L'AI40 clôture novembre avec une performance annuelle de 61%

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BOURSE
L’appétit des fonds arabes ne
dérange plus l’Occident…
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MTN – Vodafone : Telkom
jette l’éponge.
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La CDG s’apprête à lancer
un fonds carbone.
Page 12
Gabriel Fal, PDG de CGF
Bourse : « La finance, c’est
plus de la psychologie que
des chiffres. »
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BANQUES, ASSURANCES
Diagnostic : ce qui freine
encore les banques maghrébines.
Page 5
Une semaine après le gel de la
cession du CPA, Omar
Benderra, PDG du Crédit
populaire d’Algérie (CPA) de
1990-1991, explique les difficultés
à privatiser en Algérie.
Page 7
Annoncée depuis deux ans,
la fusion entre la First Bank of
Nigeria et Ecobank ne cesse
d’être reportée. Analyse.
Page 7
Les Marocains peuvent désormais
acheter en ligne.
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INVESTISSEMENT
Private equity : l’Afrique à
quatre vitesses.
Page 9
Dubaï Port investira 100 millions
de dollars dans le terminal
d’Alger.
Page 13
Le chantier de l’autoroute
relance les Chinois en Algérie.
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MATIERES PREMIERES
Pétrole : Khadafi renégocie
les contrats.
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ECONOMIE
Le textile ouest-africain en crise.
Page 11
CEDEAO : interconnexion
des systèmes informatiques
douaniers.
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Sénégal : déficit budgétaire
inquiétant.
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Sauvetage du fleuve Niger :
financement enfin bouclé.
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La chaîne France 24 souffle sa
première bougie ce 6 décembre
2007. A l’occasion, Alain
de Pouzilhac en dresse le profil
et les objectifs.
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POLITIQUE
Beyrouth se range à la solution
Michel Sleimane.
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www.lesafriques.com
Le journal de la finance africaine
Hebdomadaire
Rédaction : Alger, Casablanca, Dakar � N o 8 : 6 au 12 décembre 2007
L’AI40 clôture novembre
avec une performance
annuelle de 61%
Entre le 1 er janvier 2007 et
le 30 novembre, l’indice
des 40 capitalisations boursières
africaines affiche une
performance de 61%, audessus
de la plupart des
scores des pays émergents.
Par rapport à sa date de
lancement, le 1 er janvier
2006, l’indicateur mis en
place par le cabinet londo-
nien African Investor maintient
une solide performance
de 88,3%. Les réserves
sont suffisantes, selon
les analystes, pour faire traverser
à l’indice la difficile
saison d’automne, réputée
zone de trading range.
Après une fin novembre
plutôt compliquée, l’indice
devrait retrouver son lustre
d’ici la fin de l’année et,
dans tous les cas, finir l’année
2007 sur une bonne
performance. Cela d’autant
que les échos du marché
par rapport aux résultats
du troisième et du quatrième
trimestre 2007 sont
plutôt positifs.
Lire en page 8
Transferts d’argent :
la France lance un
comparateur de coûts
Il est maintenant possible de procéder à
une comparaison des coûts et des conditions
de transfert d’argent de la France vers
le Maroc, le Sénégal, la Tunisie et les
Comores. Il s’agit d’une initiative du gouvernement
français, dont la mise en œuvre
a été confiée à l’Agence française de déve-
Mali : Modibo
Sidibé prend
ses marques
Quelques mois après sa nomination, le nouveau
Premier ministre du Mali, Modibo
Sidibé, expose au journal Les Afriques le défi
qui l’attend.
Lire en page 21
loppement (AFD). Reste à savoir si la mise
en place de cette plateforme va à la longue
pousser les établissements à baisser leurs
tarifs, comme observé, il y a quatre ans, en
Grande-Bretagne lors de la mise en ligne
d’un pareil site.
Lire en page 3
Afrique CFA 1500 FCFA. - Belgique 1,9 a..- Luxembourg 1,9 a. - Maroc 15 DH. - France 1,9 a. - Suisse CHF 3,80. - Tunisie 2,3 DT - Canada 3,3 $ CAD.
184
182
180
178
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108
106
104
102
100
jan. 06
fév. 06
mars. 06
avr. 06
La filière africaine
du Robusta ne profite
pas de l’envolée
des cours
Sur ces douze derniers
mois, le prix du café Robusta
sur le marché à terme de
Londres, le marché de référence,
a bondi de 52% : fin
novembre, il cotait $ 2306
la tonne contre $ 1500
environ il y a un an. Les
producteurs africains s’organisent
pour tenter de
saisir cette opportunité.
Lire en page 3
mai. 06
juin. 06
Ai40 and Ai100 since inception (base = 100)
juil. 06
août. 06
sep. 06
oct. 06
nov. 06
déc. 06
jan. 07
fév. 07
mars. 07
avr. 07
mai. 07
juin. 07
juil. 07
août. 07
sep. 07
oct. 07
nov. 07
déc. 07
Bouteflika cherche
des investissements,
Sarkozy des contrats
Au delà des relations passionnelles
qu’entretiennent les
pays, la coopération économique
entre l’Algérie et la France
est loin de refléter les « coups
de gueule » médiatiques des
deux côtés de la Méditerranée.
Les investissements français
connaissent une croissance
soutenue depuis 2003, passant
Ai40
Ai100
de 51 à 295 millions de dollars
en 2006. Le vrai décollage des
investissements français en
Algérie en dehors des hydrocarbures
attend toujours son
vaisseau amiral. Et Alger souhaite
un plus fort engagement
des PME françaises à l’image
de ce qui se passe au Maroc.
Lire en page 13
Banques maghrébines :
concentration de crédits sur
quelques « bons risques »
Si l’Algérie accuse un retard par rapport à
la Tunisie et surtout par rapport au Maroc, la
similarité des problèmes rencontrés se
retrouve d’un pays à l’autre. Les banques
maghrébines sont structurellement sur-liquides,
mais la question du réemploi des ressources
se pose de la même façon.
Lire en page 5
Premier satellite
panafricain sur orbite
L’Afrique réduit la fracture numérique avec le
lancement, le 18 décembre, du premier satellite
panafricain. Rascom-1 va littéralement révolutionner
les télécommunications en Afrique.
Lire en page 20

2
�AFRIQUE
DU SUD
Le gouvernement d’Afrique
du Sud a mis en place une
structure pour accélérer la
distribution de 5 millions
d'hectares de terres à quelque
10 000 agriculteurs
noirs pour les deux prochaines
années. Coût global de
l’opération : 2,4 milliards de
dollars. L’objectif étant de
transférer 30% des terres
agricoles, environ 25 millions
d'hectares, d’ici 2014.
Pour le 1 er semestre 2007,
Simmer & Jack Mines Ltd,
un des producteurs d'or
d'Afrique du Sud, a
annoncé des pertes similaires
à la même période de
l’année dernière, de l’ordre
de 14 millions de dollars,
soit environ 11%.
Naspers Ltd, la plus grande
société sud-africaine de
médias, affirme qu’au 1 er
semestre 2007 ses profits
sont passés à 76% (207,6
millions de dollars), après
avoir acheté de nouvelles
unités (en Pologne et en
Russie) et augmenté le
nombre de ses abonnés aux
chaines payantes.
Les commerçants zimbabwéens
seront désormais
soumis à l’obtention d’un
visa d’entrée d’un an pour
séjours multiples, pour
pouvoir se rendre en
Afrique du Sud. Ils devront
prouver qu’ils sont membres
d’une association de
bonne foi ou d’un organisme
représentant des
petites et moyennes entreprises,
et qu’ils disposent de
moyens financiers suffisants,
c’est-à-dire 293 dollars
américains, et un passeport
valide.
Le taux d’inflation est en
hausse en Afrique du Sud. Il
a grimpé à 7,3% en octobre
contre 6,7% en septembre,
dépassant ainsi les prévisions.
Le gouverneur de la
Banque centrale a, d’ailleurs,
mis en garde contre
ces pressions inflationnistes
et n’exclut pas une hausse
des taux d'intérêt à 5,6% en
décembre.
Une enquête montre que
l’indice de confiance des
entreprises sud-africaines a
chuté de cinq points à 67 au
cours du 4 e trimestre, à
cause des successives hausses
des taux d’intérêt et de la
nouvelle loi sur le crédit, ce
qui a conduit à une réduction
des volumes de vente.
�ALGÉRIE
La ministre déléguée à la
Réforme financière, Fatiha
Mentouri, a expliqué que la
décision du gel de la privatisation
du Crédit populaire
d’Algérie (CPA) est due au
retrait de la banque américaine
CitiBank, fortement
secouée par la crise des subprimes,
et de la française
Crédit Agricole qui, elle,
avait émis le souhait de
reporter la date de remise
des offres.
La visite d'État de Nicolas
Sarkozy en Algérie, les 3, 4 et
5 décembre, devrait se tra-
duire par la signature de plusieurs
contrats pour quelque
5 milliards d'euros, dont la
moitié environ se traduira en
investissements français
(Total et Gaz de France).
Selon Ibrahim Ben Djaber,
président de la Chambre
algérienne de commerce et
d'industrie (CACI), les investissements
directs étrangers
(IDE) atteindront 50 milliards
de dollars en 2008.
L’Algérie accueillera, les 20
et 21 janvier 2008, le troisième
forum arabe sur l'investissement.
Le laboratoire français de
fractionnement et de biotechnologies
(LFP) compte
réaliser une unité de fractionnement
de sang en
Algérie, pour un montant
d’investissement de 300
millions d'euros.
Une délégation britannique
d'hommes d'affaires de différents
secteurs économiques
se rendra, du 30 novembre au
5 décembre 2007, à Alger.
Cette visite est organisée par
Middle East Association
(MEA) et la Section économique
et commerciale de
l'ambassade de Grande-
Bretagne.
Les placements de la
Banque d'Algérie aux Etats-
Unis et les réserves de
change n’ont pas subi d’incidences
négatives du fait de
la crise des subprimes, a-ton
annoncé officiellement.
Les réserves de change
étaient estimées, à fin juin
2007, à près de 91 milliards
de dollars.
L'Algérie a dégagé, durant
les dix premiers mois 2007,
un excédent commercial de
23,97 milliards $, en baisse
de 17,41% par rapport à la
même période de 2006.
Selon les données du Centre
national de l’informatique
et des statistiques (Cnis) les
exportations ont atteint
46,28 milliards $, en baisse
de 0,95% par rapport à
2006. Les importations ont
augmenté de 26,04% totalisant
22,31 milliards $.
Wataniya Telecom Algérie
(WTA), de son nom commercial
Nedjma, a réalisé,
au 3 e trimestre de 2007, une
croissance globale de 24%
en comparaison avec la
même période en 2006. Le
nombre des abonnés a
atteint les 4 millions.
Le groupe français Accor n’a
pas rompu sa collaboration
avec l’homme d'affaires
Djilali Mehri, contrairement
à ce qui a été annoncé dans la
presse. Les deux groupes sont
associés dans le cadre de la
joint-venture SIEHA, détenue
à parité (50-50).
L'équipementier suédois
Ericsson a été retenu par
Algérie Télécom pour la mise
à niveau de son réseau de
téléphonie fixe et la migration
de ce dernier vers un
réseau tout-IP. Ce contrat
constitue, selon Ericsson et
Algérie Télécom, une suite
au protocole d'accord signé
entre les deux groupes avec
pour objectif de moderniser
le réseau de l'opérateur.
�ANGOLA
Le groupe suisse ABB a remporté
un marché de 45 millions
de dollars pour connecter,
au profit de la compagnie
angolaise Empresa National
de Electricidade (ENE), les
réseaux électriques du nord
et du centre du pays.
�BÉNIN
Les prix des produits alimentaires
de première nécessité
connaissent une forte augmentation
au Bénin. Cette
inflation généralisée touche
particulièrement le maïs, qui
est passé de 150 à 250 francs
CFA, le riz, de 300 à 400 FCFA
le kg, et le litre d’huile de
palme qui est passé à 900
FCFA au lieu de 500 quelques
semaines plus tôt sur le marché
international de
Dantokpa, à Cotonou.
Le gouvernement béninois a
débloqué 7 milliards de
francs CFA, provenant du
budget national, pour
moderniser et agrandir l'aéroport
international de
Cotonou avant le prochain
sommet de la communauté
des Etats sahelo-sahariens
(CENSAD) de juin 2008.
L’agrandissement doit permettre
d’accueillir des avions
gros porteurs, comme Airbus
et Boeing.
�BURUNDI
Le Burundi, l’Ouganda, le
Kenya, la Tanzanie et le
Rwanda ont décidé de signer
les Accords de partenariat
économiques (APE) proposés
par l’Union européenne et
décrié par des ONG internationales
comme l’OXFAM.
Ces cinq pays membres de la
Communauté de l’Afrique de
l’Est (CAE) ont donné leur
accord à un plan étalé sur 24
ans qui devrait, progressivement,
ouvrir leur marché à
l’Europe.
�CAMEROUN
Les exportations camerounaises
de fèves de cacao,
pour la période août-octobre
2007, ont enregistré une
baisse d’environ 40%, soit
31 571 tonnes contre 52 358
t. pour la même période de
l’an dernier, selon les données
de Cocoa and Coffee
Interprofessional Board
(CCIB).
La filière peaux brutes d’animaux
de l’économie camerounaise
perd annuellement
plus de 2 milliards de francs
CFA, et ce depuis près de dix
années déjà. Les pertes d’emplois
(directes et indirectes)
dans l’industrie du cuir sont
tout aussi importantes puisque
les effectifs sont passés de
1200 à 200 durant la même
période. On attribue cette
situation à l’exportation illégale
vers les pays voisins
comme le Nigeria et le Tchad.
Le prix du litre d’huile de
palme a augmenté de 60%,
passant de 450 francs CFA à
750 francs CFA en quelques
semaines. Cette hausse s’explique
par la décision du
principal producteur, la
Société camerounaise de
CONDENSÉ
palmeraies (SOCAPALM),
de privilégier le marché
sous-régional jugé plus
intéressant, ainsi que les
« gros acheteurs » locaux,
constitués essentiellement
de savonneries.
La hausse des salaires des
fonctionnaires n’est pas la
priorité du gouvernement au
Cameroun. Le ministre des
Finances estime qu’il faut
d’abord « améliorer le pouvoir
d’achat de l’Etat ». La
dernière revalorisation des
salaires des 200 000 fonctionnaires
remonte à 1983.
�CAP-VERT
Le Cap-Vert a gagné 4 places
dans le classement de
l'Indice de développement
humain (IDH) pour 2008,
élaboré par les Nations
unies, et se trouve à la 102 e
place parmi les 177 pays.
L'archipel se trouve dans le
groupe à développement
humain moyen, enregistrant
une espérance de vie
de 71 ans, avec un taux de
scolarisation combiné des
enseignements primaire,
secondaire et supérieur de
66,4%.
�CENTRAFRIQUE
A Bangui, la viande de bœuf,
principal aliment des populations,
devient une denrée
de plus en plus rare depuis
quelques jours, à tel point
que dans les trois grands
marchés de la capitale centrafricaine,
les trois-quarts
des bouchers ont fermé.
Cette pénurie, qui a fait tripler
le prix du kilogramme
de viande, serait due au
mécontentement des éleveurs
peuhls qui refusent de
ravitailler Bangui pour protester
contre les exactions
dont ils sont victimes de la
part des forces de sécurité.
Les prévisions du gouvernement
centrafricain tablent
sur une augmentation de
25% de la production agricole
en Centrafrique en
2008. D’un autre côté, le
gouvernement centrafricain
a épongé, avec le concours
des partenaires extérieurs,
les arriérés dus aux producteurs
de coton et de café
estimés à 24 milliards de
francs CFA pour les années
2005 et 2006.
La Centrafrique et la France
ont signé un accord bilatéral
portant sur la réorganisation
de la dette centrafricaine
auprès du Club de
Paris. Conformément à cet
accord, 36,1 millions de dollars
de la dette centrafricaine
ont fait l’objet d’un
traitement exceptionnel de
la part des créanciers du
Club de Paris. 9,9 millions
de dollars de cette dette ont
déjà été annulés. L’essentiel
de la dette de Centrafrique,
de 845 millions de dollars,
est dû aux créanciers multilatéraux
et bilatéraux non
membres du Club de Paris.
Lancement des travaux de
réhabilitation du tronçon
routier de 214 km reliant les
localités de Sibut (centre) et
Bambari (centre-est de la
Centrafrique). Le délai
imparti à ce projet est de
neuf mois pour un coût global
de 1,25 milliard de
FCFA, co-financé par la
Banque mondiale, l’Union
européenne et le Fonds routier
centrafricain.
�CONGO
Les prix des denrées alimentaires
ont enregistré une
forte hausse sur le marché
congolais, allant parfois du
simple au double. Le prix
d’une boite de lait concentré
est passé de 650 à 95O
FCFA, celui du lait en poudre
de 1400 à 1900 FCFA
alors que le kg de poulet
congelé est passé de 750 à
1650 FCFA.
�CONGO RDC
En accroissement de 95%
par rapport à 2007, le budget
pour l’exercice 2008 de la
riche province congolaise du
Katanga, située au sud-Est de
la République démocratique
du Congo, est estimé à 200
millions de dollars. Ce budget
porte sur l’exécution de
projets d’investissement en
faveur des populations dans
les domaines des infrastructures
de base, routes, écoles,
ponts, aéroports, voies ferrées
et hôpitaux. Le budget
de la RDC pour l’exercice
2008 est fixé à 3,5 milliards
de dollars.
La Banque mondiale a
octroyé 29 millions de dollars
à la RDC pour le paiement
de sa dette commerciale
intérieure, qui représente
environ 10% de l'ensemble
de la dette intérieure
du pays estimée à 1 milliard
de dollars. Cette allocation a
pour but de payer les PME
congolaises dont les créances
détenues par l'Etat ont été
certifiées par le cabinet international
Price Watertrousse
en 2005.
�CÔTE D'IVOIRE
Le Port autonome d’Abidjan
vient de doter le Terminal de
Vridi de huit portiques de
parc sur pneu, RTG (Ruber
tyer gantry), de très grande
capacité, pour le montant de
8 milliards de FCFA.
62,2 millions de dollars,
représentant la deuxième
tranche du financement du
programme de sortie de crise
en Côte d’Ivoire, seront versés
Editeur : Editions Financières du
Sud Eurl, 11 rue de Bassano – F-
75116 Paris. Gérant : Koly Keita.
Filiale à 100% de Les Afriques
Edition et Communication SA.
Genève. Administrateurs :
Philippe Séchaud (Président),
Abderrazzak Sitail, Michel Juvet,
François-Eric Perquel,
Dominique Flaux (Adm. délégué,
directeur de la publication).
Editeurs partenaires : Maroc,
Atlas Publication. Sénégal,
Avenir Communication.
Editeurs partenaires : Atlas
Publications, Maroc. Avenir
Communication, Sénégal.
Directeur de la rédaction et rédacteur
en chef Finance : Adama
Wade (Casablanca). Rédacteur en
chef Economie et politique : Ihsane
El Kadi (Alger). Rédacteur en chef
Les Afriques - N° 8 - 6 au 12 décembre 2007
début 2008 par le Fonds
monétaire international (FMI)
sous réserve de l'approbation
du dossier par le conseil d'administration
du fonds. Cette
aide, dont une première tranche
de 45 millions d’euros a
déjà été versée, entre dans le
cadre d'un Programme d'assistance
d'urgence postconflit
(AUPC) après 4
années de crise.
�DJIBOUTI
Djibouti prévoit de se doter
d’une raffinerie de pétrole.
Des experts saoudiens de la
compagnie ARAMCO ont
été sollicités pour étudier les
différents aspects du projet
dont on espère qu’il verra le
jour dans 18 mois pour subvenir
aux besoins de Djibouti
en produits pétroliers.
�EGYPTE
Un consortium de banques
égyptiennes publiques et privées
opérant sur le marché
égyptien a accordé un crédit
de 2,2 milliards de LE au
groupe Ghabbour Auto pour
financer l’extension de l’activité
du groupe qui veut produire
de nouveaux genres de
camionnettes.
Quatre ans après la fusion
avec Lafarge, la société Blue
Circle Egypt pour la production
de ciment, numéro
un sur le marché égyptien, a
changé de dénomination
pour devenir Ciment
Alexandrie Portland.
La banque Piraeus prévoit
d’étendre son activité et
d’augmenter le nombre de
ses agences en 2008. Pour
cela, elle a lancé une opération
de recrutement de
nouveaux cadres.
L’appel à la souscription
générale du groupe immobilier
Talaat Moustapha a
provoqué une importante
pénurie de liquidités dans
les banques égyptiennes due
aux retraits de fonds de
leurs clients pour participer
à la souscription.
760 000 nouveaux emplois
seront créés en 2008, a promis
la ministre de la Maind’œuvre,
Aïcha Abdel-Hadi,
qui affirme aussi que son
département a déjà créé 1,3
million d’emplois en 2007.
Officiellement, le taux de
chômage a atteint 10,30% en
2007 contre 9,90% en 2006.
Gestion publique et coopération :
Chérif Elvalide Seye (Dakar).
Rédaction : Mohamed Baba Fall
(Casablanca), Said Djaafer
(Alger), Amadou Fall (Dakar),
Souleymane Niang (Dakar),
Daikha Dridi (Le Caire), Charles
A. Bambara (Londres).
Ont également participé à ce
numéro : Bénédicte Chatel (Paris),
Godefroid Ngamysata (Kinshasa),
Samy Injar (Alger), Nadia
Hachelaf (Alger), Me Alain
Fénéon (Paris), Christelle Marot
(Casablanca), Anthony Davis
(Johannesburg), Yassin Temlali
(Alger), Carole Ramella (Paris),
Mamadou Lamine Diatta
(Dakar), Hamza Touré
(Ouagadougou), Cedrick Makom
(Paris). Avec le concours d’African
Investor, Standard & Poor’s et
CommodAfrica.
Abonnements : Les Afriques,
19 rue de Veyrier, CH-1227
Carouge Genève. Tél : +41 22
Le gouverneur de la Banque
centrale d'Egypte, Farouk El
Okdah, a été nommé pour
un second mandat de quatre
ans. Depuis sa prise de
fonctions en décembre
2003, Okdah a supervisé la
création d'un marché des
changes interbancaire, qui a
aidé à éliminer le marché
noir des devises. La réforme
monétaire de la fin de 2004
a ouvert la voie à la convertibilité
totale de la livre
égyptienne. Mais le gouverneur
de la Banque centrale
n’a pas pu maîtriser l'inflation
qui a grimpé de 3,1%
en 2003 à 17,3% en 2007.
�GABON
L'Agence française de développement
(AFD) a accordé
au Gabon un prêt de 11,8
milliards de francs CFA destiné
à l'adduction d'eau potable
dans la périphérie nord
de Libreville. De son côté, le
Fonds français pour l'environnement
mondial (FFEM)
a également accordé au
Gabon une subvention de 1,3
milliard de FCFA pour entamer
l’aménagement de petites
superficies forestières.
Plus de 2 millions d'hectares
de forêt seront aménagés à
travers le regroupement de
petites superficies de moins
de 50 000 hectares, pour un
coût global estimé à 10,3 milliards
de FCFA.
�GUINÉE
Des sociétés chinoises spécialisées
dans l’exploitation
minière sont intéressées par
la construction d’une usine
d’aluminium en Guinée.
Des discussions en cours
portent sur la construction
d’une usine d’aluminium
d’une capacité de 240 000
tonnes par an. Le coût global
de l’investissement est
estimé à plus de 3,23 milliards
de dollars. Il porte, en
plus de la construction de
l’usine d’aluminium, sur
l’ouverture d’une mine (55
millions de dollars) et la
construction, pour 300 millions
de dollars, d’un barrage
hydroélectrique sur le
fleuve Konkouré.
Le gouvernement guinéen a
annoncé le démarrage en
décembre des travaux de
reprofilage et de réhabilitation
de la route Bissikirima-
Dinguiraye, en Haute
Guinée, longue de 95 km.
Financé par l’Etat guinéen,
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Les Afriques - N° 8 - 6 au 12 décembre 2007 ACTUALITÉ
3
Transferts d’argent : la France
lance un comparateur de coûts
Le gouvernement français emboîte le pas à la Grande-Bretagne en permettant, via un site Internet, de comparer les coûts et les modalités de
transfert d’argent de la France vers certains pays d’Afrique. Le projet est piloté par l’Agence française de développement.
Depuis le 23 novembre 2007, il est
possible de procéder à une comparaison
des coûts et des conditions de
transfert d’argent de la France vers le
Maroc, le Sénégal, la Tunisie et les
Comores. Il s’agit d’une initiative
du gouvernement français, via le
Ministère de l’économie et des
finances et celui de l’immigration,
de l’intégration, de l’identité nationale
et du co-développement. La mise
en œuvre a été confiée à l’Agence
française de développement (AFD).
Le site s’adresse essentiellement aux
migrants établis en France et qui veulent
envoyer de l’argent dans leur pays
d’origine. Le choix des cinq premiers
pays (auquel s’ajoutera bientôt un
deuxième groupe) s’explique par la
forte présence de leurs communautés
dans l’Hexagone.
Sur la page web en question
(www.envoidargent.fr.), il est effectivement
possible de faire un comparatif
entre les services de la Banque
postale, de Western Union et de
Moneygram. Une palette réduite,
mais qui permet à l’internaute de
constater d’un simple clic que les
coûts de transfert d’espèces à espèces
vers le Maroc et le Sénégal varient
actuellement de 7% pour un trans-
fert par mandat ordinaire international
à travers la Banque postale, à
19% via Western Union lequel, il est
vrai, réduit le délai d’attente de
2 jours à moins d’une heure.
La mise en place du site va-t-elle, à la
longue, pousser les établissements à
baisser leurs tarifs comme observé
il y a quatre ans en Grande-Bretagne
(Sendmoneyhome) ? Depuis lors, les
coûts ont diminué de 30% environ
pour le transfert d’argent vers le
Pakistan et les autres pays d’origine des
migrants établis sur l’île britannique.
Chez les initiateurs du site français,
l’on tient à préciser que l’objectif
recherché est global. « La question
des transferts ne se situe pas uniquement
au niveau de leurs coûts.
Certaines enquêtes ont d’ailleurs
montré que les migrants étaient souvent
plus préoccupés par la sûreté des
transferts, leur anonymat et surtout
leur rapidité que leurs coûts », explique-t-on
à la direction de la communication
de l’Agence française.
« La démarche du gouvernement
français tient à un tout, qui va de
répondre à la demande des migrants
de garantir des couloirs de transmission
au souci de formalisation de ces
transferts. L’idée est de pouvoir ainsi
les mobiliser vers de l’investissement,
une fois régulièrement transmis par le
système bancaire », explique le maître
d’ouvrage du projet. Dans une
perspective plus large, l’objectif
poursuivi est d’appuyer les efforts
des migrants en faveur du développement
de leur pays d’origine.
La filière africaine du café Robusta voudrait bien
profiter de l’envolée des cours
La demande en Robusta augmente, mais les producteurs africains de café ne sont pas assez compétitifs pour saisir cette opportunité. Ils réagissent
en créant l’Acram.
Par Bénédicte Chatel, Paris
En marge de l’assemblée générale de
l’Organisation internationale du café
(OIAC) et du premier Forum des
cafés africains, qui se sont tenus à
Yaoundé la semaine du 19 novembre,
les pays producteurs de Robusta ont
décidé de créer l’Agence des cafés
Robusta d’Afrique et de Madagascar
(Acram), organisation interafricaine
alliant le privé et le public, avec pour
objectifs de rebooster la filière et
l’image du Robusta d’Afrique, afin
de profiter au plus tôt de l’embellie
des cours.
Flambée des cours
Ces douze derniers mois, le prix du
café Robusta sur le marché à terme
de Londres, le marché de référence,
a bondi de 52% : fin novembre, il
cotait $ 2306 la tonne contre $ 1500
environ il y a un an. Une performance
d’autant plus exceptionnelle
que sur la même période le prix de
l’Arabica, pourtant habituellement
considéré comme la Rolls du marché,
n’a progressé que de 16%. Les
raisons de cette flambée du Robusta
sont diverses. Parti de très bas,
le rattrapage était inéluctable sur
la base de fondamentaux solides.
La demande des pays émergents
comme l’Europe de l’Est, l’Afrique
du Nord, l’Asie et même la Chine,
traditionnellement buveuse de thé,
La home page du site www.envoidargent.fr
est soutenue. Ceci d’autant plus que
les pays producteurs de café commencent
eux-mêmes à en consommer.
Des pays à faible pouvoir
Le cours du Robusta s’est envolé en 2007.
d’achat qui s’initient au marché du
café via le Robusta traditionnellement
plus abordable que l’Arabica.
Face à cette demande dynamique,
ces derniers mois, le marché international
anticipait une baisse de la
récolte au Vietnam devenu, au fil des
années, premier producteur et
exportateur mondial de Robusta (en
10 ans, sa production est passée de
2 millions de sacs de 60 kilos à 15-18
millions actuellement). Cette situation
tendue de l’offre a poussé à la
hausse les prix. La spéculation et les
fonds d’investissement ont fait le
reste : le café est, après le pétrole, le
produit le plus échangé au monde et
les investisseurs diversifiant leur
portefeuille sur les matières premières
se sont placés sur le café aussi.
Temps d’adaptation
Toutefois, l’Afrique prise globalement
ne bénéficie pas de cette embellie
exceptionnelle. Et elle craint que le
cycle haussier du produit ne s’achève
avant qu’elle n’ait eu le temps de réagir
en terme de volumes et de qualité.
De fait, en 1989, l’Afrique représentait
22% de la production mondiale
du café contre 11,69% aujourd’hui, a
rappelé à Yaoundé le ministre camerounais
du Commerce, Luc Magloire
Mbarga Atangana, à l’occasion de
l’ouverture le 19 novembre du premier
Forum des cafés africains.
S’agissant du Robusta (35% du mar-
En Grande-Bretagne,
avec Sendmoneyhome,
les coûts ont diminué
de 30% environ pour
le transfert d’argent
vers le Pakistan.
ché mondial du café), le Vietnam à
lui seul détient aujourd’hui 75% du
marché.
Car la libéralisation des filières en
Afrique et les très faibles cours
mondiaux des années durant, en
dessous des coûts de production,
ont conduit nombre de planteurs
non seulement à ne plus entretenir
leur verger et à ne plus mettre d’intrants,
mais aussi à en arracher les
plants. Selon Nestor Osorio, patron
de l’Organisation internationale
du café et présent à Yaoundé, les
caféiers africains seraient vieux de
40 à 60 ans. D’où une perte de rendement
et de qualité.
A ceci se greffe une perte de
confiance parmi les opérateurs
internationaux à l’égard du café
africain, notamment d’Afrique de
l’Ouest et centrale. Les banques
rechignent à financer des transactions.
Car, trop souvent, la qualité
reçue n’était pas à la hauteur de
l’échantillon présenté pour boucler
la transaction. Les grains noirs sont
souvent nombreux, comme les
déchets divers. Le café est souvent
mal séché.
Au-delà de la barrière linguistique
Face à ce constat alarmant, des producteurs
de Robusta africain et leurs
organismes publics et parapublics
tutélaires ont lancé à Yaoundé, le
20 novembre, l’Agence des cafés
M.B.F
Robusta d’Afrique et de Madagascar
(Acram) dont le siège sera à
Libreville. L’Acram a d’original, par
rapport notamment à des structures
antérieures comme la défunte
Oamcaf, d’une part d’être une structure
privée, même si elle bénéficie
du soutien des Etats et du secteur
public, d’autre part d’accueillir des
membres producteurs francophones
Le café est, après
le pétrole, le produit le
plus échangé au monde
et les investisseurs
diversifiant leur
portefeuille sur
les matières premières
se sont placés.
et anglophones. D’ailleurs, des acteurs
du Cameroun, du Gabon, du Liberia,
de Centrafrique, de Madagascar,
d’Angola, du Togoet de Sierra Leone y
ont adhéré lors de l’assemblée constituante.
Le bureau est présidé par le
Camerounais Tsimi Enouga, secrétaire
exécutif du Conseil interprofessionnel
camerounais du cacao et du
café, le vice-président étant le
Libérien Nyah Mantein de la Liberian
Produce Marketing Group.

