemple est extensible aux laiteries,
aux biscuiteries et même aux
entreprises qui utilisent des dérivés
pétroliers dans leurs produits, comme
les fabricants de sacs de farine.
L’Etat veut sauver la mise
Les instructions de l’actionnaire publique
unique – l’Etat représenté par le
Ministère des finances – sont d’aider ces
activités en rallongeant les délais de remboursement.
Les marges de manœuvre
demeurent étroites et, parfois, la flambée
des matières premières se couple à des
pertes de change liées à la forte appréciation
de l’euro, pour ceux qui ont opté,
l’été dernier, pour un paiement à terme.
Le CPA faisait déjà face, à la fin de l’année
2006, à un phénomène de saturation
du marché dans de nombreux créneaux
de l’agroalimentaire, dont il a financé les
investisseurs : « Des usines que nous avons
financées n’ont même pas pu démarrer
faute de débouchés dans la transformation
du plastique, par exemple ». Les fameuses
mauvaises créances du CPA, liées au
des banques et établissements financiers,
l’ABEF, qui réunit les professionnels
du secteur, n’a pas communiqué
au terme d’un conclave d’urgence.
L’enquête, qualifiée de préliminaire,
porterait sur des crédits immobiliers
douteux. L’affaire BDL tombe sur la
seconde banque proposée à la privatisation
après le CPA. L’Etat vendeur
paraît peu soucieux de l’image du produit
qu’il escompte céder.
que d’entreprise qui a une bonne implantation
locale et une structure panafricaine
menée par des acteurs africains dont l’intervention
permettra de renforcer le
groupe, et partant, ses assises en tant que
banque régionale en Afrique centrale ».
Selon les termes de la convention de partenariat,
les deux institutions financières
internationales apporteront une assistance
technique importante aux trois
banques appartenant à l’homme d’affaires
camerounais Yves Michel Fotso.
Pratiques bancaires internationales
La Bei prendra une participation maximum
de 19% du capital de Cfh. La Sfi
prendra une participation équivalente,
soit 10 millions d’euros (6,550 milliards
financement des entreprises publiques
déficitaires, pourraient bien ne plus rester
seules. La différence, toutefois, est que
le Crédit populaire algérien s’est entouré
de garanties réelles dans 98% des engagements
avec les investisseurs privés.
« Des usines que nous avons
financées n’ont même pas
pu démarrer faute
de débouchés dans
la transformation du
plastique, par exemple. »
« Nous prenons des hypothèques y compris
pour les crédits d’exploitation », précise
M. Rabia. Le CPA ne risque donc pas de
grands préjudices dans le cas de faillites
en cascade dans les filières industrielles
qu’il accompagne.
La privatisation se complique un peu
plus
Une dégradation, même partielle, des
comptes du CPA compliquerait davantage
la reprise de sa privatisation et
impliquerait le retour à la case audit et
évaluation. M. Fatiha Mentouri, ministre
délégué à la Réforme bancaire, a
déclaré en novembre dernier, au
moment de l’ajournement du dépôt des
plis des offres des banques acquéreuses
du CPA, qu’elle souhaitait reprendre
l’opération là où elle s’est arrêtée « aussitôt
que le permettrons les conditions de
marché ». Des six banques présélectionnées,
seules trois, BNP Paribas, Société
Générale et Natixis Banque Populaires
s’étaient montrées totalement prêtes à
faire une offre, en dépit des incertitudes
nées de la crise américaine des subprimes.
Il faut désormais compter Société
Générale parmi les banques convalescentes,
ce qui promet un rallongement
du gel de la privatisation du CPA audelà
du premier semestre 2008. Un délai
qui peut modifier les données comptables
de la cession.
de francs CFA) pour les deux bailleurs de
fonds. En outre, les deux institutions
fourniront une assistance technique
importante visant à moderniser les
structures de gestion et renforcer la gouvernance
des trois banques grâce à l'application
systématique des standards de
pratique bancaire internationale.
La Commercial bank Cameroon, qui a,
entre autres, racheté la Méridien bank
Cameroon (Mbc), a lancé sa première
structure en 1997 à Douala, qui abrite,
du reste, le siège du groupe. En plus de la
Centrafrique et du Tchad, une autre succursale
a vu le jour à Sao Tomé et
Principe, et une autre ouvrira bientôt en
Guinée équatoriale, confortant ses ambitions
sous-régionales.
Tunisie : TFG lance
Tuninvest Services
Tuninvest Finance Group (TFG) a mis en place une entreprise
off shore, « Tuninvest Services », dotée d’un capital de 100 000
DT et dont l’objet social est « l’audit technique et économique
». La nouvelle structure fournira de l’assistance technique
dans la gestion de fonds et l’ingénierie financière aux équipes
locales de TFG en Afrique subsaharienne. Ahmed Abdelkéfi et
les sociétés Tuninvest Finance Group (TFG) et Tuninvest
Corporate Finance formeront les premiers administrateurs de
Tuninvest Services. Tuninvest Finance Group (TFG) fait partie
de Integra Partners.
Rehaussement de
la notation de la Socièté
Générale Maroc
Capital Intelligence, l’une des quatre principales agences de
rating internationales, a rehaussé les notes court terme et
long terme de la Société Générale Maroc, passant respectivement
de B et BB+ à A3 et BBB-. Ainsi, la Société Générale
obtient les meilleurs ratings délivrés par Capital intelligence
au Maroc. Selon l’agence, ce niveau de notation reflète la solidité
financière de la banque et sa grande capacité à se conformer
aux standards internationaux. Ceci est dû à une gestion
active et rigoureuse au quotidien ainsi qu’à une maîtrise
accrue du risque.
Convention de partenariat
entre Coris Bank
International et la BDM-SA
La Banque de développement du Mali (BDM-SA) vient
de conclure une convention de partenariat avec Coris
Bank International du Burkina Faso. A travers ce partenariat,
la Coris pourra être accompagné par sa consœur
malienne dans l’activité bancaire. Les volets prévus
concernent la formation du personnel et le transfert de
compétence. A noter qu’une convention similaire a été
signée par la Coris avec une banque de la Guinée-Bissau.
Créé en 1989, la BDM-SA qui compte un capital de plus
de 20 milliards de FCFA est la quatrième banque sous
régionale de l’UEMOA.
Une nouvelle banque
islamique s’implante à Alger
La banque Al Salam des Emirats arabes unis (EAU) sera le
deuxième établissement financier islamique à s’implanter en
Algérie après Al Barak Bank. L’institution, qui a obtenu son
agrément le 17 octobre 2006, compte débuter ses activités
durant le premier semestre de cette année. La banque sera
dotée d’un capital de 100 millions de dollars. Al Salam est présente
notamment au Soudan et au Bahrein, premier pays au
monde par le nombre de banques islamiques.
Standard Bank pessimiste
sur l’évolution du shilling
kenyan
La plus grande banque africaine en termes d’actifs prévoit de
fortes pressions sur le shilling kenyan en cas de prolongement
de la crise politique qui divise le pays. Ces prévisions interviennent
24 heures après que cette monnaie ait atteint son plus bas
niveau depuis dix mois. Les traders imputent cette faiblesse à la
sensible baisse de la demande des entreprises (attentives aux
tentatives de médiation internationale) sur la monnaie
kenyane. A noter que depuis les élections, le shilling a perdu
13% de sa valeur par rapport au dollar.
La CAAR vise un chiffre
d’affaires de 8,2 milliards
DA pour 2007
La Compagnie algérienne d’assurance et de réassurance
(CAAR) a dégagé 7,5 milliards DA en chiffres d’affaires en
2006, et table sur un chiffre de 8,2 milliards DA en 2007, soit
10% de croissance par rapport au précédent exercice, a indiqué
mardi le PDG de la CAAR Brahim Djamel Kassali, en marge de
la journée d’études sur le rail et les assurances.

6
Accord entre BMCE Bank
et CAM pour des crédits
immobiliers à l’étranger
Dans le cadre de sa stratégie de développement visant à promouvoir
son activité à l’international, BMCE Bank vient de
conclure une convention avec son actionnaire Caja
Mediterraneo en vue de favoriser la commercialisation de ses
prêts immobiliers à l’étranger, à travers notamment une optimisation
des délais de traitement des dossiers.
A cet effet, ledit partenariat cible principalement la clientèle étrangère
souhaitant acquérir un logement au Maroc. Concrètement, les
clients potentiels devront disposer d’un compte en dirhams
convertibles et être âgés de moins de 65 ans au moment de l’octroi
du crédit, et de 70 ans maximum au terme du contrat.
La BAD abrite une conférence
sur la gestion des écosystèmes
La BAD abritera les 21 et 22 février 2008 à Tunis une Conférence
internationale sur les mécanismes de financement de la gestion
durable des écosystèmes forestiers du bassin du Congo. L'objectif de
la conférence est de définir une stratégie de mise en place d'un
financement durable pour la gestion des écosystèmes forestiers du
bassin du Congo, de renforcer la gouvernance et le partenariat entre
les différentes parties prenantes. Le thème principal sera axé sur les
mécanismes de financement durable du plan de convergence de la
Commission des forêts d'Afrique centrale (COMIFAC).
Tournée du président de la
Banque mondiale en Afrique
Robert B. Zoellick a entamé dans la troisième semaine de janvier
une tournée africaine devant le mener en Mauritanie, au Liberia, en
Ethiopie et au Mozambique. Cette tournée intervient après le bouclage
du financement du fonds de développement (IDA) dédié aux
pays en développement. Ce fonds est doté de 5,7 milliards de dollars,
avec un apport de 1,6 milliard de dollars de la SFI (Société
financière internationale). Le président de la Banque mondiale
devait, durant son étape éthiopienne, prendre part à la dixième
assemblée ordinaire de l’Union africaine (UA).
Par Lyes Taibi, Alger
Le gouverneur de la Banque
d’Algérie M. Laksaci a, dès novembre
2005, fixé le second semestre de
2008 comme celui de l’application,
en Algérie, des règles de Bâle II, « un
challenge jouable », confirmé le 16
décembre dernier par M. Noyer,
gouverneur de la Banque de France,
lors d’un colloque consacré « aux
défis de Bâle II ». Abderrahmane
Benkhalfa, le délégué général de
l’Association des banques algériennes
(ABEF), s’attelle à tenir les
délais. Une série de manifestations,
pour certaines d’entre elles avec les
homologues de la Fédération française
des banques, sont prévues à
cette fin. Si les pratiques des banques
nationales en matière de contrôle
interne et de maîtrise des risques ont
sensiblement évolué aux cours des
dernières années, l’échéance de 2008
apparaît, pour beaucoup de banquiers
algériens, comme bien précoce.
Un secteur dominé par les banques
publiques
Les réserves inspirées par une application
précoce des règles de Bâle II
en Algérie proviennent des caractéristiques
propres au système bancaire
algérien, à l’étape actuelle.
En effet, en dépit de l’installation,
depuis le milieu des années 90, de 19
banques privées étrangères, ce sont
plus de 90% des crédits à l’économie
qui continuent d’être attribués par
les banques publiques algériennes.
Plus de la moitié de ces crédits sont
destinés à des entreprises publiques,
sur injonction des autorités de
tutelle. En contrepartie, le Trésor
public procède régulièrement à des
opérations d’assainissement des
créances non performantes des banques.
La dernière en date, réalisée au
début des années 2000, a coûté plus
de 4 milliards de dollars à la collectivité.
Dans ce contexte de gestion
administrée des principaux flux de
crédit, la notion de « gestion du risque
de crédit », qui constitue le premier
pilier de Bâle II, semble en
grande partie vidée de sa substance.
Des banques sous-capitalisées
Une autre caractéristique propre aux
banques publiques algériennes est
leur sous-capitalisation. La plus
grande d’entre elles, la BNA, est
dotée de fonds propres ne dépassant
pas 500 millions d’euros. C’est trois
fois moins que la première banque
marocaine. Les fonds propres cumulés
de l’ensemble des banques algériennes,
publiques et privées
confondues, atteignent environ 2
milliards d’euros. L’application de
ratios de solvabilité plus rigoureux,
BANQUES ET ASSURANCES
Tunisie : mise en orbite
de la nouvelle BTK
prévue dans Bâle II, ne peut que
retarder la nécessaire constitution
d’un tissu d’entreprises privées performantes
dans un contexte de
« rareté » du crédit.
A tout cela, il faut ajouter que les
standards de division des risques,
également inspirés par le comité de
Bâle, n’ont malheureusement pas été
appliqués par la BADR, dont l’activité
crédit est aujourd’hui à l’arrêt,
en raison d’un engagement imprudent
dans le financement, une fois
n’est pas coutume, d’une importante
entreprise privée...
La faible diversification des activités
des banques algériennes est également
de nature à limiter l’impact de
Bâle II. Au chapitre des risques de
marché par exemple, le risque de
change est « quasi inexistant » en raison
de la gestion des ressources en
devises des banques commerciales
par la Banque centrale.
Bâle II, un souci surtout pour le
secteur privé
La recherche de la maîtrise des risques
opérationnels, l’une des principales
innovations de Bâle II, sera,
elle, immédiatement utile. Dans ce
domaine, l’exposition des banques
algériennes est loin d’être négligeable,
comme en témoigne, par exemple,
la multiplication des affaires de
détournement de fonds révélées au
Les Afriques - N° 14 - 31 janvier au 6 février 2008
Un nouveau conseil d’administration qui reflète la répartition du capital. Un renforcement de la banque
universelle qui s’inscrit sur la poursuite de la politique de développement de la BTK depuis 2004.
Par Adama Wade, Casablanca
La Banque tuniso-koweitienne vient
de tenir son premier conseil d’administration
suite à la cession par appel
d’offres international de 60% de son
capital au Groupe Caisse d’Epargne.
Cette rencontre tenue le 22 janvier
2008 à Tunis a débouché sur d’importants
changements en accord avec la
nouvelle répartition du capital. Le
groupe bancaire français y siégera avec
six administrateurs contre deux pour
le Koweït et deux pour la Tunisie. En
outre, le président du Groupe Caisse
d’Epargne, Charles Milhaud, est élu à
la présidence de la BTK ; il sera
secondé à la vice-présidence par
Mutlaq Moubarak Al Sanaa, représentant
de l’actionnaire koweitien (Kuwait
Investment Authority). Côté tunisien,
Abdelghaffar Ezzedine a vu renouvelé
son mandat de directeur général. Une
nouvelle ère s’ouvre désormais pour la
BTK après une opération de cession
réalisée avec rigueur et transparence,
comme l’a souligné M. Milhaud qui a
vivement remercié les autorités tunisiennes
et les actionnaires tunisiens et
koweitiens.
Pour le GCE, cette acquisition s’inscrit
dans sa stratégie d’ouverture à l’international.
En raison de la forte croissance
qu’elle connaît, la région du
Maghreb occupe une place particulière
dans cette politique d’expansion. Le
GCE souhaite y déployer son savoirfaire
et ses métiers distinctifs en s’appuyant
sur la financière OCEOR, son
pôle de banque commerciale à l’international
et à l’outre-mer français. Lors de
ce conseil d’administration, Charles
Milhaud a tenu à réaffirmer l’attachement
de son groupe au pourtour méditerranéen
et à la Tunisie : « La proximité
géographique et culturelle avec la
France, le dynamisme économique de la
Tunisie sont autant d’opportunités pour
créer des synergies entre les banques de
nos deux pays. Notre partenariat, au
sein de la BTK, avec les actionnaires
tunisiens et koweitiens, doit permettre
un développement efficace, qui s’appuiera
notamment sur le management et
les collaborateurs de la banque ».
Le GCE est également présent au Maroc
à travers une participation dans le capital
du Crédit immobilier et hôtelier (CIH),
qui compte aussi dans son actionnariat,
la Caisse de dépôt et de gestion (CDG),
soit l’un des plus grands acteurs du marché
financier marocain.
Avec la BTK, le groupe français espère
implanter en terre africaine sa politique
d’innovation qui lui a réussi sur
l’Hexagone. La BTK bénéficiera de
l’expertise, des compétences et des ressources
nécessaires ainsi que d’un
transfert de technologie afin de poursuivre
son développement. Dans les
priorités, le renforcement de l’activité
financement de grands projets, des
2008 apparaît « précoce » pour l’application
de Bâle II en Algérie
La persistance de la gestion administrée d’une part importante du crédit constitue un des obstacles sur la route de Bâle II en Algérie.
cours des dernières années.
C’est aussi un domaine où les banques
publiques du pays apparaissent
particulièrement mal outillées, en
raison notamment des faibles performances
de leurs systèmes d’information,
qui sont d’ailleurs tous en
cours de modernisation, mais pour
lesquels l’échéance de 2008 arrive un
peu tôt.
Au total, c’est surtout pour la vingtaine
de banques privées installées
en Algérie que l’application des
règles de Bâle II constituera un vrai
souci. La conformité à Bâle II mobilise
des ressources. Le responsable de
la filiale algérienne d’une grande
banque européenne confiait récemment
que « près de 70% » de ses activités
étaient constituées par des
actions de reporting, en relation avec
les règles de bonne gouvernance et
de « confiance » promues par le
comité de Bâle.
La mise en conformité a débuté en 2002
En Algérie, le coup d’envoi de la
démarche de promotion de standards
de supervision forts et de
contrôles rigoureux des activités
des établissements bancaires, dont
Bâle II est la version la plus récente,
a été inauguré par un règlement
datant du 14 novembre 2002. Une
évaluation plus fine des risques, la
surveillance prudentielle ainsi que
la transparence et la discipline de
marché sont les maîtres mots de
cette nouvelle démarche.
Le règlement de la Banque
d’Algérie précise que les banques
sont tenues de se doter d’instruments
de mesure, de surveillance et de
contrôle pour les risques de différentes
natures auxquelles elles sont
exposées : risques de crédit, risques
de marché, risques opérationnels…
grandes entreprises, du segment PME,
de la promotion immobilière, du capital
risque et du crédit-bail. Egalement
dans l’agenda, le développement du
réseau d’agences de la BTK.
Renforcement de la banque universelle
Globalement, l’option retenue privilégie
la banque universelle plutôt que la banque
commerciale. La BTK agira au service
des particuliers, des professionnels,
des entreprises et des territoires, précise
Le groupe bancaire
français y siégera avec
six administrateurs contre
deux pour le Koweït
et deux pour la Tunisie.
son conseil d’administration. Cette
option vient en droite ligne de l’agrément
« Banque Universelle » délivrée à la
banque le 21 mai 2004.
La BTK compte aujourd’hui 175 collaborateurs,
4 agences et 10 filiales métiers
spécialisées (crédit-bail, capital risque,
intermédiation financière et gestion des
OPCVM, gestion spécialisée de créances
à risques, promotion immobilière, tourisme
et hôtellerie). Elle a réalisé, en
2006, un PNB de 16,5 MDT.
Simultanément, la nouvelle réglementation
algérienne renforce considérablement
les obligations des
banques en matière de publication
d’informations en direction, notamment,
des autorités de contrôle et
des commissaires aux comptes.
Entamée en 2003 et 2004, la mise
en conformité des structures et des
outils utilisés par les banques publiques
algériennes avec cette nouvelle
réglementation s’est traduite
notamment par le renforcement des
structures de contrôle interne, d’audit
et d’inspection. Elle a également
débouché dans l’ensemble des
banques publiques sur l’élaboration
d’une cartographie des principaux
risques et d’indicateurs de
suivi de ces risques.