4
le coût de désenclavement
de cette route est évalué à
200 millions FCFA.
�KENYA
Avec le versement de 59,3
millions de dollars par le
Fonds monétaire international
(FMI), le Kenya vient
d’achever la troisième et
ultime étape des trois ans de
réduction de la pauvreté et
d’aide à la croissance et à la
performance économique.
Le FMI, qui a accordé 237
millions de dollars au Kenya,
estime que l'économie du
pays est en « pleine croissance
», tout en considérant
qu’« il est dépourvu de saine
gestion macroéconomique ».
Le gouvernement kenyan a
lancé pour la première fois un
guide pour le commerce et
l'investissement, dont il est
attendu qu’il contribuera à
l'amélioration de l'image
d’un pays de conflits, de pauvreté
et de maladies auprès
des médias internationaux,
tout en mettant en avant le
potentiel d'investissement
dont regorge le Kenya.
�LESOTHO
La capitale du Lesotho a
lancé une vaste opération
d’assainissement de l’activité
commerciale en chassant les
commerçants ambulants de
Kingsway et Constitution
Road, les principales artères
de la ville de Maseru, où l’on
compte de nombreuses boutiques
chinoises.
�LIBERIA
Un accord de coopération
économique bilatérale entre
le gouvernement libérien et
l'Industrie israélienne du
diamant (IDI) a été signé la
semaine dernière à Tel Aviv.
Le gouvernement libérien
soumet ses comptes à un
audit international mené par
des auditeurs en provenance
du Ghana, de l’Inde, de la
Gambie et de la Zambie. Il
couvrira les périodes allant
du 1 er juillet 2005 au 30 juin
2006, et du 1 er juillet 2006 au
30 juin 2007. L’audit doit
s’assurer que toutes les
dépenses effectuées dans les
périodes indiquées ont été
utilisées en conformité avec
la loi de Finances.
La Mission des Nations unies
au Libéria (MINUL) soutient
les efforts du gouvernement
pour créer plus d’un million
de journées de travail en
employant, d’ici juin 2008,
50 000 travailleurs pour la
remise en état des routes.
�LIBYE
Après un contrat similaire
paraphé avec l’Italien ENI,
la compagnie nationale
de pétrole (NOC) a signé
un accord avec l'Américain
Occidental Petroleum (OXY)
et l'Autrichien OM (OMV)
visant à renouveler les relations
entre la NOC et ces
deux compagnies. L’accord
prévoit également le paiement
d’un milliard de dollars
de prime de signature à la
NOC et un investissement
pouvant aller jusqu'à 12 milliards
de dollars dans des projets
de développement et
d'exploration pour accroître
la production en Libye. Le
but est de passer d’une production
de 100 000 à 300 000
barils par jour.
La Libye a été classée en tête
des pays africains dans le
rapport 2008 de l'ONU sur
l'indice du développement
humain (IDH).
Quelque 31 banques, sociétés
spécialisées dans la
technologie de l'information,
les finances et l'investissement
de Libye, des
Emirats arabes unis et de
Jordanie ont pris part aux
premières conférences et
expositions internationales
des institutions financières
et d'investissement.
Fin des travaux de la 10 e
réunion de la commission
technique douanière libyotunisienne
de coordination
entre les deux institutions.
�MALAWI
Le taux de l'inflation au
Malawi est passé à 7,2% en
octobre (soit une hausse de
0,1% par rapport à septembre).
Cette hausse continue
est attribuée à l’augmentation
des dépenses de carburant
(17%) et de certains produits
alimentaires importés.
Le Malawi a rejoint les 12
pays de l’Afrique de l’Ouest et
de l’Est en intégrant le réseau
sans frontière dénommé
« Réseau unique », un service
visant à mettre fin aux facilités
pour abonnés itinérants, a
appris APA lundi de source
officielle.
�MAROC
Le Maroc et la Tunisie ont
signé un accord « Open sky »
destiné à augmenter le nombre
des vols entre les deux
pays, améliorer la qualité des
prestations et intensifier les
échanges. La Royal Air
Maroc (RAM) assure actuellement
10 à 11 vols hebdomadaires
à destination de la
Tunisie, et Tunis Air 7 liaisons
par semaine en direction
du royaume alaouite.
La Banque africaine de
développement (BAD) va
accorder un prêt de 45 millions
d’euros au Maroc
pour le financement de la
construction de 690 km de
routes rurales.
Le Maroc a été élu nouveau
membre au conseil exécutif
de l’Organisation mondiale
du tourisme (OMT), pour
un mandat de quatre ans.
Les pouvoirs publics consacreront,
pour les cinq ans à
venir, 700 millions d’euros
pour la résorption des 480
bidonvilles de Casablanca qui
concentrent plus d’un tiers de
l’habitat précaire au Maroc.
Le Maroc lancera dès 2009
un chantier de 1500 km de
lignes ferroviaires pour Train
à grande vitesse (TGV) dont
l’accomplissement de l’ensemble
du projet est prévu à
l’horizon 2030, pour un coût
de 14 milliards de dollars.
Le projet « TGV Maroc » prévoit
une ligne atlantique qui
reliera Tanger-Rabat-Agadir-
Casablanca-Marrakech-
Essaouira en moins de 4 heures,
et une ligne maghrébine
qui joindra Casablanca-
Meknès-Fès-Oujda en moins
de 3 heures.
Le Maroc et Madagascar ont
conclu un Accord de services
aériens (ASA) et signé un
mémorandum d'entente
dans ce domaine. Aux termes
de cet accord, les deux parties
auront chacune le droit de
désigner une ou plusieurs
compagnies pour les services
aériens. Ces dernières seront
libres de déterminer leurs
capacités et leurs tarifs, et
auront la possibilité de
conclure des accords de coopération
dans le domaine
commercial.
Le Fonds koweitien pour le
développement économique
arabe (FKDEA) accordera au
Maroc un prêt de 50 millions
de dollars pour la construction
d’un tronçon de 500 km
de routes rurales qui permettra
le désenclavement d’environ
100 000 habitants dans le
monde rural.
�MAURICE (ÎLE)
L’Ile Maurice veut rejoindre le
Japon, Singapour, la Corée du
Sud et la Malaisie en décidant
de réexporter des voitures
reconditionnées vers les pays
de la zone COMESA (Afrique
de l’Est et Afrique australe).
Le gouvernement vient d’autoriser
les concessionnaires de
voitures à importer des véhicules
accidentés pour les
remettre en état en Ile
Maurice et les réexporter vers
d’autres pays.
La Fédération des éleveurs de
porcs (FEP) de l’Île Maurice a
menacé de manifester devant
le Parlement avec les bêtes
que la peste porcine africaine
a épargnées, si la compensation
annoncée par le gouvernement
mauricien n'est pas
payée. La maladie a entraîné
la mort ou l'abattage de milliers
de porcs. La FEP estime
que la peste porcine africaine
s'est propagée dans l'île en
raison d'une négligence de la
part du gouvernement et, par
conséquent, réclame un peu
plus de 100 dollars US par
bête abattue.
�MAURITANIE
La banque française PNB
Paribas a ouvert une filiale à
Nouakchott. Cette filiale,
d’un capital de 3,22 milliards
d’ouguiyas, est détenue à 60%
par BNP Paribas. Le reste du
capital est détenu, à parts égales,
par l’Agence française de
développement (AFD) via
son agent PROPARCO et
l’opérateur allemand DEG.
Paris a annulé une dette mauritanienne
de près d’un million
d’euro, aux termes d’un
avenant signé le 27 novembre
à Nouakchott. Le montant
épongé dépasse les 800 000
euros sur un montant initial
de 1 747 208 euros.
La Mauritanie et l'Allemagne
ont conclu un accord de
CONDENSÉ
coopération technique pour
les deux prochaines années,
d'un montant de 8 millions
d'euros, dans les domaines
de la bonne gouvernance,
de la gestion des ressources
naturelles et de la gestion
des ressources halieutiques.
Les services de contrôle
maritime en Mauritanie se
sont dotés d’une nouvelle
station radar sophistiquée
destinée à renforcer la surveillance
des eaux territoriales,
notamment face à la
piraterie des bateaux de
pêche étrangers. Cette station,
qui est fournie dans le
cadre de la coopération avec
l’Allemagne, fait partie d’un
projet de 5 stations radar
financées à hauteur de 1,5
million d’euros.
Le Japon a accordé une aide
financière de 480 millions
de yens à la Mauritanie, la
troisième du genre en 2007,
pour l’achat de céréales. Les
deux précédentes aides alimentaires
d’urgence nippones
à ce pays avaient permis
l’achat de 6000 tonnes de riz
et de 2500 tonnes de blé.
�NAMIBIE
La compagnie d’eau de la
Namibie, Namwater, et l’entreprise
française de production
d’uranium UraMin,
envisagent la construction
d’une prise d’eau de mer et
d’un pipe-line d’évacuation
d’un coût global de 40 millions
de dollars. Ils viendront
en appui à une usine de désalinisation
d’eau de 110 millions
de dollars, qui sera
construite dans la ville côtière
de Swakopmund, à l’ouest du
pays. Plus de 45 millions de
mètres cube d’eau dessalée
seront produits annuellement,
dont 25 millions iront à la
consommation domestique.
�NIGER
L'Etat nigérien a attribué à un
consortium contrôlé par
France Télécom une nouvelle
licence globale de téléphonie
fixe et mobile et d'Internet,
pour 48 millions d'euros.
Le Niger a créé une agence
nationale de vérification de
conformité aux normes
(AVCN) pour contrôler la
qualité des produits locaux
et importés. Un des objectifs
de cette agence est de
protéger l’économie nigérienne
contre les pratiques
frauduleuses et la concurrence
déloyale des produits
de contrefaçon ou non
conformes aux normes.
Le Niger cherche des fonds
pour réaliser un barrage
hydro-électrique. Son Premier
ministre a pris part, à
Djeddah (Arabie saoudite),
avec son homologue malien,
à une table ronde des bailleurs
de fonds sur les projets des
barrages de Taoussa (Mali) et
de Kandadji (Niger). Ce dernier,
d’une capacité de 1,6
milliard de m 3 , coûtera environ
300 milliards de FCFA.
�NIGERIA
La Royal Dutch Shell pourrait
céder ses 49,8% de parti-
cipations dans deux gisements
pétroliers et gaziers au
Nigeria pour un montant de
900 millions de dollars US. La
compagnie pétrolière chinoise
CNOOC est l’acheteur
potentiel.
Le groupe énergétique allemand
E.ON cherche à acheter
du gaz naturel liquéfié (GNL)
en provenance du Nigeria,
qui pourrait devenir l'un des
plus importants marchés
pour le géant allemand.
Les capacités d’exportation
de pétrole brut devraient
baisser en janvier en raison
de nouvelles baisses des
charges à partir des terminaux
de Bonny Light et Qua
Iboe. Le chargement horaire
est estimé à environ 2,05
millions de barils par jour,
en baisse de 50 000 b/j par
rapport à décembre.
Le gouverneur de l'Etat nigérian
de Jigawa, Alhaji Sule
Lamido (ancien ministre
nigérian des Affaires étrangères),
estime que la date cible
de 2015 fixée par l’ONU pour
atteindre les Objectifs de
développement du millénaire
(ODM) est irréaliste.
Les travaux progressent sur
l’un des plus grands projets
de gaz naturel liquéfié
(GNL) au monde localisé
dans la zone de libreéchange
Olokola, dans le
sud-ouest du Nigeria. Au
démarrage, prévu dans 14
mois, l’usine produira 25
millions de tonnes par an de
GNL avec possibilité d’extension
de ses capacités.
Plusieurs compagnies sont
impliquées dans ce mégaprojet
incluant Chevron,
Shell, British Gas et la
Compagnie nationale de
pétrole du Nigeria (NNPC).
Le Nigeria s’est hissé au 158 e
rang dans le rapport sur
l’indice de développement
humain (IDH) de l’ONU
pour 2008, progressant
ainsi d’une place par rapport
à l’année dernière.
�OUGANDA
Une firme américaine, MAP
International, veut introduire
au début de l’année
prochaine un service bancaire
itinérant en Ouganda,
qui permettra de faciliter et
d’accélérer les opérations
bancaires des clients de la
Post Bank Uganda, surtout
ceux vivant en milieu rural.
Avec ce nouveau service, il
sera possible, à travers un
message écrit, de demander
à la banque de faire un
transfert d’argent, faire des
paiements entre clients,
banques, commerçants et
prestataires de services, avec
l’utilisation des nouvelles
technologies.
L’Ouganda bénéficiera
annuellement et pendant
dix ans de 70 millions de
livres, qui seront octroyées
par le Royaume-Uni pour
combattre la pauvreté.
�RWANDA
La Banque arabe pour le
développement économique
en Afrique (BADEA) a
Les Afriques - N° 8 - 6 au 12 décembre 2007
accordé un prêt de 10 millions
de dollars au Rwanda
pour le financement du projet
de réhabilitation de la
route Gitarama-Mukamira,
qui relie la capitale Kigali à
l'Ouganda et à la RDC. Le
prêt est remboursable sur
30 ans, dont un délai de grâce
de 10 ans, avec un taux
d'intérêt annuel de 1%. Le
volume des précédents engagements
de la BADEA en
faveur du Rwanda s'élève à 72
millions de dollars.
488 millions de dollars, c’est
le montant dont a besoin le
Rwanda pour atteindre les
Objectifs du millénaire pour
le développement (OMD).
Une aide que réclame le
Rwanda aux Nations unies
pour lutter contre la malnutrition
infantile (22,5% en
2006) et réduire le nombre de
la population vivant au-dessous
du seuil de pauvreté
estimé actuellement à 56,9%.
�SÉNÉGAL
Lors des assises de l’entreprise,
le patronat sénégalais,
par la voix de son Conseil
national du patronat (CNP),
s’est déclaré hostile à la signature
des Accords de partenariat
économique (APE) avec
l’Union européenne, demandant
le droit de protéger
l’économie nationale. La rencontre
a également permis de
critiquer les « mauvaises pratiques
» de certaines entreprises
sénégalaises qui s’adonnent
à de fausses déclarations
fiscales dont l’effet sur l’économie
est estimé à 3% du
produit intérieur brut (PIB).
La Chambre basse du
Sénégal a adopté le projet de
loi de Finance 2008, qui
prévoit un budget de 1652,7
milliards de francs CFA,
dont un peu plus de 1600
milliards de FCFA de recettes
(fiscales, non fiscales,
externes), soit une hausse
de 8,59% par rapport à
2007. Le budget de fonctionnement
(817,48 milliards
de FCFA) accapare
près de la moitié du budget
national.
Le Fonds européen de développement
(FED) et la
Banque européenne d'investissements
(BEI) ont
accordé un financement de
15,5 milliards de francs CFA
à la Société nationale des
eaux du Sénégal (SONES)
pour le financement de son
Programme national d'eau
potable et d'assainissement
du millénaire (PEPAM).
�TANZANIE
Le géant minier canadien,
Canaco Resources Inc., a lancé
la première phase d'exploration
de la Magembe Diamond
Project (recherche de diamants)
dans la riche région
minière de Shinyanga (nordouest
de la Tanzanie). Cette
première phase vise à évaluer
le potentiel en diamants alluvionnaires.
Le titre minier de
Magembe Diamond (étalé sur
46 km 2 ) est la propriété exclusive
de Douglas Lake. Les termes
de l’accord avec Canaco
permettent à cette dernière
d’y prendre part à hauteur de
75% par le biais de paiements
en espèces et en actions, ainsi
qu’en s'engageant dans l'exploration.
�TOGO
La Banque ouest-africaine de
développement (BOAD) a
accordé au Togo un prêt de
plus de 6 millions d'euros
(environ 4 milliards de francs
CFA) pour financer un projet
de pavage de routes et d'assainissement
de Lomé. Ce prêt
porte à 143 millions d'euros
(environ 87,6 milliards de
FCFA) le montant total des
subventions allouées par la
BOAD au Togo.
�TUNISIE
La Tunisie maintient son
déficit budgétaire cible pour
l’année 2008 à 3,0% du produit
intérieur brut (PIB),
soit au même niveau prévu
pour 2007, et ce malgré une
hausse des prix, notamment
des produits énergétiques,
ce qui a eu pour conséquence
d’enfler les subventions
de l'Etat.
Les investissements directs
étrangers (IDE) en Tunisie
ont atteint 1334,7 millions de
dinars au cours des dix premiers
mois de l’année 2007,
dont 1259,4 millions de
dinars d’investissements
directs et 75,3 millions de
dinars en portefeuille, selon
les données publiées par le
ministère de l’Investissement
extérieur.
Selon l’Index mondial 2007
de la « Liberté économique »,
la Tunisie obtient la 69 e place,
et ainsi la 6 e place parmi les 17
pays de la région de Moyen-
Orient et d'Afrique du Nord.
Elle a obtenu les scores de
78,3% en liberté d’affaire et
de 61,8% pour la liberté commerciale.
Le gouvernement
est à 82,1% absent, 80,8%
pour la liberté fiscale, et 30%
de liberté d’investissement
ainsi que pour la liberté
financière.
�ZAMBIE
La compagnie Zambian
Airways envisage d’interrompre
ses vols directs entre
Harare et Lusaka à compter
du 1 er décembre prochain,
en raison de problèmes
de viabilité commerciale
de cette desserte. British
Airways a, elle aussi, interrompu
ses vols directs entre
Harare et Londres au début
du mois d’octobre, après
avoir déclaré que la desserte
n’était plus rentable.
�ZIMBABWE
Pour faire face à un important
taux d’inflation (estimé
à 14,84%), la Banque centrale
du Zimbabwe vient de
décider d’un autre changement
de monnaie. Pour
cela, elle annonce que les
dépôts bancaires individuels
en espèce seront limités
à 50 millions de dollars
Zimbabwe contre 200 millions
de dollars Zimbabwe
par jour pour les entreprises.
L’opération devait être
clôturée le 28 novembre.

Les Afriques - N° 8 - 6 au 12 décembre 2007 BANQUES ET ASSURANCES
5
Ce qui freine les
banques maghrébines
Les bons points : une rapide extension du réseau et une politique soutenue de collecte de ressources
à faible coût. Les mauvais points : concentrations excessives du crédit sur quelques
« bons » risques.
Par Adama Wade,
Casablanca.
A l’heure où les banques maghrébines
s’internationalisent, la
question de leur niveau de
développement intrinsèque ne
peut échapper à l’œil des analystes.
L’une des études les plus
fournies en la matière et qui fait
partie du substrat du livre écrit
récemment par le cercle des
économistes méditerranéens
(le fameux 5+5=32 (1) ) revient
à Guillaume Almeras, de BGG
Consulting.
Moyenne haute
Pour ce consultant qui, précisons-le,
a fondé son étude sur
la base des chiffres de l’exercice
2006, le système bancaire
maghrébin peut être considéré
comme appartenant à
« la moyenne haute des pays
en développement » si on lui
appliquait les critères de
développement mis en place
par les théories de la croissance
endogène.
Ainsi, le rapport des crédits
bancaires sur le PIB est de 78%
en Tunisie, 76% au Maroc et
seulement 26% en Algérie. A
titre de comparaison, ce même
rapport atteint 167% pour l’UE
et 23% en Turquie.
Rapportée au PIB, la capitalisation
boursière, qui est de
123% aux USA, 100% au
Chili, 76% en Corée du Sud
et 41% au Brésil, tombe à
33% au Maroc, premier pays
Rapportée au PIB,
la capitalisation
boursière est de
33% au Maroc,
15% en Tunisie et
0,2% en Algérie.
maghrébin par ce ratio. La
Tunisie et l’Algérie suivent
avec respectivement 15 et
0,2% de capitalisation boursière
rapportée au PIB.
En termes de taille, les banques
marocaines se distinguent.
Les trois leaders
(Attijariwafa Bank, Groupe
banques populaires et
BMCE) font 64% des crédits.
La spécificité marocaine par
rapport aux deux autres pays
réside dans le développement
du crédit à la consommation,
quoique cette activité reste,
à ce stade, relativement marginale
et saisonnière. En
Tunisie, beaucoup de banques
s’affrontent sur un marché
étroit et surenchérissent dans
l’ouverture des guichets.
L’incertitude demeure sur
l’évolution du système bancaire
algérien, dominé par des
Comme dans
beaucoup d’autres
pays en
développement,
les banques
maghrébines sont
structurellement
sur-liquides.
établissements publics chancelants
(BNA et BEA, laquelle
tire désormais 75% de son
PNB de la seule Sonatrach).
La phase privatisation (CPA,
BDL entre autres) devrait
inverser la donne.
Sur-liquidités
Si l’Algérie accuse un retard
par rapport à la Tunisie et, surtout,
par rapport au Maroc, la
similarité des problèmes rencontrés
est la même d’un pays
à l’autre. La question du réemploi
des ressources se pose de
la même façon. Comme dans
beaucoup d’autres pays en
développement, les banques
maghrébines sont structurellement
sur-liquides. Mais ces
ressources sont soit absorbées
par les titres d’Etat à court
terme, soit allouées sous
forme de crédits à des entreprises
publiques réputées
mauvaises payeuses. Cette
sur-liquidité est d’ailleurs à
relativiser puisqu’elle est
insuffisante pour répondre aux
besoins de financement du
développement des pays
maghrébins. En Algérie, les
banques sont à la fois surliquides
en bilan mais, en réalité,
sous capitalisées et très
dépendantes des adjudications
de la Banque centrale pour
leur refinancement à court
terme.
Sur le plan managérial, le rapport
Almeras met le doigt sur
un manque d’indépendance
du conseil d’administration
par rapport à la direction, sur
des insuffisances dans les systèmes
de contrôle interne et parfois
dans le management.
Retard dans la politique de
crédit
« Au Maghreb, les banques
assurent toujours prioritairement
une fonction de conservation
de valeurs, dont le montant
décide de l’accès ou non
des clients au crédit », constate
le rapport. Le retard accumulé
demeure sans conteste
dans l’accès des agents économiques
au financement bancaire
lequel revêt souvent un
caractère court-termiste.
Si l’intermédiation bancaire,
balbutiante en Algérie, est
incontournable en Tunisie et
au Maroc, elle y est en revanche
peu efficace, poursuit
l’auteur du rapport. Les banques
de ces deux pays accumulent
les créances en souffrance
et restreignent l’offre
de crédits apportés au secteur
privé à un volume sensiblement
inférieur à la moyenne
des pays émergents. En effet,
les non-performing loans ne
représentent que 6% de l’ensemble
des crédits accordés
dans les pays émergents
contre 20,9% au Maroc et
19,4% en Tunisie. Le poids
des impayés et des défaillances
conjugué aux difficultés
de traiter les contentieux
expliquent en partie la faiblesse
du crédit. « Le crédit est
cher parce que les banques
limitent l’offre de crédit en
quantité (peu d’entreprises y
accèdent), en qualité (peu
d’engagements à moyen-long
terme) ».
A ces raisons restreignant le
crédit, il faut ajouter des conditions
draconiennes avec une
Des chiffres révélateurs
Algérie Maroc Tunisie
Crédits domestiques/PIB (%): 26,0 76 78
Capitalisation : 0,2 33 15
Guichets bancaires : le Maroc en compte 2 091, soit 1 pour 15 000 habitants (1/ 2400 en France). L’Algérie
n’en a aujourd’hui pas plus que lors de son indépendance, malgré le triplement de sa population : 1200 guichets,
soit 1 pour 30 000 habitants.
Poids du secteur public : il absorbe 30% des crédits bancaires au Maroc, 32% en Tunisie mais 87,5% en
Algérie.
Parts de marché des banques à capitaux étrangers : 34,4% en Tunisie, 21% au Maroc, 10% en Algérie.
garantie patrimoniale impérative,
un cash collatéral exigé
pour les opérations de commerce
international. Situation
d’autant plus insolvable pour
les agents économiques que
l’alternative censée être apportée
par le marché de l’intermédiation
non bancaire n’est pas
encore suffisamment développée.
Le capital investissement
compte une dizaine
d’acteurs au Maroc, et moins
de fonds spécialisés comme
celui d’Upline dédié au NTIC.
En Tunisie, les SICAR (fonds de
capital risque) permettent surtout
aux banques de convertir
leurs créances en souffrance en
titres de participation.
D’une manière générale, le
marché maghrébin est étroit.
Au Maroc, pays le plus développé
des trois au plan bancaire,
16% des ménages seulement
possèdent un compte
bancaire. Ce chiffre, indique le
rapport, est à rapporter aux
réalités sociales marocaines,
avec 40% de la population
âgée de moins de 15 ans et
20% vivant avec moins de 2
dollars/jour.
Surenchère sur quelques
« bons » risques
Dans un tel contexte, les banques
ont tendance à se livrer à
une surenchère sur quelques
« bons risques ». « Leur forte
concentration sur ces risques
expose les banques à des défaillances
en chaîne (l’analyse du
stock de créances en souffrance
portées par l’ensemble des banques
tunisiennes actuellement
révèle un faible nombre de
contreparties) et les oblige à
« Cela revient à dire
que la conquête des
marchés financiers
maghrébins devrait
commencer
en Europe. »
conserver sous forme de placements
sécurisés à court terme
(bons du Trésor) de fortes
liquidités ».
Autre paradoxe, le faible développement
des produits
d’épargne, alors que les banques
sont engagées dans une
véritable course à la collecte
des dépôts. « On retrouve là un
effet de la faiblesse des systèmes
financiers locaux : le manque de
placements porteurs permettant
une gestion différenciée, dynamique,
des fonds collectés ».
Pour booster ce créneau, la
voie la plus rapide serait de
permettre le placement des
La BIB ouvre son capital
à la United Bank
L’Etat burkinabé a approuvé en Conseil des ministres, le 29
novembre 2007, la cession de 37,84% des parts de la Banque
internationale du Burkina à la United Bank for Africa
(UBA), une banque nigériane disposant d’agences opérationnelles
à Londres et à New York. Le montant de la transaction
ainsi que les modalités n’ont pas encore été dévoilées.
Pour le réseau de la BIB fort de 20 agences, l’arrivée
d’un opérateur privé est d’abord synonyme d’une plusvalue
et d’un raccordement à un réseau bancaire plus étoffé
à l’étranger. L’UBA, première banque ouest-africaine par
son total bilan (5 milliards de dollars), compte 428 agences
en Afrique dont cinq au Ghana.
Norton Rose conseiller
d’Attijariwafa Bank dans
le rachat de la CBAO
L’équipe de Norton Rose, basée à Paris, est dirigée par Alain
Malek, associé du département corporate finances en charge de
la Zone Mena et Anne-Laure Bernard-Bouissière, collaboratrice
senior qui assiste Attijariwafa Bank dans son projet de
rachat de la quasi-totalité des actions de la CBAO. Cette acquisition
ferait d’Attijariwafa Bank le leader du secteur bancaire de
la zone UEMOA.
Partenariat bancaire
Maroc-Tunisie
MM. Abdellatif Jouahri, wali de Bank al Maghrib, et Taoufik
Baccar, gouverneur de la Banque centrale de Tunisie, ont
procédé, mercredi 28 novembre 2007 à Tunis, à la signature
d'une convention de coopération en matière de contrôle
bancaire.
Cette convention a été signée au cours d'une cérémonie
réunissant plusieurs experts des secteurs bancaire et financier
et des hommes d'affaires en provenance des pays du
Maghreb, en marge de la conférence axée sur le « rôle du
secteur privé dans le développement économique et l'intégration
régionale au Maghreb », organisée par la Banque
centrale de Tunisie en collaboration avec le Fonds monétaire
international, les 28 et 29 novembre courant à Tunis.
Le Maroc préside l’UAM
Le Maroc a été porté à la présidence de l'Union africaine
de la mutualité (UAM), dont l'assemblée constitutive s'est
tenue mercredi à Dakar. Les délégations de 27 pays africains,
qui ont pris part à cette assemblée, ont confié la
présidence de cette nouvelle structure au président du
conseil d'administration de la Mutuelle générale du personnel
des administrations publiques (MGPAM),
Mohamed El Ferrah.
actifs sur des supports européens,
ce qu’autoriserait précisément
la collecte, à travers ces
produits d’épargne, des transferts
issus de l’immigration.
L’ouverture du système bancaire
maghrébin favoriserait
peut-être les banques étrangères,
notamment françaises.
« Ces dernières, cependant,
n’ont eu d’autre stratégie que
le développement autonome
d’une enseigne par la création
d’un réseau d’agences et le renforcement
progressif d’une
offre, étendue des opérations de
commerce international à des
produits purement domestiques
», indique le rapport
pour qui cette stratégie appliquée
au Maroc il y a dix ans
n’a permis aux banques françaises
que de conquérir des
parts de marché modestes.
La conclusion de l’étude sonne
comme un bon conseil aux établissements
financiers français
intéressés par la région : « Si le
Maghreb représente aujourd’hui
un potentiel pour les établissements
financiers français, ce n’est
peut-être pas tant par ses marchés,
qui demeurent bien étroits
et difficiles, mais dans un cadre
englobant les deux côtés de la
Méditerranée et profitant des
liens linguistiques, culturels et
financiers existants pour y
démultiplier offres et moyens de
traitement. Cela revient à dire
que la conquête des marchés
financiers maghrébins devrait
commencer en Europe ». C’est là
tout l’enjeu que représentent les
transferts issus de l’émigration
maghrébine. Un marché très
conséquent évalué entre 5 et 10
milliards d’euros et sur lequel
aucun établissement bancaire
européen n’a réussi à greffer ses
services.
(1) 5+5 = 33, publié par le Cercle des
économistes sur la Méditerranée. (Voir
Les Afriques No 6, page 21).

Les Afriques - N° 8 - 6 au 12 décembre 2007 BANQUES ET ASSURANCES
7
« La privatisation réussie en
Algérie, c’est celle du champ
politique »
Une semaine après le gel de la cession du CPA, Omar Benderra, consultant, PDG du Crédit populaire
d’Algérie (CPA) de 1990 à 1991 revient pour les Afriques sur les difficultés à privatiser en Algérie.
Les Afriques : La volonté du gouvernement
de remettre en selle les banques
qui se sont retirées de la privatisation
du CPA s'explique-t-elle par un souci de
sortir d'un tête-à-tête avec les banques
françaises ?
Omar Benderra : Je crois surtout que les
différents groupes d’intérêts – les « décideurs
» – n’ont pu se mettre d’accord sur
le nom d’un repreneur. Il est notoire
dans le petit milieu bancaire franco-algérien
que chacun des concurrents bénéficie
du soutien d’un « sponsor ». Ces derniers
jours, de nombreuses informations
circulent sur le marché à propos d’intermédiations
douteuses plus ou moins
concurrentes et d’appétits contradictoires.
Je pense que la décision, justifiée de
manière plutôt maladroite, a été prise
devant le retrait – prévisible – de certains
soumissionnaires désireux de manifester
leur mauvaise humeur devant les atermoiements
algériens.
La demande de report du Crédit
Agricole a été vécue comme une mauvaise
surprise à Alger. Qu'est-ce qui est
en cause, la volonté du CA de reprendre
le CPA ou sa capacité à le faire ?
OB : Croyez-vous que cette banque parmi
les plus importantes d’Europe soit si mal en
point qu’elle ne puisse assumer le prix
d’achat d’un petit établissement financier
algérien ? L’explication est d’un autre ordre.
Le président Sarkozy est à Alger. Y a-t-il
un lobbying français et algérien en
faveur d'une des banques ?
OB : Il n’y aurait rien de scandaleux qu’un
chef d’Etat, en ces temps mercantiles,
défende les intérêts des firmes de son pays.
C’est un rôle que les dirigeants européens
sont fiers d’assumer. En revanche, je vois
mal le chef d’Etat français intervenir en
faveur d’une banque française en particu-
En attendant la première banque
de l’Afrique subsaharienne
Par Adama Wade,
Casablanca.
L’ouverture fin novembre de
la 20 e filiale d’Ecobank en
Gambie illustre bien le nouvel
ordre des priorités du management
de cette banque, désormais
la plus multinationale
en Afrique, avec trois cotations
simultanées à la Bourse
de Lagos, à celle d’Acra et à la
Bourse régionale des valeurs
mobilières d’Abidjan. «Avec
cette nouvelle ouverture, le
groupe confirme sa position
évidente de leader régional
dans l’industrie bancaire en
Afrique », affirme Albert
Essien, directeur régional
d’Ecobank qui note, par ailleurs,
que sa banque couvre
lier… Mais est-il besoin en l’espèce d’un
lobbying politique ? Les groupes d’intérêts
franco-algériens sont suffisamment puissants
et suffisamment représentés au sommet
des appareils algériens. L’absence des
banques d’autres pays, européens ou asiatiques,
est la confirmation qu’elles considèrent
l’Algérie comme un appendice du marché
français. Seraient-elles dans l’erreur ?
Le gouvernement a défendu sa gestion des
réserves de change. Qu’en pensez-vous ?
OB : La totalité des recettes algériennes
est libellée en dollars et l’essentiel des
importations est facturé en euros.
Compte tenu de la dépréciation de la
monnaie américaine et de la structure du
commerce extérieur, il est clair que le
pouvoir d’achat du pays est impacté.
Mais, au fond, dans une période de
baraka pétrolière et d’impotence économique,
ceci n’est pas décisif. L’argent
congelé ne servant pas à la dynamisation
de l’activité ou à la prise en charge des
questions sociales mais à des dépenses
somptuaires où l’outrance et la corruption
atteignent des altitudes inédites.
M. Ghazi Hidouci (ancien ministre algérien
des Finances) a suggéré une prise de
participation substantielle dans une
banque étrangère comme moyen d'organiser
la modernisation du système bancaire.
L’option est-elle viable ?
OB : Oui, nous avions essayé de le faire
dans les circonstances politiques préputschistes
de la fin des années 80. Des
prises de participation pourraient constituer
effectivement le moyen, parmi d’autres,
d’accéder directement à des marchés
et des techniques qui, autrement, ne
sont pas accessibles à des institutions
financières de pays comme le nôtre. Il y a
plusieurs manières d’ouvrir l’économie à
la modernité... Il avait été également
Annoncée depuis deux ans, la fusion entre la First Bank of Nigeria (FBN) et Ecobank ne cesse d’être
reportée. Les deux banques semblent être mobilisées par leur propre agenda de développement.
toute l’Afrique de l’Ouest,
excepté la Mauritanie. L’étape
gambienne fait suite aux deux
implantations survenues cette
année, en République de
Centrafrique et au Rwanda.
Toujours en suspens
Cette extension soutenue du
réseau d’Ecobank se poursuit
alors que la fusion avec la
First Bank of Nigeria, qui
devrait donner naissance à la
première banque de l’Afrique
subsaharienne (Afrique du
Sud non incluse), est toujours
en suspens. Approuvé depuis
2005 et programmé durant
le troisième trimestre 2006,
le projet « qui est toujours
en cours mais sans avancées
majeures », comme nous l’a
confirmé l’un des responsables
de la communication du
groupe, butte sur des divergences
d’ordre technique.
Lors de sa dernière sortie à la
presse, le directeur général du
groupe Ecobank, Arnold
Ekpe, a laissé entendre que les
deux entités étaient à la
recherche de « structures » et
de « propositions de valeurs »
qui profitent à toutes les
deux. Les deux partenaires
n’étaient pas tombés d’accord
sur le « rapport d’échanges »
entre les actions d’Ecobank et
de la First Bank.
La fusion toujours d’actualité
Preuve des difficultés rencontrées
sur ce point, en janvier
Omar Benderra, consultant, PDG du Crédit
populaire d’Algérie en 1990-1991.
envisagé d’ouvrir le capital de certaines
banques publiques à des banques étrangères
et de permettre à ces banques, via
des contrats de management, de jouer un
rôle dans la gestion des établissements
nationaux. La privatisation n’est pas la
solution miraculeuse que de tardifs
convertis au libéralisme essaient de nous
présenter. Le remède peut être pire que le
mal. Je pense, par exemple, à l’expérience
argentine. On ne privatise pas
pour des raisons psychologiques ou
pour envoyer je ne sais quel message
aux marchés internationaux. Ce sont
des banques publiques qui ont essentiellement
financé la reconstruction du
Japon, ce sont des banques d’Etat qui ont
notamment permis le décollage économique
de la Corée du Sud et de la
Malaisie. Dans notre pays, l’absence
d’une politique économique qui intégrerait
des modes de privatisations dans le
spectre de ses moyens d’action n’est pas
un problème technique. Cette absence
est paradoxalement au cœur d’une désorganisation
volontaire, plus globale, et
d’une authentique privatisation, réussie
celle-là, du champ politique.
Propos recueillis
par Said Djaafer, Alger
2007, Mande Sidibé, le président
du conseil d’administration
d’Ecobank et ancien
Premier ministre du Mali,
Pendant ce temps, la
First Bank a mobilisé
de son côté, via une
offre hybride,
4 milliards de
dollars, la plus
importante levée de
fonds dans l’histoire
bancaire nigériane.
avait déclaré que « la fusion
était morte ». Prétexte avancé
alors, la difficulté de gérer
simultanément les deux enti-
La BAD trouve les frais
de transfert d’argent élevés
Selon une récente étude de la Banque africaine de développement
(BAD), « les transferts de la diaspora africaine atteignent 14 à 17 milliards
de dollars US par an ». Ces transferts d’argent représentent
pour certains Etats africains « 750 pour cent de l’Aide publique au
développement », souligne toujours la même étude. Cependant,
note la BAD, l’impact de ces envois est « limité par les frais élevés de
transfert dans les circuits officiels ». En effet, révèle l’étude, pour 100
dollars US envoyés par la diaspora, 19 dollars US ont servi les frais
de transfert. Ce qui, selon la banque africaine, « dissuade la diaspora
de recourir au circuit officiel ».
Maurice: BAI rachète
la South East Asian Bank
La British American Investment Co (BAI) vient d’annoncer
son entrée dans le capital de South East Asian Bank Ltd
(SEAB). La transaction pourrait se faire, soit directement entre
SEAB et BAI, soit à travers une des filiales de cette dernière.
Mais elle comprendra la totalité des actions de la banque, qui
compte six agences et divers guichets automatiques, notamment
à Port-Louis, Curepipe et Centre-de-Flacq. Le capital de
cet établissement, implanté à Maurice en 1989, est détenu à
60% par la Bumiputra Commerce Bank, deuxième plus importante
banque de Malaisie. Des actionnaires privés se partagent
le reste des actions.
La SFI met en place une
structure d’aide aux PME
du Bénin et du Sénégal
La Société financière internationale (SFI), filiale de la Banque mondiale
spécialisée dans le financement du secteur privé, envisage de
doter le Bénin et le Sénégal d’une boîte à outils destinée à faciliter
l’accès des petites et moyennes entreprises (PME) aux informations
et à la formation sur les affaires. La boîte à outils sera lancée durant
le premier semestre de 2008 simultanément dans ces deux pays
avec un site web pour faciliter l’accès à l’information utilitaire et à
la formation, annonce un communiqué de la représentation de la
BM à Dakar. La SFI, selon le communiqué, pilote cette opération en
partenariat avec un prestataire de services dénommé H&C
Business Technologies, basé en Afrique de l’Ouest.
Le réchauffement
climatique menace
l’équilibre des compagnies
d’assurances
C’est Lord Peter Levene, président du conseil de la Society of
Lloyd’s de Londres, qui a fait le constat en premier : « Les primes
d’assurances sont appelées à augmenter dans les prochaines
années », a-t-il confié à la presse canadienne en marge d’un
déplacement dans ce pays. Il s’agit en fait d’une préoccupation
partagée par toutes les compagnies d’assurances qui voient une
corrélation directe entre le réchauffement climatique et l’augmentation
des primes d’assurances. En 2006, celles-ci ont
grimpé de 20 à 40%, selon les industries, à cause du trio d’ouragans
qui a frappé les Etats-Unis en 2005. L’industrie de l’assurance
a alors dû payer 60 milliards en réclamations. À elle
seule, Lloyd’s a payé 8 milliards à ses clients.
tés. Selon les propos de
M. Sidibé, l’arrêt des discussions
découlait d’une décision
commune aux deux banques.
Toutefois, lors de l’assemblée
annuelle de la First Bank à
Abuja, deux mois plus tard, la
direction de la banque a
déclaré que le processus de
fusion avait été réactivité,
prenant de court des actionnaires
dont certains sont aussi
impliqués dans le capital
d’Ecobank. Un capital, précisons-le,
qui a subi quelques
modifications importantes
avec la montée en puissance
du fonds russe Renaissance
Capital, passé de 25 à 30%.
Pendant ce temps, la First
Bank a mobilisé de son côté,
via une offre hybride, 4 milliards
de dollars (quasiment le
total bilan d’Ecobank), la plus
importante levée de fonds
dans l’histoire bancaire nigériane.
Il s’agit d’une véritable
puissance de feu pouvant être
utilisée à tout moment. Ce
qui fait dire aux observateurs
que la tentative de fusion avec
Ecobank ne sera pas le dernier
coup d’essai de la FBN
sur la scène africaine. La banque
à l’emblème d’éléphant
joue pour le moment dans la
modestie, expliquant cette
levée de fonds par la seule
volonté de rester leader dans
la banque industrielle tout en
modernisant ses services et
son réseau.

8
BOURSES
Les Afriques - N° 8 - 6 au 12 décembre 2007
L’AI40 en gain de 61% depuis le début de l’année
Malgré une faible progression sur la semaine écoulée, l’indice AI40 des 40 premières capitalisations boursières africaines affiche une performance de plus
de 60% depuis le début de l’année.
Par Adama Wade, Casablanca
Dans l’attente des bonnes
nouvelles du dernier quart de
l’année 2007, les blue chips
africains font, pour la plupart,
du surplace, résultat du
traditionnel attentisme des
investisseurs en cette période
de l’année. L’indice AI40 des
plus grandes capitalisations
boursières africaines stagne
sur la semaine dernière à
-0,05%, clôturant à 188 points
sous l’effet du recul de 18 des
40 valeurs constituant la base
de calcul.
Solide performance
Cependant l’indicateur établi
par African Investor maintient
une solide performance
de 88,3% depuis sa date de
lancement, le 1 er janvier 2006.
Sur l’année 2007, la progression
enregistrée est de 61%.
« Le marché regorge
de liquidités grâce
aux forts rendements
produits par les
valeurs bancaires,
ce qui rend
les investisseurs
optimistes. »
La plus grosse performance
de cette semaine est à mettre
sur le compte de la First Bank
of Nigeria, qui rafle 13,9% à
0,38 dollars. « Le marché
regorge de liquidités grâce
aux forts rendements produits
par les valeurs bancaires,
ce qui rend les investisseurs
optimistes », explique
Olaleye Adekeye de Vetiva
Capital Management. Une
autre bancaire nigériane,
l’Oceanic Bank, s’est bonifiée
de 5,9% sur la semaine considérée,
clôturant à 0,26 dol-
Comme en 1991, le renflouement de
Citigroup est venu du golfe arabo-persique.
A l’époque, le sauveteur avait pour nom
Walid Ibn Talal, le prince qui a permis à la
banque de survivre aux difficultés postguerre
du Golfe. Aujourd’hui, c’est le fonds
Abou Dahbi Investissement (ADIA) qui
avance une rançon de 5 milliards d’euros
pour libérer Citigroup de la crise des subprimes
en échange d’une prise de participation
de 4,9% dans le capital.
Participations stratégiques
Entre les deux opérations, 16 années sont
passées. Portés au départ par des individualités
fortes de bonne extraction sociale,
les fonds arabes se sont institutionnalisés.
La prépondérance saoudienne des années
90, initiatrice de « fonds diplomatiques »,
plus poussée par la géopolitique que la
rentabilité intrinsèque, laisse place à la
lars. « L’appréciation de l’action
de cette banque est le
résultat de l’anticipation d’une
bonne année fiscale ayant pris
fin au 30 septembre 2007 »,
commente Pabina Yenkere de
Afrinvest West Africa.
Retours conséquents
Pour sa part, le marché
kenyan mise sur la Barclays
Bank, en appréciation de
4,7% à 1,17 dollars. Les analystes
y voient la conséquence
directe de l’annonce
des bons résultats du troisième
trimestre. Sur cette
période, la Barclays enregistre
des profits en hausse de
19,1%. L’institution a, par ailleurs,
procédé avec succès à la
levée de 14,9 millions de dollars
sur le marché local, pour
financer les prêts à long terme
en direction des clients; les
investisseurs s’attendent à des
retours conséquents sous
forme de dividendes pour les
actionnaires. Dans le secteur
des boissons, les East Africa
Breweries (EAB) gagnent 4,6%
à 2,38 dollars, sous l’effet
conjugué de l’optimisme des
investisseurs étrangers qui
continuent de miser sur cette
valeur du fait d’une bonne
politique de distribution des
dividendes. Autre valeur à
s’être appréciée, Orascom
(Egypte), en progression de
4,2% à 15 dollars. « Les résultats
de la compagnie sur les 9
premiers mois de l’année en
cours vont être rendus publics
dans 3 mois. Les analystes
tablent sur des chiffres supérieurs
ou au moins en harmonie
avec les prévisions »,
déclare Aly Allouba de Delta
Securities.
Prises de bénéfices
Dans le chapitre des baisses, à
signaler la forte dépression
sur la valeur de la Mauritius
Commercial Bank (MCB),
qui enregistre, avec 7,2%,
la plus forte baisse de la
semaine. « Ce recul s’explique
essentiellement par la prise de
bénéfice opérée sur la valeur »,
L’appétit des fonds arabes
ne dérange plus l’Occident…
sagacité financière des Emirats arabes
unis, qui scrutent l’horizon à la recherche
d’îlots à rendements élevés. D’où la longue
chaîne d’acquisitions depuis quelques
mois. Ainsi, fin septembre, le fonds
d’Abou Dhabi entre à hauteur de 7,5%
dans le capital de Carlyle pour 1,35 milliard
de dollars. Le même fonds acquiert
8,1% d’AMD, numéro deux mondial du
microprocesseur, pour 608 millions de
dollars. Les participations les plus stratégiques
restent le contrôle de la Bourse de
Londres par Dubaï et Qatar, qui y ont
acquis respectivement 28 et 20% il y a
deux mois.
En attendant d’entrer dans le capital du
Nasdaq, Dubaï contrôle déjà la place de
Milan, devenue une succursale de la
Bourse de Londres. S’ensuivront les
grands groupes industriels mondiaux
comme EADS ou Sony à la recherche de
MKT
Shares in
Cap
Price
Issue
Company Sector Country USD m USD P/E (milllion)
Banque marocaine du commerce Banking & finance Morocco 5,819.93 366.61 54.3 15.88
United Bank For Africa Banking & finance Nigeria 3,215.18 0.46 22.7 7,060.00
Oceanic Bank International plc Banking & finance Nigeria 2,412.68 0.26 20.4 9,313.61
Intercontinental Bank Banking & finance Nigeria 2,669.48 0.25 20.8 10,723.71
Sonatel Sn Telecommunications Brvm 3,905.44 390.54 13.4 10.00
Orascom Construction Construction Egypt 17,907.09 88.65 29.1 202.00
Guaranty Trust Bank Banking & finance Nigeria 2,255.48 0.28 18.7 8,000.00
Lafarge Building materials Morocco 1,213.45 254.70 9.9 4.76
Mauritius Comm. Bank Banking & finance Mauritius 1,274.05 5.09 20.8 250.38
Attijariwafa Bank Banking & finance Morocco 7,822.62 405.33 27.2 19.30
State Bank Mauritius Banking & finance Mauritius 827.28 2.71 18.5 305.33
Anglo American Mining South Africa 95,885.00 64.65 16.7 1,483.12
Impala Platinum Mining South Africa 19,442.92 3 5.03 18.7 555.05
East African Breweries Breweries Kenya 1,565.47 2.38 18.4 658.98
Douja Prom Addoha Real Estate Morocco 5,522.25 409.06 70.3 13.50
MTN Group Telecommunications South Africa 32,218.89 19.42 20.9 1,658.80
Telkom SA Telecommunications South Africa 13,607.60 25.52 10.0 533.12
Telecom Egypt Telecommunications Egypt 6,101.08 3.57 13.9 1,707.07
SAB Miller Beverages South Africa 28,078.68 28.08 23.5 1,000.07
Banque de l'habitat Banking & finance Tunisia 279.75 18.65 10.1 15.00
Crédit immobiliere et hôtelier Banking & finance Morocco 1,824.70 83.61 37.6 21.82
First Bank Banking & finance Nigeria 4,662.78 0.38 30.9 12,226.75
Sasol Oil & gas South Africa 36,074.39 53.04 15.1 680.18
Kenya Comm. Bank Ltd
Egyptian Financial Group
Banking & finance Kenya 812.65 0.41 22.4 1,996.00
Hermes Holding Company Banking & finance Egypt 4,175.46 10.77 33.0 387.86
Maroc Telecom Telecommunications Morocco 16,577.74 18.86 19.0 879.10
Omnium Nord Africain Holding company Morocco 3,663.65 209.80 27.5 17.46
Barclays Bank Kenya Banking & finance Kenya 1,582.46 1.17 26.0 1,357.88
Societe tunisienne de banque Banking & finance Tunisia 197.70 7.95 11.2 24.86
Standard Bank Banking & finance South Africa 22,424.00 16.71 13.0 1,341.98
Mobinil Telecommunications Egypt 3,944.92 39.45 15.3 100.00
El Ezz Steel Rebars Construction Egypt 1,984.82 10.88 11.1 182.39
Banque Intl arabe de tunisie Banking & finance Tunisia 517.16 30.42 31.1 17.00
Ken Gen Power Kenya 919.67 0.42 14.6 2,198.36
British American Tobacco Industrial Kenya 203.20 2.03 11.3 100.00
Zenith Bank Banking & finance Nigeria 4,426.47 0.38 46.5 11,581.91
Kenya Airways (Nse) Transport Kenya 458.65 0.99 5.1 461.62
Orascom Telecom Telecommunications Egypt 16,502.78 15.00 19.8 1,100.00
Sidi Kerir Petrochemicals Oil & gas Egypt 2,078.84 3.96 14.5 525.00
West African Portland Cement Construction Nigeria 1,588.55 0.57 26.8 2,811.02
estiment les analystes. Du
côté du Maroc, deux valeurs
bancaires suivies par l’indice
AI40 affichent une tendance
baissière. Le Crédit immobilier
fonds pour financer leurs croissances.
L’activisme des fonds des Emirats arabes,
en pleine crise des subprimes, explique
sans doute le recul de certaines thèses
véhiculées en Occident et partisanes
En attendant d’entrer dans le
capital du Nasdaq, Dubaï
contrôle déjà la place de
Milan, devenue une succursale
de la Bourse de Londres.
d’une plus grande surveillance des fonds
chinois et arabes. Ces derniers ont investi
entre 2005 et 2006 quelque 37 milliards
de dollars dans l’achat d’actions de compagnies
financières occidentales.
A.W.
et hôtelier (CIH) abandonne
2,8% à 83,61 dollars alors que
la BMCE recule de 2,7%, clôturant
à 366,61 dollars. El Ezz
Steel Rebar (Egypte) a égale-
ment perdu 2,5%, victime du
désengagement des investisseurs
désireux de se placer sur
l’IPO de Talaat Mustafa
Group (TMG).
Egypte : un compte postal
indexé sur la bourse
La Bourse du Caire et d’Alexandrie, en partenariat avec la Poste
nationale égyptienne (ENPO), a lancé un nouveau produit
d’épargne basé sur l’investissement en bourse à travers le réseau
postal égyptien.
La Bourse de Shanghaï
enregistre en novembre sa
pire dépression depuis 1994
La Bourse de Shanghaï a perdu 18% au mois de novembre,
sa perte la plus étendue depuis juillet 1994. PetroChina, la
plus grosse capitalisation de la place, cède 4,6% à 31,52
yuans. Elle a touché un plancher de 31,50 yuans en séance,
le plus bas depuis la cotation de son action A à Shanghaï le
5 novembre. Le sentiment du marché est sérieusement
atteint par une chute de plus de 20% durant les six dernières
semaines.