8
Tunisie : la bourse contribue
à hauteur de 8% dans
le financement de
l’investissement
Entre 2004 et 2007, la contribution de la bourse tunisienne
au financement de l’investissement est passée de
3,6% à 8%. Une tendance qui devrait s’accélérer avec les
introductions en bourse prévues cette année. Le taux de
contribution de la bourse au financement de l’économie
devrait atteindre 20% en 2009, selon les prévisions ministérielles.
L’exonération totale de l’impôt sur la plus-value
réalisée sur la cession d’actions cotées en bourse fait partie
des mesures phares prises par les autorités de Tunis
pour rendre l’option de la bourse plus attractive.
Les télécoms promus à un rôle
de valeurs refuges en 2008
Morgan Stanley vient de passer en revue ses recommandations
sur le secteur des télécoms en Afrique et au Moyen-
Orient. Pour la banque d’investissement, le secteur des télécoms
dans cette zone reste attractif en 2008, pouvant jouer
un rôle de « valeurs refuges » dans un contexte de forte
volatilité des marchés. Les compagnies de télécoms devront
bénéficier d’un mouvement général de consolidation qui
viendra en soutien aux activités boursières.
L’argent atteint son plus
haut niveau depuis 1980
L'or et le platine ont atteint de nouveaux records vendredi
à Londres, l'or atteignant 923,75 dollars l'once et le platine
1701 dollars l'once, après l'annonce d'une suspension des
activités de trois des producteurs majeurs d'or en Afrique
du Sud. Suivant cette tendance dictée par l'or, l'argent a,
pour sa part, grimpé jusqu'à 16,61 dollars l'once, le plus
haut depuis décembre 1980. AngloGold Ashanti, Gold
Fields et Harmony, trois des plus grands producteurs d'or
sud-africains, ont déclaré, dans des communiqués séparés,
qu'ils avaient suspendu leurs activités en raison des coupures
d'électricité qui affectent le pays. L'Afrique du Sud, premier
producteur d'or mondial, est sévèrement affectée
depuis le début de l'année par des délestages et pannes
d'électricité, le gouvernement ayant qualifié vendredi la
situation d' « urgence nationale ».
Imara lance un fonds pour
l’Afrique de l’Est
Le groupe financier africain Imara et la société de gestion d’actifs
ICEA (Kenya) viennent de lancer le fonds Imara East
Africain Fund qui, comme son nom l’indique, a pour vocation
la zone de l’Afrique de l’Est. Les investissements de ce
fonds seront consacrés au Kenya, à la Tanzanie, à l’Ouganda,
à l’Ile Maurice, mais aussi à des entreprises opérant au
Burundi, en RDC, en Ethiopie, au Rwanda et au sud Soudan.
L’investissement minimal dans ce fonds est de 100 000 dollars.
Crise financière : des pertes colossales et
des géants sous perfusion
UBS, Merill Lynch, Morgan Stanley,
HSBC, Bear Stearns et bien d’autres
banques qui interviennent sur les marchés
de subprimes, ces prêts immobiliers
à haut risque, ont égrené leurs
chapelets de compte dans le noir.
Pire, la première banque américaine,
la puissante Citigroup, est touchée :
19,90 milliards de pertes sèches. La
banque suisse UBS a perdu 14,43
milliards de dollars. Merill Lynch 22,4
milliards de dollars, etc. Les têtes de
plusieurs PDG sont tombées : Chuck
Prince, le patron de Citigroup, a rendu
sa démission, ainsi que Stan O’Neal
de Merill Lynch, Peter Wuffli de UBS
et Jimmy Cayne de la Bear Stearns.
Au Royaume-Uni, la première victime
des effets et conséquences des subprimes
est la Northern Rock. Un prêt de
la Banque centrale d’Angleterre à
cette banque pour renflouer ses caisses
a sonné l’alerte.
Pour prévenir tout dérapage, les principales
banques centrales (la Fed, la
Banque centrale européenne, la
Banque d’Angleterre) ont mis à la disposition
des banques commerciales
d’importants fonds pour juguler toutes
pertes financières et assouplir des tensions
inédites sur le marché monétaire
interbancaire. La Banque centrale
européenne, la BCE, débloquera
ainsi 500 milliards de dollars pour
390 banques européennes. Les banques
commerciales refusant de se prêter
mutuellement, les banques centrales
ont décidé fin 2007 de mettre en
place entre elles des lignes de swap
de devises leur permettant d’assurer
la liquidité dans les principales devises
dans leur zone respective. La Fed,
par exemple, échange des dollars
contre des euros pour maintenir la
liquidité en euros aux Etats-Unis.
BOURSES
Les Afriques - N° 14 - 31 janvier au 6 février 2008
Les déboires d’Eskom menacent
l’économie sud-africaine
Générant 95% de l’électricité locale, l’entreprise publique Eskom n’en fournit plus que par intermittence
: dépassée par la croissance de la demande, elle inflige des délestages quotidiens à l’économie
sud-africaine. Laquelle n’a pas fini de souffrir, y compris dans le secteur minier.
Par Anthony Davis, Johannesburg
Rideaux de fer baissés, en plein jour, dans
l’allée centrale d’un centre commercial
du Cap… la scène devient banale.
Depuis le 10 janvier, les délestages volontaires
imposés par Eskom se multiplient
dans tout le pays. Les conséquences sont
énormes à l’image de la décision
d’Anglo Platinium qui annonçait, vendredi
25 janvier 2008, avoir stoppé ses
opérations en Afrique du Sud en raison
du manque d’électricité.
Eskom vient notamment
de confirmer être en contact
avec le Français Areva
et l’Américain Westinghouse
pour la construction,
d’ici à 2016, d’une
centrale nucléaire
de 12 milliards d’euros.
N’ayant pas eu les moyens, dans les dix
dernières années, d’anticiper la croissance
fulgurante de l’économie sudafricaine,
l’entreprise publique ne fait
plus face à la demande domestique,
qui atteint 36 700 MW, quand l’offre
ne peut excéder 38 500 MW. La tâche
est d’autant plus dure que près de 20%
de sa capacité est indisponible pour
cause de maintenance. Alors, elle
coupe l’électricité pendant quelques
heures, de-ci de-là.
PME touchées
Les pertes, selon plusieurs analystes, se
chiffrent déjà à plus de 200 millions
d’euros. Les premiers touchés ? Les arti-
sans et PME, qui subissent parfois cinq
à sept heures de black out. « La crise
pourrait avoir un impact important sur
la croissance économique et la création
d'emplois », alerte Patrick Craven,
porte-parole de la principale centrale
syndicale, Cosatu.
A long terme, le tableau est potentiellement
grave. Les délestages pourraient
accroître les coûts de production et
nourrir les pressions inflationnistes. Ils
pourraient surtout peser sur les investissements
étrangers, ce qui serait de mauvais
augure à l’approche du Mondial
2010 de football – qui lui-même
requerra 2000 MW supplémentaires...
« C’est un élément négatif à ajouter aux
turbulences mondiales et à l’incertitude
politique du moment », indique Merrill
Lynch. Standard & Poor’s, Moody’s et
Fitch ont aussi déjà exprimé leurs
inquiétudes. « On ne vend pas ce qu’on
n’a pas », estime pourtant Bongani
Nqwababa, le directeur financier
d’Eskom, qui souhaite littéralement ne
pas lancer de gros projets industriels
avant 2013, quand la situation devrait
s’être améliorée.
Projets ajournés
Le dirigeant évoque même le report de la
construction de la fonderie d’aluminium
de Rio Tinto, sur le port de Coega (sud),
dont l’activité accroîtrait la demande
nationale de 3%. Un contrat de 25 ans a
été signé en novembre 2006 avec Alcan
(racheté depuis par Rio Tinto) pour la
délivrance à terme de 1 350 MW, dont
650 avant 2010. Pour le moment, Rio
Tinto maintient le projet et le calendrier,
à la rescousse desquels des turbines à gaz
installées par le fournisseur d’électricité
indépendant Ipsa, listé à Londres,
devraient d’ailleurs venir. Mais d’autres
projets miniers pourraient être remis en
question. BHP Billiton annonce ainsi
revoir ses plans d’expansion de deux fonderies
à Richards Bay, près de Durban.
Réduire la demande
Eskom réagit certes, et tous les acteurs
économiques majeurs avec elle. Dans
l’urgence, il s’agit de peser sur la
demande. Un rationnement est envisagé
dans les trois mois, assorti de
« pénalités », indique le gouvernement.
Les 38 plus gros clients d’Eskom, groupes
miniers compris, ont, par ailleurs,
accepté de réduire leur consommation
de 10 à 20%. Et des mesures incitatives
sont mises en place en faveur de l’énergie
solaire.
L’offre est également gonflée. Dans l’immédiat,
Eskom entend notamment
importer 700 MW du Mozambique, de
RD Congo et de Zambie. Parallèlement,
les exportations vers les pays voisins –
5% de la production – sont réduites. La
faisabilité de projets de cogénération est
étudiée de près, la réouverture de trois
centrales fermées dans les années 1980
déjà programmée.
De nouvelles centrales, thermiques et
nucléaires, sont surtout attendues :
Eskom vient notamment de confirmer
être en contact avec le Français Areva et
l’Américain Westinghouse pour la
construction, d’ici à 2016, d’une centrale
nucléaire de 12 milliards d’euros.
Objectif : développer 20 000 MW d’énergie
nucléaire d’ici à 2025 grâce à six nouvelles
centrales. Les dépenses d’infrastructures
d’Eskom doivent, au total, atteindre
30 milliards d’euros dans les cinq prochaines
années. Et pendant ce temps, l’entreprise
délestera.
Les gourous de la City misent
sur l’Afrique
Depuis le début du quatrième trimestre 2007, les annonces des pertes financières records des banques
américaines et européennes se suivent et se ressemblent. Cette crise va-t-elle toucher l’Afrique ?
Par Charles Bambara, Londres.
Un banquier africain à la City, Kimbila
Kargougou, responsable Changes &
Marchés monétaires à MediCapital
Bank, affirme que l’interaction assez
étroite entre l’Asie et le monde occidental
ne met pas totalement l’Asie à
l’abri de tout danger, même si la Chine
« L’Afrique sera au cœur
des enjeux financiers
internationaux dans
les prochaines années. »
et l’Inde restent très fortes.
M. Kargougou poursuit en soulignant
que « l’Afrique sera au coeur
des enjeux financiers internationaux
dans les prochaines années ». Les taux
de croissance sont enviables : 13%
pour l’Ethiopie pour 2008, l’Angola
pourrait atteindre un taux record de
croissance cette année également.
Le Soudan, malgré la guerre au
Darfour, a une croissance attractive.
Même dans les pays non pétroliers
africains, la marche en avant de
l’économie est enviable.
Loin de la tourmente
Mieux, d’autres spécialistes à
Londres comme Jean Luc Schilling,
l’ancien directeur de Framlington,
un groupe d’investissement actif en
Afrique, est catégorique : « L’Afrique
est loin de cette tourmente boursière
». Et M. Kargougou d’enfoncer
le clou à propos des subprimes :
« Nous ne touchons pas ces produitslà
en Afrique ».
Pour confirmer cette bonne forme
des économies africaines, Donald
Kaberuka, le président de la BAD, a
annoncé cette semaine une croissance
moyenne africaine de 6,5% en
2008. Autre élément réconfortant :
les marges bénéficiaires sur les places
financières naissantes du continent
sont jusque-là inégalées. La
Bourse de Casablanca a connu un
bond de plus de 200% ces trois der-
nières années, la BRVM, la Bourse
régionale des valeurs mobilières à
Abidjan, malgré la crise politique de
la Côte d’Ivoire, surprend par son
dynamisme (plus de 150% ces trois
dernières années).
Matières premières
D’autres facteurs conjoncturelles
renforcent le climat des affaires en
Afrique : les très fortes hausses des
prix des matières premières agricoles
et minières sur les places financières
de Londres, Chicago, Tokyo et
autres. L’Afrique, grand producteur
d’or, de platine, d’uranium, d’argent,
de bauxite, ne pourra qu’attirer
davantage d’investisseurs.
Il y a encore quelques mois, seul un
petit groupe de spécialistes de la
City s’intéressait à l’Afrique, mais
aujourd’hui les grands groupes
comme HSBC et d’autres banques
d’investissement, ainsi que certains
leaders du private equity, préparent
des plans d’implantation sur le
continent.

Les Afriques - N° 14 - 31 janvier au 6 février 2008
BOURSES
L’indice AI40 joue
la stabilité dans un climat
international morose
Les blue chips africains payent aujourd’hui les dividendes d’une faible exposition à la « mondialisation
» et (cas particulier des banques) d’un faible engagement sur les crédits risqués.
L’indice AI40 joue à la stabilité dans une
tendance mondiale morose. Avec une
progression de 0,07 sur la semaine boursière
du vendredi 18 janvier 2008, soit
une performance de 0,69% depuis le
début de l’année, l’indicateur mis en
place par African Investor résiste bien à
la tendance baissière mondiale. A titre de
comparaison, le MSCI World Index, qui
mesure la performance de 23 marchés de
pays développés, a perdu 9% depuis le
début de l’année, le Dow Jones (USA) a
effacé en 19 jours tous ses gains de 2007,
la Bourse de Londres a perdu 8% et le
Nikkei (Japon) cale désormais à son
niveau d’octobre 2005. Quant au Cac 40
(France), il est revenu à son niveau de
septembre-octobre, cela, en attendant les
conséquences de la plus importante
fraude bancaire de l’histoire (5 milliards
d’euros), découverte sur les engagements
de la Société Générale, troisième groupe
bancaire français.
Face à cette actualité lourde, l’indice africain
profite pleinement de sa faible exposition
à la « mondialisation » et aux crédits
risqués.
Un top 5 des fortes progressions
dominé par l’immobilier et les télécoms
D’ailleurs, la plus forte progression de la
semaine est enregistrée sur le secteur de
l’immobilier, à travers la valeur Douja
Promotion Addoha (Maroc), qui s’apprécie
de 7,8%, clôturant à 501,52 dollars.
Manifestement, l’alliance contractée
avec la branche locale de l’Espagnol
Fadesa et les attentes de résultats exceptionnels
dopent le moral des investisseurs
qui continuent de renforcer leurs
Face à cette actualité
lourde, l’indice africain
profite pleinement de
sa faible exposition à
la « mondialisation » et
aux crédits risqués.
positions sur ce titre. Une autre entreprise
du royaume chérifien, Maroc
Télécom, filiale de Vivendi, cotée à la fois
à Casablanca et à Paris, signe la deuxième
jan. 06
fév. 06
mars. 06
avr. 06
mai. 06
juin. 06
performance hebdomadaire (+5,9%),
clôturant à 21,57 dollars. C’est la conséquence
directe de l’appréciation du chiffre
d’affaires de l’opérateur, passé de 2,92
milliards de dollars à 3,55. Dans le même
secteur de la téléphonie, Mobinil
(Egypte) gagne 5,6% sur la semaine, clôturant
à 40,47 dollars. Les analystes y
voient les conséquences des spéculations
sur une possible fusion entre Mobinil et
International Communication Company
(ICC). Autre fait significatif à l’actif de
cette action, les pourparlers avec
Telecom Egypte à propos du partage des
appels internationaux transitant par le
canal de Mobinil. Sur le marché nigérian,
Dangote Sugar (s’est apprécié de 5,2% à
0,36 dollar. La BMCE (Banque marocaine
pour le commerce extérieur) clôture
enfin le top 5 des plus fortes progressions
hebdomadaires avec une progression
de 4,9%, à 395,83 dollars.
Les valeurs kenyanes replongent
A l’inverse, les valeurs kenyanes replongent
dans le rouge après une légère
accalmie constatée une semaine plus
tôt. Ainsi, la valeur East Africa
Breweries (brasseries) s’érode de 14,7%
à 2,26 dollars, Kenya Airways (transport
aérien) perd 14,2% à 0,82 dollar,
Barclays Bank 14,2% à 1,09 dollar et la
Commercial Bank Kenya 11,3% à 0,41
dollar. Une tendance baissière forte qui
traduit les préoccupations des investisseurs
face à l’impasse politique qui perdure
depuis les élections du 27 décembre
2007. Si les économistes maintiennent
une tendance légèrement corrigée
pour l’économie du pays, les analystes
penchent de plus en plus sur un recul
des profits sur les valeurs cotées à la
bourse kenyane au titre de l’exercice
2007. « Les banques devraient provisionner
davantage », estiment les analystes.
Quant à East Africa Breweries, l’un des
plus gros employeurs du Kenya, il fait
face à une diminution sensible de la
demande. Même explication quant à la
méforme du cours de Kenya Airways,
lequel dépend en partie de l’industrie
touristique et, in fine, de la stabilité du
climat social. « Les espoirs de reprise
devraient venir des investisseurs étrangers,
lesquels profitent en général des fortes
baisses pour se positionner, en espérant
un retournement de tendance »,
commente Eric Kimanthi de Kestrel
Capital. La seule entreprise non kenyane
qui fait partie des plus fortes baisses de
la semaine est égyptienne - Il s’agit
d’Orascom Hotels, qui a perdu 11,4%
après des gains de 13,8% enregistrés
une semaine plus tôt, expression éloquente
d’une prise de bénéfice de la part
des investisseurs.
A.W.
L’Afrique centrale active son
comité de politique monétaire
Par François Bambou,
Yaoundé
Le comité de politique monétaire
de la zone Cemac
(communauté économique
et monétaire de l’Afrique
centrale), créé à la faveur de
la reforme des statuts de la
Banque centrale le 23 septembre
2007, est finalement
entré en fonction lors d’une
session inaugurale de janvier
2008. Ce comité, créé
pour matérialiser la volonté
200
198
196
194
192
190
188
186
184
182
180
178
176
174
172
170
168
166
164
162
160
158
156
154
152
150
148
146
144
142
140
138
136
134
132
130
128
126
124
122
120
118
116
114
112
110
108
106
104
102
100
de collégialité des Etats dans
les grandes décisions engageant
la Banque centrale
commune aux six pays de la
zone, comprend 14 membres
(deux par Etats membres
et deux désignés par
la France). La France, qui
héberge les réserves de changes
des pays de la zone CFA
dans un compte d’opération
au Trésor français, a toujours
eu un droit de regard
sur la gestion de la Banque
centrale, et des représen-
juil. 06
août. 06
Ai40 and Ai100 since inception (base = 100)
sep. 06
oct. 06
nov. 06
déc. 06
jan. 07
fév. 07
mars. 07
avr. 07
mai. 07
juin. 07
tants au conseil d’administration
de l’institut.
Avant la réunion inaugurale
du comité de politique monétaire,
les membres de cette
instance ont pris part à un
séminaire, le 10 janvier 2008,
dans le but de s’imprégner
des différents aspects de leurs
missions. Ces missions de
l’organe de décision de la
BEAC en matière de politiques
monétaire et de gestion
des réserves de change se
déclinent en sept points prin-
juil. 07
août. 07
sep. 07
nov. 07
oct. 07
déc. 07
jan. 08
fév. 08
Ai40
Ai100
cipaux : la définition de la
stratégie, les objectifs de la
politique monétaire et de la
politique de gestion des réserves
de change ainsi que les
modalités de leur mise en
œuvre ; la définition des
conditions d’intervention de
la Banque centrale ; l’indication
aux établissements de
crédit de constituer des réserves
obligatoires ; l’établissement
des conditions générales
d’exécution par la Banque
centrale des opérations telles
9
Légère détéoriation de
Tunindex
Le Tunindex a concédé une petite détérioration après deux clôtures
positives de suite, lâchant 0,16% à 2678,18 points. A l’issue
d’une matinée pauvre en actualité, le marché a conservé
son inertie avec un volume quasiment identique à celui de la
veille à 1,620 MD.
La plus forte hausse de la séance est revenue à El Mazraa, qui
gagne 3,34% à 15,500 DT, dans un échange modique de 95 unités.
Star continue de chanceler, clôturant cette fois en hausse de
2,05% à 39 DT pour un volume de 207 000 dinars. Les indicateurs
d’activité du premier assureur du pays ont révélé une
petite hausse de ses primes émises de 1,37%. La compagnie a
surtout tiré profit de la restructuration de la branche automobile,
qui constituait son maillon faible.
La BRVM clôture la semaine
en baisse
La BRVM a clôturé sa séance de cotation du vendredi 25 janvier
2008 en légère baisse par rapport à la séance précédente.
L'indice BRVM Composite est passé de 211,83 à 211,81
points ; soit un repli de 0,01%. L'indice BRVM 10, pour sa
part, s'est affiché à 240,40 points comme précédemment. La
valeur des transactions s'établit à 142,45 millions FCFA
contre 92,87 millions FCFA réalisés le jeudi précédent. La
négociation a porté sur 12 sociétés pour un total de 38 inscrites
sur le marché des actions.
Lehman Brothers mise sur
les marchés émergents
Lehman Brothers s’attend à une année 2008 séparée en deux
tendances, étalées chacune sur un semestre : le premier sera
dominé par des questions internationales et techniques, le
deuxième par les éléments macroéconomiques. Il est probable
que les conditions macro seront plus difficiles, toutefois les
marchés émergents (Asie, Afrique et Moyen-Orient) devraient
clore l'année avec un taux de rendement de 6-6,5%.
Maroc : spéculations sur
la valeur Addoha
La valeur Addoha continue son ascension vers de nouveaux
sommets, dopée par les bonnes perspectives de croissance.
Selon les analystes de BMCE Capital, le marché parle également
d’une nouvelle opération de croissance externe de grande
envergure qui propulsera le titre loin de la barre des 4000 DH.
On parle de 4500 DH ou plus. Tout dépend de l’opération en
question. Le leader immobilier a réalisé depuis son introduction
en bourse à la mi-2006 plusieurs partenariats avec des
groupes internationaux de renommée.
Franchissement de seuil
dans le capital de TPR
Barclays Bank PLC d’Ile Maurice, qui détenait directement
1 369 192 actions et droits de vote, soit 4,9595% du capital de
TPR (première société tunisienne spécialisée dans la conception
et la fabrication de profilés en aluminium), a franchi à la
hausse le seuil de 5% en date du 18 janvier 2008. Cette opération
s'est traduite par l'acquisition, directement en bourse, de
250 000 actions et droits de vote, soit 0,839% du capital de
TPR. Le déclarant envisage de poursuivre l'acquisition et la cession
des actions et droits de vote lui appartenant.
que les ventes en comptes
courants aux Etats, les découverts
en comptes courants
aux Etats ou les transactions
sur le marché monétaire ; la
fixation des conditions des
opérations d’achat et de vente
d’or et celles de l’assistance de
la Banque centrale aux États
membres pour l’émission et
la gestion de titres publics.
La création de cette instance,
qui a adopté son règlement
intérieur au cours de la séance
inaugurale, vient combler les
vœux de la Guinée équatoriale,
puissance pétrolière sousrégionale,
qui demandait une
meilleure représentativité dans
les instances de prise de décision
de la Banque centrale.
Cette première des quatre
réunions statutaires annuelles
a passé en revue la situation
économique de la sousrégion
pour se réjouir des
tendances favorables.

Les Afriques - N° 14 - 31 janvier au 6 février 2008 MATIERES PREMIERES
11
Cameroun : un programme
d’urgence pour éviter la
destruction de l’or et du diamant
Le gouvernement camerounais vient de lancer un programme d’urgence pour les trois prochaines
années dans l’optique de sauver au moins 15 tonnes d’or menacées de destruction.
Par Achille Mbog Pissabo, Douala
L’un des plus importants gisements
d’or du pays, situé dans la localité de
Bétaré Oya, à l’est du Cameroun, non
loin de la frontière centrafricaine, est
menacé de destruction, pour cause de
construction à l’horizon 2010 d’un barrage
hydroélectrique. Tenant compte de
la proximité des délais de mise en place
de cette centrale hydroélectrique, la
seule façon de sauver cette richesse,
d’après le Ministère de l’industrie, des
mines et du développement technologique,
consiste en une exploitation rapide
de l’or de ce gisement.
A cet effet, les autorités camerounaises
ont réactivé le Cadre d’appui et de promotion
de l’artisanat minier (CAPAM)
pour assurer la coordination et la canalisation
des activités liées à l’exploitation
dudit gisement avant le lancement des
travaux de construction du barrage de
Lom Pagar d’ici trois ans. « L’étude d’impact
environnemental a démontré qu’au
moins 1/3 de la quantité d’or pourrait se
perdre avec la construction du barrage ;
raison pour laquelle le gouvernement
a anticipé en lançant une opération de
sauvetage », a expliqué le ministre de
l’Industrie, des Mines et du Développement
technologique, Badel Ndanga Ndinga.
Expertise sud-coréenne
Au bout des trois ans d’exploitation, le
Cameroun devrait engranger plus de 100
milliards de francs CFA, a indiqué le
gouvernement, tandis que plus de 5000
Tenant compte de
la proximité des délais
de mise en place de cette
centrale hydroélectrique,
la seule façon de sauver
cette richesse consiste en
une exploitation rapide
de l’or de ce gisement.
emplois directs et indirects seront créés.
D’après la même étude, la production
moyenne de l’or par mois dans ce gisement
tourne au autour de 18,5 kg à 20
kg. Les exploitants qui sont à pied d’œuvre
depuis quelques temps ont souligné
qu’en plus de l’or, qui constitue le principal
minerai dans ce gisement, d’autres
richesses minières seront concomitamment
exploitées, dont le diamant pour
environ 3000 carats. Pendant les trois
années que durera ce programme d’urgence
d’exploitation, la CAPAM s’est
entourée de l’expertise technique d’une
firme sud-coréenne, la C&K MINING,
spécialisée dans ce type d’opérations, de
même que l’on annonce la présence des
Sud-africains, certainement pour coordonner
l’exploitation du diamant.
Jusqu’aux années 1970, l’exploitation de
l’or était exclusivement artisanale. Le
nouveau code minier du Cameroun
reconnaît deux manières d’exploitation
d’or. L’exploitation artisanale, qui date
des années 1920 dispose que celle-ci peut
aller jusqu’à 30 mètres, et qu’on peut disposer
de quatre mines mais dont le total
ne doit pas dépasser 100 mètres. Quant à
l’exploitation de la grande mine, celle-ci
est assujettie à l’obtention préalable d’un
permis, pour une capacité pouvant aller
jusqu’à quatre kilomètres.
Matières premières : la crise
financière pourrait redistribuer
les cartes
Par Bénédicte Châtel, Paris
L’inquiétude a soufflé en début de
semaine, le crash financier lié à la crise
des subprimes entrainant à la baisse les
prix des matières premières. Le pétrole a
chuté à son plus bas niveau depuis le 11
septembre 2001 à $ 86,11 le baril, l’or à $
849 l’once, le cuivre s’est rétracté de 7%.
Le caoutchouc naturel a cédé 2%, touchant
son plus bas niveau en six semaines,
l’huile de palme a perdu $ 35 la
tonne ; le café, le cacao, le sucre et même
les céréales ont cédé du terrain.
Non seulement les investisseurs,
aujourd’hui fortement positionnés sur
ces produits de base qui constituent des
classes d’actifs à part entière, ont dû vendre
des positions pour se renflouer sur
les marchés des actions et obligations,
mais le spectre d’une récession mondiale
s’est fait plus perceptible que jamais et,
avec elle, la perspective d’une baisse de la
demande.
Une catastrophe pour l’Afrique dont les
4,5% de croissance actuellement enregistrés
reposent en grande partie sur l’envolée
des prix de ces matières ces dernières
années, tirée par cette demande mondiale,
notamment asiatique, très forte.
Réaction rapide
Les marchés, tant financiers que des
matières (car ils fonctionnent de plus
en plus en duo), se sont ressaisis très
vite et quasi simultanément. Dès le 23
janvier, le Crédit Suisse conseillait à ses
clients d’acheter des titres miniers car
les perspectives sur les commodities
demeuraient bonnes. Ceci d’autant
plus que la baisse des taux directeurs
de la Federal Reserve américaine laisse
présager la poursuite d’une politique
d’un dollar faible, ce qui rend ces
matières premières très attractives,
puisque c’est leur monnaie d’échange
principale. Plus encore, la baisse enregistrée
en début de semaine a eu un
effet salutaire : corriger très légèrement
des prix qui ont énormément aug-
Quasiment tous les analystes
sont d’accord : le prix
des matières premières
devrait demeurer ferme
et encore augmenter,
du moins cette année.
menté en 2007 globalement, et plus
particulièrement les deux derniers
mois de l’année.
Et les opportunités ont été saisies ! Le
cuivre a pris 3% sur le marché de New
York sur la seule journée du 24, tandis
que l’or gagnait près de 3%, repassant
au-dessus des $ 900 et le pétrole repassait
la barre des $ 90 le baril. Le platine a
bondi de 4% touchant un record de $
1670 l’once vendredi 25 janvier, certes,
non pas tant en raison de la conjoncture
internationale que de la rupture électrique
en Afrique du Sud, ce qui a obligé
des mines à fermer.
Simple yoyo ?
Les softs n’ont pas été laissés de côté,
même s’ils obéissent davantage à leurs
propres fondamentaux, l’offre et la
demande. La remontée du pétrole renchérit
de facto le prix du caoutchouc
synthétique, fabriqué à partir de dérivé
pétrolier, ce qui classiquement fait
remonter les cours du caoutchouc
naturel, son grand concurrent. Parmi
les softs, le Robusta cette semaine a
retrouvé ses niveaux d’il y a neuf ans et
demi ; le coton a lui aussi grimpé sur
des achats spéculatifs, mais aussi des
consommateurs.
Alors, simple yoyo des marchés ? Oui
et non. Quasiment tous les analystes
sont d’accord : le prix des matières
premières devrait demeurer ferme et
encore augmenter, du moins cette
année. La demande chinoise ne va pas
ralentir et le dollar demeurera faible,
surtout si l’économie américaine
demeure hésitante.
Toutefois, les acteurs risquent de changer,
ce qui ne sera pas sans incidence
sur le continent. Les banques connaissent
des difficultés réelles, ce qui les
conduit à resserrer leurs conditions de
prêts, notamment aux petites compagnies
minières. Certains projets risquent
d’être retardés. Selon Allan
Trench, du groupe de consultants CRU,
certains projets de cuivre sont déjà touchés,
ce qui pourrait donner lieu à une
pénurie du métal rouge vers 2012.
180 millions de dollars
pour fertiliser les champs
en Afrique
L'Alliance pour une révolution verte en Afrique (AGRA) a
annoncé vendredi un programme de 180 millions de dollars
sur cinq ans pour restaurer la fertilité des champs en
Afrique. Un communiqué de l'organisation à Nairobi a indiqué
que le fonds aidera les petits paysans à revitaliser les
pauvres terres de l'Afrique subsaharienne, qui est une des
cause importantes de la pauvreté et de la famine. Le programme
vise à travailler avec 4,1 millions de paysans et
reconstruire 6,3 millions d'hectares de champs par l'introduction
d'un nouveau moyen de gestion des champs. Le
fonds initial pour le programme vient d'une aide de 164,5
millions de dollars du Fonds Bill & Melinda Gates et de 15
millions de dollars de la Fondation Rockefeller.
L’ONP lance un plan
d’action pour la mise
à niveau de la pêche
L'Office national des pêches (ONP) du Maroc a mis en
place un plan d'action stratégique pour la mise à niveau et
la modernisation du secteur de la pêche, d'un montant
global de 2,915 milliards de dirhams (plus de 364 millions
de dollars), portant sur la période 2008-2012. Ce programme
d'investissement, qui s'inscrit dans le cadre d'une
stratégie gouvernementale volontariste, sera financé sur
fonds propres de l'ONP à hauteur de 653 millions de dirhams,
de l'Etat (729 millions), du Fonds Hassan II pour le
développement économique et social (147 millions) et par
le Millenium Challenge Corporation (MCC) (891 millions),
l'Union européenne (407 millions) et le gouvernement
espagnol (88 millions), dans le cadre de la coopération
internationale.
L’Afrique du Sud revoit
ses prévisions à la hausse
L'Afrique du Sud a revu à la hausse, jeudi, ses prévisions de
production de blé pour la récolte d'hiver qui devrait atteindre
1 812 millions de tonnes, soit 2,21 % et 39 100 tonnes de
plus que les estimations précédentes de 1773 millions de
tonnes. Le comité d'estimation des récoltes a précisé que la
production devrait être de 2,87 t/ha. La production d'orge
devrait atteindre 213 224 tonnes, soit 5,05 % ou 10 250 tonnes
de plus que les premières estimations, à 202 974 tonnes,
pour un rendement de 2,91 t/ha, selon le comité. Le colza
devrait stagner à 39 840 tonnes, soit un rendement de 1,20
t/ha, et il en est de même pour le lupin dont 13 000 tonnes
seront produites, soit 0,95 t/ha.
First Quantum Minerals
va augmenter sa production
de bronze
First Quantum Minerals (FQM), une société canadienne,
propriétaire des mines de Kansanshi et de Bwana Mkubwa
en Zambie, va augmenter 37% de sa production de bronze
pour atteindre 310 000 tonnes, a rapporté jeudi le journal
zambien Times. La production de bronze était de 226 693
tonnes en 2007, soit une augmentation de 24% par rapport
à celle en 2006. Le président directeur général de la société
Philip Pascall a indiqué que sa société était très satisfaite des
résultats de production en 2007, et prévoit que la mine de
Kansanshi continuera à montrer une croissance de production
trimestrielle.
Le cours du maïs flambe
en Tanzanie
La peur d'une pénurie en marchandises alimentaires a provoqué
une hausse du prix du maïs en Tanzanie où le prix de
ce produit de base est le plus élevé parmi les pays de
l'Afrique de l'Est. Le journal local en anglais, The Citizen, a
attribué jeudi l'augmentation du prix au fait que les
consommateurs locaux ont commencé à acheter et à stocker
les céréales avant une pénurie éventuelle, suite au manque
de pluie cette saison. Le gouvernement tanzanien a déjà
interdit les exportations de maïs et a supprimé une taxe
d'importation sur le maïs jusqu'au mois de mai cette année.
Le pays a importé 120 000 tonnes de maïs jusqu'au mois
d'août 2007.