Les Afriques - N° 8 - 6 au 12 décembre 2007
BOURSES
MTN - Vodafone : Telkom
jette l’éponge
C’était tout ou rien. Les Sud-Africains Telkom et MTN ne s’accordant pas sur une cession d’actifs du premier au deuxième, Telkom ne cède rien, pour le
moment, de Vodacom au Britannique Vodafone. Qui maintient toutefois ses objectifs.
Par Anthony Davis, Johannesburg
Fin de partie. Rendues publiques le 3
septembre dernier, les discussions
menées conjointement par Telkom
avec Vodafone et MTN s’achèvent
trois mois plus tard sur un échec.
L’opérateur sud-africain de télé-
Schématiquement, le plan
de Telkom était de céder
une partie des actifs de
Vodacom au Britannique
Vodafone, qui détient
déjà la moitié de la
joint-venture.
coms, qui affiche une capitalisation
boursière de 86 milliards de rands
(12,75 milliards de dollars), l’a
annoncé le 28 novembre à ses
actionnaires. Schématiquement, le
plan de Telkom était de céder une
partie des actifs de Vodacom, le
Private equity : l’Afrique à quatre vitesses
Par Carole Ramella,
senior associate, Duff & Phelps
L’Afrique du Sud est sans conteste la
plaque tournante du private equity
en Afrique. Sur les 557 millions de
dollars levés en Afrique en 2005, 400
l’étaient en Afrique du Sud. Par ailleurs,
si l’on observe le niveau d’investissement,
l’Afrique du Sud s’est
placée en 2005 au 15 e rang mondial,
derrière l’Inde et Singapour, mais
devant Israël ou le Canada.
Le champion sud-africain
Et si l’on rapporte les fonds sous
gestion au PIB 2006, l’industrie du
private equity avait un poids plus
important dans l’économie sud-africaine
(avec un taux de 1,7%) qu’en
Europe (1,5%) ou en Asie (0,9%).
Les raisons de ce dynamisme ? Un
environnement légal et fiscal stable
et favorable au développement du
capital investissement, une politique
de BEE (Black Economic
De plus en plus de fonds
sud-africains s’aventurent
en Afrique centrale et en
Afrique de l’Ouest
à la recherche de
nouvelles opportunités
d’investissement.
Empowerment) qui continue de
soutenir l’activité de cette industrie
en nombre de transactions, un marché
financier assez mature et sophistiqué
pour permettre aux fonds de
géant de la téléphonie mobile, au
britannique Vodafone, qui détient
déjà la moitié de la joint-venture –
estimée à 150 milliards de rands – et
qui en aurait dès lors pris le
contrôle. L’opération aurait notamment
permis à Vodacom une inscription
au JSE, la plus importante
que la bourse ait jamais connue.
Elle aurait aussi pu permettre à
Telkom de pénétrer plus facilement
les autres marchés africains en
choisissant librement ses partenaires
commerciaux dans le cadre
d’offres combinées Internet/téléphonie.
Elle aurait enfin, éventuellement,
permis à l’Etat sud-africain
de réduire sa participation, toujours
chiffrée à 38%.
Mais la condition posée par Telkom
était de taille : que MTN, son compatriote
spécialisé en téléphonie
mobile, concrétise parallèlement son
intérêt pour certains de ses actifs.
Les trois mois de discussions ont été
vains. « Après étude des aspects stratégiques,
opérationnels et réglemen-
réaliser relativement facilement
leurs investissements et, surtout, des
secteurs tels que les ressources naturelles,
les mines ou la distribution
dont les fondamentaux sont propices
à des retours sur investissements
satisfaisants. L’enjeu, aujourd’hui
pour les fonds sud-africains, n’est
pas de se structurer, mais d’élargir
leur champ d’action. De plus en plus
de fonds sud-africains s’aventurent
donc en Afrique centrale et en
Afrique de l’Ouest à la recherche de
nouvelles opportunités d’investissement.
Ainsi, Actis investit au
Burkina Faso (Orezone Resources)
et en République démocratique du
Congo (Banro Corporation), tandis
que l’on retrouve Investec au Ghana
(Voltic International).
Le Nigeria, déjà un acteur incontournable
Le Nigeria suscite également l’intérêt
des investisseurs, principalement
du fait de l’amélioration du climat
des affaires, de la gouvernance de ce
pays depuis quelques années, et de la
bonne santé économique tirée par
l’exploitation pétrolière, les télécommunications
et les services financiers.
De plus, il ne faut pas oublier
que le Nigeria reste le premier marché
africain (un marché largement
sous-exploité) et, surtout, une des
économies les plus dynamiques du
monde avec un taux de croissance de
7% en 2007. Les investisseurs ne s’y
sont pas trompés. CDC, le fonds de
private equity britannique spécialisé
dans les pays émergents, a ainsi doublé
ses investissements en Afrique de
taires d’une telle transaction, les
parties n’ont pu parvenir à un
accord qui puisse satisfaire leurs
actionnaires respectifs », explique
aujourd’hui Telkom. Sont également
mentionnés les coûts de l’absorption
des infrastructures de Telkom pour
MTN, que les bénéfices ne devaient
pas couvrir.
Chute des actions Telkom
L’échec des négociations n’est en fait
qu’une demi-surprise. Le 22 novembre,
l’officialisation de Reuben
September à un poste de PDG laissé
vacant depuis six mois avait déjà été
perçue par certains comme un signe
avant-coureur : pourquoi donc une
telle décision aurait-elle été prise à
un moment où l’entreprise était sur
le point de vendre une bonne partie
de ses actifs ? Stratégiquement, sur le
terrain de la téléphonie mobile,
maintenir le statu quo « n’est pas
nécessairement mauvais », avait par
ailleurs indiqué le dirigeant, quatre
jours auparavant, en présentant des
l’Ouest au cours des deux dernières
années, principalement au Nigeria.
De son côté, l’Américain AIG
Investments (qui gère plus de 685
milliards de dollars d’actifs) a pris
en juillet dernier une participation
dans la banque nigériane
Intercontinental Bank, après avoir
investi en 2006 dans l’institution de
micro-finance Blue Financial
Services. D’autres fonds tels que
African Capital Alliance (basé au
Nigeria et à New-York) ou le Grec
Vectis Capital comptent également
investir entre 100 et 150 millions de
dollars chacun sur le marché nigé-
rian. On observe également un nouveau
phénomène très encourageant :
de plus en plus de Nigerians formés
à l’étranger (Etats-Unis et Royaume-
Uni pour l’essentiel) aux techniques
financières et de management les
plus pointues créent des fonds de
private equity dans leur pays d’origine.
Tout cela concourt à faire du
Nigeria un réel poids lourd du private
equity en Afrique dans les
années à venir, à condition bien sûr
que l’amélioration de l’environne-
résultats intermédiaires préoccupants
(bénéfices en chute de 15,1%).
La réaction des marchés n’a pas
trainé. La fin des tractations en a
meurtri certains, soulagé d’autres.
Dans la foulée de l’annonce, le titre
Telkom, dont le monopole sur le
marché sud-africain des lignes fixes
prend fin, a chuté de 11%. Sa valeur
marchande a perdu 9 milliards de
rands en une journée, pour atteindre
76,5 milliards de rands le 29 novembre.
MTN a emprunté le chemin
inverse, le titre gagnant aussitôt
7,65%. Ses actionnaires doutaient de
ment économique et politique se
confirme et se renforce encore.
Les locomotives tunisiennes et
marocaines en Afrique du Nord
Le Maghreb est une autre région où
le private equity se développe à un
rythme soutenu depuis la fin des
années 1990, notamment en Tunisie
et au Maroc, grâce principalement
au soutien des agences de développement
internationales. Le capital
investissement tunisien est né en
1994 avec Tuninvest sous l’impulsion
du FMO, l’une des plus importantes
agences bilatérales de développement
dans le monde, basée aux
Pays-Bas. C’est d’ailleurs Tuninvest,
avec l’appui de la SFI (Société financière
internationale, filiale de la
Banque mondiale), qui contribuera
en 2000 au développement du
métier de capital-risque au Maroc et
en Algérie, avec la mise en place d’un
fonds offshore.
L’émergence du private equity dans
ces trois pays vient d’une volonté
politique claire de proposer aux
investisseurs internationaux des
véhicules d’investissement fiscalement
avantageux et structurés, de
façon à permettre aux fonds d’intervenir
à l’échelle régionale, donc de
diversifier leurs risques. Par exemple,
la législation tunisienne promulguait
dès 1988 la création des
SICAR, ou Sociétés d’Investissement
à capital risque, suivie en 1993 d’une
loi d’incitation à l’investissement
dans ces instruments financiers.
Aujourd’hui, l’Afrique du Nord
(Maroc, Algérie, Tunisie, Libye et
9
l’intérêt immédiat d’une prise de
participation dans Telkom, notamment
dans la mesure où MTN avait
parallèlement, le 27 juin, annoncé le
développement de son propre câble
en fibre optique.
Partie remise
Victime collatérale du désaccord
entre les deux autres parties,
Vodafone répète pour sa part être
toujours « intéressé » par la prise de
contrôle de Vodacom. L’opérateur
britannique y avait déjà injecté quelque
2,79 milliards de dollars, l’an
dernier, pour augmenter sa part de
35 à 50%. « Ne soyez pas surpris de
voir les choses évoluer dans l’année
qui vient », a encore promis, le 15
novembre, le PDG Arun Sarin à un
parterre d’investisseurs. Le cap
reste prioritairement maintenu sur
les marchés émergents d’Asie et
d’Afrique. Donc sur Vodacom.
L’Afrique du Sud joue presque dans la cour des grands, le Nigeria devient incontournable, le Maghreb cherche le bouton d’accélérateur et l’Afrique francophone
est à la traîne. L’avancée du capital investissement en Afrique ne se fait pas au même rythme.
De plus en plus de
Nigerians formés à
l’étranger aux techniques
financières et de
management les plus
pointues créent des fonds
de private equity dans
leur pays d’origine.
Victime collatérale du
désaccord entre les deux
autres parties, Vodafone
répète pour sa part être
toujours « intéressé » par
la prise de contrôle
de Vodacom.
Egypte) compte près d’une trentaine
de fonds d’investissement, sans
compter les trente-neuf SICAR tunisiennes.
Ces fonds investissent principalement
dans l’infrastructure, les
télécommunications ou les services
financiers. Le fonds AIG (Africa
Infrastructure Fund), créé en 2000, a
ainsi investi environ 125 millions de
dollars (un tiers du fonds) au
Maroc, Algérie, Tunisie et Egypte.
L’Afrique francophone à la traîne
Lorsque l’on regarde l’Afrique du
Sud, le Nigeria et le Maghreb, le
capital investissement connaît un
développement significatif et se
structure de mieux en mieux. Mais
l’Afrique francophone fait figure de
parent pauvre sur le terrain du private
equity, malgré quelques initiatives
réussies comme Cenainvest au
Cameroun ou Cauris Management
qui couvre les huit pays de
l’UEMOA (Union économique et
monétaire ouest-africaine). Ces difficultés
de démarrage tiennent principalement
à trois éléments : un
cadre réglementaire, juridique et fiscal
défavorable, un très fort déficit
d’information qui rend difficile
l’identification par les investisseurs
des meilleures équipes de gestion et
opportunités d’investissement, mais
également des entrepreneurs locaux
méfiants à l’égard du capital investissement
et réticents à l’idée d’ouvrir
le capital de leur entreprise à des
investisseurs externes.

10
Le changement climatique
menace la production
alimentaire africaine
Le changement climatique pourrait gravement compromettre
la sécurité alimentaire en Afrique et réduire de moitié sa
production alimentaire à l’horizon de l’an 2020, selon des
spécialistes du changement climatique. Réuni récemment à
Londres, le groupe d’experts intergouvernemental sur
l’évolution du climat (GEIC) estime qu’actuellement près
de 25% de la population d’Afrique, soit environ 200 millions
d’habitants, n’ont pas accès à l’eau potable ; et ce
nombre devrait augmenter de 50 millions d’ici à 2020, et
plus que doubler dans les années 2050.
La Zambie veut économiser
dans l’importation du fer
et de l’acier
Le président zambien Levy Mwanawasa a déclaré vendredi que
son pays devrait économiser environ 150 millions de dollars
américains par an en importation de fer et d'acier après la mise
en marche, d'ici juin prochain, de l'usine Kafue Integrated Iron
and Steel.
Kenya : vers un nouveau
record de la production
de thé
La production de thé du Kenya en octobre a augmenté de 1,3%
par rapport à la même période de l’année dernière, passant de
34 à 35 millions de kg. Le Tea Board of Kenya (TBK) a précisé
que la production totale de l'année 2007 devrait établir un nouveau
record en dépassant les 350 millions de kg. Les exportations
de thé ont rapporté l'année dernière au Kenya un peu plus
de 670 millions de dollars. Le thé est la principale source de
devise forte pour le Kenya et les exploitants se plaignent souvent
du faible niveau des prix qu'occasionnent les surplus
mondiaux. L'année dernière, la production de thé du Kenya a
atteint les 310 millions de kg, soit 10% de celle du monde, et
95% de la production kenyane est destinée à l'exportation.
NEGOCE - MATIERES PREMIERES
Les Afriques - N° 8 - 6 au 12 décembre 2007
Pétrole : Khadafi renégocie
les contrats
La nouvelle est donnée sans plus de précision. Le colonel Khadafi a décidé de renégocier sept de ses
contrats pétroliers.
Par Souleymane Niang, Dakar
Le secteur pétrolier libyen connaît
d’importantes mutations depuis le
retour du colonel Mouamar Al
Quelque 50 permis
d’exploration ont déjà
été délivrés durant les
derniers mois à plus de
40 compagnies pétrolières.
Khadafi dans les bonnes grâces de la
communauté internationale, il y a 2
ans, à la faveur de sa nette démarcation
avec le terrorisme international et la
course à l’armement nucléaire. La
Libye profite surtout d’une conjoncture
géostratégique et économique très
favorable aux pays producteurs de
pétrole, dans un contexte marqué par
La montée en flèche des prix du
pétrole sur le marché international
menace l'économie des pays du
Marché commun de l'Afrique de l'Est
et du Sud (COMESA), a estimé mardi
le vice-président zambien Rupiah
Banda. « Les prix du pétrole, qui s'approchent
de 100 dollars le baril, consti-
de vives tensions politiques et militaires
au Moyen-Orient et au Venezuela.
La Libye, via la National Oil Company
(NOC), a donc entrepris de renégocier
fermement les contrats conclus de longue
date avec plusieurs sociétés étrangères.
Sept compagnies, indique un
site libyen dédié au pétrole, sont
concernées, mais les détails sont tenus
secrets. On sait seulement que l’Etat
libyen entend augmenter sa part dans
le partage de la manne pétrolière.
Appels d’offres
Par ailleurs, Tripoli lance tous azimuts
des appels d’offres pour l’attribution
de permis d’exploration et d’exploitation
de ses énormes réserves de
pétrole, les plus importantes du continent
africain. Quelque 50 permis
d’exploration ont déjà été délivrés
durant les derniers mois à plus de 40
compagnies pétrolières. Le 19 novem-
tuent une source d'inquiétude pour les
pays importateurs de pétrole », a indiqué
M. Banda lors de l'ouverture
du 24 e Conseil des ministres du
COMESA à Lusaka. Il a rappelé que
les prix du brut étaient en moyenne
de 20 dollars le baril il y a sept ans
seulement. La zone du COMESA a
bre dernier, la NOC a en particulier
conclu un accord de partage avec
Exxon Mobil dans le cadre d’un
contrat d’exploration et d’exploitation
de 4 blocs offshore au large de
Syrte, en Méditerranée. Là également,
les termes financiers de l’accord sont
gardés secrets, d’autant plus que l’affaire
n’a fait l’objet d’aucun appel
d’offres public. Toutefois, on sait que
Exxon Mobil s’est engagé à acquitter
une importante prime de signature et
à lancer un vaste programme de formation
en faveur des cadres libyens du
secteur pétrolier, et de soutien à l’éducation
nationale.
Un nouvel appel sera lancé le 9 décembre
prochain. Entre 4 et 5 milliards de
barils devraient s’ajouter aux réserves
déjà confirmées de la Libye, sur près de
300 champs pétrolifères.
La montée des prix du pétrole
freine la Comesa
réalisé un taux de croissance annuelle
de 5% au cours des trois années passées,
mais ces avancées seraient compromises
si le prix du pétrole continuait
de monter, a estimé le vice-président
zambien.
MBF

Les Afriques - N° 8 - 6 au 12 décembre 2007 NEGOCE - MATIERES PREMIERES
11
Le textile ouest-africain en crise
Battu chez lui par les importations en provenance d’Asie et la friperie, le textile ouest-africain a déjà
perdu des milliers d’emplois.
Par Mamadou Lamine Diatta, Dakar
L'industrie textile ouest-africaine est
sinistrée. Fermetures d'usines, licenciements
et pertes énormes de parts de
marché se multiplient pour un secteur
clé qui représente encore entre 30 et 50%
des recettes d'exportation des Etats de
l'Union économique et monétaire ouestafricain
(UEMOA).
Importations massives
L'histoire de l'industriel sénégalais Chawki
Haïdouss résume à elle seule l'effondrement
de l'industrie textile en Afrique de
Les industries ont également
essayé de se moderniser
pour être plus compétitives,
mais le pagne wax ivoirien
est cédé à 110 euros l'unité
contre 55 euros pour le
concurrent asiatique.
l'Ouest. Ce capitaine d'industrie, présent
déjà dans la filière laitière, a investi quelque
4 millions d'euros pour monter une usine
textile Cosetex. Moins de deux ans après
(l'an dernier), elle a dû mettre, la clé sous le
paillasson, victime des importations massives
de produits textiles « made in Asia », de
l'invasion de la friperie et de la fraude.
Comme Cosetex, d'autres unités textiles
RD Congo : interdiction
d’exportation des mitrailles
de batteries
Face à plusieurs demandes des opérateurs
économiques étrangers, qui sollicitent
auprès du Ministère de l’industrie et
des petites et moyennes entreprises l’autorisation
de l’exportation à partir de la
RDC des débris de batteries, le ministre
de l’Industrie et des Petites et Moyennes
entreprises, Simon Mboso, a dit non à
toute exportation. « Ces opérateurs voulaient
installer leurs entrepôts dans les différentes
provinces du pays pour procéder à
l’achat de toutes les batteries déclassées
ainsi que leurs débris », a-t-il expliqué au
cours d’un échange avec la presse. Il a
ajouté que ces opérateurs appartiennent
pour la plupart aux pays d’Asie nouvelle-
Pour tout renseignement, contacter :
Christophe.asselineau@simmons-simmons.com
www.simmons-simmons.com
www.elexica.com
sénégalaises ont subi le même sort. C'est
le cas d'Icotaf, mais aussi et surtout de la
Nouvelle société textile sénégalaise
(NSTS). Naguère un des fleurons du textile
sénégalais, elle a vu son parc industriel
passer de quatre unités à une seule,
celle de Louga, à 200 km de Dakar, qui
tourne d'ailleurs au ralenti. La NSTS, qui
fait de la filature, du tissage, de l'anoblissement
et de la confection, n'a même
plus de siège social. A son quartier général,
situé au cœur de la capitale sénégalaise,
le téléphone ne répond même plus.
Au Sénégal, seule la Sotiba, l'une des plus
anciennes unités textiles d'Afrique de
l'Ouest, essaie de se maintenir en vie. Mais,
de 2000 agents du temps de sa splendeur à
la fin des années 90, l'entreprise n'emploie
plus que quelque 250 personnes.
Frontières poreuses
La situation est presque identique en Côte
d'Ivoire où une des entreprises phares,
Uniwax Abidjan en l'occurrence, ne fait
plus travailler qu'une petite équipe, et ce,
pendant cinq jours sur 7. Le chiffre d'affaires
de la société est passé de 45 millions
d'euros il y a moins de 10 ans à 15 millions
d'euros de nos jours. Une autre, Utex, a tout
simplement fermé boutique tandis que
Cotivo et Challenger ont fortement réduit
leur personnel. Au total, dans ce pays, la
filière a perdu environ 6000 emplois directs.
Les industriels ont réagi en créant
l’Organisation professionnelle des indus-
ment industrialisés, où les débris des batteries
devaient être fondus et transformés
en de nouvelles batteries.
Protéger l’industrie locale
Le ministre Mboso entend par cette
mesure protéger les industries locales
qui ont besoin de ces matières premières.
Pour la relance de l’industrie congolaise,
il faut implanter des fonderies et
usines de transformation dans le pays
même pour en acquérir la technologie.
La RDC ne dispose pas en effet encore
de fonderie et d’usine de transformation
de débris de batteries.
Le Ministère de industrie et des petites
tries cotonnières et textiles d'Afrique de
l'Ouest (OPICT), qui a porté le débat au
niveau communautaire. L’OPICT sensibilise
les gouvernements pour obtenir une
protection contre la friperie et les importations
massives d’Asie, mais les frontières
sont poreuses et les produits entrent toujours
par des moyens détournés. Les
industries ont également essayé de se
moderniser pour être plus compétitives,
mais le pagne wax ivoirien est cédé à 110
euros l'unité contre 55 euros pour le
concurrent asiatique.
Exception malienne
Le Mali fait un peu meilleure figure.
Après 10 ans d'inactivité, les industries
textiles du Mali (ITEMA) ont rouvert
grâce à un opérateur malien vivant en
Côte d'Ivoire qui a investi 6 millions
d'euros. La Compagnie malienne des
textiles (COMATEX) a aussi repris ses
activités avec des privés chinois. Le cabinet
suisse Gherzi, qui a récemment fait
une étude sur le textile sénégalais,
recommande aux entreprises de se positionner
sur l’export, en particulier en
direction des Etats-Unis. Il leur conseille
de se mettre aux normes internationales
pour profiter de l’AGOA, la loi américaine
sur la croissance et les opportunités
économiques en Afrique qui leur permet
d'exporter en franchise de douane.
et moyennes entreprises, plus généralement,
vient de formuler, avec l’assistance
de l’Organisation des nations
unies pour le développement industriel,
une politique industrielle. La nouvelle
politique confère à l’industrie congolaise
un rôle de moteur dans la reconstruction,
l’accélération de la croissance
et la réduction de la pauvreté. Elle doit
aussi contribuer à la création d’emplois.
L’industrie congolaise doit également
s’intégrer dans les dynamiques d’échanges
régionales et mondiales pour être
durable.
Godefroi Ngamysata
Cabinet d’Avocats International
5, boulevard de la Madeleine
75001 Paris
“Une équipe qui comprend vraiment l’Afrique” Chambers 2006
Le Sénégal se lance dans
la production de l’éthanol
Le président sénégalais a inauguré, le 30 novembre 2007, la distillerie
d’éthanol de la Compagnie sucrière sénégalaise de
Richard Toll. L’usine, dont le coût est estimé à plus de 60 milliards
de FCFA, aura une capacité de production journalière
initiale de 60 000 litres par jour. La production d’éthanol est
destinée à l’autoconsommation de la société et à approvisionner
le marché sénégalais.
BHP Billiton espère
convaincre Rio Tinto
Le numéro un mondial du secteur minier BHP Billiton,
qui a lancé une offre d'achat sur le No 2 du secteur, le
groupe australo-britannique Rio Tinto, espère toujours
convaincre son rival de l'opportunité de son offre, a
annoncé mercredi son directeur général. BHP Billiton a
proposé début novembre une fusion en actions au second,
ce qui créerait un mastodonte de quelque 400 milliards de
dollars de capitalisation.
Explosion des exportations
de charbon de l’Afrique
du Sud vers l’Inde
Les exportations de charbon d’Afrique du Sud vers l’Inde se
sont multipliées par 30 durant les dix premiers mois de l’année
2007. 7,3 millions de tonnes ont été expédiées à partir du terminal
Richards Bay vers l'Inde, contre 300 000 tonnes pour
l'ensemble de l'année dernière, provoquant ainsi une forte augmentation
de l’indice des prix du charbon en Europe et en
Australie, ce qui ne sera pas sans conséquence sur le coût de la
production de l’électricité.
Libéralisation du ciment
au Cameroun
Le gouvernement camerounais a décidé de libéraliser l'importation
et la distribution du ciment, afin de mettre fin aux pénuries
récurrentes dans ce secteur et « créer une saine concurrence
sur le marché du ciment ». Le secteur était jusqu'ici contrôlé par
les Cimenteries du Cameroun (Cimencam), une filiale du
groupe français Lafarge dont l'Etat camerounais détient 43%
des parts.
Côte d’Ivoire : un oléoduc
pour transporter le pétrole
au centre du pays
Le président Laurent Gbagbo a donné le coup d’envoi du
lancement de la construction d'un oléoduc enterré de 385
km reliant Abidjan au centre de la Côte d'Ivoire, pour
approvisionner le pays et la sous-région en produits pétroliers
transformés. Entièrement financé par la Société nationale
d'opérations pétrolières de la Côte d'Ivoire (Pétroci),
le coût de l’oléoduc, d’une capacité de 1,6 million de
mètres cubes par an, est de 110 milliards de francs CFA
(167 millions d'euros). Sa mise en service est prévue pour
janvier 2009.

12
Algérie : 35 milliards
d’investissements arabes
L'Algérie a absorbé 35 milliards de dollars d'investissements
arabes durant les trois premiers trimestres 2007, a rapporté
mercredi le quotidien officiel El Moudjahid. Ce chiffre pourrait
atteindre 40 milliards de dollars à fin 2007, selon le quotidien,
ajoutant que l'Algérie espère le ramener à 50 milliards de dollars
pour l'année 2008. Depuis 2000, une quinzaine d'investisseurs
arabes se sont installés en Algérie, un chiffre appelé à augmenter
au regard des potentialités offertes par le marché algérien.
Les secteurs les plus convoités par les investisseurs étrangers
sont les services, le tourisme et la construction de bâtiments.
Cependant, des entrepreneurs étrangers se plaignent de
certaines difficultés, notamment de la bureaucratie et du problème
de la propriété foncière.
Maroc : la privatisation
devrait générer 3 milliards
de dirhams
Selon le projet de loi de Finances 2008, l’Etat cèdera ses participations
dans la Société nationale de commercialisation des
semences (SONACOS), la Société chérifienne des sels (SCS), la
Biopharma et SSM, la Société de commercialisation de charbon
et de bois, la Briqueterie et tuilerie nord-africaine (BNTA) et le
Complexe textile de Fès (COTEF) en cédant 98,5% du capital.
Au total, la privatisation de ces entreprises devra générer des
recettes de 3 milliards de dirhams, en légère baisse par rapport
à 2007 avec 3,1 milliards de dirhams.
Alger : achat de 17 autorails
La Société nationale des transports ferroviaires (SNTF) a
acheté 17 autorails au constructeur espagnol CAF pour un
montant de 102 millions d'euros. Ces autorails, dont le premier
est déjà réceptionné, ont une capacité de 200 places sur trois
voitures et fonctionnent au diesel. Ils seront mis progressivement
en exploitation à partir de janvier 2008 pour relier Alger
à plusieurs grandes villes.
1 Directeur général (H/F)
Région : Afrique de l’Ouest
Secteur d’activité : Agro-industrie
Missions
• Superviser la conception et la mise en œuvre d’une stratégie agricole
et industrielle de la société
• Définir, soutenir et mettre en œuvre une politique commerciale et marketing
• Assurer un contrôle étroit de la gestion financière de l’entreprise et des
relations avec les banques
• Elaborer et proposer les investissements nécessaires à la progression
constante des performances agricoles et industrielles
• Veiller au respect et à la mise en œuvre du Code d’Ethique et des pratiques
de bonne gouvernance en vigueur dans le groupe
• Maintenir une communication régulière et une totale transparence sur
tous les aspects de la gestion de l’entreprise.
Profil du candidat
De profil Ingénieur Agronome, avec une formation au Management
d’entreprise, Cadre financier ou Diplômé d’Ecole de commerce, le
candidat justifie d’environ 15 ans d’expérience professionnelle
dans le milieu industriel dont au moins 5 ans dans la Direction
générale d’entreprises de taille comparable. Ayant exercé dans les
pays en voie de développement, et idéalement l’Afrique, il possède
une expérience réussie en réduction significative des coûts, en gestion
de ventes par réseaux de grossistes et dans la lutte contre la
fraude (import). Le candidat a un sens développé du leadership, de
la communication et de la diplomatie qui lui permet d’entretenir des
relations étroites avec les autorités locales et les banques.
Francophone, le candidat possède un bon niveau en anglais et
maîtrise les outils informatiques.
1 Directeur financier (H/F)
Région : Afrique de l’Ouest
Secteur d’activité : Agro-industrie
Missions
• Coordonner les services comptable, financier, budget, contrôle de gestion
et informatique, y compris la comptabilité et le reporting au niveau
des filiales
• Coordonner et développer les systèmes informatiques de gestion
• Superviser la préparation des rapports financiers
• Gérer et promouvoir les politiques et les procédures du Groupe.
INVESTISSEMENT
Les Afriques - N° 8 - 6 au 12 décembre 2007
La CDG s’apprête à
lancer un fonds carbone
Avec le lancement d’un fonds carbone, le Maroc s’ouvre la voie pour exploiter son important
potentiel éolien.
Par Christelle Marot, Casablanca
La Caisse de dépôt et de gestion du
Maroc (CDG) doit annoncer dans les
prochaines semaines le lancement d’un
fonds carbone, dont le montage en cours
de finalisation devrait voir notamment la
participation de son « homologue » français
Caisse des dépôts et consignations
(CDC). Le directeur général de CDG,
Mustapha Bakkoury, qui s’exprimait à
l’occasion d’un forum organisé à la
Chambre française de commerce et d’industrie
du Maroc (CFCIM) sur la stratégie
et les développements de son groupe,
a expliqué que ce fonds viserait à financer
des projets s’inscrivant dans le cadre
du Mécanisme de développement propre
(MDP). « Il n’est pas nécessaire d’attendre
que nous soyons un plus grand pollueur
(...) pour mettre le pays sur les rails », a
indiqué M. Bakkoury. Aux termes du
protocole de Kyoto, l’utilisation du MDP
permet l’émission de certificats de
réduction des émissions carbone, négociables
sur le marché international à partir
de 2008.
Potentiel éolien
Dans le royaume, les débouchés pourraient
venir du secteur éolien, en pleine
croissance aujourd’hui ; la société française
Theolia et le groupe Chaâbi se sont
Profil du candidat
Le candidat dispose d’une solide formation de niveau MBA ou Expertise
Comptable ou équivalent, et justifie d’une expérience minimale de cinq
ans à un poste de responsabilité similaire dans les domaines comptable
et financier, qui lui a permis d’avoir d’excellentes qualifications en comptabilité
et en analyse financière. Il a acquis une bonne connaissance des
systèmes informatiques de gestion et des méthodes d’organisation ainsi
qu’une bonne aptitude à évaluer et interpréter les chiffres et les tendances.
Le candidat possède des aptitudes managériales et un sens du leadership
éprouvé. Il est francophone, avec une pratique fluide de l’anglais
et une très bonne maîtrise des applications Microsoft Office, en
particulier du logiciel Excel.
1 Directeur général adjoint (H/F)
Région : Afrique centrale
Secteur d’activité : Immobilier
Missions
• Assister le directeur général dans la conduite des activités de la
société
• S’assurer de la rentabilité des projets immobiliers décidés par le
conseil d Administration
• Assurer la veille technologique et concurrentielle sur le marché de l’immobilier
dans les pays de la sous-région Afrique centrale.
Profil du candidat
Le candidat aura acquis au moins 8 ans d’expérience dans un poste de
direction dans le secteur de l’immobilier. Habile négociateur et diplomate,
il possède d’excellentes capacités de manager et un très bon sens
commercial.
1 Responsable régional (H/F)
engouffrés dans la brèche en investissant
dans des parcs éoliens dans les régions de
Tétouan, Tanger, Essaouira, sans compter
le projet de Tarfaya dans le sud (300
MW), pour lequel Theolia a été préqualifiée.
La société française a notamment
racheté, en septembre dernier, 84,5% des
parts de la Compagnie éolienne du
détroit (CED), détenues par le groupe
EDF. Située à Tétouan, la CED dispose
du parc éolien le plus important dans le
royaume, soit 84 éoliennes pour une
puissance totale installée de 50,4 MW. De
son côté, le groupe Chaâbi a annoncé des
investissements d’environ 70 millions
d’euros dans deux parcs éoliens, livrables
d’ici 2009, pour une puissance totale de
70 MW. Le Maroc présente l’un des plus
gros potentiels éoliens au monde, environ
4 000 heures de fonctionnement par
an, soit quasiment le même niveau que le
Brésil et le double des capacités techniques
observées en Allemagne, pays leader
dans le monde pour la puissance installée.
A l’horizon 2012, le pays table sur
une production de 13% à partir du vent,
grâce à une capacité totale installée de
1300 MW (environ 124 MW actuellement).
Crédits carbone
Dans le royaume, Lafarge a été le premier,
en 2005, à générer des crédits car-
- Le spécialiste du recrutement pour l’Afrique -
Plusieurs dizaines de postes à pourvoir parmi lesquels :
Région : Afrique subsaharienne
Secteur d’activité : Organismes financiers
Missions
• Implémenter les activités du fonds dans la zone géographique sous sa
responsabilité
• Participer activement au road show avec le top management
• Identifier et approcher les potentielles acquisitions
• Assurer le suivi des deals
• Maîtriser les conditions de sortie des deals.
Profil du candidat
Le candidat est titulaire d’un diplôme de Grande Ecole de commerce ou
bone grâce à l’alimentation en électricité
de sa cimenterie de Tétouan par un parc
éolien, à hauteur de 40%. Le projet permettant
une réduction allant jusqu’à 30
000 tonnes de CO2 par an des émissions
de gaz à effet de serre. Deux autres projets
MDP, donnant droit à des crédits
carbone, sont développés par l’Office
« Il n’est pas nécessaire
d’attendre que nous soyons
un plus grand pollueur (...)
pour mettre le pays sur
les rails. »
national d’électricité (ONE) : un projet
de parc éolien de 60 MW à Essaouira et
un projet de kit photovoltaïque pour le
milieu rural.
Sur le marché au comptant, le cours de la
tonne de CO2 s’échangeait à 0,03 euro la
tonne le 29 novembre, sur la plateforme
européenne Powernext Carbon. Les
cours se sont effondrés depuis début
2006 quand la tonne s’affichait à environ
30 euros. Le prix des certificats d’émissions
varie notamment selon le prix des
combustibles, le climat, les réglementations
pour réduire les émissions et la
croissance économique.
d’un Troisième cycle en Finance, complété idéalement par un MBA. Il
justifie d’une expérience significative d’au moins 5 ans dans le domaine
du private equity dans l’ensemble du processus, de la recherche de deal
flow, aux due-diligence ainsi que le suivi et l’exécution des investissements
et de leurs exits. Il a, à son actif, un historique de deal flow sur le
continent africain avec les TRI (IRR) respectifs. Une solide expérience
acquise sur le continent africain ainsi qu’un carnet d’adresses dans les
différents pays ciblés seraient un plus. Une riche expérience dans un
fonds private equity spécialisé sur l’Afrique, ou sur les marchés émergents
dont l’Afrique ou en Banque d’Affaires couvrant le continent africain
serait également appréciée. Le candidat est bilingue anglais-français
et maîtrise idéalement une troisième langue.
1 Auditeur opérationnel (H/F)
Région : Afrique de l’Ouest et centrale
Secteur d’activité : Distribution
Missions
• Assurer les missions d’audit opérationnel dans les filiales du groupe en
Afrique
• Réaliser la revue des procédures et des fonctions et identifier les dysfonctionnements
organisationnels
• Contribuer à l’amélioration de l’organisation et des procédures en proposant
des solutions pertinentes aux opérationnels et à la direction
générale
• Suivre la mise en œuvre des recommandations
• Assurer les actions de formation des auditeurs dans les différentes filiales
en Afrique.
Profil du candidat
Diplômé d'Ecole de Commerce ou d'université niveau Bac +4/5, spécialisé
en Contrôle de Gestion ou en Audit, le candidat justifie d’une
première expérience réussie dans un cabinet d’audit ou au sein d’une
multinationale. Autonome et doté d’un bon sens de l’organisation, le
candidat est méthodique, pragmatique et rigoureux. Il apprécie le travail
en équipe et fait preuve de réelles aptitudes relationnelles. Maîtrisant
l’ensemble des outils techniques et informatiques de son métier, le candidat
possède un bon niveau d’anglais ainsi qu’un excellent niveau d’expression
écrite et orale. Le candidat est disponible pour des déplacements
fréquents en Afrique.
Pour faire acte de candidature, merci de transmettre un
C.V. et une lettre de motivation par voie électronique à
l’adresse kbah@africsearch.com

Les Afriques - N° 8 - 6 au 12 décembre 2007
Bouteflika cherche
des investissements,
Sarkozy des contrats
La visite du président Sarkozy en Algérie pèse 5 milliards de dollars en affaires. Mais la répartition
entre contrats de réalisation et investissements ne satisfait pas Alger.
Par Nadia Hachelef, Alger
La visite d’Etat du président français
Nicolas Sarkozy en Algérie, ce début de
semaine, a failli tourner à l’incident
diplomatique entre les deux pays. Les
La France continue d’être le
premier investisseur hors
hydrocarbures en Algérie
avec 245 millions USD, soit
près de 26% du total des IDE
hors hydrocarbures.
intérêts économiques « essentiels » ont
vite pris le pas sur la polémique après
que le président Abdelaziz Bouteflika ait
assuré de son amitié son homologue
français dans un appel téléphonique, se
démarquant des propos véhéments de
son ministre des Moudjahidine (combattants
de la guerre de libération)
contre Sarkozy, « élu du lobby juif ».
Investissements soutenus
En effet, au delà des relations passionnelles
qu’entretiennent les pays, la coopération
économique entre l’Algérie et la
France est loin de refléter les « coups de
gueule » médiatiques des deux côtés de la
Méditerranée. Les investissements français
connaissent une croissance soutenue
et régulière depuis 2003, passant de 51 à
295 millions de dollars en 2006. Après un
accroissement de 75% en 2005, les flux
d’investissemenst directs étrangers (IDE)
français ont connu une progression en
2006 de 111%, selon les chiffres communiqués
par la mission économique
auprès de l’ambassade de France à Alger.
La France continue d’être le premier
investisseur hors hydrocarbures en Algérie
avec 245 millions USD, soit près de 26%
du total des IDE hors hydrocarbures.
Un état de fait que ne démentira pas la
visite de Sarkozy. Les contrats prévus sur
la table de signature approchent les 5
milliards d'euros, dont la moitié environ
se traduira en investissements français,
notamment des groupes Total et Gaz de
France. Total avait remporté, pour rappel,
un contrat de 3 milliards de dollars
pour la construction et la gestion d'un
complexe de vapocraquage de l'éthane à
Arzew, alors que Gaz de France avait
annoncé récemment une décision d’investissement
consistant en le développement
du champ gazier de Touat. Mais
pour Alger, le compte n’y est pas. « On
peut imaginer que ce volet de la coopération
est orphelin d’un grand projet emblématique
comme aurait pu l’être l’idée d’un
rapprochement stratégique entre Gaz de
France et Sonatrach, lancée au cœur de la
campagne présidentielle française le printemps
dernier », note un diplomate algérien.
Gaz de France a, depuis, fusionné
avec Suez. Et rien dans l’hors hydrocarbures
n’a transcendé le flux tranquille
des IDE françaises en Algérie. Certes de
grands groupes français sont venus
depuis huit ans : Danone, Castel, Bel
dans l’agroalimentaire ; Michelin, Sanofi-
Aventis dans l’industrie ; Accor dans le
tourisme ; Suez et ADP dans les services ;
Carrefour dans la grande distribution,
ou encore BNP Paribas, Société
Générale, Natixis, Calyon et le CIC dans
le secteur financier. Mais Alger souhaite
un plus fort engagement des PME françaises
à l’image de ce qui se passe au
Maroc notamment.
Une destination d’affaires « normalisée
»
Les entrepreneurs français sont de longues
date accusés de « frilosité » pour
leur peu d’empressement à investir sur
le marché algérien, et les critiques ne
sont pas retombées ces derniers mois.
INVESTISSEMENT 13
M. Ahmed Ouyahia, l’ancien chef du
gouvernement, montrait du doigt les
banques privées, parmi lesquelles les
Françaises dominent, « qui ne financent
que les opérations d’importation et rien
d’autre ». Bernard Bajolet, l’ambassadeur
de France à Alger, s’est encore fait le
relais des difficultés que rencontrent toujours
les hommes d’affaires français, la
rareté des assiettes foncières étant désormais
la plus citée. La très forte délégation
du Medef (près d’une centaine d’hommes
d’affaires accompagnent Nicolas
Sarkozy) devrait aider à normaliser un
peu plus la destination Alger. « Une destination
qui n’est le sujet d’aucun a
priori », précisent les patrons français.
Michelin a tenu à démentir les rumeurs
de fermeture de son usine d’Alger,
récemment « classée peu rentable » ; et
Renault a rétorqué à la frustration des
Algériens de voir le Maroc accueillir son
principal investissement en Méditerranée,
en organisant une fuite de presse autour
de « négociations de trois ans avec Alger
qui ont échoué ». Le vrai décollage des
investissements français en Algérie en
dehors des hydrocarbures attend toujours
son vaisseau amiral. Il y a quatre
ans, on pensait à Orange dans la téléphonie
mobile. Cela aurait pu être
maintenant la reprise du CPA par une
banque française. Cela ne s’est pas fait.
Il faudra attendre, c’est un peu comme
ça entre Alger et Paris, et sans doute
pour longtemps.
Dubaï Port investira 100 millions de dollars
dans le terminal d’Alger
Les Algériens cherchaient aussi une solution pour le port sans trafic de Djendjen. Un double accord devrait être signé dans les trois mois.
Par Samy Injar, Alger
Le numéro trois mondial de la gestion
des terminaux à containes l’émirati
Dubaï Port World (DPW) et les autorités
algériennes du Ministère des
transports ont levé les derniers obstacles
devant un accord de concession
sur les terminaux d’Alger et de
Djendjen (320 km à l’est). Un important
round des négociations s’est
déroulé à Alger la semaine dernière et
désormais, « les contrats devraient être
signés dans les deux à trois mois qui suivent
», estime une source proche du
ministère. Il s’agit de la création de
deux joint-ventures à 50-50 entre DPW
et l’entreprise du port d’Alger d’une
part, et celle du port de Djendjen d’au-
tre part. Deux concessions seront
ensuite accordées à ces deux joint-ventures
- d’une durée de trente ans - afin
d’améliorer le rendement sur le port
d’Alger et de développer le port de
Djendjen non encore achevé.
« Accord package »
DPW devrait investir 100 millions
de dollars environ dès les deux premières
années sur le terminal à
container d’Alger de 40 hectares. Il
devra renouveler les terre-pleins et
installer une ligne de portiques
(hautes grues de quai) afin de
réduire les délais de passage anormalement
longs des containers au
port d’Alger (21 jours). Les autorités
algériennes devront finir d’allonger
Alger souhaite un plus fort
engagement des PME
françaises à l’image
de ce qui se passe
au Maroc notamment.
la digue du port en eau profonde de
Djendjen et construiront un quai, à
charge pour DPW d’en réaliser les
remblais, les terre-pleins et de l’équiper
en portiques. DPW a accepté de
venir sur le port de Djendjen « sans
trafic container réel » dans « cet
accord package » en raison de son
gros potentiel, mais aussi parce que
dès le départ Alger a exigé une cession
concomitante des concessions
sur les deux terminaux.
Développement nécessaire
DPW devrait multiplier par deux le
trafic du terminal d’Alger à la fin de
la période de cinq ans qui succèdera
à sa modernisation. 450 000 containers
ont transité par ce terminal en
La Banque sahélosahalienne
érige son siège
à Dakar
Le groupe BSIC (Banque sahélo-saharienne pour l'investissement
et le commerce) a procédé jeudi à Dakar à la pose de la
première pierre de son siège au Sénégal, afin de marquer sa
volonté de mieux accompagner le développement économique
et social du Sénégal et de nouer un partenariat durable avec
l'ensemble des différentes entités économiques, a-t-on appris
de source officielle. Le groupe BSIC est né de l'idée de créer un
bras financier à la Communauté des Etats sahélo-sahariens
(CEN-SAD), qui regroupe 26 pays, tous actionnaires. Le capital
du groupe est de 250 millions d'euros, entièrement souscrit
et libéré par les Etats membres.
Le Nigeria va investir
8 milliards de dollars dans
le gaz liquéfié
Le Nigeria va consacrer 8 milliards de dollars à la construction
d'une usine de gaz naturel liquéfié dans l'Etat nigérien d'Akwa
ibom (sud-est), a révélé le gouverneur de l'Etat, Godswill
Akpabio, lors d'une récente rencontre avec la presse à Calabar.
Il a affirmé que cette usine serait mise en place sur l'île de Tom
Short, dans la région de Mbo, précisant que le projet serait réalisé
en coopération avec une organisation internationale basée
en Grèce, sans la nommer. Selon M. Akpabio, la future entreprise
va, non seulement promouvoir le développement de la
région du delta du Niger, mais également générer des emplois.
Togo : nouvelle innovation
dans les télécoms
La société togolaise Café informatique et télécommunications, qui
avait connecté le Togo à Internet il y a dix ans, entend lancer prochainement
dans ce pays des téléphones portables Wifi sous la marque
« Vision Phone », permettant de naviguer sur Internet dans des
zones Wifi déjà en construction à Lomé. « Nous sommes en train
d'installer des zones Wifi en plusieurs endroits à Lomé pour faciliter la
mobilité et permettre la navigation sur Internet de plusieurs points de
la ville, à partir des téléphones portables Vision Phone qui seront sur
le marché dans quelques semaines », a affirmé le directeur et fondateur
de la société, Jean-Marie Noagbodji.
Travaux routiers à Lomé
Le gouvernement togolais et l'Union européenne ont signé
jeudi une convention de financement des travaux routiers
dans la capitale togolaise pour un montant de 2 millions
d'euros, soit 1,4 milliard de francs CFA. Les documents ont
été signés dans la capitale togolaise par le représentant de la
commission de l'UE à Lomé, Filiberto Sebregondi, et le
ministre togolais de la Coopération et du NEPAD Gilbert
Bawara. Cette contribution permettra le lancement d'une
étude relative à l'axe routier de contournement de la ville de
Lomé, a indiqué M. Sebregondi. Le projet vise à désengorger
la capitale togolaise et donner une meilleure fluidité au trafic
routier.
2006, sans doute un peu plus de
500 000 en 2007. La coordination
des syndicats des ports algériens
avaient menacé l’été dernier d’une
grève générale au cas où le processus
de cession de l’activité du terminal à
containers d’Alger se poursuivait.
« C’est lui qui fait vivre le port
d’Alger. Pourquoi le céder à des étrangers.
Nous avons l’argent pour faire les
investissements dans la manutention
qu’ils promettent de réaliser », a protesté
M. Guemache, figure de proue
du syndicalisme portuaire. Une
source près du port d’Alger assure
qu’aucun plan social n’est prévu au
terme du contrat de concession.
« Les équipes seront maintenues, les
salaires augmentés et des formations
qualifiantes assurées par le partenaire
émirati ». Les importations algériennes,
24 milliards de dollars en 2006
dont 65% du trafic container passe
par Alger, souffrent de plus en plus
d’un surcoût de passage en zone
portuaire. En outre, le terminal
container d’Alger paraît ne plus
pouvoir accompagner la croissance
du trafic sans modernisation. DPW
devra payer un droit d’entrée et des
redevances assises sur le mètre carré
concédé et sur le chiffre d’affaires
annuel. Par cette venue d’un leader
de la gestion de terminaux portuaires,
l’Algérie veut aussi se replacer
dans la compétition qui se profile
entre les capacités portuaires sur la
rive sud-méditerranéenne.

14
Le premier actionnaire
de Fortis est chinois
Le numéro deux de l'assurance en Chine, Ping An, a annoncé
jeudi avoir déboursé 1,81 milliard d'euros pour prendre un ticket
de 4,18% au capital du groupe belgo-néerlandais de banque et
d'assurances Fortis. La transaction s'est faite via un achat d'actions
sur les places de Bruxelles et d'Amsterdam, a précisé Ping An
dans un communiqué adressé à la Bourse de Shanghaï. L'assureur
chinois avait averti Fortis de ses intentions, qui a d'ailleurs invité
le directeur général de Ping An, Louis Cheung Chi Yan, à devenir
administrateur et à siéger au conseil du groupe belgo-néerlandais
à compter de la prochaine assemblée générale en avril 2008.
Mauritanie : nouvelles
estimations pour le pétrole
La chute de production pétrolière du puits Chinguitt, à 80 km
en offshore au sud-ouest de Nouakchott, affecte le budget de la
Mauritanie. Les 123 millions de barils de réserve et le niveau de
production de 75 000 barils par jour annoncés en 2006 ont été
largement revus à la baisse, puisque de nouvelles estimations
font état de 65 000 millions de barils de réserve et que la production
actuelle atteint à peine les 10 000 b/j, alors qu’elle était
à 23 000 b/j à son lancement.
La BIDC finance
une entreprise nigériane
La Banque d'investissement et de développement de la CEDEAO
(BIDC) va accorder un prêt de huit millions de dollars US à une
entreprise nigériane représentant le fabriquant international de
pneus Dunlop, pour le financement partiel de la modernisation de
certaines de ses installations et l’acquisition de nouveaux moules
pour couvrir les besoins du marché local. Remboursable sur cinq
ans, le crédit est assorti d'une période de grâce de deux ans.
Maroc : 1500 km de lignes
TGV d’ici 2030
L'Office national des chemins de fer (ONCF) du Maroc prévoit la
construction de 1500 km de lignes ferroviaires pour train à grande
vitesse (TGV) à l'horizon 2030, pour un coût estimé à plus de 100
milliards de dirhams (8,8 milliards d’euros), a annoncé mardi à
Casablanca le ministre marocain de l'Equipement et des transports,
Karim Ghellab. Lors d'un point de presse consacré à la présentation
de cet « ambitieux projet », M. Ghellab a expliqué que le schéma
directeur, élaboré par l'ONCF à cet effet, prévoit la mise en place de
deux axes, à savoir une ligne atlantique, reliant Tanger-Agadir via
Rabat, Casablanca, Marrakech et Essaouira en moins de 4 heures,
et une ligne maghrébine Casablanca-Oujda en passant par Mèknes
et Fès (moins de 3 heures), qui se prolongera vers Tripoli dans le
cadre du futur réseau maghrébin à grande vitesse.
La BIRD lance un fonds
pour les pays émergents
En collaboration avec un partenaire privé, la Banque internationale
pour la reconstruction et le développement (BIRD) lance un nouveau
fonds obligataire en devises locales pour les marchés émergents.
Doté de 5 milliards de dollars, ce fonds devrait être opérationnel
au cours du premier semestre 2008, et des investissements seront
progressivement réalisés dans une quarantaine de pays émergents.
La Zambie veut économiser
dans l’importation du fer
et de l’acier
Le président zambien, Levy Mwanawasa, a déclaré vendredi
que son pays devrait économiser environ 150 millions de dollars
américains par an en importation de fer et d'acier après la
mise en marche, d'ici juin prochain, de l'usine Kafue Integrated
Iron and Steel.
BlackRock mise sur
le change
BlackRock, qui gère 1,3 billion de dollars d'actifs, dont 500 milliards
en obligataire, s'intéresse de plus en plus, comme bien d'autres
maisons, aux pays émergents. Il a d'ailleurs investi 4,8 milliards
de dollars en titres de dette émergente, dont 950 millions en
monnaies locales non couvertes, pour le compartiment Local
Emerging Markets Short Duration Bond Fund de la Sicav luxembourgeoise
MLIIF.
INVESTISSEMENT
Les Afriques - N° 8 - 6 au 12 décembre 2007
Le chantier de l’autoroute
relance les Chinois en Algérie
La première vague d’immigration chinoise liée au bâtiment était retombée en 2005-2006.
Par Ihsane El Kadi, Alger.
Le Centre d’affaires de Zhong Bei était mal vu des islamistes.
Le gigantesque chantier de l’autoroute
est-ouest a relancé l’immigration temporaire
chinoise vers l’Algérie. Sur les
950 km en cours de réalisation, 550 km
du lot centre et du lot ouest reviennent
au groupement chinois CITIC-CRCC.
Le contrat ne contraint pas le maître
d’œuvre à utiliser la main d’œuvre
locale. Des camps de base peuplés de
travailleurs chinois sont apparus depuis
le lancement des travaux au printemps
dernier tout au long du tracé ouest.
« C’est une organisation impressionnante.
Ils ont ouvert plus de 100 km de
piste de chantier en trois mois », raconte
un technicien du bâtiment de la wilaya
(département) de Sidi Bel Abbes, traversée
par 48 km de cet ouvrage prévu à
la livraison pour juillet 2009.
Pas de Chinatown
Les contrats de réalisation dans le bâtiment,
enlevés en rafale par les entreprises
chinoises au début des années 2000,
avaient marqué une première vague
d’arrivée de travailleurs chinois dans
un pays tout ébahi d’être ainsi visité, à
la sortie de son huit clos de violence. La
diaspora chinoise en Algérie était estimée
à 22 000 personnes au début de
2004. Les travailleurs chinois sous
contrat se mélangent peu à la population
locale. Certains ont choisi cependant
de ramener leur épouse de Chine
et de vendre des produits apportés du
pays. Des boutiques chinoises ont
fleuri dans un quartier commercial
d’Alger centre, mais le Chinatown trop
vite annoncé ne s’est pas développé. A
cause, sans doute, des déboires de certaines
entreprises chinoises indélicates.
L’une d’entre elles, à Tiaret, dans
l’ouest du pays, a « oublié » durant plusieurs
mois de verser le salaire de ses
ouvriers, provoquant, fait sensationnel,
une manifestation de centaines de travailleurs
chinois bloquant la route. A
l’automne 2005, le chef du gouvernement,
M Ahmed Ouyahia, a déclaré
« nous ne ferons plus appel aux entreprises
chinoises dans le bâtiment ». Les
entreprises privées algériennes et les
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particuliers, eux, continueront à le
faire pour réaliser bureaux et villas
dans des délais record.
Lieu de débauche
2006 aura été une année de transition.
Une source proche de l’agence nationale
des autoroutes (ANA), maître d’ouvrage,
estime à 4000 le nombre de tra-
A l’automne 2005, le chef
du gouvernement,
M. Ahmed Ouyahia, a
déclaré « nous ne ferons plus
appel aux entreprises
chinoises dans le bâtiment. »
vailleurs en action sur le chantier de
l’autoroute. Les trois-quarts seraient
Chinois. Toutefois, la fixation d’une
partie de l’immigration temporaire chinoise
en Algérie tarde à se développer.
La mésaventure de Li Rongmin aide à
mieux comprendre pourquoi. Ce natif
de Pékin de 49 ans est venu s’installer
en Algérie dès 2002 pour y écouler toutes
sortes de biens, notamment des
meubles qu’il fait fabriquer en Chine.
En 2004, il achète un bail de terrain
dans une banlieue de la capitale et
construit dessus un centre d’affaires. Sa
cible, les centaines d’hommes d’affaires
chinois principalement, mais aussi
asiatiques et étrangers qui visitent
annuellement Alger et qui disposent
ainsi d’un forum de rencontre avec
bureaux, restaurant et sauna. Le centre
démarre à peine que des islamistes du
quartier organise une cabale contre ce
qu’ils qualifient de « lieu de débauche ».
Cela fait une année que « Zhong Bei »,
c’est le nom du centre, est fermé. « Les
chinois reviennent en force, mais ils repartiront
à la fin des chantiers », parie
Mahmoud, un collaborateur de Li, désabusé
par l’attitude de ses compatriotes.
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Les Afriques - N° 8 - 6 au 12 décembre 2007 GESTION PUBLIQUE
Afrique : La Banque
mondiale se recentre
Malgré une nette embellie sur le continent, la Banque mondiale craint que l’Afrique n’atteigne pas les
Objectifs du millénaire. Pour s’en rapprocher le plus possible, elle a décidé de recentrer ses priorités.
Par Souleymane Niang, Dakar
Le taux de croissance moyen du continent
a atteint 5,4%, le taux le plus élevé
que l’Afrique au sud du Sahara n’ait
jamais atteint depuis les années 70. Cette
performance, inégalement répartie, est
due, entre autres, à la sensible augmentation
des prix des matières premières.
Mais pas seulement. Un récent rapport
de la Banque mondiale sur les indicateurs
de gouvernance montre, égale-
Huit priorités : le secteur
privé, le renforcement du
pouvoir économique des
femmes, la formation,
l’agriculture, l’énergie
propre, les routes et
corridors de transit, l’eau
et la santé.
ment, que l’Afrique a fait des avancées
notables sur le front de la lutte contre la
corruption entre 1996 et 2006. A plusieurs
autres égards, l’Afrique donne de
réels motifs de satisfaction et surtout
d’espérance. 66 millions de nouveaux
Africains ont l’électricité depuis 1997,
120 000 kilomètres de routes ont été
construites, réhabilitées ou maintenues,
15 millions d’enfants recrutés à l’école
depuis 2002, etc.
Mais le rythme des réformes économiques,
nécessaires à la poursuite de cette
Sénégal : déficit budgétaire
inquiétant
Malgré des projections optimistes, le budget 2008 accusera un déficit élevé des finances publiques.
Par Amadou Fall, Dakar
Malgré un environnement
international rendu très peu
favorable par la flambée des
cours pétroliers, la péjoration
incidente de l’activité dans les
secteurs secondaire et tertiaire
et les tendances régressives
de l’agriculture et de la
pêche, le gouvernement du
Sénégal fait des projections
budgétaires très optimistes
sur 2008. La loi de Finances
adoptée le 14 novembre dernier
table en effet, pour le
prochain exercice budgétaire,
sur 1591,5 milliards de francs
CFA (2,5 milliards d’euros),
soit 9,6% de plus qu’en 2007.
Pression fiscale
Pour arriver à ses fins, l’Etat
va faire marcher à fond la
machine fiscale. Le ministre
de l’Economie et des Finances,
M. Abdoulaye Diop, a annoncé
« la mise en place d'un nouveau
système de gestion des
recettes fiscales, qui devrait
porter le taux de pression fis-
tendance, a baissé, ramenant l’Afrique de
la 3 e à la 5 e place des régions du monde
où il est le plus facile et rentable de faire
des affaires, le fameux « Doing business
2008 » de la banque.
Selon la banque, l’Afrique n’atteindra
pas l’un des principaux objectifs du millénaire
si la tendance actuelle se poursuit.
En 2015, 37% des Africains continueront
de vivre sous le seuil de pauvreté,
loin de l’objectif de l’éradication
de l’extrême pauvreté.
Nouveau plan d’action
Pour faire face à cette situation, la
Banque mondiale a présenté au mois
d’octobre dernier un nouveau plan d’action
pour l’Afrique. De 14 dans l’ancien
plan, les priorités passent à 8 : le secteur
privé, le renforcement du pouvoir économique
des femmes, la formation,
l’agriculture, l’énergie propre, les routes
cale de 18 à 20% ».Ce renforcement
de la pression fiscale
se traduirait, non pas par
l’augmentation des taux d’imposition,
mais par le renforcement
de l’efficacité des régies
financières dans le recouvrement
des impôts et taxes et
par l’élargissement continu
de l’assiette à un nombre toujours
plus important de personnes
physiques et morales
qui échappent plus ou moins
au fisc. Les recettes fiscales,
Le gouvernement
mise sur une
croissance à 6,1%
pour atteindre
cet objectif de
recettes fiscales.
qui représentent environ 80%
des ressources budgétaires du
pays, sont ainsi passées de 1,4
milliard d’euros en 2006 à 1,5
milliard en 2007, pour être
attendues à 1,7 milliard. Le
gouvernement mise sur une
La Banque Mondiale veut soutenir les femmes entreprenantes.
croissance à 6,1% pour
atteindre cet objectif de recettes
fiscales.
Prévisions optimistes
Cependant, rien dans la situation
intérieure ne préfigure
un tel « boom » économique.
La croissance du PIB sénégalais
est tombée à 2% en 2006,
en dessous du croît démographique
national, pour la première
fois depuis la dévaluation
du franc CFA en 1994.
En raison de la persistance
des graves crises qui affectent
les Industries chimiques du
Sénégal, la Société africaine
de raffinage, la Société nationale
d’électricité, de l’alourdissement
de la facture pétrolière
et du ralentissement
quasi général des activités,
hormis dans le secteur des
télécommunications, il est
peu probable qu’elle remonte
au niveau où elle est projetée.
La loi de Finances 2008 laisse
d’emblée apparaître un déficit
budgétaire hors dons de
plus de 610 millions d’euros,
et corridors de transit, l’eau et la santé.
Outre l’urgence d’intervenir dans ces
domaines stratégiques, la Banque mondiale
se concentre ainsi sur les secteurs
dans lesquels elle a déjà prouvé son
efficacité. Dans le secteur de la santé,
par exemple, l’Afrique subsaharienne
recense plus d’un million de morts du
paludisme par an et réunit 63% des cas
de Sida. Mais dans 70% des pays, la
mortalité infantile a baissé entre 100 et
200 points ; et le nombre de personnes
recevant des médicaments anti-rétroviraux
a été multiplié par cinq entre
2001 et 2006. Signe de l’engagement de
l’institution dans ce défi, elle a promis
de verser une contribution de 3,5 milliards
de dollars à l’IDA (l’Association
pour le développement international)
et à l’IFC, sa branche chargée du secteur
privé.
pratiquement le double de
celui de l’exercice qui s’achève.
Son creusement depuis 2006
s’explique par l’importance
des transferts financiers destinés
à atténuer l’impact de la
crise énergétique et à financer
les grands travaux de la présidence.
Il s’y est ajouté le surcroît
de dépenses relatives
aux recrutements dans la
fonction publique et la revalorisation
du traitement de
certains grand commis de
l’Etat, ajoutées aux mesures
fiscales contre l’incidence de la
flambée des prix des denrées
de première nécessité. De fait,
en priorisant la satisfaction
d’une forte demande sociale et
le développement de projets
d'infrastructures, le gouvernement
ne peut que demeurer
dans une logique de déficit
budgétaire. Le risque, à la longue,
est de devoir imposer des
coupes sombres dans les
dépenses sociales, en particulier
dans l’éducation et la santé.
Comme au mauvais temps de
l’ajustement structurel.
15
APE : la fracture africaine
vient de l’est
Malgré les appels des agences humanitaires internationales et des
spécialistes les invitant à ne pas céder à la pression, les cinq pays
de la Communauté de l’Afrique de l’Est (CAE) ont décidé
de signer les Accords de partenariat économiques (APE) proposés
par l’Union européenne. Le commissaire européen pour le
Commerce, Peter Mandelson, a annoncé mardi que l’Ouganda, le
Kenya, la Tanzanie, le Rwanda et le Burundi avaient donné leur
accord à un plan étalé sur 24 ans qui devrait, de manière progressive,
ouvrir leur marché à l’Europe.
Le Maroc table sur une
croissance de 6,8% en 2008
Le projet de loi de Finances 2008 a été approuvé, mercredi, tôt
dans la matinée, par la commission des finances et du développement
économique de la Chambre des représentants. Le projet
de loi de Finances 2008 table sur un taux de croissance de
6,8%, une baisse de la dette publique à 55,8%, un déficit budgétaire
de 2,4% du PIB et un taux d'inflation ne dépassant pas
2%. Le gouvernement a consacré plus de 50% du budget de
l'Etat pour l'année 2008 aux secteurs sociaux.
Le parlement sénégalais
baisse le salaire du président
L'Assemblée nationale (chambre basse du parlement) du Sénégal a
voté, lundi soir, un projet de loi instituant une baisse des salaires du
président, des ministres et des députés, pour financer un compte de
« solidarité nationale » face à la hausse des prix. Selon ce texte, les
traitements du président de la République seront réduits de 30%,
ceux du Premier ministre, des présidents de l'Assemblée nationale
et du Sénat de 25%, et des sénateurs ou députés de 15%. Les salaires
des présidents des conseils régionaux seront ponctionnés de
15% et des maires de 10%.
Jacob Zuma favori à
la présidence de l’ANC
L'actuel vice-président du Congrès national africain (ANC, au
pouvoir depuis 1994), Jacob Zuma, est donné favori dans la course
à la présidence du parti après avoir gagné le soutien de cinq fédérations
provinciales, contre quatre pour son rival Thabo Mbeki.
Le Maghreb encourage
l’intégration par
le secteur privé
Les pays de l'Union du Maghreb arabe (UMA) se sont mis d'accord
jeudi sur un plan d'action destiné à ouvrir l'intégration
économique régionale au secteur privé, lors de discussions en
Tunisie à l'initiative du Fonds monétaire international (FMI).
Ce plan, prévoyant des mesures pratiques à entreprendre par
les gouvernements et secteurs privés des cinq pays concernés, a
été annoncé lors d'une conférence de presse conjointe par le
directeur général adjoint du FMI, Murilo Portugal, et le gouverneur
de la Banque centrale de Tunisie, Taoufik Baccar.
La Mauritanie réadmise
au sein de l’UPA
La Mauritanie a été réadmise, lundi, à l'unanimité, en tant que
membre de l'Union parlementaire africaine (UPA), lors de la 51 e
session du comité exécutif de l'union, tenue à Addis-Abeba. Cette
réadmission a eu lieu suite à la reprise des activités parlementaires
en Mauritanie après l'élection présidentielle de mars dernier qui a
porté au pouvoir Sidi Ould Cheikh Abdallahi.
Le Burundi invité à adopter
une gestion transparente
des affaires de l’Etat
L'Union européenne (UE) a invité le gouvernement burundais
nouvellement constitué à asseoir définitivement les principes d'une
gestion efficace et transparente des affaires de l'Etat. Dans une
déclaration publiée à Bruxelles, la présidence de l'UE, qui s'est félicitée
de la constitution d'un nouveau gouvernement de « large
consensus au Burundi s'inscrivant dans une dynamique positive de
dialogue et de concertation », s'est dite prête à soutenir « les processus
de reconstruction du pays et de consolidation de la paix, en particulier
la justice transitionnelle ».