12
La Chine va financer une
ligne de chemin de fer dans
le Sud mauritanien
Le ministre mauritanien des Transports, Ahmed Ould
Mohameden, et le directeur général de la société chinoise Exim
Bank, Dai Chun Li, ont signé mardi soir une convention de
financement d'un projet de construction d'une ligne de chemin
de fer dans le Sud mauritanien, d'un montant de 470 millions
d'euros. Selon le communiqué, les 470 millions d'euros couvrent
70% de l'enveloppe globale nécessaire à la réalisation du
projet, qui va notamment relier Nouakchott, la capitale, à
Kaédi, sur 430 km dans le sud-est du pays. Le complément du
financement sera supporté par la Société mauritanienne des
phosphates (SMP). La réalisation du nouveau chemin de fer
devrait notamment permettre l'exploitation des richesses
minières du sud de la Mauritanie, dont les phosphates de la
localité de Bophal, située dans la région du Brakna, et créer des
opportunités pour de nombreuses activités de développement.
Ethos investit 130 millions $
au Nigeria
Le consortium sud-africain composé des compagnies Ethos
Private Equity et Old Mutual Investment Group a investi 130
millions de dollars dans l’Oceanic Bank du Nigeria. Cette première
incursion de groupes financiers sud-africains en Afrique
de l'Ouest témoigne de l’importance des potentialités du secteur
bancaire au Nigeria et des possibilités de canalisation
d’une grande partie de la population qui n’a pas accès à des
produits bancaires, comme les prêts hypothécaires, prêts auto
et cartes de crédit.
Algérie : Lancement
de 80 projets touristiques
Des contrats de partenariat portant sur le lancement de 80 projets
touristiques à travers l’ensemble du territoire national dans
six pôles d’excellence ont été signés à Alger entre le ministère
du Tourisme, des investisseurs privés locaux et des banques
algériennes. 5986 lits, 8000 emplois, et un chiffre d’affaires prévisionnel
de l’ordre de 3,5 milliards de dinars sont attendus de
la concrétisation de ces projets.
Une zone de libre-échange
pour 800 millions $
Jebel Ali Free Zone Authority (Jafza International), une filiale
du groupe Dubai World, va entamer la première phase de la
construction d’une zone de libre-échange à Dakar, pour un
montant de 800 millions de dollars. La zone, s’étalant sur 650
hectares à proximité de l’aéroport international, sera achevée
en 2010. Elle comprendra également une centrale électrique,
une raffinerie de pétrole, un espace de stockage de conteneurs,
des bureaux et de petites usines. Les autorités sénégalaises ont
aménagé 10 000 hectares pour le développement de la zone.
Tarif de base Tarif abonné fondateur
(papier et web) (papier et web)
Afrique 160 a 130 a
Europe 135 a 115 a
Autres pays 210 a 185 a
WEB uniquement 50 a
ENTREPRISES ET MARCHES
Les Afriques - N° 14 - 31 janvier au 6 février 2008
La Sotra se dote de trois filiales
pour renforcer sa compétitivité
Transport urbain : la Société des transports abidjanais (Sotra), concessionnaire du service public
du transport de personnes en Côte d’Ivoire, s’ouvre de nouveaux horizons d’activités en se
dotant de trois filiales.
Par Louis S. Amédé, Abidjan
La Sotra a décidé de passer à « une
étape supérieure de son développement
». Nouveau levier actionné dans
cette optique d’accroissement de ses
capacités et de renforcement de sa
compétitivité, la filialisation des activités
complémentaires de mécaniquemontage
et de formation. Jusque-là
« En moyenne, un bus
importé nous coûte
habituellement un peu plus
de 85 millions de FCFA,
mais le même bus monté
in situ avec les mêmes
process nous revient aux
alentours de 50 millions
de FCFA. »
effectuées au seul profit de la Sotra, ces
prestations techniques seront désormais
vendues à l’ensemble des opérateurs
du secteur des transports. Pour ce
faire, viennent d’être portées sur les
fonts baptismaux, – officiellement en
décembre 2007 –, trois filiales dont la
Sotra demeure l’unique actionnaire.
L’opération assurée avec succès par
Philippe Attey, le directeur général de
la Sotra, vise à « accroître les capacités
de la société en jouant sur les coûts pour
servir l’objectif d’amélioration de la
qualité du service mais également vendre
son expertise avérée en matière de
transport urbain ».
Montage sur place
La première de ces filiales, Sotra
Industries SA, dotée d’un capital de
100 millions de FCFA, a germé sur les
actifs de l’atelier central de la société
dont elle reprend les activités de
construction, montage, réparation
d’autobus et de bateaux bus. Cette
nouvelle entité ira toutefois plus loin
en intégrant la vente de véhicules,
d’autobus et de bateaux bus. « Le secteur
des transports étant capital, le développement
d’un site de montage local est
d’autant plus important qu’il permettra
de réaliser des économies sur le prix
d’achat des autobus. En moyenne, un
bus importé nous coûte habituellement
un peu plus de 85 millions de FCFA,
mais le même bus monté in situ avec les
mêmes process nous revient aux alentours
de 50 millions de FCFA, nous permettant
de réaliser une économie de 35
millions au moins », explique Siaba
Albert, le directeur conseiller chargé
des grands projets.
Formation et tourisme
Sotra Institut S.A, au capital de 25 millions
de FCFA, est la seconde filiale.
Elle épouse les contours de ce qui était,
jusque-là, le centre de formation de la
Sotra. Sous ce nouveau statut, la création,
la gestion et l’exploitation de
centres et écoles de formation aux
métiers du transport, la formation aux
métiers du transport, les formations
techniques d’exploitation applicables
au transport urbain et à la gestion
d’un parc de véhicules, le recyclage de
personnel roulant, le conseil et la
recherche… constitueront la panoplie
de ses prestations. Le troisième de ces
nouveaux appendices, Sotra Tourisme
SA, lui, a été créé pour capitaliser une
activité que la Sotra à longtemps
accompagnée – sans plus –, l’organisation
de voyages individuels et collectifs,
la vente de circuit, etc.
Ressources financières
Ces créations d’entreprises, à forte inclinaison
de spécialisation, intègrent, explique-t-on
dans l’entourage de Philippe
Attey, une vision plus globale : faire de la
vieille dame du transport urbain organisé
en Afrique de l’Ouest « la référence
dans le secteur en Afrique noire… dans les
meilleurs délais ». Le plan d’entreprise de
la société pour la période 2005-2013 prévoit
à cet effet « un accroissement régulier
du parc automobile et d’embarcation, l’acquisition
de technologies de pointe, la maîtrise
des coûts d’exploitation… » Quant
aux ressources financières pour soutenir
cette ambition, la Sotra était allée, en
mai-juin dernier, les chercher sur le marché
financier régional de l’Union économique
et monétaire ouest-africaine
(Uemoa). La forme choisie, un emprunt
obligataire remboursable sur cinq ans
(2007-2012) et rémunéré au taux de
6,80% pour mobiliser la somme record –
pour une entreprise privée ivoirienne –
de 12 milliards de FCFA (environ 18,30
millions d’euros).
Le public, constitué majoritairement
de banques et d’institutionnels, a
répondu favorablement à cet appel, y
souscrivant pour 10,2 milliards de
FCFA (près de 15,244 millions d’euros).
La Banque nationale d’investissement
(BNI) apportant sous forme
d’un prêt de 2 milliards remboursable
sur 4 ans au taux de 6,80% le solde
nécessaire pour boucler les 12 milliards
de FCFA escomptés. Les fonds
levés servent déjà, dans « l’accroissement
et le rajeunissement du parc –
dans l’optique de passer d’environ 600
autobus actuellement à plus de 1280 à
l’échéance 2013 –, le renforcement et le
développement des capacités techniques
et technologiques de l’entreprise, l’aménagement
des infrastructures (création
d’un dépôt d’une capacité de 100
embarcations doté de 2 ou 3 atelier
techniques) pour soutenir le développement
du transport lagunaire, acquisition
d’un nouveau système de billetterie,
l’installation d’un système d’aide à
l’exploitation… »
Cette entreprise d’économie mixte, dont
l’Etat de Côte d’Ivoire détient encore
60,13% du capital, et que la forte concurrence
des entreprises privées du secteur
artisanal n’est pas arrivée à ébranler
durablement, laisse augurer de lendemains
moins embouteillés.
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Les Afriques - N° 14 - 31 janvier au 6 février 2008
« Simat prouve que l’Afrique
regorge de PME au standard
international »
Le 24 décembre 2007 a été mis en cession, sur la place financière Euronext, une partie des 320 000
actions d’une PME ivoirienne opérant dans le secteur des auxiliaires maritimes. En un mois, le titre
a pris 223% ! Joli succès qu’analyse froidement Stéphane Eholié, PDG de l’entreprise.
Les Afriques : Depuis un mois,
20% du capital de votre entreprise
est en vente sur la place
financière Euronext. A quels
objectifs obéissait cette opération
?
Stéphane Eholié : Sur un plan
purement financier, il s’agissait
pour nous de solutionner le
problème séculaire d’absence
de financement long auxquels
sont confrontés les entreprises
en général. Une entreprise
comme la nôtre, qui est en plein
essor, a besoin de ressources
pour renforcer ses fonds propres,
financer ses besoins en
fonds de roulement et améliorer
ses équipements. D’un
point de vue stratégique, il fallait
donner une plus grande
visibilité à Simat qui, depuis
que nous l’avons créée en 2001,
connaît un dynamisme croissant.
La lancée sur la place
boursière Euronext permet
d’accroître sa notoriété et de
renforcer sa crédibilité internationale.
Philosophiquement, il
me tenait à coeur d’apporter
une sorte de preuve qu’il n’y a
pas de fatalité africaine. Et que
dans ce secteur d’activité où les
multinationales font la loi, une
PME totalement africaine
(dans son capital, son managment
ainsi que dans ses ressources
humaines) pouvait
faire son trou et offrir une belle
opportunité d’investissement à
la communauté financière
internationale. Ce faisant, nous
montrons à la communauté
internationale des affaires que
la Côte d’Ivoire, même en crise,
et plus généralement l’Afrique,
regorge de sociétés pouvant
avoir une valorisation boursière,
sur la base des critères
universels de rendement, du
chiffre d’affaires, de la stratégie
adoptée... Donc de standard
international.
Le marché boursier régional
de l’UEMOA, basé du reste à
Abidjan, n’offrait-il pas la possibilité
d’atteindre ces mêmes
objectifs, pour que lui soit préféré
Euronext ?
SE : En termes de visibilité, il est
évident que la place boursière
Euronext offre plus de perspectives
que le marché communautaire.
Egalement en termes
de dynamisme des transactions,
avec son corollaire, l’évolution
positive des cours des
titres. Un autre paramètre qui
compte dans une telle opération
est l’objectif stratégique
visé. Et dans notre cas, l’opération
est encadrée par les ambitions
de la Simat, d’une part de
se développer significativement
à l’international (en Asie et en
Europe), et d’autre part de saisir
les opportunités de croissance
externe liées au mouvement de
concentration de l’équipement
de manutention. Ces paramètres
font que la Bourse régionale
de valeurs mobilières
(BRVM) n’était pas pour nous
le marché boursier de premier
choix. Ceci dit, je me dois de
confesser que le binôme communication-information
en
direction des opérateurs économiques
aurait bien fonctionné
en ce qui concerne la BRVM,
nous aurions fait simultanément
l’introduction à Euronext
et à la bourse régionale. De toutes
les façons, dans le cadre du
plan de financement de notre
programme de croissance, il est
envisagé qu’après l’introduction
sur le marché européen,
une deuxième opération se
fasse, celle-là sur la place de
l’UEMOA.
Depuis le lancement du titre
Simat à Paris, nous avons
« Philosophiquement,
il me tenait à coeur
d’apporter une sorte
de preuve que, dans
un secteur d’activité
où les multinationales
font la loi, une PME
totalement africaine
pouvait faire son trou
et offrir une belle
opportunité
d’investissement à
la communauté
financière
internationale. »
beaucoup échangé avec les
autorités de la BRVM. Et je
puis vous confirmer dans un
horizon temporel que je ne
saurais déterminer ce jour
avec précision, Simat sera
introduit à la BRVM. Cela est
du reste inévitable.
Un mois après le début de
l’opération de mise en vente
progressive des 320 000
actions, quelle est la situation ?
Comment se comporte le titre
Simat sur Euronext ?
SE : Sur les 320 000 titres destinés
à la cession sur le marché
Euronext, plus de la moitié ont
déjà été cédées. Nous avons
commencé à 4,38, aujourd’hui,
nous sommes à près de 17
euros. Le titre affiche une performance
de plus de 223%, avec
une hausse quotidienne de
10%. Un résultat que les experts
qualifient d’inédit, mais que
nous appréhendons avec beaucoup
de lucidité. Je mets le fort
engouement actuel pour le titre
ENTREPRISES ET MARCHES 13
Simat sur le compte du fait qu’il
s’agit d’une première. Je veux
bien croire que les résultats de
la société – entre 2001 et 2007
son chiffre d’affaires a crû progressivement,
passant de 1 milliard
de FCFA en 2001 à plus de
6 milliards de FCFA en 2007 –
sont pour quelque chose dans
cette performance boursière.
Mais il y a une donne qui reste
difficile à maîtriser. Car voir la
valeur du titre passer, en un
mois, de 4,38 euros à 17 euros,
est extraordinaire. Mais il est
évident que le cours va finir par
se stabiliser. D’un point de vue
personnel, je tire une fierté de
savoir que notre audace est
saluée par le marché. Mais nous
avons conscience que le plus
dur est à venir. Car il nous faut
maintenir ce cours, par la qualité
de notre management et de
notre travail.
Quelle suite sera donnée à
cette opération vu que le titre
Simat enregistre une performance
inédite avec une valeur
qui a crû de plus de 223% en
un mois ?
SE : L’introduction de Simat en
bourse n’ayant pas été faite dans
un esprit de réalisation de plusvalues,
les ressources mobilisées
serviront à financer notre programme
d’investissement. La
société fera ultérieurement
appel public à l’épargne. En
attendant, les fonds levés au
terme de cette première opération
seront prioritairement utilisés
pour acquérir de nouveaux
équipements d’exploitation,
construire et aménager des
magasins de stockage, tant à
Abidjan qu’à l’intérieur du pays.
Nous allons faire de la croissance
interne en somme. Notre
action s’inscrivant plutôt dans la
durée. Nous allons également
consolider les leviers économiques
et financiers de l’entreprise.
Les ressources stables
dont nous disposerons par le
biais de la bourse iront également
au financement de l’accroissement
du besoin en fonds
de roulement corollaire de la
croissance régulière de l’activité
de l’entreprise. Dans le même
temps sera procédé à une
restructuration des prêts à court
terme par le biais desquels nous
avons financé la plupart des nos
investissements au cours des
quatre dernières années.
Globalement, les perspectives
sont bonnes. Surtout que, il y a
quelques semaines de cela, la
surprime d’assurance rattachée
au risque de guerre en Côte
d’Ivoire a été supprimée. Et que,
d’après des informations qui
viennent de nous êtes données,
la Côte d’Ivoire va passer de la
phase III de sécurité de la grada-
M. Stephane Eholie,
pdg de Simat.
tion de l’ONU à la phase II,
sous-entendant que le pays est à
nouveau une destination sûre
pour les milieux d’affaires. En la
matière, la reprise vigoureuse
des échanges avec les pays de
l’hinterland, est un signal fort…
Alors comment Simat se situe
par rapport à cette donne ?
SE : La confiance restaurée, la
Côte d’Ivoire et la sous région
Ouest africaines offrent de réels
potentiels de développement et
de croissance. On a toujours dit
que c’est quand tonne les canon
qu’il faut investir, nous nous
avons investir, nous continuons
de le faire afin de nous doter des
« Le titre affiche une
performance de plus
de 223% avec une
hausse quotidienne
de 10%. Un résultat
que les experts
qualifient d’inédit
mais que nous
appréhendons
avec beaucoup
de lucidité. »
capacités productives adéquates
pour répondre aux attentes et
exigences des clients. Nous
avons effectivement de réelles
opportunités de croissance et
d’affaires. La bourse en nous
permettant de lever rapidement
des capitaux, nous met en position
de nous « armer » techniquement
et technologiquement
pour le faire. Mais il nous faut
densifier et consolider ces actifs
vu que nous entendons nous
positionner comme une alternative
en Afrique de l’Ouest
dans le cadre des marchés de
concessions portuaires. Dans
les mois à venir, nous retournerons
donc sur le marché financier,
cette fois-ci sur le marché
régional de l’UEMOA, pour
lever des capitaux.
Quelles formes prendront
alors les opérations de crois-
Algérie : 19 milliards
d’investissements arabes
attendus en 2008
Le montant des investissements arabes prévus pour 2008 et
2009 s’élève à 19 milliards de dollars. Plusieurs secteurs sont
concernés, notamment l'industrie, les télécoms, la santé ou le
tourisme. « 90 % de ces projets ont reçu les autorisations nécessaires
à leur réalisation », selon un responsable de l’Agence
nationale de développement de l’investissement (ANDI).
Création d’un fonds pour
la pauvreté en Tanzanie
Le gouvernement tanzanien a créé un fonds spécial destiné à la
réduction de la pauvreté, qui sera utilisé pour promouvoir les
petites entreprises, en vue d'aider la majorité des Tanzaniens
défavorisés. Le ministre tanzanien de la Planification et du
Renforcement des compétences économiques, Juma Alifa
Ngasongwa, a fait savoir que ce fonds, doté d'une allocation
initiale de 400 millions de shillings (347 826 dollars), « a pour
vocation d'aider les Tanzaniens à créer des entreprises », cité par
le journal local anglophone The Citizen. Le président de la
République unie de Tanzanie, M. Jakaya Mrisho Kikwete, a établi
un fonds de développement de 21 milliards de shillings (18
millions de dollars) pour ses 21 régions administratives et le
continent tanzanien.
Renforcement de la
gouvernance du fleuve Niger
Un projet de renforcement de la gouvernance de l'eau du fleuve
Niger sera lancé lors d'une rencontre internationale à Bamako,
fin janvier et début février. L'objectif de ce projet est d'améliorer
la gouvernance de l'eau et les conditions de vie des populations
riveraines du fleuve, à travers le renforcement des compétences
techniques et institutionnelles des collectivités locales,
indique jeudi l'Agence de presse panafricaine. Le projet est cofinancé
par la Commission européenne à hauteur de 1,39 milliard
de francs CFA (environ 3 millions de dollars), sur un
montant total de 2,1 milliards de francs CFA (près de 4,7 millions
de dollars).
Le Nigeria va privatiser ses
aéroports
Le gouvernement fédéral du Nigeria a achevé les plans visant à
remettre la gestion complète de la maintenance de ses des principaux
aéroports nigérians à des investisseurs privés dans un
accord de partenariat public-privé (PPP), a rapporté jeudi un
media local. Parmi les aéroports concernés, il y a l'aéroport
international Murtala Mohammed (MMA) à Lagos, l'aéroport
international Aminu Kano (MAKIA) à Kano et l'aéroport
international de Nnamdi Azikiwe à Abuja.
Hausse des excédents
en Algérie
L'Algérie a réalisé un excédent commercial de 32 milliards de
dollars en 2007, a rapporté mardi le quotidien local Le Jeune
Indépendant. L'année dernière, les exportations de l'Algérie ont
enregistré une hausse substantielle de 8,98% pour atteindre
59,52 milliards de dollars, tandis que le volume des importations
s'est accru aussi de 27,88%, soit 27,44 milliards de dollars,
selon le quotidien, citant un bilan rendu public par le Centre
national de l'informatique et des statistiques. Pour l'exportation,
les hydrocarbures ont occupé, sans surprise, une part de
97,8% du total des exportations, avec un montant de 58, 2 milliards
de dollars.
sance externe que vous envisagiez
ainsi ?
SE : Les activités de chargements
et de déchargements des
navires et avions que nous exerçons
nécessitent un investissement
permanent dans du matériel
de pointe. Nous allons
acquérir du matériel en propre
pour avoir un effet de substitution
à la location, qui coûte nettement
plus cher que les amortissements,
en plus de ce que la
productivité est meilleure avec
du matériel neuf. Booster nos
possibilités de développement
en externe se traduira par des
partenariats. En ce qui concerne
singulièrement la sous-région
ouest-africaine, cette croissance
externe ne pourra prendre, dans
un premier temps, que la forme
de partenariats, capitalistiques
ou commerciaux, avec d’autres
opérateurs, ou le rachat éventuel
de certaines activités…
Mais faut-il encore, à ce niveau,
que les opportunités existent
réellement.
Interview réalisée par
Louis S. Amédé

14
Création d’une nouvelle
compagnie aérienne au
Burkina-Faso
L'assemblée générale des actionnaires de la Société de promotion
d'une compagnie aérienne régionale (SPCAR) a
consacré la création de la nouvelle compagnie aérienne
régionale dénommée ASKY, selon un communiqué publié
lundi à Ouagadougou. Gervais K. Djondo a été élu président
du conseil d'administration de cette compagnie à caractère
privé et international. La nouvelle compagnie dispose d’un
capital de 120 millions de dollars, dont 80% sont répartis
entre des investisseurs privés et 20% entre des institutions
financières publiques dont la mission est de soutenir les
investissements privés de développement.
Maroc : hausse de l’indice
des prix à la production
dans le secteur des
industries manufacturières
L'indice des prix à la production a enregistré au Maroc une
hausse de 0,9% dans le secteur des industries manufacturières
en décembre par rapport au mois de novembre 2007, a indiqué
jeudi le Haut commissariat au plan (HCP) du pays. Cette augmentation
est le résultat notamment des hausses enregistrées
au niveau des branches raffinage de pétrole (+2,1%), industries
alimentaires (+1,1%) et travail de métaux (+0,1%). L'indice à
la production dans la branche industrie textile a accusé cependant
une baisse de 0,2%. Dans le secteur des industries extractives,
le HCP a noté que les prix ont baissé de 0,2%. Une régression
qui s'explique essentiellement par le recul de 0,2% dans la
branche des autres industries extractives.
Début de forage pétrolier
au Ghana
Un derrick de forage pétrolier est arrivé au Ghana, entamant les
opérations au large de la côte ouest du pays, a rapporté dimanche
l'agence de presse nigériane. Ce derrick, nommé Songo Saturn et
arrivé au Ghana le 16 janvier, devrait entreprendre à partir du 20
janvier le forage au cap Three Points, dans la région ouest du pays.
La plate-forme en provenance de Guinée équatoriale poursuivra
les opérations de Redford Dolphin, qui ont premièrement permis
de découvrir le dépôt de l'or noir au Ghana, il y a sept ans. Le derrick
sera en service au Ghana pendant trois mois, avant de continuer
sa tournée en Libye.
AP Moller-Maersk propose
un plan de développement
pour le port de Lomé
Le groupe maritime AP Moller- Maersk ambitionne d'impulser
une nouvelle dynamique au développement du Port
autonome de Lomé par un plan de développement sur vingt
ans qui a été proposé jeudi au Premier ministre togolais
Komlan Mally, rapporte vendredi l'Agence Xinhua. Le plan
de développement portuaire comprend des connexions vers
l'hinterland et des investissements financiers annoncés
« très importants » par la délégation du groupe AP Moller-
Maersk. Le vice-président du groupe, Jack Helton, qui
conduisait la délégation, a fait état également d'un apport
en technologie opérationnelle et humain, et du support,
dans ce plan, de la ligne maritime Maersk Line, basée au
Togo depuis 21 ans.
Vers une unification
des politiques monétaires
africaines
L'Association des banques centrales africaines se penche
actuellement sur la mise en place d'une politique financière
et monétaire africaine unifiée. Le gouverneur de la
Banque centrale de Libye (BCL) et président en exercice de
l'association, Ferhat Ben Gdhara, a indiqué à l’agence Pana
que des réunions ont été tenues, dans ce cadre, entre l'organisation
et la commission de l'Union africaine, à Addis-
Abeba, en Ethiopie. M. Ben Gdhara a précisé que la Libye
et la commission de l'UA ont procédé, dimanche à Tripoli,
à la signature d'un accord de création de la commission
d'orientation pour la création de la Banque africaine d'investissement.
ENTREPRISES ET MARCHES
Les Afriques - N° 14 - 31 janvier au 6 février 2008
Electricité : un immense marché
en retard à l’allumage
Le taux d’électrification de l’Afrique subsaharienne est d’environ 16%. Un immense marché de plusieurs
milliards de dollars qui passe par la concrétisation des projets de pools énergétiques régionaux.
Par Adama Wade, Casablanca.
Si la plupart des atlas attribuent au
continent africain un tiers des réserves
hydriques mondiales, en 2008, trois
Africains sur quatre n’ont pas encore
accès à l’électricité. L’Africain consomme
en moyenne 600 kilowatts heure contre
une moyenne mondiale de 2600. C’est
sur ces paradoxes parlants que s’est
ouverte à Marrakech la Conférence
Internationale sur l’électrification rurale.
« L’Afrique devrait d’abord
commencer par fabriquer
des panneaux solaires,
une technologie facile
et légère. »
Plus de 400 experts, opérateurs et observateurs,
ont assisté à cette rencontre
tenue entre les 23 et 25 janvier 2008.
L’hôte du jour, à savoir l’ONE (Office
national de l’électricité du Maroc), a présenté
son business modèle de ces dix dernières
années, à savoir le fameux PERG
(programme de l’électrification rurale)
qui a porté le taux d’électrification du
Maroc de 18% en 1995 à 94% en 2008.
Une expérience qui ne peut qu’interpeller
les éminents représentants du secteur,
venus de l’Afrique subsaharienne
en particulier, et les bailleurs de fonds
dont la BID (Banque islamique de
développement), la BAD et l’AFD.
« Nous sommes aujourd’hui dans la
situation du Maroc en 1995 », déclare
Modibo Diop, directeur général de
l’Agence sénégalaise d’électrification
rurale (ASER), actuellement engagé dans
un programme quadriennal d’électrification
devant porter le taux du Sénégal
de 16,5 à 50% d’ici 2012. « Nous sortons
des anciens modèles pour un vrai programme
d’investissement avec un engagement
fort de l’Etat sénégalais », renchérit
M. Diop pour qui l’option retenue, calquée
sur celle du Maroc (elle sera réalisée
en partenariat avec l’ONE), fera gagner
beaucoup de temps à son pays.
Dossiers mal montés
Chez les autres pays africains, la même
urgence demeure. Les mêmes obstacles
aussi, imputés en général à l’état des
infrastructures et à la difficulté de trouver
des bailleurs de fonds. Et quand on
les trouve, les délais d’acceptation sont
trop longs, déplorent les maîtres d’ouvrage
africains. Soit, réplique le représentant
de la BID, présent dans la salle,
« mais il y a des financements qui existent.
Le problème que nous rencontrons en
Afrique tient au fait que les dossiers sont
souvent mal montés. Il nous arrive d’engager
des consultants à nos frais pour refaire
ce travail. L’étude d’un dossier bien ficelé
ne dépasse pas 3 à 6 mois », estime-t-il.
En fait, même si les fonds existent, ils
sont peu vulgarisés auprès des Etats
africains. Mohamed El Aichouni, chef
de la division de l’assistance technique
au département des opérations de la
BADEA (Banque arabe pour le développement
économique en Afrique),
abonde dans ce sens : « Nous sommes
une institution qui intervient essentiellement
en Afrique subsaharienne. Nous
accordons des financements pour tous
les projets de développement à des taux
préférentiels. Seule condition requise
pour le projet, porter le sceau du ministère
des finances de l’Etat concerné ».
Diversification nécessaire
Reste que l’Afrique devra désormais
s’engager dans une diversification du
bouquet énergétique pour se libérer des
vieux schémas des années 60, bâtis sur
des centrales thermiques et des modèles
économiques qui, pour les plus pessimistes,
n’ont jamais prévu un baril de
pétrole au-delà de 45 dollars. Cette diversification,
longuement invoquée lors de
la rencontre de Marrakech, passe par les
énergies renouvelables. Là aussi, le
potentiel est énorme, mais, comme le
rappelle avec force Georges Debane, président
du groupe « développement durable
» au CIAN (Conseil français des
investisseurs en Afrique), « l’Afrique
devrait d’abord commencer par fabriquer
des panneaux solaires, une technologie
facile et légère ». Ce qui nécessitera, sans
doute, comme toute technologie, une
mutualisation des coûts et des risques.
Sur cette question de la mutualisation,
les Etats africains ont beaucoup de chemin
à faire, déclare un représentant de
l’UPDEA (Union des producteurs, transporteurs
et distributeurs d’énergie électrique
en Afrique. Le problème des pools
énergétiques se heurte en général à la frilosité
des Etats, lesquels veulent plus que
jamais conserver leurs indépendances
énergétiques quitte à opter pour des
solutions coûteuses. Pour contourner ces
obstacles, les experts avaient proposé aux
Etats entre autres une « internationalisation
» des sites où sont installés les
ouvrages communs. Un terme présenté
dans son sens « technique » et qui a été
mal compris par les politiques de l’UA
réunis à Addis Abeba. En clair, pour que
le tiers des réserves hydriques mondiales,
que représente l’Afrique, ne reste pas
éternellement un sujet théorique à présenter
aux élèves en cours de géographie,
il est important que les Etats trouvent
des garanties juridiques suffisantes sur
leur approvisionnement énergétique.
Intégration : port sec sénégalais
au Mali
Le Sénégal a créé à Bamako les Ensema, des entrepôts sous douane pour doper le commerce sous-régional.
Par Mamadou Lamine Diatta, Dakar
Les Entrepôts sénégalais au Mali
(Ensema) viennent de renforcer leurs
capacités de stockage en ce début d’année,
avec la réception de leurs premières
chaînes de froid composées de six
chambres froides d’une capacité totale
de 1200 tonnes.
Commerce inter-Etats
Ces nouvelles unités sont destinées à la
congélation de produits comme les poissons,
les volailles et les viandes ainsi que
les produits laitiers, les fruits et légumes.
L’impact sur le commerce inter-Etats
dans l’espace de l’Union économique et
monétaire ouest-africain (UEMOA) sera
considérable si l’on en croit le directeur
général des Ensema, Ibra Guissé. Les pays
dépourvus d’accès à la mer, comme le
Burkina, le Mali et le Niger pourront
ainsi exporter viandes et volailles via les
Ensema, qui vont assurer le stockage de
ces produits en suspension de toute taxe.
Dans l’autre sens, un pays côtier comme
le Sénégal devrait mieux écouler ses pro-
duits halieutiques (poissons frais, séchés
ou fumés) vers le Mali, le Burkina ou
encore le Niger.
Les premiers effets de ce changement,
notable dans le commerce sous-régional,
commencent d’ailleurs à se manifester.
Au cours de l’année 2007, le commerce
des amandes de karité a généré quelque 6
milliards de francs CFA, soit environ 9
millions d’euros au profit de l’économie
rurale du Mali. La filière est animée par
une firme indienne qui achète les noix
d’amandes dans les zones rurales
maliennes avant de les stocker dans les
hangars des Ensema. Puis, direction le
Port autonome de Dakar d’où la marchandise
est acheminée vers le
Danemark pour utilisation dans l’industrie
cosmétique du pays nordique.
Les Ensema vont donc favoriser les
échanges entre le Sénégal et les pays
enclavés et profiter au port de Dakar, en
concurrence avec Abidjan, Cotonou et
Lomé pour le transit vers les pays continentaux.
La position du Mali est centrale
pour le vaste marché de l’UEMOA qui
compte 70 millions de consommateurs.
Suspension des taxes
Les Ensema, construits par le Sénégal au
Mali, ont coûté 13 millions d’euros. Six millions
ont été prêtés par la Banque islamique
de développement (BID). Le reste a été
apporté par la CBAO et l’Etat du Sénégal à
travers le Port autonome de Dakar et le
Conseil sénégalais des chargeurs, COSEC.
Situés à Korofina, au nord-est de Bamako,
ils comprennent, sur une superficie de 6
hectares, 14 hangars de 1200 mètres carrés
chacun, dont deux frigorifiques. Ils sont
dotés d’un pont bascule routier et d’un
pont bascule ferroviaire en sus d’autres
commodités nécessaires aux opérations de
stockage et de déstockage 24 heures sur 24.
Outre le stockage, les Ensema fonctionnent
en suspension des droits et taxes pour une
période de trois ans pour les marchandises
stockées. Les opérateurs y disposent, sur le
site même, des services des douanes
maliennes et sénégalaises, dotés d’antennes
pour informer et traiter toutes les opérations.
Les opérateurs économiques apprécient
particulièrement ces possibilités de
suspension des droits et taxes et l’information
disponible sur place.

Les Afriques - N° 14 - 31 janvier au 6 février 2008
Orascom Télécom à la croisée
des chemins
Le groupe de Naguib Sawiris, OTH, cherche à concrétiser ses ambitions européennes, sans trop céder
de ses actifs dans les pays émergents qui ont fait son succès.
Par Saïd Djaafer, Alger
Des spéculations boursières en Egypte, fondées
sur une rumeur de cession des parts
d'Orsacom dans Mobinil, ont poussé un
responsable du groupe, au début de l'année
2008, à publier un démenti. Orascom ne
veut pas vendre ses 34,4% dans Mobinil où
France Telecom en détient 36,3%. C'est
plutôt l'inverse, Orascom a tenté sans succès,
en faisant jouer une clause du pacte
d'actionnaire en cas de « désaccord grave »,
de racheter les parts du Français. En Tunisie,
Orascom a essuyé le même échec avec son
recours à l'arbitrage pour faire jouer un
droit de rachat de la participation de
Wataniya Telecoms (50%) dans le capital de
Tunisiana (Orascom Telecom Tunisie).
Pas à vendre
Ces tentatives de rachat non couronnées de
succès n'ont pourtant pas fait cesser la
rumeur de la vente d'Orascom Telecom
Holding. « Selon mes informations, le groupe
n'est pas à vendre », a déclaré très récemment
Hassan Kabbani, patron d'Orascom
Telecom Algérie, en prenant soin néanmoins
de préciser qu'il n'est pas habilité à se
prononcer sur le sujet. La rumeur lancée par
le Sunday Times de la vente du groupe
Orascom Telecom pour la somme de 17
milliards de dollars peine à être complètement
évacuée. Et pourtant, Naguib Sawiris
en personne est monté au créneau le 9
décembre dernier pour démentir catégoriquement.
« Orascom Telecom n'est pas en
vente. Ma famille et moi n'avons aucun intérêt
à quitter l'industrie des télécommunica-
Le Bénin mise sur les ports secs
Le port sec semble une excellente alternative aux activités portuaires dans les pays africains.
Soucieux d’évoluer au même rythme que ses pairs de la sous-région, le Bénin a fait l’expérience
de ce système d’entreposage.
Par Robert Adandé, Cotonou
Dans le souci de décongestionner le port
autonome de Cotonou et de créer ainsi
un pôle logistique dans le nord et certaines
zones clés du pays, le gouvernement
a décidé de construire un certain nombre
de ports secs, à Zongo (quartier de
Cotonou) et Parakou, ville du Bénin
située à environ 400 kilomètres de la
capitale… Pour ne citer que celles-là.
Objectifs macroéconomiques, microéconomiques
et stratégiques
La régularité et l’accélération du circuit
des importations et des exportations
pour une relance de l’économie par l’accroissement
de la consommation, la maîtrise
du volume des échanges et des statistiques
nationales, la facilitation du
recouvrement des recettes fiscales à travers
un centre unique de traitement
constituent entre autres les incidences
escomptées sur le plan macroéconomique
en ce qui concerne l’économie nationale
béninoise.
Quant aux objectifs microéconomiques,
il peut être question de la disponibilité
des intrants nécessaires pour l’économie
; la réduction des coûts et de la durée
d’acheminement des produits à travers
un pôle unique ; et l’existence d’une plus
grande sécurité des marchandises par la
mise en place des techniques et équipements
appropriés pour les opérations
tions et nous nous considérons comme des
acteurs stratégiques sur le long terme ». Le
groupe a bien cédé en décembre pour 1,2
milliard de dollars sa filiale Iraqna
Company au groupe koweitien Mobile
Telecommunication Company (Zain) et
pour 956 millions $ ses parts dans l'opérateur
mobile indien Hutchison Telecom,
mais ces opérations, plutôt bonnes, n'indiquent
pas que Naguib Sawiris serait enclin à
quitter le secteur des télecoms. Tout au plus
peut-il vendre certaines branches nationales
pour se concentrer sur d'autres. En contrepartie
de ses départs d'Irak et d'Inde, le
groupe œuvre, à travers sa filiale Mobilink, à
renforcer sa présence dans le marché pakistanais
: 500 millions de dollars d'investissements
sont prévus en 2008 pour l'extension
de son réseau. Cela vient s'ajouter aux 2,5
milliards $ investis au cours des dernières
années qui lui ont permis d'avoir 30 millions
d'abonnés début 2008 contre 1 million
en 2003, année du lancement de la société.
Licence en France
Naguib Sawiris a publiquement manifesté
son intérêt pour l'achat de
Bouygues Telecom et envisage de soutenir
Iliad-Free dans la course pour la quatrième
licence de téléphonie mobile en
France. Cet intérêt pour le marché français
se fera-t-il au prix d'un délestage
d'une branche florissante, comme OTA
(Djezzy) par exemple, pour disposer des
fonds ? La même rumeur d'une vente de
Djezzy avait couru au moment du rachat
en 2005 de Wind, troisième opérateur
mobile italien, pour 12,2 milliards d'eu-
physiques de manutention, de stockage,
de livraison, etc.
De même, de façon stratégique, la création
d’un port sec permet de disposer
d’un circuit d’approvisionnement
d’urgence efficace ; de constituer et de
mobiliser efficacement un stock de
sécurité (produits stratégiques tels que
: intrants industriels, produits alimentaires,
hydrocarbures, etc.) ; de contribuer
à la lutte contre les fraudes fiscales
à travers des modes de gestion plus
transparents ; et le paiement des frais
d’entreposage et de passage dans l’entrepôt
par les opérateurs économiques
nationaux.
Le port sec de Zongo à Cotonou
Le secteur portuaire béninois bénéficie
de la part du gouvernement d’une
attention particulière. D’importants
investissements et réformes sont envisagés
sur les cinq prochaines années au
Port de Cotonou. Déjà à titre expérimental,
et en amont du plus grand
projet de création de port sec à
Parakou, le gouvernement béninois a
mis en place un port sec dans un quartier
dénommé Zongo, à Cotonou… Ce
port est une enceinte d’entreposage,
qui permet de décongestionner les
quais du port maritime.
Prochainement, le cap sera donc mis
sur Parakou, situé à 400 km de la capitale,
pour un port sec plus imposant.
ENTREPRISES ET MARCHES
ros auprès d'Enel. Le journal français La
Tribune avait évoqué la possibilité d'une
cession de Djezzy, suscitant l'envoi d'une
mise au point de Naguib Sawiris :
« Soyez-en sûr, Djezzy ne sera pas vendu,
nous sommes ici pour démontrer que des
sociétés arabes peuvent rivaliser avec d'autres
étrangères de renommée mondiale ».
Les ambitions européennes de Sawiris peuvent-elles
se faire au détriment de ce qui a
fait jusqu'à présent son succès, l'investissement
dans les pays émergents ? Le patron
de Djezzy, Hassan Kabbani, fournit un élément
de réponse : le groupe « a encore des
Naguib Sawiris a
publiquement manifesté son
intérêt pour l'achat de
Bouygues Telecom.
choses à faire » dans des pays émergents,
contrairement à l'Europe où les marchés
« sont saturés ». Mieux, Sawiris pourrait réaliser,
en Algérie, la promesse faite après le
veto de la Banque d'Egypte de créer une
banque. Le projet se prépare en alliance
avec la banque égyptienne Commercial
International Bank (CIB), filiale de
la Banque nationale d'Egypte (51%) et
l'Américain Chase Manhattan (JP Morgan,
49%). Les demandes d'agrément auraient
déjà été déposées auprès de la Banque
d'Algérie. La co-entreprise bancaire CIB-
Sawiris sera commercialement lancée dans
le courant de l'année 2008.
Pourquoi le choix de cette ville ?
L’étude de faisabilité étant terminée, il ne
reste plus que quelques mois pour rendre
opérationnel le port sec de Parakou, désengorger
ceux de Cotonou et amorcer
ainsi l’amélioration de la compétitivité
du Port autonome de Cotonou.
Avec la réalisation de ce projet, le corridor
béninois disposera d’un atout complémentaire
pour l’amélioration des
conditions nécessaires à une exploitation
rationnelle des installations de transport
au service du transit. Ceci, en le dotant
d’infrastructures adéquates afin que le
Bénin tire réellement profit du développement
des pays de la sous-région.
Avantages spécifiques de la ville
Le stockage de conteneurs vides sera également
une activité très importante pour
cette zone du pays (le nord), car l’entreposage
de conteneurs vides, prévu dans
cet espace portuaire sec, permettra d’y
remplir des balles de coton, de noix
d’anacardes, de beurre de karité, de
peaux d’animaux en provenance de
l’hinterland pour le port maritime.
Mais pour faire de ce pays une réelle plateforme
logistique au service des pays de
la sous-région, le Bénin doit se doter
d’installations portuaires à même d’accompagner
cette ambition, d’où la nécessité
d’un second port en eau profonde
sur le littoral du Bénin.
15
Les présidents mauritanien
et gabonais chez Kadhafi
Les présidents mauritanien, Sidi Ould Cheikh Abdallah, et
gabonais, Omar Bongo Ondimba, ont discuté samedi à
Tripoli avec le dirigeant libyen Mouammar Kadhafi du prochain
sommet de l'Union africaine (UA), prévu du 1er au 3
février à Addis Abéba, selon l'agence libyenne Jana. L'ordre
du jour du prochain sommet de l'UA ainsi que le projet de
création d'Etats-Unis d'Afrique ont été au centre des entretiens
du numéro un libyen avec ses hôtes reçus tour à tour à
Tripoli. L'accent a été mis notamment sur « la nécessité de
consolider la marche de l'Union africaine par la création d'un
gouvernement fédéral africain en arrivant à la constitution des
Etats-Unis d'Afrique », a ajouté Jana. Principal artisan de
l'idée d'Etats-Unis d'Afrique, Mouammar Kadhafi avait proposé
à ses homologues africains la constitution d'un gouvernement
africain lors du dernier sommet de l'UA, en juillet
dernier au Ghana.
Le Maroc plaide pour un
statut avancé avec l’UE
L'ambassadeur itinérant de SM le Roi Mohammed VI, Mme
Assia Alaoui Bensalah, a indiqué ce que le Maroc attend d'un
statut avancé avec l'Union européenne (UE). « Ce que l'on
attend du statut avancé, c'est d'avoir des coopérations renforcées
avec l'Union européenne, une association plus étroite au marché
européen, et décider de notre avenir commun », a affirmé Mme
Alaoui Bensalah lors d'une conférence organisée vendredi soir
à l'Institut d'études politiques (IEP) de Paris, sous le thème
« Statut avancé Maroc-UE : plus que l'association, moins que
l'adhésion ? »
Bill Gates consacre
306 millions de dollars au
profit du secteur agricole
Un don de 306 millions de dollars au profit du secteur agricole
en Afrique et en Asie a été annoncé vendredi par le milliardaire
américain Bill Gates, lors du Forum économique de Davos. Le
don émane de la fondation Bill et Melinda Gates, qui s'intéresse
surtout à la santé en Afrique, notamment la lutte contre le
paludisme. Cette somme profitera à l'amélioration du sol, à la
production de lait et de café et à l'irrigation en Afrique et en
Asie. « Si vous regardez les pays qui ont réussi leur développement
économique, tous, à l'exception des producteurs de pétrole, ont
fait de l'agriculture un élément essentiel », a fait remarquer M.
Gates. Le Forum de Davos est chaque année l'occasion pour les
dirigeants économiques et politiques d'annoncer des initiatives
à caractère philanthropique. La fondation Bill et Melinda Gates
est dotée de 37,6 milliards de dollars d'actifs dont le placement
permet de distribuer plusieurs centaines de millions de dollars
par an à des projets humanitaires.
L’UE va déployer un
contingent au Tchad
L'Union européenne devrait donner lundi le coup d'envoi
au déploiement rapide de ses soldats au Tchad et en
République centrafricaine pour protéger les centaines de
milliers de réfugiés du Darfour soudanais et de déplacés
tchadiens et centrafricains, a indiqué vendredi un diplomate.
« Toutes les conditions sont maintenant remplies » pour
que les ministres des Affaires étrangères qui seront réunis
lundi à Bruxelles puissent « confirmer le lancement rapide de
l'opération », a déclaré ce diplomate à l'issue d'une ultime
réunion de représentants des 27 pays de l'UE mettant un
terme à cinq mois de préparatifs.
Vers un plan quinquennal
pour les chantiers du Nepad
Le chef de l'Etat sénégalais Abdoulaye Wade a proposé,
jeudi à Saly Portudal (Mbour) un plan quinquennal de
réalisation du Nouveau partenariat pour le développement
de l'Afrique (NEPAD). « C'est un plan quinquennal
qui porte sur des projets. Il faut aussi quelques projets, sinon
on sera noyé », a dit Me Wade qui présidait jeudi matin
l'ouverture de la Conférence ministérielle sur le financement
des infrastructures en Afrique, selon l'Agence de
presse sénégalaise. Le président Abdoulaye Wade a proposé,
pour les cinq prochaines années, la sélection de trois
grands projets ferroviaires, trois grands projets de ponts
régionaux, deux à trois projets d'énergie, de barrages, de
pipelines pétroliers et de gazoducs.