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Les Afriques - N° 8 - 6 au 12 décembre 2007 DROIT, FISC, DOUANES
17
Burkina Faso : le FMI veut plus
d’efficacité
Le fonds prévoit une légère baisse de la croissance en 2007 et prône une reforme fiscale et douanière.
Par Hamza Touré, Ouagadougou
Le Burkina Faso a été prié par le Fonds
monétaire international « d’accélérer les
réformes budgétaires en vue d'élargir l'assiette
fiscale, de renforcer la transparence
budgétaire et d'améliorer la traçabilité
des dépenses publiques », à l’issue de la
première revue dans le cadre de la
Facilité pour la réduction de la pauvreté
et pour la croissance (FRPC). Le FMI
après sa mission d’octobre dernier, souligne
ainsi les retards enregistrés dans
l’exécution du programme de réformes
structurelles des administrations fiscale
et douanière.
Faible production de coton
Le FRPC, a expliqué Jean-Baptiste
Compaoré, le ministre de l’Economie
et des Finances, est un accord triennal
entre le Burkina Faso et le FMI (2007-
2010) « principalement axé sur l’amélioration
de l’administration fiscale,
pour permettre d’élargir l’assiette fiscale
moyennant l’élimination des exonérations,
de baisser les coûts des procédures
fiscales et douanières et enfin de réduire
le champ de la corruption ».
Un nouveau droit de l’arbitrage
en Afrique
Par Maître Alain FENEON,
Avocat à la Cour de Paris
Répondant au souci largement exprimé
d’une plus large sécurité dans le règlement
des litiges, l’affirmation du rôle de
l’arbitrage dans le préambule du Traité,
puis son développement dans le Titre IV
et enfin la rédaction puis l’adoption les
15 et 16 juin 1998 à Yaoundé d’un Acte
uniforme sur le droit de l’arbitrage, ont
constitué autant d’étapes décisives dans
la naissance de ce droit au sein de l’espace
OHADA.
Deux innovations
Le Traité de l’OHADA a ainsi créé un
arbitrage institutionnel, confié à une institution
unique : la Cour commune de
justice et d’arbitrage, organe interétatique
siégeant à Abidjan, et disposant d’un
pouvoir d’organisation de l’arbitrage et
de contrôle des sentences.
Au-delà de cet arbitrage institutionnel,
l’Acte uniforme, complétant ainsi le
Traité, prévoit par ailleurs des règles
communes à l’ensemble des Etats en ce
qui concerne tant le champ d’application
de l’arbitrage que la procédure arbitrale,
les voies de recours et encore la reconnaissance
et l’exécution des sentences.
L’efficacité de l’arbitrage OHADA est
aujourd’hui une évidence pour peu
qu’on veuille bien entrer dans le détail de
sa mise en œuvre.
L’efficacité de l’Acte uniforme luimême
L’Acte uniforme a vocation à s’appliquer
à tout arbitrage lorsque le siège du tribunal
arbitral se trouve dans l’un des Etats
parties, et ce, sans distinction selon qu’il
Une modernisation à grande échelle des
administrations douanière et fiscale et
une réforme exhaustive de la politique
fiscale sont annoncées. Informatisation,
amélioration des audits, simplification
du régime fiscal, suppression des taxes de
faible importance et règlement des litiges
fiscaux.
L’amélioration des recettes fiscales est
rendue plus urgente par les projections
2007 d’une croissance qui devra fléchir
finalement pour s’établir à 4,25%. Le
principal facteur qui a contribué au
ralentissement de la croissance par
rapport aux prévisions est le recul de
la production cotonnière dû aux pluies
tardives. En 2007, le secteur cotonnier
(60% des recettes d’exportation et
35% du PIB) aura connu une production
de 525 000 tonnes contre 730 000
l’année dernière.
Accroissement des recettes
Pour 2008, la tendance est heureusement
plus favorable. La croissance du
PIB réel devrait s’accélérer légèrement,
grâce au rebond escompté de la production
cotonnière, a affirmé Martin
Petri, qui a dirigé la mission de revue
s’agisse d’un arbitrage interne ou de
droit international. Ainsi, toutes dispositions
législatives concernant l’arbitrage
dans les Etats parties, qui auraient posé
des règles contraires aux dispositions de
l’Acte uniforme relatif au droit de l’arbitrage
se trouve aujourd’hui abrogées. Cet
effet abrogatoire concerne tous les textes
jusqu’alors en vigueur. Toutefois, les cours
d’arbitrage, telles la CACI à Abidjan ou la
CCIAD à Dakar, continuent bien évidemment
à fonctionner, et l’on constate
même depuis 2000 l’élan donné par ce
texte à la création de nouvelles cours
d’arbitrage africaines.
L’efficacité de la convention d’arbitrage
La seule limite à la validité de la convention
d’arbitrage tient habituellement au
consentement des parties. Encore
convient-il d’observer que celui-ci est
entendu par l’Acte uniforme de façon très
libérale. C’est ainsi que l’arbitrage par
référence est expressément validé ; il en est
ainsi des clauses d’arbitrage figurant dans
les conditions générales de vente, sur des
bons de livraison, voire encore dans un
cahier des charges, dès lors que celui à qui
on les oppose en aura eu connaissance
avant la conclusion du contrat. Au surplus,
l’Acte uniforme innove en ce qu’il dispose
expressément que « les Etats et les autres
collectivités publiques territoriales, ainsi que
les établissements publics peuvent également
être parties à un arbitrage, sans pouvoir
invoquer leur propre droit pour contester
l’arbitrabilité d’un litige, leur capacité à
compromettre ou la validité de la convention
d’arbitrage ».
Cette disposition est tout à fait essentielle
compte tenu des contentieux sur la capa-
du FMI. La production de coton
escomptée est de 800 000 tonnes. Les
autorités burkinabées se sont engagées
à rattraper le retard dans les réformes
fiscales et douanières, tout en veillant à
concilier l’impératif d’accroissement
des recettes de l’Etat et les nécessaires
incitations fiscales pour l’investissement.
Le principal facteur qui a
contribué au ralentissement
de la croissance par rapport
aux prévisions est le recul
de la production cotonnière
dû aux pluies tardives.
Les recettes douanières qui connaissent
depuis 2000 une courbe ascendante,
de 210 millions d’euros en 2004
à 235,2 en 2006 et 250 millions attendus
pour 2007, devraient continuer à
s’accroître.
La consécration de l’arbitrage comme mode normal de règlement des conflits commerciaux par le
Traité constitue un évènement majeur pour les entreprises et leurs conseils travaillant habituellement
avec ou sur le continent africain.
cité de l’Etat à compromettre, qui ont
nourri pendant de très nombreuses
années la jurisprudence arbitrale.
L’efficacité de la constitution du tribunal
arbitral
L’efficacité d’une loi sur l’arbitrage suppose
que la constitution du tribunal arbitral soit
garantie et mise à l’abri des manœuvres
dilatoires qui peuvent avoir pour seul but
de retarder, sinon d’empêcher la constitution
des tribunaux arbitraux.
Sur ce point, la rédaction des articles 5 et
7 de l’Acte uniforme apporte sans nul
doute cette garantie. Ainsi, une partie
réticente ne peut s’opposer longtemps à
la constitution du tribunal arbitral, sans
quoi elle verra le juge d’appui désigner
un arbitre en son nom et cette décision
sera en outre insusceptible de recours. Il
en sera de même en cas de récusation.
Toutefois, ce renvoi à l’organisation judiciaire
et aux procédures internes de chaque
Etat partie suppose naturellement
que les législations nationales africaines
prennent des dispositions pour désigner
par référence à l’Acte uniforme la juridiction
compétente et la procédure applicable.
L’entrée en vigueur des Actes uniformes
induit en effet que chaque Etat
rédige et publie une loi d’adaptation, ce
qui à ce jour n’a été le cas que du Sénégal
et du Cameroun.
Suite dans nos prochains numéro
• L’efficacité de la sentence arbitrale
• Les garanties quant à la composition du
tribunal arbitral
• Les garanties de la procédure arbitrale
• La garantie des voies de recours
• Les sentences étrangères
L’actualité avec
Collaboration douanière
entre Dubaï et le Sénégal
Le directeur général des douanes de la capitale des Emirats
arabes unis, Dubaï, Ahmed Khalaf Al Marri, s’est dit impressionné
par l’outil informatique de la douane sénégalaise
auquel il compte emprunter quelques modules. Les deux
parties ont convenu d’instaurer des relations en matière de
gestion douanière des zones économiques spéciales, d’échanges
de données, de formation, et de lutte conjointe contre la
fraude.
CEDEAO :
interconnexion
des systèmes
informatiques
douaniers
L’interconnexion des systèmes informatiques des
douanes des pays de la CEDEAO démarrera en
juillet 2008.
Par Hamza Touré,
Ouagadougou
Maîtriser la circulation des
marchandises dans la
Communauté économiques
des Etas de l’Afrique de l’Ouest
grâce à l’interconnexion des
systèmes informatiques douaniers,
tel était l’enjeu des réunions
de la cinquantaine d’experts
informaticiens, statisticiens
et responsables des douanes
des pays membres, à
Dans la feuille de
route de l’institution,
l'adoption d'un tarif
extérieur commun est
seulement l’une des six
étapes qui jalonnent
le processus de
création de l’union
douanière.
Abidjan, du 19 au 22 novembre
dernier.
La réunion a choisi le système
informatique en vigueur en
Côte d’Ivoire, le logiciel
« Alix », comme modèle pour
toutes les administrations
douanières de la communauté
qui se sont engagées à
achever l’interconnexion au
plus tard fin 2008. L’objectif
étant d’aboutir à l’exploitation
d’un système informatique
régional unique de
dédouanement appelé Samba,
au plus tard fin 2010. « Les
avantages attendus de l’interconnexion,
c’est un rempart
sûr contre les déperdi-
tions des informations douanières
d’un territoire à un
autre. Ce qui, à coup sûr, est
gage de sécurisation pour la
réalisation des objectifs de
recettes fiscales assignés aux
différentes administrations
douanières. L’interconnexion
permettra de lutter contre la
fraude dans les domaines de
transit et des régimes suspensifs.
Elle permettra aussi une
meilleure protection de l’industrie,
une meilleure fluidité
des échanges communautaires
et de régler définitivement la
question des produits communautaires
», a expliqué le
directeur général des douanes
ivoiriennes, le colonel-major
Gnamien Konan.
Vers la zone de libre échange
La CEDEAO, après l'adoption
d'un tarif extérieur commun
(TEC) par les quinze pays
membres, franchira une nouvelle
étape avec la création en
2008 d'une union douanière.
Dans la feuille de route de l’institution,
l'adoption d'un tarif
extérieur commun est seulement
l’une des six étapes qui
jalonnent le processus de création
de l’union douanière.
D'ici 2008, les pays de la
CEDEAO devront mettre en
place une zone de libre
échange, harmoniser leur
législation en matière de
droits de douane et de taxations
indirectes, transférer à la
CEDEAO leurs compétences
en matière de politique commerciale
et de régulation de la
concurrence.

18
Orange harmonise ses tarifs
en Afrique de l’Ouest
C’est une « zone orange » s’étendant de la Côte d’Ivoire au
Sénégal, en passant par les deux Guinée et le Mali, que l’opérateur
Orange est en train de constituer. Les abonnés de cet opérateur
pourront désormais communiquer au même tarif de
150 francs CFA la minute avec un même numéro. La réception
de l’appel est gratuite.
Sénégal : les télécentres
en chute libre
Au troisième trimestre 2007, la téléphonie publique, constituée
à 95% par des lignes de télécentres privés, passe de 21 396
lignes à 17 885, soit une baisse de 3,51%. Cette tendance
confirme la chute de 42% déjà enregistrée par le secteur public
au premier semestre. Cette crise est imputée à l’essor fulgurant
que rencontre le mobile sur le marché sénégalais.
Création d’un fonds
de service universel
Pour réduire le gap numérique entre les zones rurales et
urbaines, le Sénégal a décidé de créer un fonds universel
(FDSU) équivalent à un fonds de péréquation et de compensation,
en appui avec la Banque mondiale. L’annonce a
été faite lors de la présentation du budget du Ministère des
postes, des télécommunications et des technologies de l’information
et de la communication. Le budget dudit ministère
connaîtra une petite réduction entre 2007 et 2008, passant
de 552 à 526 millions de francs CFA, rapporte le bulletin
BATIK dans sa livraison n°100.
L’Etat renonce à vendre
ses parts dans la Sonatel
L’idée d’un fonds pour les générations futures devant être alimenté
par le retrait de l’Etat sénégalais de la Sonatel est finalement
abandonnée. La Banque mondiale est arrivée à convaincre
le gouvernement de garder ses 26,7% détenus dans le capital
de l’opérateur historique sénégalais. De cette façon, l’Etat
continuera à bénéficier du dynamisme de la Sonatel sous forme
de dividendes.
Poste sénégalaise: enfin
arrive le mandat
électronique
La Poste sénégalaise vient de remplacer le mandat fax par le
mandat express, plus rapide, moins coûteux et permettant de
transférer des sommes plus importantes, rapporte le bulletin
BATIK. Il s’agit d’une première étape vers le mandat électronique.
L’institution envisage également de développer le «courrier
hybride », qui sera acheminé à partir de l’ordinateur de
l’expéditeur ou via un support magnétique, vers les ordinateurs
de la poste lesquels, à partir des fichiers reçus, vont matérialiser
le courrier et le distribuer de façon classique.
Data Base Factory s’installe
au Maroc
Le groupe français Data Base Factory, spécialisé dans le
domaine des relations clients, vient d’ouvrir une antenne à
Casablanca baptisée Data Base Factory Maroc, soit le cinquième
site dans le monde et le deuxième en dehors de
l’Hexagone. L’entreprise emploiera sur place 300 personnes
dans les métiers du centre de contacts, de la gestion
d’abonnement, du télémarketing, de la logistique et du
marketing direct.
Mégaconsolidation en vue
dans la carte à puce
Selon Le Revenu, certains analystes estiment que les fusions
entre acteurs de cette industrie devraient continuer dans un
avenir proche, du fait des fortes pressions sur les prix et des
lourds investissements en recherche et développement. L'an
dernier, Gemalto et Axalto se sont rapprochés pour créer
Gemalto, tandis qu'une alliance est en cours dans la monétique
entre Sagem et Ingenico. Thales pourrait ainsi céder son activité
terminaux de paiement électronique, tandis qu'Oberthur
serait un possible candidat au rachat de Sagem Orga, la filiale
cartes à puce de Safran.
TECHNOLOGIES
Les Afriques - N° 8 - 6 au 12 décembre 2007
Les Marocains peuvent
désormais acheter en ligne
Depuis quelques semaines, les Marocains ont la possibilité de faire leurs courses en ligne. Une véritable
avancée même si les offres sont encore limitées.
Par Mohamed B.Fall, Casablanca.
Le paiement par carte bancaire locale
vient tout juste d’être rendu possible au
Maroc. « Cette ouverture s’est accompagnée
par un véritable intérêt de la part
d’acteurs souhaitant vendre leurs produits
et services en ligne », commente Azzedine
Mountassir, directeur général de Maroc
Télécommerce, première entreprise pour
le commerce en ligne au Maroc.
Née en 2001, avec le concours de la société
d’informatique Intelcom, du groupe des
Banques populaires (GPBM), de la BMCE
(Banque marocaine pour le commerce
extérieur), de la Société générale marocaine
des Banques (SGMB) et du Crédit du
Maroc, Maroc Télécommerce opère là un
véritable gain de valeurs en étant chargée
de la plateforme technique dédiée à l’offre
en ligne. Conséquence, l’entreprise s’est
vue, dans les colonnes de la presse, rachetée
par l’un des leaders de la monétique.
Information vigoureusement démentie
par Azzedine Mountassir.
A noter que selon la configuration retenue,
toutes les commandes des internautes
transitent par la plateforme technique de
Maroc Télécommerce qui les fait parvenir
au Centre monétique interbancaire. Ce
dernier réalise la compensation financière
en temps réel avec la banque du client et
celle du commerçant. Le marchand ou le
La vidéo sur Internet : peu
de production africaine
La vidéo sur le web tarde à se développer en Afrique. Manque d’équipements et de lignes à haut débit.
C’est regrettable car ce ne sont ni les sujets, ni les idées qui manquent.
Par Cedrick Makom, Paris
Il y a un peu plus d’un an que YouTube a
été racheté par Google. Pour plusieurs
personnes, YouTube est quasiment devenu
synonyme de « partage de vidéos en
ligne ». YouTube est leader sur le marché
de la vidéo en ligne loin devant Yahoo
Vidéo, Dailymotion et autres MsnVideo.
Grâce à YouTube, nous sommes devenus
des téléspectateurs capables de composer
notre grille de programmes parmi des
milliers de clips et films.
Quid du téléspectateur africain dans
cette nouvelle séquence télévisuelle ?
Pour exister, les sites de partages vidéo
ont besoin de leurs utilisateurs qui partagent
leurs réalisations ou trouvailles
vidéo. En faisant une recherche avec le
mot clé « Africa » sur YouTube, le résultat
donne quelques centaines de milliers
de vidéos partagées. Ces vidéos sont
essentiellement postées par des utilisateurs
vivant hors du continent, à l’exception
des Sud-Africains, Kenyans,
Marocains et Nigérians. Les autres
Africains donnent l’impression de ne
pas bien connaître l’existence de ces
sites de partage vidéo.
Faibles débits
En effet, très peu nombreuses sont les
vidéos réalisées par les Africains se trouvant
sur le continent. Avec toutes les scènes
de vie quotidienne, les manifestations,
les séries humoristiques qui passent
sur les chaînes locales, ce ne sont
pourtant pas les occasions ni les sujets
Azzedine Mountassir, DG de Maroc
Télécommerce.
commerçant devra honorer un abonnement
mensuel de 250 DH (22 euros), en
plus des commissions. Concernant la commission
sur les transactions, elle varie de
2 à 3% pour le CMI, et de 1,75 à 2,5% pour
Maroc Télécommerce. Les commissions
sont calculées sur la base de la taille et du
nombre des transactions.
Une offre encore limitée
Pour le moment, si l’engouement des
commerçants est réel, l’offre est limitée.
Face à la demande potentielle que pourrait
véhiculer les 3,2 millions de cartes Visa et
Mastercard circulant au Maroc, seulement
quelques commerçants ont basculé sur le
Net. « Tous ne sont pas encore convaincus de
l’intérêt d’aller en ligne et surtout de la sécurité
des transactions », résume un banquier
YouTube, le leader des sites de partage vidéo.
qui manquent. Ce manque peut s’expliquer
par le fait que très peu d’Africains
disposent de caméras numériques pour
réaliser des clips, même si certains appareils
téléphoniques offrent la possibilité
de capter des scènes de la vie quotidienne
avec une qualité raisonnable. Aussi, il
n’est pas facile d’uploader une vidéo de
100 Mo avec les faibles débits disponibles
dans certains pays africains encore
dépourvus d’un accès de type ADSL.
Emergence de plateformes
Toutefois, là où les internautes ont la
chance d’avoir l’accès au haut débit, il y
a des utilisations intéressantes que l’on
voit apparaître sur le continent. Ainsi
les policiers marocains ont, il y a quelques
temps, mis en ligne sur YouTube
une vidéo pour dénoncer leurs conditions
de travail et faire connaître leurs
revendications. Plusieurs entrepreneurs
africains ont compris la tendance et
proposent ainsi aux Africains des plateformes
qui leur sont spécialement
dédiées. L’entreprise Sanaga fournit ainsi
de la place qui pense que l’attrait du Net
ne manquera pas sous peu de faire son
effet sur les magasins de vente de produits
de luxe.
Pour M. Mountassir, les premiers opérateurs
à saisir cette ouverture seront les sites
Internet des compagnies aériennes nationales
et internationales. « Les compagnies
vont ouvrir la vente de leurs produits via
Internet avec le paiement en dirhams par des
cartes émises par les banques marocaines
dans les semaines à venir », déclare-t-il.
D’ores et déjà, les sites de sociétés de vente
de produits technologiques sont ouverts,
à l’image de www.microchoix.ma et
www.auderby.ma. Maroc Télécommerce
est aussi en discussion avancée avec de
grandes entreprises pour l’ouverture du
paiement des factures en ligne. « Comme
vous allez le constater dans les semaines
à venir, la galerie marchande de Maroc
Télécommerce s’étoffera d’autres sites offrant
de la vente avec du paiement par carte bancaire
en ligne ».
Toutefois, cette ouverture comporte une
limite. Les Marocains ne peuvent pas
encore effectuer des transactions via le
Net sur des sites étrangers. Il se dit toutefois
dans les milieux d’affaires que
l’Office des changes va prochainement
lâcher du lest, en permettant des achats
jusqu’à une valeur de 10 000 dirhams.
aux sites africains des plateformes de
partage vidéo clés en main à leur couleur.
Le Sud-Africain MyVideo a, de son côté,
lancé son offre de partage vidéo.
Comment les chaînes de télévision traditionnelles,
africaines, broadcastées et
linéaires vont-elles résister à ce morcellement
des audiences sous les coups de
boutoir de la vidéo personnalisée et à la
demande ?
Certaines ont compris le danger et
Avec toutes les scènes de
vie quotidienne, les
manifestations, les séries
humoristiques qui passent
sur les chaînes locales,
ce ne sont pourtant pas
les occasions ni les sujets
qui manquent.
essayent de contre-attaquer en mettant
leurs émissions à disposition des internautes.
La chaîne camerounaise Canal2
le fait déjà et d’autres sont en train de
suivre le mouvement. Pour elles, il ne
s’agit pas de prendre en marche le train
de cette nouvelle télévision mais bien de
l’apprivoiser pour capter, grâce au web,
le téléspectateur de la diaspora avide
d’informations en provenance d’Afrique
et, surtout, prêt à payer.