16 GESTION PUBLIQUE Les Afriques - N° 14 - 31 janvier au 6 février 2008
Programme de gouvernance
entre le PNUD et la RDC
Le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD)
doit signer cette semaine avec la République démocratique du
Congo (RDC) un programme de gouvernance 2008-2012 doté
d'environ 390 millions de dollars. Le Programme de gouvernance,
qui s'inscrit dans le Document de la stratégie de croissance et de
réduction de la pauvreté (DSCRP) de la RDC, est construit autour
des cinq axes stratégiques que sont la gouvernance politique, la
gouvernance administrative, la gouvernance économique, la gouvernance
locale et la gouvernance judiciaire et sécuritaire.
Le prochain sommet
africain portera sur
le développement industriel
Le sommet africain qui aura lieu le 31 janvier 2008 devrait être axé
sur le développement industriel. Ce sommet portera entre autres
sur l'industrie, le travail, l'enfance et la lutte contre la drogue, a
indiqué l'agence de presse officielle MENA. L'élection du président
de la Commission africaine aura également lieu lors de ce sommet,
et elle se jouera entre les candidats du Gabon, de Zambie, du
Burundi et de Sierra Leone, selon des sources diplomatiques rapportées
par l’agence chinoise Xinhuanet.
Maroc : le Ministère
de la justice signe avec la SFI
Le protocole signé par Abdelwahed Radi, ministre de la Justice, et
Jomana Cobein, chef du bureau IFC-Maroc, s'inscrit dans le cadre
de l'institutionnalisation de la médiation commerciale au Maroc en
tant que moyen alternatif de règlement des litiges commerciaux. Le
projet entre dans le cadre de la stratégie de l'IFC visant à promouvoir
un secteur privé dynamique et à améliorer le climat des affaires,
et de son programme intitulé PEP-MENA (Private entreprise
Partenership-Middle East and North Africa) relatif à la promotion
des pratiques des modes alternatifs de résolution des litiges commerciaux
dans la région MENA.
L’UE s’engage sur un
programme pour le Tchad
Le commissaire européen chargé du développement et de l'aide
humanitaire, Louis Michel, a signé mardi au Tchad un Programme
d'accompagnement à la stabilisation (PAS) de 10 millions d'euros
destiné à l'est du Tchad, selon un communiqué de presse publié
mardi la Commission européenne, exécutif de l'Union européenne.
Ce programme, en conjonction avec le déploiement de l'EUFOR au
Tchad et de la Mission des Nations unies en Centrafrique et au
Tchad (MINURCAT), a pour objectif de créer des conditions favorables
au retour de la paix, à la prévention de futurs conflits et au
développement social et économique de la région, notamment par
la construction d'écoles, d'hôpitaux et de forages, a dit la CE.
La FAO veut donner une
nouvelle impulsion à la
production agricole en
Afrique de l’Ouest
Dans le cadre de son Fonds fiduciaire pour la sécurité alimentaire,
l'Organisation mondiale pour l'alimentation et l'agriculture
(FAO) vient de lancer plusieurs projets visant à impulser
un nouvel élan à la production agricole et aux marchés dans
cinq pays africains qui comptent parmi les plus pauvres de la
planète, selon des informations émanant de cette institution.
Cette initiative est financée à hauteur de 10 millions de dollars
par l'Italie et concerne la Guinée-Bissau, le Liberia, le Mali, le
Sénégal et la Sierra Leone. « Outre leur proximité géographique,
ces pays ont en commun des niveaux préoccupants de pauvreté et
de sous-alimentation. Dans certains cas, plus de 70 % de la population
vit en dessous du seuil de pauvreté », indique la FAO, citée
par l'Agence de presse africaine.
Financement du développement :
la BID ouvre l’Afrique aux
capitaux privés
La Banque islamique de développement a adopté un programme spécial de développement de
l’Afrique de 14 milliards de dollars qui ouvre aux pays l’accès aux ressources financières du marché.
Par Chérif Elvalide Sèye, Dakar
Les ministres des 27 pays africains membres
de la Banque islamique de développement
(BID) ont adopté le 23 janvier dernier
à Dakar le programme spécial de la Banque
pour le développement de l’Afrique. Il
s’étale sur cinq ans de 2008 à 2012, et s’articule
autour de six priorités sectorielles :
l’agriculture, l’approvisionnement en eau et
l’assainissement, l’énergie, les infrastructures
de transport, l’éducation et la santé.
Capacités d’absorption
Ce nouveau programme prend le relais du
programme dit de Ouagadougou, qui avait
bénéficié d’une enveloppe de deux milliards
de dollars à partir de 2002 pour permettre à
la banque de contribuer davantage à la lutte
contre la pauvreté en Afrique, où près de
45% de la population, soit 360 millions
d’habitants, vit en dessous du seuil de pauvreté
avec moins d’un dollar par jour.
Le programme de Ouagadougou a dépassé
les objectifs qui lui étaient assignés puisque
ce sont finalement 2,03 milliards qui ont été
approuvés. Ce résultat satisfaisant n’a pas
occulté le fait que malgré tout, dans la plupart
des pays africains, la pauvreté continuera
de sévir. « Au rythme actuel, et en
dépit des progrès réalisés, peu de pays
d’Afrique subsaharienne pourraient atteindre
tous les OMD du fait d’un manque de
ressources et de capacités d’absorption »,
reconnaît la BID.
Pour donner une nouvelle impulsion à l’action
de la BID en Afrique, le 3 e sommet
extraordinaire de l’Organisation de la
conférence islamique, en décembre 2005 à
Makka Al Moukarrama, avait instruit la
BID et l’Organisation de la conférence islamique
(OCI) d’élaborer un « Programme
spécial pour le développement de
l’Afrique ». C’est le même sommet qui avait
également décidé de la création du Fonds de
solidarité islamique pour le développement
(FISD) d’un montant de dix milliards de
dollars, lancé lors de l’assemblée annuelle de
la banque, en mai 2007 à Dakar.
Solidarité islamique
Le nouveau programme serait doté d’environ
14 milliards de dollars. Une partie proviendrait
justement du FISD. Le reste, des
autres guichets du groupe de la BID et de
ses partenaires. Là se situe la véritable innovation.
Le communiqué final indique simplement
que « les ministres ont en particulier
fortement soutenu l’approche proposée de
continuer à financer des programmes de lutte
contre la pauvreté par le canal du FISD, (…)
et en même temps de financer des projets
structurants d’infrastructures en partenariat
avec le secteur privé pour favoriser la croissance
économique génératrice d’emplois et de
revenus… »
En clair, pour les secteurs sociaux, les ressources
concessionnelles seront utilisées
mais, pour les infrastructures en revanche,
les guichets non concessionnels du groupe
seront mis à contribution.
Doctrine absurde
Ce faisant, la BID ouvre aux marchés financiers
des 20 pays subsahariens, sur les 22
qu’elle compte, qui ne pouvaient prétendre
qu’à des prêts concessionnels en vertu de la
logique imposée par la Banque mondiale
dans le financement du développement.
Par cette doctrine, absurde à certains
égards, même un projet du secteur marchand
à la rentabilité avérée ne peut prétendre
aux ressources du marché, sous prétexte
de ne pas alourdir la dette des pays. Cette
doctrine est en partie responsable de la crise
énergétique qui frappe maints pays subsahariens.
Leurs projets d’investissements
dans l’électricité ne pouvant être financés
que sur ressources concessionnelles, la banque
a assujetti l’octroi de ces financements
à des réformes institutionnelles, longues à
mettre en œuvre. En attendant, le déficit
énergétique s’aggrave et finit par se répercuter
sur la croissance de l’économie. C’est
le risque permanent que le médecin arrive
après la mort.
La BID, à l’instar de la Chine, pour d’autres
raisons, vient de prendre résolument le
contrepied de cette doctrine. Elle avait du
reste déjà entamé cette révolution silencieuse,
mais la réunion de Dakar, par l’engagement
à la fois de la banque et des pays
membres africains, lui confère davantage de
légitimité. Pour les secteurs marchands susceptibles
de générer des revenus, les ressour-
Par cette doctrine, absurde
à certains égards, même un
projet du secteur marchand
à la rentabilité avérée ne
peut prétendre aux
ressources du marché, sous
prétexte de ne pas alourdir
la dette des pays.
ces du marché pourront être mobilisées par
la BID, qu’il s’agisse de ses ressources propres
à travers ses différents guichets ou de
ses partenaires dans le cadre de cofinancements
privés/publics. Pour le financement
des barrages du fleuve Niger, c’est cette
approche qui a permis de boucler le financement.
D’autres exemples devraient suivre.
C’est ce qui permet à la banque de tabler sur
quelque 14 milliards de dollars, soit bien
plus que la totalité du Fonds de solidarité
islamique pour le développement.
L’Union africaine s’offre un
check-up avant son sommet crucial
Au menu de la rencontre à Addis Abbeba,
les 27 et 28 janvier 2008, des ministres des
Affaires étrangères des 53 pays membres de
l’Union africaine (UA) est prévu l’état des
lieux de l’industrialisation du continent. Ce
sera le principal thème de la 10 e session
ordinaire de l’Assemblée des Chefs de l’Etat
et de gouvernement prévue vendredi et
samedi prochains. Nul doute, au-delà du
planning fixé d’avance, que la crise kenyane
s’invitera dans les débats. Le leader de l’opposition
Raila Odinga a appelé les chefs
d’Etat à ne pas reconnaître le gouvernement
du président Mwai Kibaki.
Un rapport sévère
D’autres sujets seront passés en revue,
notamment l’élection des membres pour le
Conseil de paix et de la sécurité et l’approbation
du budget de l’organisation pour
l’année courante. Celui-ci sera de 140 millions
de dollars, en augmentation de six
millions par rapport à 2006. A cette modestie
du budget, l’union doit trouver une
solution face aux 28 pays membres en
retard sur leurs contributions. Cinq pays
ont été sanctionnés dans ce cadre, ne disposant
plus de droit à la parole lors des réu-
nions. Il s’agit du Cap-Vert, de la RDC, de
l’Erythrée, de Sao Tomé et Principe et des
Seychelles. Le côté pécuniaire risque d’ailleurs
d’occulter l’urgence du thème du jour,
puisque, durant la rencontre du week-end
dernier, les ministres ont pris connaissance
d’un rapport d’audit assez sévère, qui vient
de révéler des dysfonctionnements ne permettant
pas d’atteindre les objectifs fixés.
Réalisé à la demande des chefs d’Etat, le
rapport émet le vœux de voir les chefs
d’Etat arriver au moins 24 heures avant le
sommet. En pratique, beaucoup de chefs
d’Etat arrivent pile à l’ouverture des sommets
et repartent dès le deuxième jour, laissant
à leurs ministres ou à leurs ambassadeurs
le soin de parachever les travaux.
Pour résoudre ce problème, le rapport
recommande de tenir une seule session
annuelle au lieu de deux. Cela permettrait
par exemple de réduire les coûts financiers
de l’UA et de libérer ainsi des fonds. Autre
problème soulevé par ce rapport, la non
observation des traités adoptés par l’instance
africaine. Sur les 33 votés depuis
1963, seuls 18 ont été ratifiés. Le passage de
témoin entre l’OUA et l’UA en 2002 n’a pas
résolu le problème. Seuls trois des dix trai-
tés adoptés depuis lors sont entrés en
vigueur. Idem pour les décisions et déclarations.
42 ont été adoptées depuis 2002, mais
seules 21 ont été mises en œuvre. Quant au
Conseil exécutif, la bonne à tout faire, il
devrait se muer en un Conseil des ministres
qui ne concernerait pas seulement les seuls
ministres des affaires étrangères. Ce diagnostic
passé en revue, les travaux devront se
concentrer sur le pourvoi des postes stratégiques,
un enjeu de taille.
Lobbying gabonais
Outre la désignation du président de la
commission de l’Union africaine, dix
commissions sont à pourvoir : Paix et
Sécurité, Affaires politiques, économiques
et sociales, Commerce et Industrie,
Infrastructures et Énergie, Ressources
humaines, Science et Technologie, Économie
Agricole et Agriculture. Pour le fauteuil
de président de la commission, Jean
Ping bénéficie, avant l’entame des hostilités,
d’un lobbying sans faille du Gabon qui
tente de rallier à sa cause les Etats de la
CEMAC et la Libye.
MBF

Les Afriques - N° 14 - 31 janvier au 6 février 2008 DROIT, FISC, DOUANES
17
Pour le CIAN, l’Afrique redevient
une terre d’opportunité
Les investisseurs français en Afrique estiment que le continent noir devient une terre d’opportunité.
Tout en soulignant les points négatifs de l’environnement des affaires.
Par Chérif Elvalide Sèye, Dakar
Le jugement du Conseil français des investisseurs
en Afrique, révélé par son 19 e rapport
Les entreprises françaises et l’Afrique est
mitigé. « On observe un décalage entre l'optimisme
des économies, qui souligne l'accroissement
des ressources africaines, et la prudence
des intentions d'investir », note à ce
propos le président délégué du CIAN,
Anthony Bouthelier.
L’explication tient à l’environnement des
affaires que le rapport 2008 juge « toujours
aussi difficile » sur le continent africain.
« L'absence d'amélioration notable de l'environnement
des affaires inhibe de nouvelles
prises de risques ». Dans le même temps,
note le rapport, « la croissance s’envole, en
moyenne 5,7% ces dernières années, une performance
économique sans rapport avec les
précédentes décennies ».
Pression fiscale
Pour la première fois, le rapport établit une
carte du harcèlement fiscal. Le constat est
plutôt positif. Dans une douzaine de pays,
les contrôles sont réalisés « dans les règles »
et « sans problème majeur ». En revanche,
dans sept autres, le Mali, la Côte d'Ivoire, le
Maroc : restrictions et avantages
pour le foncier, le crédit
bancaire et les marchés publics ?
Lamia Hafed.
Par Lamia Hafed, notaire à Casablanca
Mus par une volonté commune de développer
l'investissement privé national et
étranger dans leur pays, les gouvernements
des pays du Maghreb ont, au cours des dernières
années, multiplié les réformes, afin
de mettre en place un arsenal juridique
visant à faciliter les investissements tout en
les sécurisant. Ces réformes diffèrent certes
d'un pays à l'autre, mais elles vont toutes
dans le même sens : la promotion d'une
économie libérale.
Pour ne citer que le cas du Maroc, l'Etat a
démontré une réelle volonté de moderniser
son cadre institutionnel relatif aux affaires.
C'est ainsi qu'on a assisté à la promulgation
de plusieurs textes législatifs et à la signature
d'un nombre considérable d'accords avec
de nombreux pays, protégeant ainsi le droit
des investisseurs et garantissant la liberté
d'investir pour toute personne privé étrangère,
qu'elle soit physique ou morale, au
même titre que les nationaux (et ce, dans
Cameroun, le Congo, la République centrafricaine,
la République démocratique du
Congo et la Tanzanie, ils sont jugés « complètement
démentiels ». Dans cinq autres, le
Niger, le Soudan, le Mozambique, le
Rwanda et le Burundi, ils sont « très fréquents,
avec une pression permanente parfois
difficile à gérer ».
Le rapport exprime également une préoccupation
pour l’état de droit en soulignant
le « détricotage » de l'OHADA
(Organisation pour l'harmonisation en
afrique du droit des affaires).
Corruption tenace
Autres constantes négatives, la corruption,
la fraude ou le dysfonctionnement de la
justice, dont l’importance varie d’une
région géographique à une autre. « La corruption
ne s’améliore pas et reste à des
niveaux élevés en Afrique centrale. L’Afrique
australe et orientale et l’Afrique de l’Ouest
demeurent au même niveau que celui
observé l’an passé, tandis que le niveau du
Maghreb connaît une légère amélioration ».
Points positifs
Au chapitre des points positifs, la qualité
des infrastructures et de la gestion des ports
tous les domaines d'activités, à l'exception
toutefois de certains secteurs réservés à
l'Etat ou faisant l'objet d'une réglementation
spécifique), et protégeant le droit des
investisseurs.
Une charte d'investissement à même été
promulguée dans ce sens, prévoyant un certain
nombre d'exonérations fiscales (IS,
IGR, taxe urbaine…), un régime de convertibilité
pour les étrangers ainsi que le libre
transfert des capitaux.
Malheureusement, et malgré tous ces
efforts, les investisseurs continuent à se
heurter à bon nombre d'obstacles différents
selon le secteur d'activité.
Encore des efforts à fournir
S'agissant du foncier, et bien que le législateur
marocain ait garanti la propriété privée,
ne faisant aucune discrimination entre
Marocains et étrangers sauf en ce qui
concerne les terrains agricoles dont l'acquisition
demeure interdite aux étrangers et
aux sociétés d'actions, plusieurs efforts sont
encore à faire dans ce domaine qui a connu
un essor considérable ces dernières années.
Le régime foncier marocain demeure, de
l'avis de tous, très complexe et cela en raison
de sa pluralité de régime juridique souvent
très difficile à cerner ; les propriétés se
divisant entre autres en biens melk, terres
collectives, guiches, biens en cours d'immatriculation
ou immatriculés. Seuls ces derniers
octroient la sécurité requise pour tout
investissement. En plus, il y a le coût très
élevé des terrains, qui sont d'ailleurs difficilement
repérables.
Les propriétés aménagées ou couvertes
par des documents d'urbanisme se font
très rares, le territoire n'étant pas entièrement
couvert par les documents d'urbanisme
définissant l'orientation et
et aéroports, des télécommunications qui
fonctionnent bien, le réseau bancaire partout
efficient.
La conclusion du rapport est peut-être dans
l’opinion de Gérard Pélisson, le président
du CIAN, qui se demande : avec « un taux
de croissance de l'ordre de 5 %, une inflation
Au chapitre des points
positifs, la qualité des
infrastructures et de la
gestion des ports et aéroports,
des télécommunications qui
fonctionnent bien, le réseau
bancaire partout efficient.
moyenne inférieure à 10 %, des effacements
de dettes, des promesses d'augmentation de
l'aide publique, l'Afrique serait-elle à l'aube
de n'être plus le cas affligeant de l'économie
mondiale ? »
Le CIAN, organisme patronal du secteur
privé français investi en Afrique, réunit
plus de 100 sociétés implantées sur le
continent africain avec un réseau de
1500 filiales.
l'occupation des différentes zones et
terrains disponibles.
Fiscalité encore dissuasive
Un système fiscal assez pénalisant en raison
de la multitude des taxes, la complexité des
documents fiscaux et les redressements fiscaux
parfois arbitraires (atténués néanmoins
par des procédures améliorées en
matière de recours devant les commissions
locales et nationales) viennent s'ajouter à
des procédures administratives lentes, pour
constituer autant de restrictions à l'expansion
de l'immobilier au Maroc. Un autre
handicap s'oppose à l'investissement au
Maroc, il s'agit des difficultés de financement.
Certes les établissements bancaires
sont en perpétuelle évolution, les taux d'intérêt
ont sensiblement baissé par rapport
aux années précédentes, les banques financent
jusqu'à 70% des projets pour les nonrésidents,
mais les garanties rédhibitoires
exigées et le coût élevé du crédit demeurent
décourageants.
Il convient d'ajouter un autre domaine d'investissement
qui présente, au Maroc, un
profil ascendant, il s'agit des marchés
publics. Le décret régissant actuellement les
marchés de l'Etat a consacré le libre jeu de la
concurrence et a veillé à assurer la transparence
des procédures et l'égalité dans l'octroi
des marchés publics, mais ces dispositions
se sont révélées insuffisantes et leurs applications
difficiles au regard, notamment, du
contexte actuel. D’où la nécessité de refonte
de ce décret qui a été adopté récemment par
le Conseil des ministres et qui interdit explicitement
le recours à la fraude ou à la corruption,
qui incite à la transparence et à la
simplification des procédures de passation
des commandes publiques ainsi qu'à l'égalité
de traitement des soumissionnaires.
Le Kenya entérine un accord
commercial avec l’UE
Le Kenya a défendu sa décision de signer un nouvel accord
commercial avec l'Union européenne, indique mardi un communiqué
du Ministère kenyan du commerce. Le Kenya, pays
membre de la Communauté de l'Afrique de l'Est ( CAE), a
signé cet accord provisoire pour remplacer l'accord de
Cotonou alors en vigueur pour le commerce entre l'UE et environ
80 pays de l'ACP (Afrique, Caraïbes et Pacifique).
Algérie : rapport sur
la fiscalité locale
Le Ministère algérien des finances et celui de l’intérieur et des
collectivités locales ont élaboré un rapport sur la fiscalité locale
qui sera remis au gouvernement à la fin du mois en cours, a
annoncé samedi à Alger le directeur général des impôts,
Abderrahmane Raouya, en marge de la journée d’information
sur l’impact de la loi de Finances 2008 sur les entreprises. Ce
dernier, cité par la presse, a indiqué que ce rapport dresse un
état des lieux de ce dossier en étudiant la situation des communes
au cas par cas, tout en signalant qu’il n’existe pas encore
une véritable fiscalité locale. « C’est plutôt l’Etat qui subventionne
les APC », a-t-il dit. La loi de Finances 2008 dans l’article
78 du chapitre relatif aux dispositions diverses applicables
aux opérations financières de l’Etat, prévoit donc de desserrer
l’étau sur ces collectivités locales.
Le Nigeria lance une
nouvelle politique
de microfinance
Le Nigeria a lancé une nouvelle politique de microfinance
visant à permettre aux banques d'envergure moyenne de devenir
les nouvelles sources des financement du développement
dans le pays. La nouvelle politique, entrée en vigueur le 1er janvier
2008, s'inscrit dans le cadre des réformes entreprises dans
le secteur financier du pays. La démarche consiste en la conversion,
d'ici la fin de l'année, des banques de communauté vers
les banques de microfinance, en faisant passer le capital minimum
de cinq millions de nairas (40 000 dollars) à 20 millions
de nairas (160 000 dollars). Actuellement, environ 145 banques
de communauté ne sont pas en mesure de répondre à ce nouveau
critère des capitaux.
Une nouvelle capitale
économique pour
Madagascar
Le gouvernement malgache a décidé de faire de Toamasina,
la ville portuaire de l'est, la capitale économique de la
grande île. Lors d'une réunion de travail à Toamasina avec
les dirigeants locaux, samedi dernier, le président malgache,
Marc Ravalomanana, a annoncé qu'une somme de 100 milliards
d'Ariarys (soit 55,8 millions de dollars américains)
vient d'être débloquée pour pouvoir commencer la
construction et la réhabilitation des infrastructures nécessaires
pour le développement rural.
Nouvelles licences
d’importation de carburant
en Zambie
Les autorités zambiennes de l'énergie ont accordé, en 2007,
cinq nouvelles licences à des compagnies qui veulent participer
au marché du pétrole, a rapporté lundi le journal Daily Mail of
Zambia. Ces cinq compagnies sont Zaddax Oil Trading, Spring
Energy Corporation Limited, Anegi Oils Limited, Amchile
Import and Export et Mount Meru, a précisé M. Mfuni. « En
2007, cinq nouveaux acteurs sont entrés sur le marché et le secteur
pétrolier a le potentiel d'attirer davantage d'investissements dans
les années à venir ».
Nouveau site d’informations
juridiques
Le cabinet d’avocats Alain Fénéon vient de lancer un site gratuit,
www.droit-africain.com, destiné aux praticiens et aux étudiants.
Ce site présente une information complète sur le
contenu des Droits nationaux des affaires en Afrique avec une
vingtaine de monographies, Etat par Etat, qui sera étendue à
l’ensemble des pays du continent.

18
Douala abritera l’une
des stations de Rascom
Douala, la capitale économique camerounaise, abritera l'une
des 4 stations d'exploitation des réseaux du satellite africain
Rascom-QAF1, récemment mis sur orbite en Guyane française.
La convention de bail entre la représentation régionale africaine
de communication par satellite et le gouvernement du
Cameroun a été signée mercredi à Yaoundé, a constaté un correspondant
de Xinhua sur place. Le satellite Rascom-QAF1
vient de faire franchir une étape décisive dans l'autonomisation
de l'Afrique en matière de télécommunications. Avant cela, un
coup de fil en direction du Congo voisin transitait d'abord par
des satellites européens ou américains.
La BCEAO fait la promotion
des nouveaux systèmes
de paiement au Niger
Lors d’un récent séjour au Niger, une équipe de techniciens
de la Banque centrale des Etats de l’Afrique de
l’Ouest (BCEAO) venus de Dakar a expliqué les nouveaux
systèmes de paiement dans les Etats membres de l’Union
économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA). Ils
ont abordé l’état d’avancement de la réforme des systèmes
de paiement et les opportunités offertes aux usagers, leur
cadre juridique ainsi que le plan d’actions pour la promotion
de la bancarisation et l’utilisation des moyens de
paiement scripturaux.
Amélioration de services
bancaires pour les migrants
La Banque centrale de Chine fait savoir que les services des
cartes bancaires en faveur des travailleurs migrants ont été
développés et étendus à 14 provinces et régions. Ce service
spécifique a en été développé en 2007 dans 2 autres provinces,
l'Anhui et le Hubei. En 2007, plus de 41 milliards de
transactions bancaires ont été enregistrées, avec plus de 2,2
milliards de yuans retirés dans le cadre de ce plan.
Nedjma élu meilleur
opérateur mobile de
l’Afrique du Nord
Lors du salon des acteurs des télécommunications en
Afrique, tenu récemment à Abidjan, Nedjma a été élu meilleur
opérateur mobile de la zone « Afrique du Nord ». Cette
distinction attribuée par l’ATP (Africa Telecom People) tire
toute son importance du fait qu’elle est doté de l’accréditation
de l’Union africaine des télécoms, représentant la plus
haute instance des télécommunication en Afrique. A noter
que l’ATP est un événément qui vise à promouvoir les meilleures
initiatives et solutions mises en œuvre par les opérateurs
et les acteurs majeurs du secteur des télécommunications
en Afrique.
Mali : un troisième
opérateur téléphonique
à l’horizon
La clause de 5 ans interdisant à l’Etat malien d’accorder une
troisième licence est arrivée à expiration le 31 décembre 2007.
Le lancement d’un appel d’offres pour la sélection d’un nouvel
opérateur devra attendre l’aboutissement de l’opération de privatisation
de la Sotelma. Pour rappel, ce sont 51% du capital de
l’opérateur malien qui sont mis en vente.
France : poursuite de la
tendance haussière des
ventes en ligne en 2008
Le chiffre d'affaires du e-commerce a progressé de 25% en
2007 et la « tendance devrait se poursuivre », a estimé Henri
de Maublanc, président de l'Association pour le commerce
et les services en ligne (ACSEL) lors d'une conférence de
presse mardi. « L'activité a bien démarré en janvier 2008. La
tendance de 2007 devrait se poursuivre en 2008 », a dit Henri
de Maublanc, estimant le chiffre d'affaires du commerce en
ligne à 20 milliards d'euros, contenus (petites annonces,
jeux, musique, presse...) et services financiers (banques,
bourse en ligne) compris.
TECHNOLOGIES
BNP Paribas
Méditerranée
IT renforce sa
structure
financière
Présente au Maroc depuis
janvier 2004, BNP Paribas
Mediterranée IT passe à la
vitesse supérieure avec une
augmentation de capital par
apport en numéraire de 8,9 à
46,2 millions de dirhams. La
filiale du groupe BNP
Paribas, délocalisée sur la rive
sud de la Méditerranée avec
l’objectif de proposer des
solutions innovantes dans les
nouvelles technologies, opérera
sa recapitalisation par
injection de fonds à travers
l’émission de 89 128 actions
nouvelles. Ce renflouement
de la structure financière de
BNP Paribas traduit, selon les
analystes, le poids que veut
donner la banque française à
sa filiale spécialisée en tant
que portefeuille de développement
des systèmes d’information
pour le Maghreb
et l’Afrique de l’Ouest.
L’impulsion viendra d’abord
des propres besoins en technologie
de la maison mère et
du marché marocain, qui
avance sur ces deux dernières
années à un rythme de 11%.
BNP Paribas est l’une des
nombreuses institutions qui
ont choisi dernièrement de se
délocaliser au Maroc.
Maroc : un
fonds de
100 millions
de dirhams
pour les TIC
La Fédération marocaine
des technologies de l’information
(APEBI) entend
mettre en œuvre son contrat
progrès 2006-2013. Dans
le plan d’action 2008-2009
qui vient d’être annoncé,
l’APEBI mise sur le renforcement
de ses structures
internes et de ses services
ainsi que sur l’activation de
ce programme de développement
étalé sur 7 ans : le
Maroc devrait s’acheminer
vers une plateforme technologique
hautement qualifiée,
dédiée à l’ensemble des
pays étrangers. Le programme
prévoit la création
de plus de 30 000 emplois
directs nouveaux qui viendront
se rajouter aux 90 000
prévus par les activités de
l’offshoring. Le chiffre d’affaires
du secteur, évalué à 30
milliards de dirhams à la fin
2005, atteindra 60 milliards
de dirhams dont 1,8 milliard
à l’export, à l’achèvement
du programme.
Afin d’atteindre ces objectifs,
la fédération compte
employer les moyens nécessaires,
notamment en
matière d’innovation et de
formation. A cet effet, un
fonds, doté d’un capital de
100 millions de dirhams,
MBF
devrait être créé pour l’incitation
à la recherche et au
développement. Ce fonds est
financé à 25% par les opérateurs
télécoms. Sur le plan
de la formation, le secteur
des TIC devrait être capable
de fournir 4500 ingénieurs
et 7000 techniciens supérieurs
à l’horizon 2012.
En termes de moyens financiers,
le plan d’action 2008-
2009 bénéficie d’une enveloppe
globale de 20 millions
de dirhams. Sur la période
2009-2012, le budget annuel
serait, lui, de l’ordre de 10
millions de dirhams. Ces
programmes se font en
concertation avec l’Etat
marocain, qui consacre désormais
2% de son budget
(contre 1% précédemment)
aux technologies de l’information
et à l’activation du
contrat progrès 2006-2012.
Autre mesure prise par
l’Etat, le mécanisme d’accompagnement
des entreprises
industrielles et des
services par le Fonds national
de mise à niveau et le
Fonds de garantie de la
restructuration financière
destinée à assister les entreprises
endettées.
MBF
Les Afriques - N° 14 - 31 janvier au 6 février 2008
Eaton
Corporation
acquiert MGE
Office
Petite révolution dans la
branche assez fermée des
« systèmes d’alimentation
monophasés ». Le géant
industriel Eaton Corporation
a absorbé fin 2007 MGE
Office Protection Système,
devenant ainsi l’un des
leaders mondiaux de son
secteur pour la bagatelle
de 425 millions d’euros.
L’incidence de cette acquisition
dans la vie de
l’entreprise est immense
quand on sait que 60% des
pannes informatiques sont
liées à la qualité du courant
électrique, et que les
deux acteurs de cette opération
d’acquisition fabriquent
des produits qui
stabilisent le courant
électrique. MGE Office
Protection Système développe
et fabrique des produits
et solutions dans le
domaine de la protection
de l’électricité destinés
aux grandes entreprises, des
PME/PMI et des particuliers.
Elle offre à Eaton une
gamme complémentaire de
systèmes d’alimentation
sans interruption et de
parasurtenseurs. Autant
d’appareils destinés à éviter
les pertes liées à l’interruption
de l’électricité.
Selon les experts, une
heure d’interruption de
courant comporte une
forte incidence sur les
coûts des transactions
par carte, la téléphonie
mobile, la réservation de
billets et les transactions
boursières. D’où l’impor-
tance d’un onduleur pour
éviter les dégâts des
surtensions ou des coupures
de courant. Cette
acquisition aura des répercussions
multiples au
niveau international et en
Afrique. Les activités et la
clientèle de MGE Office
Protection vont consolider
la présence d’Eaton en
France, en Allemagne, en
Italie, au Portugal, en
Russie, en Espagne et en
Afrique du Nord. Le
Maroc est le centre de
déploiement d’Eaton, qui
y a créé sa filiale, Eaton
Power Quality. Cette succursale,
peu connue du
grand public, détient 75%
des parts de marché dans
le segment des onduleurs
monophasés, un marché
en forte évolution avec
une croissance de 15% par
an. Eaton, qui compte
aussi installer d’autres
marques comme Eaton
Powerware, leader mondial
en onduleurs triphasés,
projette de doubler ses
effectifs au Maroc durant
ce premier trimestre 2008
pour répondre aux besoins
de ses clients. L’entreprise
a remporté un important
marché du Ministère
de l’éducation nationale
pour l’équipement de 4000
salles de lycées qui seront
équipées de la marque
MGE Office Protection
System de Eaton.
MBF
Le sort de
Lacom est scellé
Seul un miracle peut encore
sauver Lacom, la joint-venture
entre Orascom Télécom
Holding et Telecom Egypte,
détentrice – pour 65 millions
de dollars – d’une
licence de téléphonie fixe en
Algérie depuis mai 2005.
Son conseil d’administration
réuni au Caire début
janvier a convenu de la
dissolution de l’entreprise
après que l’approche de
l’Emirati FITEL en vue
d’une reprise a échoué.
Telecom Egypte a obtenu de
OTH un délai de grâce de
quelques semaines, le temps
de tenter une dernière
démarche du gouvernement
égyptien auprès d’Alger, à
l’occasion de la visite du
ministre de l’Industrie en
Algérie, le 6 février prochain.
L’instance algérienne
de régulation, l’ARPT, a
rendu un avis défavorable à
la requête de Lacom en vue
de devenir un opérateur
Internet en lieu et place du
développement d’un second
réseau de téléphonie fixe. Le
ministre égyptien essayera
d’obtenir un allègement du
cahier des charges de la
licence détenue par Lacom,
en vue de la rendre
attrayante à la cession. Une
manœuvre de la dernière
chance à laquelle personne
ne croit chez Lacom, où les
contrats des boutiques commerciales,
arrivés à échéances,
ne sont plus renouvelés.
SD

Les Afriques - N° 14 - 31 janvier au 6 février 2008 MEDIAS - REFLEXION
Claude d’Almeida : « La zone
franc est un système
de répression monétaire »
Ancien cadre de la BCEAO, Claude d’Almeida est catégorique. L’indépendance monétaire est une exigence
de responsabilité pour les Africains et la zone franc un système de répression monétaire.
Propos recueillis par
Chérif Elvalide Sèye, Dakar
Les Afriques : Vous prédisiez dans votre
livre que la France finirait par nous
abandonner à notre sort monétaire.
Huit ans après, il n’en est encore rien.
Vous vous étiez lourdement trompé.
Claude d’Almeida : L’abandon des pays
africains de la zone franc est une exigence
de la construction réussie de
l’Europe, qui postule bien évidemment
la banalisation des anciennes zones de
coopération exclusive et leur ouverture à
tous les autres pays européens, qu’ils
aient ou non possédé des colonies.
L’Europe est encore en cours de
construction et, pour le moment, rien ne
peut certifier que l’appartenance à la
zone euro est définitive. Attendons l’entrée
de la Grande-Bretagne dans la zone
euro. Attendons la mise en œuvre des
Accords de partenariat économique
(APE). Les prémisses de cet abandon
sont perceptibles dans les engagements
de campagne du candidat Nicolas
Sarkozy, lesquels comprennent nettement
l’idée de « l’enterrement du pacte
colonial ». Ces prémisses se lisent clairement
à travers la politique de rupture des
flux migratoires de l’Afrique franco-
L’indépendance monétaire
est une exigence
de responsabilité pour
les Africains.
phone vers la France, qui est une importante
entorse aux fondements théorique
et pratique même d’une zone monétaire.
Le discours du président Sarkozy à
Dakar, dans les amphithéâtres de
l’Université Cheikh Anta Diop, reproche
clairement à l’Africain trois tares : « il n’y
a de place ni pour l’aventure humaine, ni
pour l’idée de progrès », et il ne lui vient
jamais à l’idée de « sortir de la répétition
pour s’inventer un destin ».
Si nous en croyons la retranscription
donnée par la presse française, M. Jean-
Marie Bockel, secrétaire d’Etat français
aurait dit : « Aujourd’hui, devant vous,
je vais signer l’acte de décès de la
Françafrique. Je veux tourner la page de
pratiques d’un autre temps, d’un mode
de relations ambigu et complaisant ».
Vous militez pour notre indépendance
monétaire. La disparition du gendarme
français de la BCEAO ne risque-t-elle
pas de provoquer des excès ?
CA : Je milite pour la prise en charge par
les Africains de leur propre destin.
L’indépendance monétaire est une exigence
de responsabilité pour les
Africains. Elle est même un préalable à
la création d’un système monétaire
favorable au développement et à leur
intégration avec les autres pays africains
qui utilisent des monnaies de pleine responsabilité.
Tant que vous vivez sous la
tutelle monétaire de la France, vous ne
pouvez pas prétendre avoir la capacité
de mieux gérer que ceux qui ont commis
des excès. Ceux-là ont plus que
vous, d’avoir gagné en expérience,
d’avoir acquis. Ils sont au moins res-
ponsables d’eux-mêmes, y compris dans
leurs turpitudes.
Le président sénégalais, Me Wade,
demande simplement un réexamen du
rôle de la politique monétaire et du crédit
dans le financement de nos économies.
Lorsqu’on est en union monétaire,
il peut être intéressant de réfléchir au
niveau optimal de couverture de l’émission
monétaire par des réserves de
change. Je crois que c’est ce débat technique
que Me Wade tente d’introduire,
avec raison.
Lorsqu’un gouverneur de banque centrale
nous dit qu’au premier semestre
A quoi sert donc la garantie
de convertibilité du CFA si
nos pays ne peuvent pas
accroître le taux
de financement
de leurs économies.
2007 le taux de couverture extérieure
de son franc CFA était de 95% (Ph.
Adzembe, Les Afriques, octobre 2007)
et que d’un autre côté, un autre gouverneur
affirme que ce taux atteint
120% (J. D. Barro, Fraternité matin,
octobre 2007), la demande du président
Wade du Sénégal pour un réexamen
de la politique des changes des
pays africains de la zone franc prend
toute son importance. En effet, un spécialiste
des changes sait qu’une couverture
extérieure intégrale de l’émission
monétaire n’est pas nécessairement le
signe d’une bonne politique monétaire,
car c’est plutôt le reflet de la restriction
du crédit aux entreprises. A
quoi sert donc la garantie de convertibilité
du franc CFA si nos pays ne peuvent
pas accroître le taux de financement
de leurs économies, et donc
maintenir un taux de couverture extérieure
de leurs monnaies moins élevé
que les 100% actuels ? Tout le monde
sait que le système actuel est dit de
« répression monétaire ». Ce débat estil
inutile ? Pour notre part, nous remercions
Me Wade de l’introduire.
Claude d’Almeida.
Faut-il donc injecter ces réserves dans
l’économie ?
CA : Le président sénégalais fut professeur
agrégé d’économie. J’ai lu certains
de ses travaux, notamment ceux qui portent
sur la politique des grands travaux et
les mécanismes de financement d’une
telle politique. Je m’y retrouve absolument
et je pense que nous gagnerions à
relire son texte majeur écrit à l’occasion
de sa réception à l’Académie des sciences
(France, 2003).
Cela étant, les spécialistes discutent
encore ardemment de l’utilité de conserver
par exemple de l’or monétaire parmi
les réserves de change d’une nation. Pour
ma part, je suis d’avis que la conversion
de telles réserves en devises et leur placement
peut permettre d’accroître les
fonds disponibles pour le financement
des économies.
Quels vont être les conséquences pour
la zone de la tension autour du poste de
gouverneur ?
CA : Cette tension, observée exactement
dans les mêmes termes en zone CEMAC,
signale que les deux sous-zones sont
arrivées à un point de rupture. En toile
de fond, il s’agit d’une manière policée
de mettre en cause la gouvernance de nos
banques centrales, comme cela a d’ailleurs
clairement été dit en Afrique centrale
(CEMAC/BEAC).
Les conséquences à long terme dépen-
Une couverture extérieure
intégrale de l’émission
monétaire n’est pas
nécessairement le signe
d’une bonne politique.
dront du potentiel refus des grands pays
titulaires des postes de « gouverneur »
d’abandonner les vieux consensus qui
leur attribuaient ces postes, et de la montée
en puissance des « petits pays ». C’est
donc un prochain test majeur pour la
crédibilité des tentatives d’intégration en
cours dans la CEMAC et dans l’UEMOA.
L’actualité avec
19
X-Afrique
Les Polytechniciens qui aiment l’Afrique
http://x-afrique.polytechnique.org
En s’inspirant des plantes qui se reproduisent par marcottage, X-Afrique et ses
partenaires cherchent à développer des activités économiques en Afrique.
Ils ont créé www.marcottage.fr, la place de marché du codéveloppement.
Ecobank sponsorise le
concours CNN Multichoice
L’édition 2008 du concours CNN MultiChoice du meilleur journaliste
africain (catégorie environnement), officiellement lancée la
semaine dernière par CNN et MultiChoice, est sponsorisée cette
année par Ecobank. En l’espace de douze ans, le concours a pris de
l’ampleur, tant en termes d’envergure que de stature, jusqu’à devenir
l’événement médiatique le plus prestigieux en Afrique. En 2007,
il a enregistré un nombre record de participants venant de 40 pays
africains. Une émission recensant les moments forts de la cérémonie,
qui s’est déroulée au Cap (Afrique du Sud), a été rediffusée
dans 44 pays africains.
Naissance de l’Union
nationale des journalistes
tunisiens
L’Union nationale des journalistes tunisiens (AJT) vient de voir le
jour, supplantant l’Association des journalistes tunisiens (AJT). La
Fédération internationale des journalistes (FIJ), qui siège à
Bruxelles, a salué la création de ce nouveau syndicat qui coïncide
avec la fin de l’interdiction du site web de la FIJ en vigueur depuis
deux ans. A noter que les neuf membres du comité de direction du
nouveau syndicat ont été élus le 13 janvier par 400 journalistes
ayant souscrit à sa création.
Sénégal : bataille autour de la
retransmission de la CAN
La justice sénégalaise a ordonné vendredi à la Walf TV d’arrêter la
diffusion des matchs de la Coupe d’Afrique des nations sous
peine d’une astreinte de 10 millions de francs CFA par match.
L’arrêté fait suite à une plainte de la RTS (télévision publique
sénégalaise) qui accuse Walf d’utiliser son signal pour la retransmission
des matchs. Détentrice des droits de retransmission télévisuelle
de la CAN 2008 auprès du groupe privé béninois LC2
Médias, la Radio télévision sénégalaise (RTS) avait porté plainte
devant le tribunal des référés contre son concurrent qui a diffusé
tous les matchs retransmis par RTS en direct depuis l’ouverture
de la CAN jusqu’à jeudi soir.
Le signal de RFI censuré
en Gambie
Les autorités gambiennes ont suspendu le 15 janvier dernier pour
une durée indéterminée la diffusion radiophonique de Radio
France internationale (RFI) à Banjul pour diffusion d'une « information
erronée ». Une suspension dénoncée par la Fondation pour
les médias en Afrique de l’Ouest (MFWA), basée à Accra. D'après
MFWA, RFI a été suspendue suite à l'annonce selon laquelle les
Mauritaniens accusés d'avoir tué quatre ressortissants français
avaient fui en Guinée-Bissau, en passant par la Gambie.
2007, année meurtrière
pour les journalistes
2007 a été l'année la plus meurtrière pour la presse depuis 1994,
avec 86 journalistes tués contre 85 en 2006, principalement en Irak,
en Somalie et au Pakistan, selon le bilan annuel de Reporters sans
frontières (RSF) publié mercredi. De son côté, la Fédération internationale
des journalistes (FIJ) a recensé 134 meurtres, assassinats
et morts violentes inexpliquées de journalistes et de personnes
employées par les médias en 2007, contre 155 en 2006.
Adama Bâ Konaré répond
à Sarkozy
Les 19 et 20 janvier, les membres du comité scientifique Mémoire
Afrique se sont réunis à Bamako sous la houlette de Mme Adama
Bâ Konaré. Cette première rencontre a vu la participation de plusieurs
historiens, d’anthropologues, de sociologues et de nombreux
représentants des médias. Le discours de Sarkozy prononcé à Dakar
était l’un des thèmes dominants de la rencontre.