Les Afriques - N° 8 - 6 au 12 décembre 2007 TECHNOLOGIES
« 2008, une fenêtre de tir pour
la professionnalisation de la logistique
de transport et de stockage »
Directeur associé du cabinet Valyans consulting, Nicolas Berbineau évolue dans le domaine du conseil depuis 20 ans. Pour ce spécialiste des stratégies de
groupe, les NTIC sont devenus incontournables dans la vie des entreprises. Entretien.
Votre séparation d’avec Ernst &
Young n’a-t-elle pas allégé votre
portefeuille clients ?
Il y a quatre ans, nous étions en effet
branche conseil du groupe Ernst &
Young. Nous avons décidé de prendre
notre indépendance et cela nous
réussit bien. Notre activité est en
pleine progression. En dix ans, nous
avons réalisé une croissance annuelle
moyenne de 15 à 20%, ce qui nous a
hissé au 1 er rang des Cabinets de
consulting au Maroc. La tendance va
se poursuivre encore longtemps au
vu des besoins des entreprises
confrontées qu’elles sont à l’abaissement
des barrières douanières et à la
mondialisation. A titre d’exemple,
les enjeux aujourd’hui pour le secteur
industriel résident d’une part
dans l’amélioration de son mode de
management et d’autre part dans
l’optimisation de la logistique de
distribution. A ce titre, la mise en
place de Tanger Med offre une fenêtre
de tir pour que l’ensemble de la
filière logistique effectue un saut
qualitatif.
Quels types d’entreprises ont en
général recours à vos conseils ?
Nous travaillons avec les grands
groupes. Ils savent ce qu’ils peuvent
attendre d’un consultant et – très
important – connaissent les limites
de leurs interventions. Nous disposons
de 50 personnes spécialisées
dans la stratégie, l’organisation et les
technologies de l’information.
La marque de fabrique de Valyans
est le conseil en stratégie opérationnelle.
Pouvez-vous en expliquer
le sens ?
Nous réalisons deux types de missions.
Nous travaillons avec les
grands groupes pour identifier les
secteurs porteurs. De cette projection
découlent des orientations à
long terme et un plan de développement
à court terme. Nous intervenons
par exemple dans le Plan Azur,
projet phare de la vision 2010 et
dont le challenge est de doter le
Maroc d’infrastructures touristiques.
Aujourd’hui, plus de dix sites
majeurs sont en chantier. Notre
intervention dans ce grand chantier
se traduit par des recherches d’aménageurs
développeurs nationaux et
internationaux.
Quel est votre opération de référence
?
Nous sommes fiers de toutes nos
missions. L’un des challenges les plus
difficiles pour nous aura été l’accompagnement
du groupe Akwa,
premier groupe dans la distribution
du carburant et du gaz, lors de la
fusion avec la Somepi. Il a fallu travailler
sur 11 chantiers. L’un des plus
gros aura été l’optimisation de la
logistique, sachant qu’avant la fusion,
les deux groupes, concurrents, avaient
pratiquement le même réseau, et
donc des stations situées non loin les
unes des autres. Il a fallu trouver une
solution et la mettre en pratique.
Dans un deuxième volet, il a fallu
mettre en œuvre les plans de transformation
concrets, de façon à ce
que l’entreprise soit performante. Ce
n’était pas gagné d’avance sachant
que dans le monde 55% des fusions
ne produisent pas de valeur.
Cette opération a été un succès, en
premier lieu grâce à la mobilisation
autour de ce projet de toutes les forces
vives du groupe. A mon sens, ce
mouvement de concentration est
amené à se poursuivre, les groupes
marocains devant augmenter leur
taille critique pour résister à la
concurrence des groupes internationaux
et se lancer plus résolument à
la conquête de marchés à l’export.
Quelle importance revêt le secteur
des Nouvelles technologies de l’information
dans l’organisation
d’une entreprise ?
C’est vital. En ce qui nous concerne,
un tiers de nos activités concerne les
NTIC. La « progicialisation », c’est-
à-dire la mise en place de logiciels
standard, est une tendance lourde
aujourd’hui au niveau mondial.
Notre métier, c’est de faire évoluer
les pratiques des compagnies en les
aidant à adapter leurs systèmes
informatiques et à réformer leurs
modes de gestion.
Etes-vous intervenus en dehors du
Maroc ?
L’immense potentiel du marché
marocain nous a un tout petit peu
détourné de l’extérieur. Mais nous
sommes déjà intervenus en Grande-
Bretagne, en Mauritanie, à Dubaï,
dans les domaines de l’immobilier et
du tourisme.
Que représente le poids du secteur
bancaire dans votre portefeuilleclients
?
C’est environ 40% de notre chiffre
d’affaires. En général, le besoin de ce
secteur a trait à l’utilisation des systèmes
informatiques pour en tirer le
meilleur parti. Les opérations les
plus récentes concernent les produits
anti-blanchiment d’argent qui
sont demandés, ainsi que l’établissement
des plans de continuité d’activité
informatique et de toute l’organisation.
Un des enjeux est l’alignement
du système bancaire marocain
sur les pratiques internationales.
19
Etes-vous favorable à une règlementation
du consulting ?
Le métier n’en a pas besoin et la
sélection naturelle, qui élimine les
cabinets inadaptés, joue très bien
son rôle de régulateur. La meilleure
sanction dans ce secteur, c’est le
marché qui la donne. Le consulting
est une promesse de création de
valeur, et si nous nous sommes
développés depuis près de 15 ans,
c’est que nous avons su y répondre
dans le sens attendu par nos clients.
En général, le coût de la prestation
n’est pas un facteur déterminant.
C’est la qualité qui compte.
Propos recueillis
par Adama Wade
L’islam est-il hostile à l’innovation?
Sur les 57 Etats membres de l’Organisation de la conférence islamique, la moyenne des dépenses en recherche et innovation est six fois inférieure à la
moyenne mondiale. Pourquoi ?
Nasir al-Din al-Tusi et Ibn al-Nafis
sont des noms sans doute moins
familiers à beaucoup de gens que
ceux d’Isaac Newton ou d’Albert
Einstein. Mais ces savants du monde
musulman, et ainsi que d’autres, des
12 e et 13 e siècles, appartiennent au
panthéon des penseurs qui ont
imprimé sa direction à la science
moderne. Comme celle de la Chine,
l’histoire de la science et de l’innovation
du monde musulman est celle
d’une période de grand épanouissement
suivi d’un déclin rapide et prolongé.
De nos jours, les dépenses en
En 2005, les 17 pays du
monde arabe ont produit
ensemble 13 444
publications, soit moins
que les 15 455 de la
seule Université
d’Harvard.
recherche et en développement dans
les 57 Etats membres de l’Organisation
de la conférence islamique (OIC)
atteignent à peine 0,38% du produit
intérieur brut, pourcentage à comparer
à une moyenne mondiale de
2,36%. Ce n’est pas simplement un
indice de pauvreté relative: les Etats
producteurs de pétrole comme
l’Arabie saoudite et le Koweit figurent
parmi ceux qui investissent le moins
en termes de pourcentage du PIB. En
2005, les 17 pays du monde arabe ont
produit ensemble 13 444 publications,
soit moins que les 15 455 de la
seule Université d’Harvard. Une
étude menée en 2002 sur la science
dans la région n’a pu identifier que
trois domaines d’excellence: technologies
de désalinisation, reproduction
des chameaux et recherche sur la fauconnerie.
C’est ce qui a conduit certains
commentateurs à avancer l’idée
qu’il y aurait dans l’islam quelque
chose qui est hostile à l’innovation.
Mais le tableau commence à changer.
Fondation pour la recherche
A travers le monde musulman, les
12 derniers mois ont été ponctués
par des annonces qui attirent l’attention.
En mai 2007, les Emirats
arabes unis ont lancé une fondation
dotée d’un budget de 10 milliards de
dollars pour créer des centres de
recherche dans les universités arabes.
Au Nigeria, le gouvernement a
versé 5 milliards de dollars à un
fonds de développement de la technologie
du pétrole, qui a vocation à
soutenir la recherche et l’enseignement.
Au Qatar, une cité de l’enseignement
de plus de 40 hectares a été
construite dans les environs de
Doha, elle accueille les campus
internationaux de cinq des plus
importantes universités du monde.
Auparavant, en août 2006, le roi
Abdullah d’Arabie saoudite avait
posé la première pierre d’une université
de 2,6 milliards de dollars
consacrée à la science et à la technologie.
En décembre dernier, le président
de l’Egypte, Hosni Mubarak, a
lancé « une décennie de la science et
de la technologie ».
A un niveau multilatéral, l’accent est
mis sur la science et l’innovation. En
2005, l’OIC annonçait un programme
d’action de dix ans, définissant
des cibles pour une réforme de
l’enseignement et proposant que vers
2015 les Etats membres devraient se
proposer de consacrer 1,2% de leur
PIB dans la recherche et le développement.
Une dynamique particulière
est donnée par les nations riches en
pétrole, qui voient dans l’innovation
la clé de leur prospérité à long terme.
Jusqu’où et avec quelle vélocité chacun
de ces pays pourra-t-il se hisser
sur les tableaux de marque de la ligue
de l’innovation, cela reste à voir. Peu
d’entre eux ont quelque chance de
pouvoir concurrencer dans un avenir
prévisible l’Europe, le Japon ou les
Etats-Unis, ou encore les puissances
scientifiques émergentes telles que la
Chine et l’ Inde. Mais, tout comme de
petits pays tels que la Finlande,
l’Irlande et Singapour ont su écrire,
dans les dix dernières années, quelques-unes
des « success stories » de
l’innovation mondiale, de même le
monde musulman pourra un jour
nous surprendre. En Occident, grâce
aux efforts de Richard Dawkins,
Christopher Hitchens et d’autres, on
constate une tendance renouvelée à
considérer la science et la religion
comme des pôles opposés. Partout
ailleurs, on accepte souvent plus
volontiers que la foi a sa place à côté
de la preuve rationnelle et du raisonnement.
Un nombre croissant de
théocraties islamiques apporte un
soutien exceptionnel à la recherche
scientifique. L’Iran, pour nous en
tenir à cet exemple, a été le premier
pays du Moyen-Orient à développer
une lignée de cellules souches
embryonnaires humaines.
Fuite de cerveaux
La voie vers un monde islamique
plus innovant n’est pas sans obstacles.
Quelques redoutables problèmes
demeurent. Une partie considérable
de l’augmentation des fonds destinés
à la recherche est dirigée vers la
technologie militaire, guidée davantage
par la géopolitique que par la
quête de connaissances nouvelles. Les
avancées iraniennes en matière de
technologie nucléaire ne seront probablement
pas considérées dans d’autres
Nicolas Berbineau, directeur associé du
cabinet Valyans Consulting.
pays avec la même bienveillance que
les progrès de l’industrie du logiciel en
Malaisie. Il y a encore une substantielle
fuite des cerveaux à partir du monde
musulman, de nombreux savants et
ingénieurs de talent préférant poursuivre
leurs carrières aux Etats-Unis et en
Europe. Rien pour l’instant ne permet
de croire à un flux de retours comme
ceux qui ont eu un impact si positif en
Chine et en Inde. Ultime et plus fondamentale
question: des sociétés qui souvent
résistent encore à la démocratie et
à la libre discussion peuvent-elles
devenir des foyers de créativité et d’invention
? Comme le dit Pervez
Hoodbhoy, éminent savant pakistanais,
dans la conclusion d’un article
paru récemment dans Physics Today :
« Le combat pour donner accès à la
science doit aller de pair avec une campagne
beaucoup plus ample pour écarter
une orthodoxie rigide, et y faire entrer la
pensée moderne, les arts, la philosophie,
la démocratie et le pluralisme ».
James Wilsdon, Londres
* L’auteur dirige le projet Atlas des idées
de la cellule de réflexion Demos. Article
distribué par le Service de Presse de
Common Ground (CGNews), accessible
sur www.commongroundnews.org. Source:
Financial Times.

20
Rascom-1 :
le 1 er satellite
panafricain
sur orbite
L’Afrique réduit la fracture numérique avec le
lancement, le 18 décembre prochain, du premier
satellite panafricain de télécommunication.
Rascom-1 va révolutionner les télécommunications en Afrique
Par Souleymane Niang,
Dakar
En assurant la couverture
universelle du continent pour
la téléphonie, la diffusion
audiovisuelle et de multiples
autres applications telles que
la télémédecine et l’enseignement
à distance, Rascom-1 va
littéralement révolutionner
les télécommunications en
Afrique. Les zones rurales
oubliées des investissements
dans les télécommunications
en raison des coûts du filaire
et de la fibre optique vont
tirer le plus grand profit du
satellite. Les villages vont
pouvoir se connecter au téléphone,
accéder aux autoroutes
de l’information et réduire
considérablement la fracture
numérique qui les séparait
des villes.
L’accès à la radio et à la télévision
sera également élargi.
D’un autre côté, Rascom-1 va
renforcer l’interconnectivité
des pays du continent, en particulier
entre les 45 pays
membres de l’Organisation
commerciale intergouvernementale
de communication
par satellite (RASCOM).
L’Afrique va surtout améliorer
considérablement sa
connectivité avec les autres
continents. La valeur ajoutée
du consommateur attendue,
pendant les 15 ans de vie du
satellite, est de plus de 1,2
milliard de dollars. Par les
économies d’échelle, le satellite
contribuera nettement à
la réduction des coûts des services
de télécommunication.
Public privé
Au-delà du défi technologique
et du gain économique, le
système de télécommunication
satellitaire Rascom-1
marque concrètement la
volonté et la capacité des pays
africains à mener à bien l’intégration
régionale et des partenariats
publics privés. Outre
les gouvernements des pays
membres, les opérations privées
et publiques de télécommunication
sont parties prenantes
dans le projet. C’est
pourquoi, du reste, les institutions
financières régionales
ont fortement appuyé le projet.
La Banque africaine de
développement (BAD) a
notamment accordé un prêt
privilégié d’un montant de
50 millions de dollars américains.
Pour sa part, la Banque
ouest-africaine de développement
(BOAD) a apporté
quelque 27 millions de dollars.
Ce qui lui donne une
place d’actionnaire non
signataire.
Le satellite Rascom-1 a été
construit par la société française
Thalès Alenia Space,
qui a signé un contrat de service
et de solution avec
Arianespace pour le lancement
à partir du port spatial
de l’Europe à Kourou, en
Guyane. La mise en œuvre et
l’exploitation du système
sont assurées par RascomStar-
QAF, une société privée enregistrée
à Port Louis, à
Maurice, en vertu d’un
contrat de partenariat stratégique
avec RASCOM.
Guinée : Orange veut
une solution définitive
au problème
d’interconnexion
Orange Guinée a saisi le Ministère guinéen de la communication
et des télécommunications pour qu’il trouve une
« solution définitive » au problème récurrent d’interconnexion
avec les autres opérateurs GSM. Des problèmes
d’ouverture de réseaux posent de nombreuses difficultés
aux usagers pour joindre leurs correspondants abonnés à
d’autres opérateurs GSM. Le gouvernement a donné, quant
à lui, 48 heures aux opérateurs de téléphonie mobile pour
interconnecter leurs réseaux.
ETUDES, MEDIA
Les Afriques - N° 8 - 6 au 12 décembre 2007
« France 24 sera au cœur de la
réorganisation de l’audiovisuel
français diffusé sur l’extérieur »
La chaîne France 24 souffle sa première bougie ce 6 décembre 2007. A l’occasion, Alain de Pouzilhac,
président du directoire, en dresse le profil et les objectifs. Entretien.
Alain de Pouzilhac, Président de Directoire de France 24.
Les Afriques : La chaîne
France 24 appartient-elle à
l’Etat français ?
Alain de Pouzilhac : C’est
peut-être l’un des paradoxes
de la France. L’Etat français
est actionnaire de France 24,
mais sans y avoir un rôle exécutif
ou un rôle d’actionnaire.
C’est une immense différence
par rapport à RFI et à TV5
Monde dans la mesure où
nous n’avons aucun représentant
de l’Etat ou du gouvernement
qui siège dans notre
conseil d’administration.
Comment appréhendez-vous
aujourd’hui le repositionnement
annoncé du paysage
audiovisuel public français ?
ADP : Il y a effectivement un
rapport concocté par plusieurs
ministères et l’Elysée.
Le président de la République
a raison de remettre à plat
l’audiovisuel extérieur de la
France. Parce qu’une révolu-
tion technologique s’est opérée
depuis cinq ans, qui a
changé un certain nombre de
choses. Il est cohérent de
développer des synergies ou
de mettre des moyens en
commun entre, d’une part,
France 24, la plus moderne
des trois chaînes diffusées à
l’extérieur, et TV5, une chaîne
généraliste francophone qui
n’est pas française, puisqu’elle
est à la fois suisse, belge, canadienne
et québécoise. Il y a
aussi RFI, qui a essentiellement
fait son succès en
Afrique, avec des échecs au
niveau des langues, croate,
albanaise, hongroise et polonaise.
L’idée, c’est de trouver
une synergie entre ces trois
entités qui ont des actionnariats
différents, des personnalités
différentes, des modes et
des durées de travail différents.
Le rapport dira comment
on peut harmoniser ces
trois sociétés tout en gardant
leurs points forts et en réalisant
des économies d’échelle.
Quels sont les scénarios qui
vous paraissent probables ?
ADP : Il y a deux hypothèses.
Une première qui dit que le
président de la République va
trancher quand il recevra le
rapport en question la semaine
prochaine. La deuxième est
née de la réunion de Lucerne,
où les actionnaires de TV5 ont
demandé que rien ne soit fait
avant fin décembre. Dans tous
les cas de figure, il y aura une
remise à plat de l’audiovisuel
français qui diffuse sur l’extérieur.
France 24 sera au cœur
de cette réorganisation.
Vous allez célébrer votre premier
anniversaire ce 6 décembre.
Quel jugement portezvous
sur le parcours de France
24 depuis son lancement ?
ADP : Le bilan est excellent. Un
très grand succès qui dépasse
les prévisions les plus optimistes.Au
mois de septembre, nous
avons enregistrés 4 288 000
visiteurs uniques. Dans ce
nombre, 84% sont en dehors
de la France, ce qui fait de notre
site en trois langues (arabe,
français, anglais) un site résolument
international. A titre de
comparaison, BBC n’enregistre
que 47% de visiteurs en dehors
de la Grande-Bretagne, CNN
7% en dehors des USA et TV5
10% en dehors de la France.
C’est un site multilingue, en
streaming. C'est-à-dire qu’il
est possible de regarder la
télévision par Internet. Sur
ce créneau, nous sommes
troisièmes aux USA avec
1 240 000 visiteurs uniques, 3 e
en Grande-Bretagne, premiers
en Allemagne, en Italie,
en Espagne et en France, devant
CNN, BBC et Al Jazeera. Sur la
télévision, il y a deux mesures
européennes qui montrent que
nous sommes aux alentour de
15 millions de téléspectateurs
par semaine. Notre part de
marché estimée par BBC est de
12% mensuellement et de 9%
hebdomadairement. Ce qui
nous place à plus du double de
la part d’Al Jazeera (4%),
devant CNBC (7%), devant
Bloomberg (7,5%) et à un tiers
de la BBC (24%).
Vous envisagez de renforcer
la langue arabe dans vos programmes
?
ADP : En effet. Parce que,
d’abord, le Maghreb, le Proche
et le Moyen-Orient sont des
régions bien adaptées aux
nouvelles technologies et très
importantes en termes de
population. C’est potentiellement
la partie du monde où il
y a le plus d’interrogations.
Les conflits naissent essentiellement
dans cette zone où 60
et 80% des populations ne
parlent ni l’anglais ni le français.
Plus les chaînes occidentales
parleront arabe et diffuseront
dans cette région, plus
nos points de vue seront
entendus, ce qui favorisera le
dialogue.
Peut-on dire que votre concurrent
principal est Al Jazeera ?
ADP : Dans cette partie du
monde, oui. En Europe occidentale
et ailleurs, nos concurrents
sont BBC et CNN. Ce
sont nos trois concurrents
principaux ; nous nous positionnons
de manière très différente.
Nous regardons le
monde à travers la diversité de
cultures, de religions, de langues,
par opposition à CNN
qui regarde le monde avec les
yeux de Washington.
Gouvernance et libertés locales,
pour une renaissance de l’Afrique
Comment la gouvernance locale peut-elle permettre aux peuples de prendre en main leur destin ?
Soungalo Ouattara apporte ses réponses.
Par Hamza Touré, Ouagadougou
Administrateur civil de formation,
Soungalo Ouattara a été, entre autres,
secrétaire général du Ministère de l’administration
territoriale et de la sécurité,
secrétaire permanent de la Commission
nationale de décentralisation.
Ministre délégué chargé des Collectivités
locales du Burkina depuis janvier 2006, il
a publié en septembre, aux éditions
Karthala, Gouvernance et libertés locales,
pour une renaissance de l’Afrique, un livre
qui explore la longue histoire de la
citoyenneté depuis la nuit des temps
jusqu’à l’époque contemporaine.
Soungalo Ouattara est un partisan avéré
de la décentralisation à laquelle il a déjà
consacré deux ouvrages, L’élu et la commune
et Ma commune : « J’apporte un
témoignage pour montrer que j'ai foi en la
décentralisation qui peut développer mon
pays et l'Afrique. »
La décentralisation serait-elle la panacée
aux maux qui bloquent le décollage économique
du continent noir ? Quels sont
les pouvoirs que l’Etat central doit et
peut transférer aux collectivités locales ?
Le ministre burkinabé apporte des
réponses documentées et vivantes à ces
questions : « La renaissance africaine
passe par une décentralisation du pouvoir
et l’émergence de pouvoirs locaux assurés
par des hommes pétris d’idées et ouverts
au changement qualitatif », soutient-il.
Attention toutefois à ne pas céder à un effet
de mode et de dire oui à la décentralisation
et tout de suite. « La décentralisation comporte
plusieurs niveaux. Il y a la gestion de
proximité qui concerne l’élaboration et la gestion
des budgets. Le risque aujourd’hui serait
de se retrouver dans la même situation qu’au
moment des indépendances, quand l’administration
coloniale a transféré la gestion de
l’Etat aux dirigeants africains alors qu’ils ne
disposaient pas d’une administration bien
formée », avertit-il.