20
Tournée prochaine de
George Bush en Afrique
Le président américain George W. Bush se rendra en visite
du 15 au 21 février au Bénin, en Tanzanie, au Rwanda, au
Ghana et au Liberia pour discuter du développement économique
et de la lutte contre le VIH/Sida et d'autres maladies,
a annoncé vendredi la Maison Blanche dans un communiqué.
« Le périple sera une occasion pour le président de
passer en revue, de façon directe, les progrès significatifs
depuis sa dernière visite en 2003 dans le cadre des efforts destinés
à renforcer le développement économique et la lutte
contre le VIH/ Sida, la malaria et d'autres maladies curables,
résultant des programmes solides américains dans ces
régions », souligne le communiqué.
Concertation tripartite à
Libreville avant le sommet
de l’UA
Les présidents du Tchad, Idriss Déby, du Congo, Denis
Sassou Nguesso, et du Gabon, Omar Bongo Ondimba, ont
tenu jeudi à Libreville un mini-sommet à huis clos, quelques
jours avant le sommet de l'Union africaine prévu cette
fin de mois à Addis-Abeba en Ethiopie. A Libreville, les dirigeants
de ces trois pays membres de la Communauté économique
et monétaire de l'Afrique centrale (CEMAC)
auraient évoqué la question relative à l'élection du futur
président de la commission de l'Union africaine. La
CEMAC, qui compte six Etats membres, soutient le candidat
du Gabon Jean Ping à cette élection.
Les acteurs politiques
ivoiriens s’engagent à
accélérer le processus
électoral
Les acteurs politiques ivoiriens ont pris l'engagement, jeudi à
Ouagadougou, à l'issue de la 2e réunion du Cadre permanent
de concertation (CPC) de l'Accord inter-ivoirien, d'accélérer le
processus électoral en Côte d'Ivoire. Il ressort du communiqué
final, à l'issue d'une journée de travail, que les principaux
acteurs politiques de la Côte d'Ivoire ont décidé d'accélérer le
processus électoral en permettant la participation de tous à
l'élection présidentielle. Ils ont, par ailleurs, décidé de l'accélérer
en facilitant l'inscription sur les listes électorales des
Ivoiriens majeurs et de ceux ayant bénéficié des documents lors
des audiences foraines.
La CCJA en promotion à
Abidjan et à Konakry
Une campagne promotionnelle se déroule à Abidjan sur la
Cour commune de justice et d'arbitrage ( CCJA), l'organe
juridique de l'Organisation pour l'harmonisation en
Afrique du droit des affaires (OHADA). La campagne, dont
la deuxième étape est prévue à Conakry (Guinée), est initiée
dans le cadre de la mise en oeuvre d'un projet d'appui
institutionnel de la Banque africaine de développement
(BAD), et vise au renforcement des capacités et à une meilleure
visibilité et lisibilité des actions de la cour. La CCJA a
été mise en place en avril 1997, dans le cadre du traité relatif
à l'harmonisation des droits des affaires en Afrique
signé en octobre 1993 pour, entre autres, remédier à l'insécurité
juridique et judiciaire existant dans le Etats-parties,
faciliter les échanges et restaurer la confiance des investisseurs
extérieurs.
Un contingent britannique
prendra position au Congo
La République du Congo et la Grande-Bretagne ont signé
le 22 janvier à Brazzaville un accord en vue du positionnement
dans la capitale congolaise d'un contingent militaire
britannique destiné à secourir, en cas de besoin, les ressortissants
de ce pays vivant dans la sous-région d'Afrique
centrale, notamment à Kinshasa (RDC), a rapporté mercredi
la Radio nationale (Radio-Congo). D'une durée
indéterminée, l'accord a été signé par le directeur général
des affaires stratégiques et de la coopération au Ministère
congolais de la défense, le colonel Paul Victor Moigny, et
l'attaché de défense de l'ambassade britannique, le lieutenant
colonel Thimothy Georges William Woodman, a
indiqué Radio-Congo.
POLITIQUE - ÉCONOMIE
Les Afriques - N° 14 - 31 janvier au 6 février 2008
La revue de presse africaine de Londres
Par Charles Bambara, Londres
Electricité en Afrique du Sud
« Toute cette semaine, les fréquentes
coupures d’électricité ont fait craindre
que le pays africain ayant le mieux
réussi au plan économique ne soit en
train de devenir un autre désastre africain
». C’est Jonathan Clayton, le correspondant
à Johannesbourg du quotidien
britannique Times, qui tire ainsi
la sonnette d’alarme à propos des
délestages de courant électrique intervenus
ces dernières semaines en
Afrique du Sud…
Ce sujet a été largement commenté et
analysé dans la presse britannique de
qualité : Guardian – Times – Financial
Times – Daily Telegraph entre autres.
Le correspondant du Times poursuit en
démontrant les désagréments et les
catastrophes provoqués par ces coupures
: un homme qui subissait une opération
cardiaque a failli mourir dans un
hôpital de Johannesbourg parce que le
groupe électrogène de secours a mis dix
minutes avant de pouvoir prendre le
relais après la coupure d’électricité.
Ailleurs, un homme d’affaires n’arrivait
pas à retirer de l’argent à un guichet
automatique. Le journal rapporte les
propos du ministre de l’Energie sudafricain
Buyelwa Sonjica qui affirme
que les problèmes actuels sont dus au
fait que le gouvernement a raccordé les
régions pauvres autrefois négligées
pendant l’apartheid au réseau électrique.
La couverture nationale d’électricité
est passée ainsi de 36% en 1994 à
71% en 2006.
Le Financial Times met l’accent sur les
déboires de la Société nationale d’électricité
sud-africaine Eskom, qui exige
une réduction de 20% de la consommation
nationale. Le journal des
milieux financiers de Londres affirme
qu’Eskom annoncera dans les prochaines
semaines un plan d’expansion de
son réseau de 29 milliards d’euros.
Mais pour l’instant, on a eu recourt
aux énergies renouvelables. Les milliers
de feux de signalisation ont été
munis de panneaux solaires pour ne
plus avoir le chaos provoqué par les
dernières coupures d’électricité qui
ont fortement perturbé la circulation
dans les grandes villes.
Croissance africaine
Le Financial Times rapporte également
les propos de Donald Kaberuka, le président
de la Banque africaine de développement,
qui dans une interview au
journal souligne que le taux de croissance
de l’Afrique sera cette année de
l’ordre de 6,5%. Pour Mr Kaberuka, il
s’agit de la période de croissance la plus
longue jamais enregistrée dans les pays
africains depuis plusieurs décennies. «
Tout porte à croire, affirme le banquier
africain, que la demande asiatique de
matières premières africaines restera très
forte en 2008. Mais il faudra corriger les
inégalités grandissantes dans les sociétés
africaines dues à cette croissance rapide
des économies ».
L’argent des immigrés
Le nouveau mensuel African Banker
présente un dossier où il analyse les
milliards de dollars injectés dans les
économies africaines par les populations
immigrées.
Pour l’ensemble des pays en développement,
301 milliards de dollars ont été
renvoyés dans les pays en 2006. En
comparaison, la Banque mondiale n’a
octroyé dans ces mêmes pays que 193
milliards de dollars en 2005. Les immigrés
africains auraient transféré dans
leurs pays 20 milliards de dollars en
2006. Les cinq pays africains qui reçoivent
le plus d’argent de leur diaspora
sont : le Nigeria, le Soudan, l’Afrique du
Sud, l’Ouganda et le Sénégal. Mais par
rapport au PNB (produit national
brut), les pays africains qui enregistrent
le plus d’entrées d’argent de leur diaspora
sont : le Lesotho, le Cap Vert, la
Guinée-Bissau et le Togo.
Centrafrique en échec
L’hebdomadaire The Economist analyse
l’échec politique et économique de
Centrafrique en affirmant que le pays
ressemble plus à un état fantôme,
comme l’affirme d’ailleurs l’ONG
International Crisis Group. Et malgré
les problèmes de rébellion et de réfugiés,
les syndicats ont lancé une serie
de grèves pour réclamer au début de
cette année sept mois d’arriérés de
salaires. Ces revendications salariales
ont d’ailleurs fait tomber il y a quelques
jours le gouvernement du
Premier ministre Elie Doté.
Uranium et Niger
Un magazine hebdomadaire spécialisé
sur les investissements, la finance
et les affaires, Investors Chronicle, dans
un petit encadré, évoque l’uranium du
Niger. Le magazine souligne que la
Grande-Bretagne, avec ses 19 centrales
de production d’énergie nucléaire,
hésite encore à augmenter ce nombre,
alors que la France, qui en a déjà 59,
compte sur l’uranium nigérien pour
accroître le nombre de ses centrales
nucléaires.
CAN
Enfin, terminons en signalant cet article
paru cette semaine dans le journal de la
communauté afro-carribéenne de
Londres The Voice, qui s’intéresse à la
CAN, qui se déroule au Ghana, mais
sous un angle particulier… Les affaires
sont les affaires, et toute opportunité
pour prospérer est bonne à prendre
semblent dire les prostituées d’Afrique
de l’Ouest, selon le journal. Des milliers
de prostituées venues du Nigeria, de
Côte d’Ivoire, du Togo, du Liberia et du
Bénin ont pris d’assaut les villes ghanéennes
de Sekondi-Takoradi, d’Accra,
de Koumassi et de Tamalé, pour augmenter
leurs chiffres d’affaires pendant
cette coupe d’Afrique des Nations de
Football qui a attiré au Ghana des millions
de fans de football. Les Togolaises
et les Ivoiriennes seraient les plus
nombreuses à avoir traversé la frontière.
Et pour prévenir l’expansion des
maladies liées à ce secteur d’activité,
des distributions gratuites de préservatifs
ont eu lieu dans presque tous les
hôtels, par des organisations nationales
et internationales.
Afrique : le point sur les délais
de création d’entreprises
31 jours étaient nécessaires en 2007
pour effectuer les 8 procédures exigées
pour la création d’une entreprise en
Afrique du Sud. Le même nombre de
jours concernait aussi le Bénin où,
Des résultats qui s’inscrivent
en général sur une tendance
à l’amélioration et qui
placent l’Afrique aux
côtés des pays émergents
comme l’Inde.
contrairement à l’Afrique du Sud qui
n’en réclame pas, le capital minimum
est de règle, pouvant aller jusqu’à 354%
du revenu par habitant. Même avec
cette entrave du délai et cette exigence
élevée du capital minimum, l’ex-
Dahomey reste relativement plus
attractif que le Botswana, bon élève des
institutions internationales, mais où
l’investisseur doit patienter 108 jours
et réaliser 11 procédures pour obtenir
le certificat.
Autre bon élève qui traîne sur ce critère,
le Ghana, qui fait attendre les investisseurs
42 jours en moyenne avant la délivrance
du fameux sésame. A titre de
comparaison, créer son entreprise
demande 34 jours au Nigeria, 44 jours au
Kenya, 58 au Sénégal et 99 au Liberia.
Le Cameroun, qui présente un nouveau
plan d’investissement attractif pour
l’exploration pétrolière, donne la
réponse au postulant à la création au
bout de 37 jours (délai identique pour
Djibouti) et 13 démarches. Sur les bords
de la lagune d’Abidjan, ce délai est
allongé jusqu’à 40 jours, avec un capital
minimal couvrant 219% du revenu brut
par habitant. Sur l’Equateur, le récépissé
se fait attendre 58 jours au Gabon, qui
présente néanmoins l’avantage d’un faible
minimum exigé (38% du RNB), par
rapport aux pays francophones. Rien à
voir avec le voisin équato-guinéen qui
allonge le délai d’attente à 136 jours au
prix de 20 procédures. La RDC frise le
record avec 155 jours ouvrables. En
enjambant le fleuve Congo, le délai
tombe à 37 jours. La règle est aux 38
jours en Gambie, qui n’applique pas la
tradition propre aux pays francophones
d’exiger un capital minimum pour la
constitution d’une entreprise.
Afrique du Nord plus rapide
En Afrique du Nord, l’Egypte se distingue
avec un temps d’attente de 9 jours,
devant la Tunisie (11 jours), le Maroc (12
jours), l’Algérie (24 jours) et la Mauritanie
(65 jours). Des résultats qui s’inscrivent
en général sur une tendance à l’amélioration
et qui placent l’Afrique aux côtés des
pays émergents comme l’Inde (38 jours
pour créer une entreprise). Certains pays
africains comme Madagascar (7 jours)ou
le Burkina-Faso (8 jours) battent des
pays industrialisés comme l’Italie, ou
encore l’Allemagne, où l’entrepreneur
patiente en moyenne 13 jours.
MBF

Les Afriques - N° 14 - 31 janvier au 6 février 2008 POLITIQUE - ÉCONOMIE
21
Michel Kamano: « L’économie
a pris un coup énorme »
Président du Conseil économique et social de Guinée, Michel Kamano évoque les conséquences de la
crise multiforme que vit son pays.
Entretien réalisé par
Souleymane Niang, Dakar
Les Afriques : Quel est l’impact économique
des crises politiques et sociales
récurrentes en Guinée ?
Michel Kamano : Nous avons évalué cet
impact globalement. Pour résumer, je
dois dire que l’économie a pris un coup
énorme suite à ces troubles. Les prévisions
de croissance qui étaient autour
de 4,5% en terme réel ont été revues à
la baisse quand nous sommes parvenus
à une certaine accalmie, à 2,5%. Mais
en réalité, ce taux est finalement ressorti
à 1,5%, donc au-dessous du taux
de croissance démographique qui est de
2,8%. Ce qui explique que la pauvreté
ait augmenté. Et la pauvreté a aussi une
connotation à la fois sociale et politique,
d’où l’ensemble des revendications
sociales, face à une forte demande
sociale non encore satisfaite ; et des
revendications politiques devant un
déficit politique à combler.
Quel est le secteur économique le plus
touché par la crise ?
MK : C’est naturellement le secteur
minier, qui est le poumon de l’économie
et qui nous procure l’essentiel de
nos rentrées en devises. Nos entreprises
minières estiment les pertes journalières
de chiffre d’affaires à l’équivalent à
un million de dollars américains. Par
relation de cause à effet, cela entraîne
des pertes conséquentes de revenus
pour le budget de l’Etat. Et cela contribue
à affaiblir davantage la monnaie
nationale puisque nous ne sommes pas
encore dans une zone monétaire. Et
chaque fois que la monnaie prend un
coup, les prix augmentent. Par exemple,
alors que le prix du riz n’avait pas augmenté
dans la sous-région, le prix du
sac de riz avait doublé en Guinée en
l’espace de trois mois, du fait de la
dépréciation de la monnaie.
Quelles solutions pour sortir de ce cercle
vicieux ?
MK : La solution, c’est de nous mettre
tous autour d’une table. Dernièrement,
les syndicalistes ont failli déclencher une
nouvelle grève. Mais quand on a fait une
analyse, quand on a tiré les leçons des
évènements de janvier/février 2007, tout
le monde s’est ressaisi. Nous avons compris
que la solution à nos problèmes réels
ne viendrait pas de la rue et ne devrait
pas venir de la rue. La vraie solution
viendra plutôt d’un dialogue. C’est ainsi
que nous nous battons tous aujourd’hui
pour mettre en place un mécanisme permanent
de concertation entre tous les
acteurs : la société civile, dont les syndicats
et le secteur privé, les partis politiques,
le gouvernement, les religieux, les
sages, tout le monde, pour que nous
puissions entrer dans la perspective
d’une paix durable, qui est la condition
sine qua non avant tout investissement.
De gros investissements sont nécessaires
pour que la Guinée puisse enfin réaliser
un ancien rêve : celui de produire localement
notre alumine et notre aluminium.
Dieu merci, nous en avons le potentiel.
Qu’en est-il des mesures macroéconomiques
?
MK : Au niveau macroéconomique, c’est
naturellement la gouvernance. Il faudrait
que le gouvernement s’attelle au
rétablissement des équilibres macroéconomiques.
Notre gouvernement n’a
jamais su maintenir de façon durable
ces équilibres macroéconomiques. C’est
pourquoi des programmes ont été suspendus.
Depuis quelques années, ces
programmes n’ont jamais été assurés
complètement. On a eu des hauts et des
bas. Il faudrait que le gouvernement
s’attelle à cela, qu’il puisse rétablir de
façon durable les équilibres macroéconomiques
en évitant notamment les
dépenses extrabudgétaires. Ces dépenses
non programmées ont été la grande
source de perturbations et en particulier
de l’arrêt des programmes. Dieu
merci, nous venons d’en négocier avec
le FMI et la Banque mondiale, ce qui
conditionnera aussi les décaissements
de l’Union européenne et des autres
partenaires bilatéraux et multilatéraux.
Cela passe également par une lutte plus
déterminée contre la corruption ?
MK : Naturellement. Cela veut dire une
gestion plus rigoureuse, une gestion
orthodoxe. Que tout le monde respecte
les prescriptions budgétaires. Que les
gens évitent la corruption insupportable.
Il ne faudrait pas qu’il y ait de l’impunité.
Ce qui a gangrené la situation, c’est que
les corrompus n’ont jamais été sanctionnés.
Il faudrait que désormais l’on veille
à ce qu’il y ait une lutte à outrance contre
la corruption et qu’il y ait des sanctions
dissuasives contre qui que ce soit…
Y compris Mamadou Sylla et Fodé
Soumah, qui ont été libérés par le président
Conté alors qu’ils étaient détenus
pour fait de corruption ?
MK : Y compris bien-sûr Mamadou
Sylla et Fodé Soumah, dont la sortie de
prison par le chef de l’Etat a précipité le
déclenchement de la grève, car il faut
dire que le mouvement des syndicats
était prévu pour un peu plus tard. Mais
cette ingérence a fait que la grève a été
précipitée, avec les conséquences que
nous avons tous connues, des conséquences
dramatiques.
Afrique de l’Ouest : bonne application
des réformes communautaires mais…
L’Afrique du Sud utilisera
son mandat pour renforcer
les relations entre l’ONU et
l’UA
L'Afrique du Sud a indiqué, jeudi, qu'elle utiliserait sa
deuxième année comme membre non permanent du Conseil
de sécurité des Nations unies pour aller plus loin dans
l'agenda africain. L'Afrique du Sud espère, en particulier, que
des propositions seront faites sur le financement par l'ONU
des initiatives de maintien de la paix dans la région et sur des
mesures complétant le travail des médiateurs pour éviter les
conflits. L'autre question au coeur de la seconde présidence
de l'Afrique du Sud sera de voir si le Conseil de sécurité de
l'ONU pourra rencontrer une nouvelle fois le Conseil de paix
et de sécurité (CPS) de l'UA, comme cela avait été le cas en
Ethiopie en 2007.
La police zimbabwéenne se
prépare aux élections
générales de mars prochain
La police du Zimbabwe a intensifié sa préparation en vue des
élections générales de mars (présidentielle, législatives et
municipales). Son comité en charge des scrutins se rend dans
les différentes provinces pour faire le point sur l'opérationnalité
des forces de l'Etat, ont informé jeudi les médias
locaux. Le comité, dirigé par le haut commissaire adjoint
Faustino Mazango, s'est d'abord rendu à Mashonaland East,
et il était mardi à Bindura pour rencontrer des représentants
des forces de l'ordre, a rapporté The Herald. Le porte-parole
de la police, Oliver Mandipaka, a précisé que la mission du
comité était de garantir que les élections se déroulent dans de
bonnes conditions.
RDC : signature d’un accord
de paix
Le gouvernement de la République démocratique du Congo
(RDC), le Congrès national pour la défense du peuple
(CNDP) du général dissident Laurent Nkunda et les milices
locales d'auto-défense Maï Maï ont signé mercredi un accord
de cessez-le-feu à Goma, chef-lieu de la province du Nord-
Kivu (est). L'accord a été signé à l'occasion de la cérémonie
de clôture de la conférence sur la paix, la sécurité et le développement
des Kivu, qui, ouverte le 6 janvier, a permis aux
parties concernées de procéder à des négociations visant à
mettre fin aux violences dans l'est du pays, a-t-on appris de
source bien informée.
Les pays membres de l’UEMOA ont mis en œuvre 65% des réformes communautaires, mais certains retards préoccupent et l’institution veut instaurer
des sanctions à compter du 1 er juillet prochain.
Par Aliou Diongue, Dakar
L’Union économique et monétaire
ouest-africaine (UEMOA) établit
chaque année un tableau de la mise
en œuvre des réformes communautaires.
L’évaluation pour les huit
pays membres porte sur les cinq
domaines suivants : le domaine institutionnel,
celui de l’harmonisation
des législations, celui de la surveillance
multilatérale, le domaine du
marché commun et, enfin, celui de
la facilitation des transports.
Pour chacun de ces domaines, un
taux de réalisation est calculé pour
chaque Etat membre, en fonction de
ses performances. Puis un taux global
de satisfaction est dégagé. Les
résultats obtenus en 2006 sont indiqués
afin de permettre de mesurer
les progrès accomplis sur une année.
Globalement bon
Premier constat : dans l’ensemble
et pour l’année 2007, le taux global
est jugé satisfaisant bien qu’aucun
Etat membre n’ait réalisé un taux
de 100%. Deuxième constat : la
Guinée-Bissau est, avec un taux de
Il apparaît ainsi que, dès
que la réforme touche au
portefeuille, aux recettes
des Etats, une grande
réticence est observée.
46 %, le seul Etat membre à n’avoir
pas réalisé un taux égal ou supérieur
à 50%.
Sur un plan global, le Sénégal est en
tête avec un taux de 77%, suivi par le
Burkina-Faso et le Niger (74%), le
Bénin et le Mali (67%) et, enfin, le
Togo, avant-dernier du classement
avec un taux de mise en œuvre de
51%. La Côte d’Ivoire, la Guinée-
Bissau et le Togo comptent chacun
deux domaines pour lesquels ils ont
un taux de mise en œuvre inférieur à
la moyenne, la première économie
régionale affichant 0% à son compteur
aussi bien pour le domaine institutionnel
que pour celui de la facilitation
des transports.
Par rapport à l’année 2006, la
moyenne de la progression communautaire
dans le sens de la mise
en œuvre des réformes s’établit à
près de 4 points (3,9%) de pourcentage,
passant de 61,1% à 65%.
Le Mali est le seul pays à avoir
accusé un recul d’un point de pourcentage,
la Guinée-Bissau est, avec
13% de plus, le pays qui a fait le
plus d’efforts. Elle est suivie par la
Côte d’Ivoire (+8%), le Bénin
(+5%), le Sénégal et le Togo (+3%).
Classement annuel
L’UEMOA classe les huit pays en
trois catégories selon leurs performances
en 2007. La première caté-
gorie comprend les pays qui ont
réussi un taux de mise en œuvre de
70% ou plus (Sénégal, Burkina-Faso
et Niger). Puis viennent les pays qui
ont mis en application au moins les
2/3 des réformes (Bénin, Côte
d’Ivoire et Mali). La Guinée-Bissau
et le Togo n’ont pas, eux, réussi à
atteindre la moyenne de 2007, soit
un taux de 65%.
Ces bonnes performances d’ensemble
occultent des insuffisances
préoccupantes. Dans le domaine
essentiel de la politique de concurrence,
aucun pays n’a encore adapté
sa législation nationale aux impératifs
communautaires. De même,
aucun pays membre n’applique la
directive 06/2001 relative à l’harmonisation
de la fiscalité des produits
pétroliers, et seuls la Côte d’Ivoire et
le Sénégal appliquent la directive
06/2002 relative à l’exonération des
médicaments de la TVA. Il apparaît
ainsi que, dès que la réforme touche
au portefeuille, aux recettes des
Etats, une grande réticence est
observée.
C’est pourquoi la commission craint
même « des risques de régression et de
remise en cause des acquis », à cause
des « mesures de défiscalisation
(droits de douane et TVA), de « l’absence
d’une stratégie commune ou
d’une politique commune pour conjurer
les pressions inflationnistes et de
l’absence de concertation et de consultation
préalable des instances communautaires.
»
La commission de l’UEMOA recommande
qu’au plus tard le 1 er juillet
2008 tous les Etats aient achevé la
mise en œuvre totale des décisions et
réformes communautaires. Elle suggère
aussi la mise en place d’un
mécanisme de sanctions applicable à
l’expiration du délai et, dans chaque
Etat membre, la mise en place d’un
comité de suivi qui veille à l’application
effective des réformes.

Les Afriques - N° 14 - 31 janvier au 6 février 2008 INTERNATIONAL
23
Le Caire encerclé par Gaza
Encerclée et mise en situation de péril humanitaire, Gaza a déferlé en terre d'Egypte, globalement
dans un climat bon enfant, achetant tout sur son passage. Le gouvernement égyptien, encerclé lui
aussi par son opinion publique, a choisi d'accompagner le mouvement à défaut de l'empêcher.
Par Saïd Djaaffer, Alger
Le blocus, véritable punition collective
interdite par le droit international, avait
pour objectif de pousser la population de
Gaza à se rebeller contre le mouvement
Hamas qui contrôle le territoire. C'est,
momentanément du moins, un échec
spectaculaire. L'état de confinement et
de dénuement était intenable et le
Le blocus a ruiné l'économie
de Gaza. En juillet 2007,
l'ONG Oxfam mettait en
garde: dans peu de temps,
ce sera « une rupture
presque totale de
l'économie de Gaza et
des moyens de subsistance
de sa population ».
Hamas, plutôt que d'attendre le retournement
programmé des Gazaouis contre
lui, a ouvert des brèches dans la prison.
C'est le gouvernement égyptien qui se
retrouvait dans la crise et dans l'obligation
de faire un choix sur la manière de
gérer un flux humain considérable. Il a
fait le moins mauvais choix en laissant
faire. La tension provoquée par une tentative
de stopper le flux irrépressible de
Palestiniens a été suffisamment éloquente
pour faire reculer le gouvernement
égyptien. C'est que les Palestiniens
manquent de tout, et ils sont déjà dans la
situation explosive de ceux qui n'ont plus
rien à perdre.
Désobliger le grand allié américain
Le blocus a ruiné l'économie de Gaza.
En juillet 2007, l'ONG Oxfam mettait
en garde: dans peu de temps, ce sera
« une rupture presque totale de l'économie
de Gaza et des moyens de subsistance
de sa population ». Le shopping des
Palestiniens en Egypte, pratiquement
plus de la moitié de la population s’y est
rendue, renseigne largement sur les privations
extrêmes subies. Selon une étude
statistique, les habitants de Gaza ont
injecté, dans les trois premiers jours de
l'invasion de l'Egypte, près de 250 millions
de dollars en achats dans les villes
égyptienne de Rafah et Al-Arich.
L'ouverture forcée du point de passage
de Rafah n'a pas besoin de trop d'explications
côté palestinien, elle était devenue
vitale au sens strict du mot. Les
Palestiniens ne semblent pas se faire d'illusions
sur la durée du gros trou dans le
blocus et ils cassent leurs tirelires pour
stocker ce qu'ils peuvent. L'attitude du
Caire, qui a préféré désobliger le grand
allié américain plutôt que de prendre le
risque de pertes humaines à sa frontière
internationale, est un indicateur de la
limite de l'autonomie des gouvernants à
l'égard de leur opinion publique. Le scénario
d'une reprise en main musclée des
frontières aurait immanquablement provoqué
des désordres en Egypte même. Le
jour où on laissait les Palestiniens entrer
dans son territoire, une manifestation
organisée au Caire par les Frères musulmans
était réprimée sans ménagement.
Malgré une pression américaine pour le
rétablissement de « l'ordre à la frontière »,
qui s'est traduite par la suspension de
100 millions de dollars d'aide, le gouvernement
égyptien a choisi la méthode
la plus douce possible: laisser les
Palestiniens dépenser et s'approvisionner
en attendant d'organiser le reflux.
Recoller Gaza et la Cisjordanie
Au plan politique, l'Egypte a commencé
à mettre la pression pour une reprise du
dialogue entre le Fatah et le Hamas. C'est
une autre brèche dans la démarche américaine,
implicitement avalisée par les
Arabes à Annapolis, visant à isoler totalement
le Hamas. Le Hamas s'est déclaré
prêt à un tel dialogue. Mahmoud Abbas,
le chef de l'Autorité palestinienne, l'est
beaucoup moins. L'Egypte ne peut
cependant, et c’est sans doute l’avis de
très nombreux Palestiniens, « prendre en
charge » Gaza définitivement. Elle risquerait
de consacrer la séparation entre
le territoire et la Cisjordanie et d’éloigner
un peu plus l’émergence d'un Etat palestinien.
L'Egypte se retrouve ainsi, sans le
vouloir, sur la « ligne de front », et elle est
contrainte d'être plus active dans la
recherche d'une solution aux divisions
inter-palestiniennes. Gaza encercle à son
tour le Caire, et par ricochet les Etats arabes
dits modérés.
La crise financière au delà
du tête à tête Trichet-Bernanke
C’est une récession atypique qui s’annonce. La division entre Amérique et Europe, sur la réponse,
persiste. Les regards se tournent vers l’Asie.
Par Ihsane El Kadi, Alger.
La crise née au mois d’août dans l’immobilier
américain a avancé un peu plus pour
prendre l’allure d’un krach boursier planétaire
les lundi 20 et mardi 21 janvier. Les
principales places mondiales ont perdu en
moyenne 6% de leur capitalisation. Le tré-
« Ce qui pousse l'économie
mondiale vers la récession,
c'est la détérioration
rapide du système
financier mondial. »
sor d’une année de hausse. La bourse a anticipé
la récession américaine, désormais
donnée pour certaine, dans le ventre mou
de 2008. A Davos, le menu a forcément
changé et tous les intervenants ont du proposer
leur sortie de crise. Mais de quelle
crise s’agit il ? Pour le milliardaire Georges
Soros ce sera « la plus sérieuse à laquelle le
monde devra faire face depuis la seconde
guerre mondiale ». Mais encore ? Une crise
mutante, qui ne ressemble pas à celles que
l’on connaît et dont l’effet récessif est complexe.
L'économiste indépendant Bernard
Baumohl relève que, cette fois, la récession
n’emprunte pas le scénario de la baisse de la
production des entreprises, d’une hausse
des taux un peu trop brutale ou des surinvestissements
comme pendant la bulle
internet : « Ce qui pousse l'économie mon-
diale vers la récession, c'est la détérioration
rapide du système financier mondial. Ce
qui a commencé comme un problème
limité aux subprimes aux Etats-Unis, s'est
transformé en resserrement rapide du système
financier mondial ».
Ligne de partage
Dans une récession classique, les banques
ne trouvent plus à qui prêter. Dans celle qui
se profile les banques ne peuvent plus prêter.
Que vaut alors la vieille ligne de partage
Ben Bernanke - Jean Claude Trichet ? Le
premier, président de la FED, décide que la
récession étant aux portes, il convient de
donner un signe fort au marché en rétablissant
les liquidités. La FED a baissé, dès le
second jour de la panique boursière, de
trois quarts de points son taux directeur,
n’attendant même pas le jour de réunion
mensuel de son board. Le second, gouverneur
de la banque centrale européenne est
arrivé à Davos attendu comme jamais :
pour finalement répéter sa foi de toujours.
Il ne suivra pas le mouvement amorcé par
la FED. L’inflation doit être la seule préoccupation
de la BCE et la croissance en
Europe est « non négligeable ». Elle n’a pas
besoin d’un coup de pouce, la baisse des
taux directeurs, qui, en plus, n’en est pas un.
Les deux continents historiques de la croissance
mondiale, l’Amérique et l’Europe,
n’arrivent plus à s’entendre sur la recette :
lutter contre la récession ou contre l’inflation,
pour la croissance ou pour la stabilité
des prix. C’est l’occasion, pour le FMI,
d’évoquer, par la voix d’un président hors
profil, Dominique Straus Kahn, que le pilotage
de la solution à la crise sera mondial ou
ne sera pas. Le plan Bush de 150 milliards
pour soutenir la croissance n’a pas fouetté
les psychismes aux Etats Unis. Son tort, il
n’était pas concerté avec le reste du G8. De
même que seule la banque centrale du
Canada voisin a suivi la FED dans la baisse
des taux, une action qualifiée, en outre, de
prématurée par Stephen Roach, patron des
opérations asiatiques chez Morgan Stanley.
Fonds souverains
Nous assistons à une crise de rareté des
liquidités pour cause de dépréciations astronomiques
des actifs financiers. Il va falloir
s’y faire. Et chercher les solutions au-delà du
tête à tête Trichet-Bernanke. L’épargne
« souveraine » était à l’ordre du jour de
Davos : 2900 milliards de dollars consacrés à
l’investissement entre les mains d’Etat
pétroliers ou commercialement excédentaires
comme la Chine. Seuls 70 milliards de
dollars sont venus à la rescousse des fonds
propres des entreprises occidentales depuis
que leurs banques ont la tête ailleurs ces
cinq derniers mois. Les fonds souverains
vont se renforcer dans les années qui viennent.
La Chine avec 11,7% de croissance en
2007 continuera à produire des excédents et
de l’épargne et le prix du pétrole ne redescendra
pas sous les 75 en 2008, malgré le
ralentissement qui s’annonce. Le capitalisme
va-t-il se mondialiser réellement dans
un mouvement circulatoire ?
Le Pakistan veut rassurer
sur son arsenal nucléaire
Le Pakistan a livré samedi à la presse étrangère une présentation
sans précédent du programme nucléaire militaire pakistanais
pour apaiser les craintes que cet arsenal atomique ne
tombe entre les mains de groupes terroristes. « Il n'existe aucun
scénario concevable, politique ou violent dans lequel le Pakistan
tomberait aux mains d'un extrémiste du type taliban ou Al
Qaïda », a déclaré le général à la retraite Khalid Kidwai, directeur
général de la division de planification stratégique (SPD).
Ce briefing fait écho aux propos du président Pervez Musharraf
qui a déclaré, lors de sa tournée en Europe, que de tels scénarios
étaient impossibles.
Le nouveau drapeau irakien
ne fait pas l’unanimité
L'adoption cette semaine par le Parlement irakien d'un nouveau
drapeau national provisoire, d'où disparaissent les trois
étoiles vertes du parti Baas de Saddam Hussein, ne fait pas
l'unanimité au sein de la population. Ainsi, le conseil de la province
d'Anbar, une zone à majorité sunnite, dans l'ouest du
pays, et les chefs des tribus locales, ont refusé ce nouveau drapeau,
qui doit de toute façon ne pas être arboré plus d'un an,
rapportait samedi la chaîne de télévision irakienne Al Hourra.
Sur Internet, les forums de discussions sont noyés sous les messages
de protestation après la décision des députés, prise à la
demande des Kurdes pour qui l'ancien drapeau rappelait trop
la dictature de Saddam et ses persécutions.
La Lituanie envisage
de changer de nom
La Lituanie envisage de changer son nom anglais (Lithuania)
pour le rendre plus facilement prononçable, dans l'espoir d'attirer
davantage d'investissements et de touristes. Lithuania est
un mot difficilement prononçable et mémorisable pour des
non-anglophones, mais le changement de nom n'est qu'une
idée parmi d'autres pour promouvoir le pays, a déclaré vendredi
Laurinas Bucalis, porte-parole du gouvernement. Aucune
proposition de nouveau nom en anglais n'a été soumise jusqu'à
présent. En lituanien, le pays s'appelle Lietuva.
France : possible audition
du PDG de Société Générale
La commission des Finances de l'Assemblée nationale a
annoncé vendredi qu'elle auditionnerait prochainement les
acteurs concernés par la crise financière et bancaire, n'excluant
pas d'inviter le PDG de la Société Générale, Daniel Bouton.
« Compte tenu des récents développements et de l'extension de cette
crise à l'ensemble du secteur bancaire et boursier, je souhaite que la
commission des Finances procède à une nouvelle audition des
acteurs concernés par cette crise », explique le président de la commission,
le socialiste Didier Migaud, dans un communiqué.
La chute du gouvernement
Prodi ne retardera pas
l’offre Air France sur Alitalia
La démission du gouvernement Prodi, intervenue jeudi en Italie, ne
retardera pas l'offre d'Air France-KLM sur Alitalia, a déclaré vendredi
une source proche de la compagnie aérienne franco-néerlandaise.
Le titre Alitalia a perdu plus de 15% depuis le début de l'année,
notamment sous le coup des craintes des investisseurs de voir le
rapprochement, soutenu depuis des mois par Romano Prodi, capoter
en cas de chute de son gouvernement. Il progressait de 2,33% à
0,6670 euro dans les derniers échanges à la Bourse de Milan.
Tokyo va faire pression
sur le G8 pour réduire
les émissions
Le Japon va faire pression pour fixer des objectifs de réduction
des émissions de gaz à effet de serre lors du sommet du G8 qu'il
présidera en juillet, a déclaré samedi le Premier ministre japonais
Yasuo Fukuda. « En tant que président du G8, je suis déterminé
à travailler pour établir un cadre de travail où se retrouveront
tous les principaux émetteurs, et pour définir des objectifs
équitables d'émissions », a-t-il assuré devant le Forum économique
mondial de Davos (Suisse). « Dans ce contexte, le Japon,
avec d'autres importants émetteurs, fixera un objectif national
quantifié de réduction des gaz à effet de serre à mettre en œuvre à
partir de maintenant », a-t-il ajouté.

24
L’AFRICAIN DE LA SEMAINE
Libasse Samb, banquier
poète : « la garantie est
le chaînon manquant
du développement »
Il voulait devenir douanier. Les oracles s’y opposent. Il sera banquier, pour atterrir au Fonds africain
de garantie dont il gravira tous les échelons. Mais ce banquier, qui réussit dans la garantie, est bien
singulier. Il est aussi poète.
Par Hance Gueye, Dakar
La garantie en Afrique s’incarne dans une
institution, le Fonds africain de Garantie et
de Coopération économique que symbolise,
à son tour, un homme, son directeur
général, Libasse Samb. Le FAGACE est,
aujourd’hui, le leader de la garantie en
Afrique, par son capital, 30 milliards de
CFA, et par le volume de ses interventions.
Libasse Samb n’y est pas pour rien. Depuis
qu’il en a pris les rênes en 2001, il garantit
en moyenne chaque année 39,7 milliards.
C’est à peu près le total que le Fonds avait
garanti de 1977 à 2000.
Le père a dit
Un miracle ? Une bonne connaissance de
l’outil et de son domaine. Libasse Samb a
été fait par le FAGACE. Entré à 35 ans au
Fonds, en 1982, il ne l’a plus jamais quitté.
C’est alors sa première vraie rencontre avec
la garantie, encore que le secteur financier
ne lui était pas étranger. Après ses études
secondaires au lycée technique Maurice
Delafosse, il avait opté pour les sciences
économiques à l’Université de Dakar. Après
sa licence, le natif du village traditionnel de
Yoff, a d’abord tâté d’un métier en rapport
avec la profession de son père, marin dans
sa jeunesse. Il est certes directeur financier,
mais d’une société de pêche, AFRICAMER.
Après les activités de pêche, le transport. Il
est administrateur, directeur général de la
Société de Transport et d’Affrètement routier,
STAR. Parallèlement il dispense des
cours de technique bancaire au centre de
formation de la Banque centrale des Etats
de l’Afrique de l’Ouest, BCEAO à Dakar.
Puis c’est le FAGACE qui l’accueille en
1982. Sa vocation première était de devenir
douanier. Mais dans ce village, la tradition a
encore du poids. Surtout quand le père est
de la lignée des « diaraf », une noblesse de la
Le père est de la lignée des
« diaraf », une noblesse
de la république léboue, une
république antérieure à
la révolution française.
république léboue, une république antérieure
à la révolution française, comme les
Lebous se plaisent à le rappeler. En plus des
parents, les oracles ont leur mot à dire.
Consultés, ils déconseillent. Samb y croit-il
vraiment ? A vrai dire la question ne se pose
pas. Le père a dit. Cela suffit.
Promotion interne
A défaut de la douane, Libasse Samb choisit
donc la banque. Pas tout à fait. Puisque
c’est finalement le Fonds de garantie africain
qui l’accueille en 1982 comme analyste
financier. Il est ensuite promu chef de service,
puis directeur administratif et financier.
Il a donc gravi tous les échelons. Reste
Libasse Samb.
le dernier, la direction. Mais là, ce n’est pas
seulement une affaire de compétence. Il
faut d’abord être présenté par son pays.
Jusqu’en 1995, le FAGACE n’avait connu
que deux directeurs nigériens. Le moment
semble venu de confier le poste à un autre
pays. Samb qui connaît la maison, pense
son heure venue. Les cadres de la maison
sont les premiers à souhaiter une promotion
interne. Mais son pays, le Sénégal, ne le
présente pas. Ses compatriotes, Jacques
Diouf est directeur général de
l’Organisation des Nations unies pour
l’Alimentation, Babacar Ndiaye président
de la Banque africaine de Développement,
Ousmane Seck, président de la
Commission de l’Union économique et
monétaire ouest-africaine. Pour tous ses
postes, le Sénégal a bénéficié du soutien des
pays africains. Le président Diouf estime
inélégant de disputer des responsabilités à
ces pays. Samb n’est pas présenté. C’est un
Togolais, Souleymane Gado, qui hérite du
portefeuille.
En 2001, au terme de ce mandat, le Sénégal
a changé de majorité. Abdoulaye Wade a
succédé à Abdou Diouf. C’est une autre
diplomatie. Présenté, Samb l’emporte haut
la main.
Il ne décevra pas. Il connaît bien l’institution.
A la fois son potentiel et ses faiblesses.
Il ne tarde pas à imprimer sa marque en
commençant pas la doter d’un plan d’action
triennal, 2002-2004. Il réorganise aussi
l’institution, l’ouvre à d’autres pays, la
Sierra Leone, le Cameroun, la Guinée
Bissau, la Gambie et, prochainement, la
Mauritanie.
Diverses autres mesures sont impulsées par
Samb. Des règles de fonctionnement plus
souples permettent de raccourcir les délais
d’approbation sans nuire à la rigueur. La
nature juridique de la dotation est modifiée
au profit du capital-actions qui permet de
le porter à 45 millions d’euros. Le seuil d’intervention
est abaissé de 152 000 à 76 000
euros etc. Les effets sont immédiats. Le
nombre de projets passe de deux en 1981 à
230 en 2007. Au total, indique Samb, plus
de 380 millions d’euros ont été garantis. Le
taux de sinistre est de 8% seulement. Le
FAGACE, se réjouit-il, a permis de mobiliser,
par ses garanties, plus de 1,3 milliard
d’euros.
Soutenir les PME
Le FAGACE a pris une nouvelle dimension
mais Samb décidément insatiable mesure
les limites du Fonds. « Nous ne satisfaisons
que 30% des demandes. Parce que les dossiers
sont mal montés ou que les promoteurs n’ont
pas l’apport personnel nécessaire, ou encore
parce que le banques sont frileuses ». C’est
pourquoi, il pense que le fonds doit se doter
d’un instrument financier pour que les
PME, qui doivent être le moteur du développement
africain, reçoivent enfin le soutien
dont elles ont besoin. Dans le financement
du développement africain, le chaînon
manquant, diagnostique-t-il, est la
garantie en faveur des PME. Pour donner
ses lettres de noblesse à la garantie, Samb a
créé avec ses collègues qui dirigent les
« Nous ne satisfaisons que
30% des demandes. Parce
que les dossiers sont mal
monté ou que les promoteurs
n’ont pas l’apport personnel
nécessaire ou encore parce
que le banques sont frileuses. »
autres fonds de garantie africains, le Fonds
de Solidarité africain dont le siège est à
Niamey, le Fonds de Garantie des
Investissements privés, GARI à Lomé, le
Fonds National de Garantie et d’Assistance
aux Petites et Moyennes entreprises
(FONAGA) du Bénin et l’Association professionnelle
des institutions de garantie
africaine (APIGA), l’année dernière. C’est
Libasse Samb qui a été porté à sa présidence.
Passion pour la poésie
Ce nouveau chantier lui laissera encore
moins de temps au seul plaisir que le directeur
du FAGACE se permet en dehors du
travail, la poésie. Car ce banquier, marqué
dans son enfance sur le plan culturel par ses
illustres compatriotes, Cheikh Anta Diop et
Léopold Sedar Senghor, est poète. Dans son
premier recueil, Promenade d’un regard,
publié en 2005 aux éditions du Flamboyant
de Cotonou, il y chante le Rwanda, « Dis
moi Kigali, quel est donc ton secret ?
Comment as-tu pu sceller cette complicité
avec la nature ? » ou alors le Bénin, « Terre
ancestrale fécondée » ou encore son pays le
Sénégal, « Tu as su marier et la religion/Et la
langue et l’ethnie ».
Le virus de l’écriture l’a bien pris. Un
roman, Fils du terroir sera bientôt édité et
un autre, Marchand d’espoir est en chantier.
Il écrit aussi des ouvrages plus conformes
à son métier sur la garantie des investissements
en Afrique.
Les Afriques - N° 14 - 31 janvier au 6 février 2008
L’agenda
Les financements chinois sur pays tiers
4 février 2008 à Paris. Contact : Hervé Jevardat,
herve.jevardat@ubifrance.fr, tél.: 01 40 73 38 63
8e 7
« L’Afrique subsaharienne : les nouveaux horizons
de l’investissement »
7 février 2008 à Paris. Hôtel Sofitel, Arc de Triomphe. Contact :
www.standardandpoors.com
forum Africagora des entrepreneurs et cadres des
diasporas africaines
7 février 2008 à Paris - Contact : Dogad Dogoui, président du club
Africagora. Tél : + 336 64 95 35 84.
e convention France-Maghreb
6 février 2008 au Palais Brongniart (Paris). Contact : www.cjdim.com
Avec
Conférence régionale sur le financement carbone
12 au 14 février 2008 à Dakar - Organisateur : Carbon Finance Assist
(Banque mondiale)
Conférence internationale sur les mécanismes de
financement de la gestion durable des écosystèmes
forestiers du Bassin Congo
21 et 22 février 2008 à Tunis. Contact : preservation_ecosystemes@afdb.org
« Gateway des femmes d’affaires » à Dakar
25 au 28 février 2008 à Dakar (Sénégal). Organisateur : Organisation
des femmes africaines. Contact : Tél : +221 33 825 51 65
Avec
Tech for Food 2008
Forum international dédié aux Nouvelles Technologies au service du
développement agricole dans les pays du Sud. 26 février 2008 – Au
Salon international de l’agriculture de Paris. www.techforfood.com –
Contact camille.orny@nouvellecampagne.com
1
Séminaire sur l’Algérie
Les marchés publics & comment répondre aux appels d’offres, 16 mai
2008 – Marseille. Contact : Laurence Hautefeuille,
laurence.hautefeuille@ubifrance.fr
er Forum international des affaires du Nepad
Business Group
Créer un véritable courant d’affaires entre économies anglophones et francophones
en Afrique de l’Ouest. Du 3 au 5 mars 2008 à Abidjan, Hôtel
Ivoire. Informations : mbengue@apexci.org
Avec
7 e conférence de l’AVCA
16 au 18 mars 2008 à Gaborone (Botswana). Centre international de
conférence à Gaborone. Tél : (+09267) 363 7777
Avec
Africa Hedge Funds 2008
13 mars 2008, Genève, Hôtel President Wilson (Suisse). www.jetfin.com
Avec
Forum de la finance islamique
2 et 3 avril 2008 à Casablanca. Informations :
zoubeir.ben.terdeyet@isla-invest.com
Avec
3 e édition de Carte d’Afrique (Monétique)
17 et 18 avril 2008 à Marrakech (Maroc). Organisateur : I-conférences
(Groupe Success Publication)
Avec
Cycles des salons de Med It 2008
22 et 23 avril 2008 : Med-IT @ Alger, Algérie. 18 et 19 juin 2008 :
Med-IT @ Casablanca, Maroc. 22 et 23 octobre 2008 : Med-IT @ Tunis,
Tunisie. 25 et 26 novembre 2008 : Med-IT @ Dakar, Sénégal
Organisateur : XCOM. Contact : Tel. +33 442 70 95 10 - Fax.
+33 (0)4 42 70 91 89
Avec
2e 4
Convention d’affaires franco-sino-africaine
21 et 22 mai 2008 à Paris. Contact : 00 33 1 46 94 69 09.
http://www.cicp.biz
Chad International Oil and Mining (CIOME)
8 au 10 octobre 2008 à Ndjaména (Palais du 15 janvier). www.cubicglobe.com
e Forum international de la finance
13 et 14 mai 2008 à Alger - Contact : www.fif-alger.com