Les Afriques - N° 8 - 6 au 12 décembre 2007 POLITIQUE - ECONOMIE
21
Modibo Sidibé : nous
allons augmenter les
salaires en janvier
Quelques mois après sa nomination à la tête du gouvernement malien et avant sa déclaration de politique
générale qui devrait intervenir avant la fin de l’année, le nouveau Premier ministre Modibo
Sidibé se confie aux Afriques.
Les Afriques : Monsieur le
Premier ministre, vous n’avez
pas encore fait votre déclaration
de politique générale. La
ferez-vous et quand ? Plus fondamentalement
sur le plan
économique et social, sur le
plan du développement, comment
entendez-vous inscrire
votre action à la tète du gouvernement
?
Modibo Sidibé : Nous allons
faire une déclaration de poli-
« Nous avions des
projets en matière
agro-pastorale, en
matière d’agroindustrie
qui n’étaient
pas rentables mais
qui le sont devenus
dans les conditions
actuelles. »
tique générale parce que la
constitution l’exige et parce
que c’est notre volonté en
tant que démocrates. Nous
avons un programme de
développement économique
et social qui est celui du candidat
Amadou Toumani Touré
à l’élection présidentielle. Il a
été largement élu sur cette
base. Il a indiqué ses objectifs
politiques et stratégiques que
mon gouvernement est appelé
à mettre en œuvre. Il nous a
condensé cela dans une lettre
de cadrage, une lettre d’orientation
d’axes stratégiques et
d’objectifs qu’il nous revient
maintenant de détailler. Nous
l’avons fait déjà, lors d’un
séminaire gouvernemental, la
semaine dernière. Nous nous
sommes appropriés en tant
que gouvernement à la fois le
programme de développement
économique et la lettre
de cadrage. Nous allons faire
une feuille de route gouvernementale
détaillée qui va nous
permettre d’élaborer un plan
d’action gouvernemental de
mise en œuvre du programme
de développement
économique et social pour la
période 2007-2012.
Le Mali a subi de plein fouet le
renchérissement du pétrole.
Quels en sont les impacts et
quelles sont les mesures prises
pour les atténuer ?
MK : Depuis quelques mois,
nous subissons à la fois le
renchérissement des cours
du pétrole mais aussi des
denrées de grande consommation
comme le riz, la farine et,
dans le même temps, la baisse
des cours du coton et d’autres
matières premières. Ce que
nous avons fait, c’est mettre en
place un bouclier pour atténuer
autant que possible l’impact
sur l’activité économique
et sur les ménages, en jouant
sur la fiscalité et sur les économies
d’échelle. Nous sommes
arrivés jusqu’à présent à
contenir les augmentations
dans des proportions acceptables
en subventionnant des
produits et en renonçant à
des recettes fiscales.
Mais en même temps, comme
le président l’a annoncé, il faut
que cet environnement difficile
soit exploité parce qu’il
offre aussi des opportunités.
Nous avions des projets en
matière agro-pastorale, en
matière d’agro-industrie qui
n’étaient pas rentables mais qui
le sont devenus dans les conditions
actuelles. Nous ne devons
donc pas rester dans le conjoncturel
avec ce bouclier qui atténue.
Nous devons nous engager
sur le moyen terme pour
exploiter ces opportunités.
A combien s’évalue l’effort
financier du gouvernement
en tenant compte à la fois des
subventions des produits de
grande consommation et des
pertes de recettes fiscales ?
Sauvetage du fleuve Niger :
financement enfin bouclé
MS : L’effort financier du gouvernement
est très important.
Des milliards de FCFA de
recettes fiscales sur le pétrole et
l’exonération sur la farine pour
contenir le prix du pain. Par
ailleurs, en juillet dernier, le
gouvernement a convenu de
l’augmentation des revenus des
salariés. A compter du mois de
janvier, tous les salaires dans la
fonction publique, et le parapublic
vont augmenter de 5%.
Avez-vous une baguette magique
? Comment pouvez-vous
consentir des milliards de subventions
directes et indirectes
et augmenter les salaires ?
MS : Ce n’est pas une question
de baguette magique. Il
s’agit seulement de moduler
tout cela. Les recettes qu’on
perd d’un côté, on essaye de
les rattraper ailleurs. Ce n’est
pas facile. Pas du tout. Nous
demandons en même temps à
nos partenaires sociaux des
efforts pour que tout ce qui
peut être fait pour une bonne
gouvernance, pour une meilleure
productivité, soit mis en
œuvre pour permettre à l’Etat
d’assurer l’ensemble de ses
engagements.
Propos recueillis
par Chérif Elvalide Sèye
Enfin, le fleuve Niger est peut-être sauvé. Les bailleurs de fonds réunis par la BID se sont engagés à
fournir 400 millions de dollars nécessaires aux aménagements.
Par Chérif Elvalide Sèye,
Dakar
Le Niger, 3 e fleuve d’Afrique,
9 e du monde, avec 4200 km de
long, ne devrait plus s’arrêter
de couler comme en mai
1986, de sinistre mémoire. La
deuxième table ronde des bailleurs
de fonds, organisée à
Djeddah par la Banque islamique
de développement, le 28
novembre dernier, a été couronnée
de succès. Les bailleurs
qui ont pris part à la réunion
ont fait des annonces de financement
qui permettent de
boucler le budget pour les
deux barrages, Taoussa au Mali
dont le coût est estimé à 165
millions de dollars et Kandadji
au Niger pour 236 millions.
Première étape
Toutefois, l’aménagement complet
du fleuve nécessite un
financement plus important.
216 millions pour Taoussa, 700
millions pour Kandadji. C’est
donc la première tranche des
travaux qui vient de trouver
financement. Cette démarche a
été conseillée par la BID pour
permettre le démarrage effectif
d’un projet conçu pendant la
colonisation française. Avant
1960, il était déjà apparu clairement
que le fleuve nécessitait
des aménagements. Chaque
année, ce sont 160 milliards de
mètres cube qui se perdent en
mer. Avec la diminution des
pluies au Sahel, l’ensablement,
les plantes aquatiques, la pollution,
le fleuve irrigue de moins
en moins de terre pour la centaine
de millions d’habitants
qui peuplent son cours, ne leur
permet plus de se déplacer,
leur offre de moins en moins
de poissons, alors que disparaissent
certaines espèces végé-
tales. En 2005, le Niger a été
frappé de famine. 3 300 000
personnes affectées par un
déficit céréalier de 225 000
tonnes. Moins que les 320 000
t. espérées des 122 000 hectares
que doit offrir le barrage de
Kandadji.
Arlésienne
Malgré son évidente nécessité,
le projet était devenu une véritable
arlésienne qui a englouti
en études des centaines de milliers
de dollars. Pour arrêter la
spirale, le projet a été subdivisé
en trois composantes : les barrages
et ouvrages annexes, les
aménagements hydro-agricoles
et la centrale électrique. Le
financement nécessaire au
démarrage effectif des travaux
s’en trouve sensiblement diminué.
La recherche du financement
pour les aménagements
pourra se faire pendant les 48
mois de travaux et le volet électrique
peut être envisagé sous
forme de partenariat publicprivé.
Le renchérissement des
prix du pétrole accroît la rentabilité
des investissements énergétiques.
Les Premiers ministres du Mali,
Modibo Sidibé, et du Niger,
Seini Oumarou, se sont particulièrement
réjouis de l’issue
finale de la table ronde à
laquelle ont pris part la plupart
des bailleurs multilatéraux et
bilatéraux. La BID aussi, dont le
président Ahmed Mohamed
Ali a dirigé les travaux et dont le
vice-président pour les opérations,
Amadou Boubacar Cissé,
a salué le démarrage de ce programme
structurant qui jette
les bases d’un véritable développement.
L’Algérie dégage
24 milliards de dollars
d’excédents en dix mois
Le commerce extérieur de l'Algérie a enregistré un excédent de
23,97 milliards de dollars durant les dix premiers mois de 2007,
selon le Centre national de l'informatique et des statistiques
(CNIS), cité samedi par l'agence officielle APS. Ce chiffre représente
néanmoins une baisse de 17,41% par rapport à la même
période de l'année dernière, selon la même source. Pendant
cette période, les exportations algériennes ont atteint 46,28
milliards de dollars, en recul de 0,95% sur la même période de
l'an passé, tandis que les importations ont totalisé 22,31 milliards
de dollars, en hausse de 26,04%. Les exportations d'hydrocarbures
ont continué à représenter l'essentiel des ventes à
l'étranger de l'Algérie, membre de l'Organisation des pays
exportateurs de pétrole (OPEP), avec 97,76% du volume global
durant cette période.
Explosion du commerce
entre la Chine et l’Afrique
du Sud
Le commerce entre la Chine et l'Afrique du Sud devrait augmenter
de 40% cette année, pour atteindre 14 milliards de dollars,
a affirmé un diplomate chinois lundi. Pendant les dix premiers
mois de l'année, le commenrce entre les deux pays a
atteint 10,4 milliards de dollars, soit une hausse de 53% par
rapport à la même période de l'année dernière, a révélé Ling
Guiru, conseiller de l'ambassade de Chine en Afrique du Sud
pour les affaires économiques et commerciales. Durant cette
période, les exportations chinoises vers l'Afrique du Sud ont
progressé de 36% et les importations en provenance de ce pays
ont augmenté de 73%, a-t-il précisé. Si les exportations chinoises
vers l'Afrique du Sud étaient essentiellement des produits
textiles, aujourd'hui elles sont composées surtout de produits
mécaniques et électroniques et de produits de l'industrie légère.
RDC : un programme
d’appui de 4 milliards de
dollars américains en 3 ans
Les partenaires au développement se sont engagés ce vendredi
30 novembre 2007 à Paris à fournir un appui financier d'un
montant total de 4 milliards de dollars américains pendant les
trois prochaines années (2008-2010) en soutien au programme
de développement de la République démocratique du Congo
(RDC). L'engagement annoncé au terme d'une réunion du
groupe consultatif pour la RDC garantit un soutien financier
d'un peu plus d'1,3 milliard de dollars chaque année pendant les
trois prochaines années. La réunion du groupe consultatif de
Paris a rassemblé plus de 140 délégués venus de 15 pays et organisations
internationales, dont la Banque mondiale (co-organisatrice
de la réunion), l'Union européenne, la Banque africaine
de développement, et le Fonds monétaire international.
La Zambie va exporter 5000
tonnes d’engrais en RDC
La compagnie Nitrogen Chemicals of Zambia (NCZ) a signé
un accord avec le gouvernement de la République démocratique
du Congo (RDC) pour fournir 5 000 tonnes d'engrais d'un
montant de 13 milliards de kwacha (environ 3,25 millions de
dollars américains) cette année, a rapporté vendredi le journal
local Zambia Daily Mail. Le gouvernement de la RDC envisage
même de signer avec NCZ l'année prochaine pour une livraison
de 25 000 tonnes d'engrais. Le responsable des ventes et du
marketing de NCZ, Munshya Tyetye, a confirmé cette information
jeudi dans une interview à Lubumbashi (RDC), juste après
l'Exposition des fournisseurs commerciaux et des mines.
Niger : une commission
parlementaire pour la Sonitel
L'Assemblée nationale nigérienne a décidé de créer une commission
de contrôle parlementaire sur la gestion de la Société
nigérienne de télécommunications (SONITEL). Selon
l'agence de presse nigérienne ANP, l'Assemblée nationale a
constaté, à l'issue des débats, que les objectifs visés par la
libéralisation du secteur des télécommunications ne sont pas
atteints et que les performances de la SONITEL, après six ans
de privatisation, ne sont pas à la hauteur de ce que l'Etat
attendait malgré les conditions favorables accordées à son
repreneur stratégique.

Les Afriques - N° 8 - 6 au 12 décembre 2007 INTERNATIONAL
23
Beyrouth se range à la solution
Michel Sleimane
Un amendement de la constitution devrait ouvrir la voie à la candidature du commandant de l’armée
libanaise à la présidence. La Bourse de Beyrouth a anticipé l’éclaircie.
Par Yassin Temlali, Alger
Le vide institutionnel que vit le Liban
depuis l’expiration du mandat du président
Emile Lahoud, le 23 novembre, semble
en voie d’être comblé. Michel Aoun,
candidat à la présidence du Courant
patriotique libre et de l’ensemble de l’opposition
parlementaire (mouvements
chiites Amal et Hezbollah, etc.), a annoncé
son retrait de la course et affirmé son soutien
à la candidature du commandant de
l’armée, Michel Sleimane. Cette annonce
Les dons étrangers et les
transferts des émigrés ont
empêché l’effondrement
du pays.
représente l’amorce d’une véritable solution
consensuelle. Cette solution nécessite,
néanmoins, pour être mise en œuvre,
la révision de la Constitution, celle-ci
obligeant les fonctionnaires de haut rang
à démissionner deux ans avant de briguer
la fonction présidentielle. Le président du
Parlement, Nabih Berri (mouvement
Amal), travaille actuellement sur des projets
d’amendement constitutionnel pendant
que les tractations préliminaires
autour de la formation d’un nouveau
gouvernement battent leur plein au sein
de la majorité parlementaire. La candidature
de Michel Sleimane, acceptée par
l’opposition, a été favorablement accueillie
par la plus importante composante de
cette majorité : le courant El Moustakbal
(sunnite), dirigé par Saad El Hariri. Le
Parti des Phalanges (maronite) d’Amine
Jemaiel et le Parti socialiste progressiste
(PSP, du chef druze Walid Joumboulat)
ne s’y sont pas opposés. Les Forces libanaises
(maronites), une des principales
organisations de la majorité, l’ont accueillie
avec méfiance, mais ne l’ont pas pour
autant totalement rejetée.
Guerre civile évitée
Le Liban a vécu ces derniers mois au
rythme d’une grave crise politique. Le
spectre de la guerre civile planait sur le
pays devant l’incapacité de la majorité et
de l’opposition à s’entendre sur un candidat
chrétien unique. La majorité refusait
la candidature du maronite Michel
Aoun, appuyé par l’opposition mais disposant
d’une véritable base chrétienne
qu’a attestée son score aux législatives du
19 juin 2005. Elle proposait que le candidat
à la présidence soit issu de ses propres
rangs et menaçait d’élire un de ses
ténors à la majorité simple des membres
du Parlement. L’opposition estimait
qu’une élection qui se passerait dans ces
conditions serait « illégale », rappelant
que la Constitution prévoit la participation
des deux tiers des députés à la session
élective.
Michel Sleimane est apparue tout au
long de ces derniers mois comme un
homme fort, qui a affirmé sa neutralité
dans ce conflit et a habilement évité de
se prononcer sur la question du désarmement
du Hezbollah, ne l’estimant
pas à l’ordre du jour dans le contexte
trouble issu de la dernière guerre israélienne
contre le Liban. Sa candidature
est soutenue par des pays arabes aussi
influents que l’Egypte ou l'Arabie saoudite
; la France et les Etats-Unis ne s’y
opposeraient pas, le commandant de
l’armée n’étant pas connu pour être un
« pro-syrien ».
Economie soulagée
L’indice de la Bourse de Beyrouth a
réagi favorablement aux premiers signes
de règlement de la crise. Le lendemain
de l’annonce du retrait de Michel Aoun
de la course à la présidence, il a enregistré
une croissance de 5,3%. L’économie
libanaise a souffert de la grande instabilité
qui a suivi l’assassinat de Rafic el
Hariri le 14 février 2005. Le ministre de
l’Economie, Sami Haddad, n’a pas
hésité à déclarer, en juillet dernier,
qu’elle encourrait le risque d’une
« catastrophe » si le président n’était pas
élu dans les délais légaux. Il avait également
rappelé que ce sont les dons étrangers
et les transferts des émigrés qui
empêchent l’effondrement du pays. Ces
transferts et donations ont atteint, en
2006, 5,7 milliards de dollars, soit 25%
du PNB.
Sommet Europe-Afrique : avec
Bob sinon rien !
La Grande-Bretagne a exigé que le sommet Europe-Afrique de Lisbonne se tienne sans Robert
Mugabe. Du coup, c’est Gordon Brown qui sera sans doute absent.
Par Said Djaafer, Alger.
Bob le méchant ou Brown le brave ? Bob,
bien sûr, a dit l’Afrique, résolument. Face
à la menace de boycott agitée par le
Premier ministre britannique Gordon
Brown, quelques chefs d’Etats africains
ont été tentés de suggérer « amicalement
» à Robert Mugabe de ne pas se
rendre au sommet de l’UE-Afrique
prévu les 8 ou 9 décembre à Lisbonne,
mais le continent a fait bloc. Ce sera avec
Mugabe, sinon rien. Robert Mugabe
n’entendant pas les voix de cette « raison
» très particulière n’a pas transigé : il ira
à Lisbonne.
Géométrie variable
On connaît l’aversion profonde des
Britanniques à l’égard de Robert Mugabe,
elle n’est absolument pas réductible à
son bilan en matière de droits de
l’Homme et d’atteintes aux libertés. C’est
le seul réel argument avancé par les
Britanniques pour exercer, disons le mot,
un chantage à la participation. C’est le
seul argument que les Britanniques et les
autres Etats du « centre » peuvent avancer.
Pourquoi Mugabe serait-il puni pour
son « autocratie » et pas d’autres Etats
africains où la Grande Bretagne fait de
juteuses affaires et où le pluralisme est
encore une hérésie ? Les opinions africaines
connaissent bien leurs autocraties. Le
combat pour la démocratie s’y mène
avec des succès inégaux. Sur Mugabe,
précisément, beaucoup de journaux africains
font une critique sans concession
en lui reprochant de ne pas avoir évité les
pièges du populisme, en menant sa
réforme agraire. Les opinions africaines
ne se font pas cependant d’illusions sur
la bonne foi démocratique de Londres et
des autres capitales européennes. Elles
observent que la question des droits de
l’Homme et des libertés invoquées fait
l’objet d’un usage à géométrie variable et
que le business l’emporte dans tous les
cas de figure. A telle enseigne qu’il existe
une conviction largement répandue
parmi les élites africaines : le « centre »,
c'est-à-dire l’Europe, est le plus grand
complice des autocraties locales. Entre
Mugabe et le Premier ministre britannique,
le choix des Etats africains comme
des opinions était déjà fait.
Leadership politique et moral
C’est plutôt en Europe que cette « conditionnalité
» britannique a failli marcher,
l’hôte portugais essayant de trouver une
solution qui éviterait la présence de
Robert Mugabe. C’est en Europe que la
presse, sans craindre le ridicule, écrit
que Mugabe « menace » la tenue du
sommet, comme s’il avait exigé que
Gordon Brown ne soit pas invité. En
octobre dernier, Bernard Kouchner
avait révélé à la presse que l’Union africaine
avait entamé des démarches dis-
crètes pour convaincre Robert Mugabe
de s’abstenir. L’organisation, qui sait qu’il
existe une « opinion africaine », a
démenti de manière formelle cette allégation.
La dernière tentative menée en
solitaire par le chef de l’Etat sénégalais
Il existe une conviction
largement répandue parmi
les élites africaines :
le « centre », c'est-à-dire
l’Europe, est le plus
grand complice
des autocraties locales.
Abdoulaye Wade – il s’est rendu à Hararé
pour défendre l’idée de constituer un
groupe de chefs d’Etat africains pour
réconcilier le Zimbabwe et la Grande-
Bretagne – ne pouvait que faire long feu.
L’exigence des Britanniques était excessive,
et même outrageante, et elle ne pouvait
être relayée sérieusement par un Etat
africain même si les tentations ont existé.
L’affaire a montré que l’Afrique du Sud
exerce bien un leadership politique et
moral en Afrique. Or, le pays de
Mandela, où la presse est la plus critique
à l’égard de Mugabe, a signifié d’emblée
que ce sera avec Bob, sinon rien.
Belgique : les francophones
campent sur leur position
Les partis francophones belges ont refusé samedi de céder à
l'ultimatum que leur avait posé la veille le candidat Premier
ministre, le Flamand Yves Leterme, sur la réforme de l'Etat et
ont campé sur leurs positions, ce qui risque d'aggraver encore
la crise que traverse le pays. Le leader des chrétiens-démocrates
flamands avait sommé les quatre formations de la coalition
gouvernementale, qu'il essaie en vain de former depuis près de
six mois (coalition dite « orange bleue », de la couleur des partis),
de répondre dans la journée de samedi à trois questions
sensibles. Ces questions ont pour point commun de tester leur
disponibilité à accepter une plus grande autonomie des
Flamands en Belgique, toujours privée de nouveau gouvernement
plus de six mois après les élections législatives.
Pakistan : rencontre entre
Bhutto et Sharif
Les deux ex-Premiers ministres du Pakistan, à la tête de l'opposition,
Benazir Bhutto et Nawaz Sharif, devaient se rencontrer
cette semaine pour évoquer la stratégie à suivre dans la perspective
des élections législatives et provinciales du 8 janvier, ont
annoncé samedi leurs partis. Mme Bhutto a annoncé que sa
formation politique, le Parti du peuple pakistanais (PPP), participerait
aux élections tandis que M. Sharif a fait part de son
intention de les boycotter. « M. Sharif aura une réunion avec
Mme Bhutto lundi à Islamabad », a dit à l'AFP Raja Zafarul, l'un
des responsables du parti de Nawaz Sharif, la Ligue musulmane
du Pakistan-Nawaz (PML-N).
Les Emirats arabes unis
réclament à l’Iran
la « libération » de leurs
îles occupées
Les Emirats arabes unis ont réaffirmé samedi leur détermination
à récupérer trois îles stratégiques dans le Golfe « occupées
» par l'Iran, et ont proposé un dialogue direct avec
Téhéran ou un arbitrage international pour régler ce conflit,
rapporte l'agence officielle WAM. Cette nouvelle revendication,
formulée par le président des Emirats, cheikh Khalifa ben
Zayed Al-Nahyane, à l'occasion de la fête nationale de la fédération,
intervient à l'avant-veille du sommet annuel, à Doha, du
Conseil de coopération du Golfe (CCG). Le président iranien
Mahmoud Ahmadinejad doit assister lundi et mardi à la réunion
des dirigeants des six pays (Arabie saoudite, Bahreïn,
Emirats arabes unis, Koweït, Oman et Qatar). C'est la première
fois que l'Iran est invité au sommet du CCG.
Benoît XVI dénonce
le relativisme dans
les relations internationales
Le pape Benoît XVI a dénoncé samedi le relativisme qui
marque les relations internationales et l'absence de préoccupation
pour les nations les plus pauvres, en recevant au
Vatican des représentants d'ONG catholiques, rapporte
l’agence AFP. Benoît XVI a critiqué « les consensus entre
Etats conditionnés par des intérêts à court terme ou manipulés
par des pressions idéologiques » et en a dénoncé « les
fruits amers », comme « l'absence de préoccupation pour les
besoins économiques et sociaux des nations les plus pauvres,
le mépris pour les lois humanitaires et une défense sélective
des droits de l'Homme ».
OPEP : l’Arabie saoudite
refuse de se prononcer sur
une hausse de l’offre
Le ministre saoudien du Pétrole, Ali Al-Nouaïmi, a refusé
samedi à Doha de se prononcer sur une hausse éventuelle de
l'offre de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole
(Opep), lors de la réunion du cartel mercredi à Abou Dhabi.
« Nous ne savons pas encore si le marché pétrolier requiert une
augmentation de l'offre », a déclaré M. Nouaïmi à un groupe de
journalistes en marge d'une réunion de l'Organisation des pays
arabes exportateurs de pétrole (OPAEP). Tout en rappelant que
la demande « augmente toujours en hiver », il a indiqué qu'il
faudrait « examiner toutes les informations et tous les détails dont
nous disposons pour décider de ce que nous devons faire », lors de
la réunion d'Abou Dhabi.

24
L’AFRICAIN DE LA SEMAINE
« La finance, c’est plus
de la psychologie
que des chiffres »
L’action SONATEL, c’est lui. Cela suffit largement, dans le monde boursier africain et au-delà, à situer
le personnage, l’un des poids lourds de la scène. Son bureau, très feutré, ne rappelle pourtant point la
précipitation fiévreuse des places boursières. C’est qu’il pense que la pression sur les collaborateurs a
un revers de médaille. Parcours brillant de la banque à la bourse.
Par Souleymane Niang, Dakar
La façon la plus aisée de connaître
Gabriel Fal, le président-directeur général
de CGF Bourse, est certainement à
travers sa vie professionnelle, et par ce
qu’il veut bien dire sur ce dont il parle le
mieux : la finance.
S’il reconnaît volontiers qu’il faut un
compromis intelligent entre le travail et la
famille, Gabriel Fal cède peu sur son
espace privé. « En fait, concède-t-il, je
m’intéresse à beaucoup d’autres choses. Je
suis passionné d’histoire, en particulier, la
période du 19 e siècle pendant laquelle le
monde moderne politique et économique a
été forgé. Je m’intéresse aussi aux activités
culturelles ». Voire : Le financier n’est
jamais loin : « Je suis actionnaire dans une
galerie d’art », précise-t-il. Il y a aussi le
sport. Sans doute d’autres occupations.
Mais l’homme veille toujours à ce que son
exposition personnelle ne fasse jamais de
l’ombre à son affaire. Que le superflu ne
brouille jamais l’essentiel. La sobriété est
poussée jusqu’au strict nécessaire. Le
bureau de l’un des hommes les plus
influents du marché financier régional
ouest-africain en a fait les frais.
Le côté humain
Depuis une vingtaine d’années, Gabriel Fal
s’active dans la finance, « sous ses différentes
formes ». Après de brillantes études à Sup de
Co Rouen, en France et à l’université canadienne
de McGill, c’est l’une des institutions
bancaires les plus réputées du monde
qui l’accueille en son sein : la Chase
Manhattan Bank à New York. En deux ans
seulement, il en est bientôt le représentant
adjoint pour l’Afrique de l’Ouest, à Dakar.
Mais c’est à la Citibank que Gabriel Fal
passe sans doute les moments les plus significatifs
de sa carrière de banquier, entre
1982 et 1994. Tour à tour responsable des
grands comptes publics et privés du
Sénégal, directeur du crédit puis directeur
général adjoint de Citibank Dakar, viceprésident
« financements structurés » à
Citibank Londres et directeur régional
« corporate » pour l’Afrique francophone, il
arrange plusieurs montages financiers et
levées de fonds pour le compte d’Etats et de
sociétés de la sous-région.
A ceux qui veulent trop facilement confiner
l’homme dans la rigueur des chiffres,
Gabriel Fal aime à rappeler qu’« on le veuille
ou non, le cœur du métier, c’est l’analyse ».
Mais il ajoute que « l’évolution importante
d’un bon étudiant de l’université vers un bon
analyste financier professionnel, c’est le côté
humain. Savoir lire un bilan, c’est savoir
apprécier la qualité des gestionnaires derrière
les chiffres ». Selon le PDG, « la finance, la
banque, c’est plus de la psychologie, de la
sociologie que des chiffres. »
Pression inutile et contreproductive
Chez CGF Bourse, toute pression inutile et
contreproductive est bannie « parce qu’on
peut atteindre nos objectifs sans nécessaire-
Gabriel Fal, passionné par l’histoire
du 19 e siècle.
ment mettre les collaborateurs sous une
pression insupportable, parce qu’il y a,
incontestablement, un revers de médaille ».
Par contre, poursuit M. Fal, « le coaching et
la formation, la motivation de mes collaborateurs
sont suffisants pour leur faire atteindre
des résultats intéressants ».
CGF Bourse a été fondée par Gabriel Fal
à la suite de la création de la Bourse
régionale des valeurs mobilières (BRVM)
de l’Union économique et monétaire
« Une OPA, même hostile,
fait partie de la vie
démocratique de l’entreprise. »
ouest-africaine, UEMOA, en 1997. En
vertu des statuts de la BRVM, Gabriel Fal
est, comme quelques directeurs de la
vingtaine de SGI qui interviennent sur le
marché, l’un des administrateurs de la
bourse. Si la BRVM est aujourd’hui une
place boursière relativement dynamique
et une société boursière à nouveau bénéficiaire,
les premières années ont été très
difficiles. Heureusement, CGF et Gabriel
Fal avaient d’autres cordes à leur arc,
notamment l’ingénierie financière et le
conseil aux entreprises.
Aujourd’hui, la mauvaise fortune de certaines
sociétés sénégalaises – la Société africaine
de raffinage et les Industries chimiques
du Sénégal – qui ont bénéficié de ses
conseils du temps de leur splendeur est, à
ses yeux, imputable autant aux aléas du
marché international qu’aux dysfonctionnements
de certaines structures de ces
entreprises. Ce qu’il faut, préconise Gabriel
Fal, « c’est que les structures et les politiques
qui sont menées autour de ces sociétés doivent
s’adapter au marché international et
non pas s’attendre à ce que le marché international
s’adapte à elles ». Autrement dit,
ces sociétés auraient dû provisionner des
réserves conséquentes pour faire face aux
conjonctures défavorables. Et, à l’avis de
M. Fal, « il faut aussi que les actionnaires de
ces sociétés là prennent leurs responsabilités à
temps ». Or, se désole-t-il, dans ces cas et
dans d’autres tels que celui de la défunte
Air Afrique, les actionnaires, étatiques ou
pas, n’ont pas joué leur rôle. Pour Gabriel
Fal, « lorsqu’un actionnaire n’est pas en
mesure de jouer son rôle, il faut qu’il cède sa
participation à des actionnaires qui ont les
capacités et la volonté de soutenir les sociétés
dont ils sont propriétaires ».
D’ailleurs, même si la prise de contrôle
d’une société par une offre publique
d’achat n’est pas possible à la BRVM car
dans la plupart des cas le volume d’actions
placé en bourse tourne autour du minimum
requis, soit 20%, Gabriel Fal n’est
pas contre le principe d’une OPA, même
hostile, car selon lui, « cela fait partie de la
vie démocratique de l’entreprise. En football,
quand une équipe est sous-performante,
elle est relégable. Dans le monde de
la finance, elle devient opéable ».
Relation sereine avec l’argent
L’une des fiertés professionnelles de Gabriel
Fal est sans doute le parcours boursier de la
SONATEL. Il reconnaît « s’être approprié
l’action SONATEL et en être l’avocat ». En
effet, le PDG ne tarit pas d’éloges au sujet
du titre qui détient le record de transactions
mais qui, selon M. Fal « dispose encore d’un
potentiel de valeur qui a besoin d’être mis à
jour », car, explique-t-il, quand on la compare
à d’autres sociétés africaines du même
type, celles-ci ont une valorisation beaucoup
plus élevée.
Gabriel Fal avoue une relation sereine avec
l’argent. Ni passionnelle, ni indifférente.
Mais l’argent fiduciaire, en particulier, ne
lui crée « aucune émotion » parce que «ce
sont des chiffres qui sont alignés sur une
feuille de papier, une masse de données qui
ont besoin d’être échangées, qui ont besoin
d’être travaillées selon les objectifs de leurs
propriétaires ». Sur sa richesse, la réponse
est tout aussi sibylline : « Je ne vis pas
comme un riche, mais comme tout le monde.
Par contre, j’épargne car je cherche à me
constituer un patrimoine pour ma retraite et
pour mes enfants ».
En attendant, Gabriel Fal travaille de plus
belle à développer son cabinet et le marché
« Je ne vis pas comme un
riche, mais comme tout le
monde. Par contre, j’épargne
car je cherche à me
constituer un patrimoine
pour ma retraite et pour
mes enfants. »
financier en général. Malgré tout, il siège à
plusieurs conseils d’administration et participe
activement à d’importants forums
dont le Conseil présidentiel de l’investissement
du Sénégal. Il est également membre
de la Commission de supervision et de
régulation des institutions de sécurité
sociale (COSRISS) et membre du Comité
d’investissement du fonds de capital-risque
Aureos Capital Ltd, à Londres.
Les Afriques - N° 8 - 6 au 12 décembre 2007
L’agenda
Anima – 2nd Cairo Investment Forum
9 au 12 décembre 2007 au Caire, Semiramis Intercontinental Hotel,
Organisateur : GAFI
Contact : www.cairoinvestmentforum.com
Quelle microfinance pour l’agriculture des pays en
développement ?
4 au 6 décembre 2007 à Paris. Organisateur : Fondation pour l’agriculture et
la ruralité dans le monde (FARM). Centre de conférence Pierre Mendès France,
139 rue de Bercy – Paris 75012.
Contact : bernard.bachelier@fondation-farm.org
Avec
Medlog 2007: première conférence méditerranéenne
de la logistique
10 et 11 décembre 2007 à Tanger (Maroc). Organisateur : i-conférence
(Success Publication). Hôtel Movenpick Malabata Tanger
Contact : www.med-log.org
Forum « Investir en Guinée 2007 »
10 et 11 décembre 2007 à Paris. Stratégie & Développement. Lieu :
Novotel Paris Tour Eifel. Contact : www.forumguinee.com
Avec
Séminaire sur « la notation des entreprises et l’évaluation
du risque crédit »
10 au 15 décembre 2007. Dakar (Sénégal). Organisateurs : CESAG et
FIMAS. Inscription : arene@alink.sn ou gainde@yahoo.com
Conférence « Les intégrales de l’investissement »
13 et 14 décembre 2007. Skhirat (Maroc). Organisateur : Direction des
Investissements Extérieurs. Contact : www.lesintegrales.com
Foire Exposition Internationale de Bamako (8e FEBAK)
Jusqu’au 15 décembre 2007. Bamako (Mali). Organisation: Chambre de
Commerce et d'Industrie du Mali. Lieu: Parc des Expositions de Bamako
Contacts: FEBAK – Bamako - Tél: +223 222 50 36 / 222 96 45
Atelier « TIC, gouvernance et développement local »
17 au 18 décembre 2007 à Dakar, Auditorium Léopold Sédar Senghor
Organisateur : e-Atlas Francophone–Afrique de l’Ouest
http://galatea.univ-tlse2.fr/eatlas-francophonie
Conférence sur la Monétique
19 décembre 2007. Abidjan. Organisateurs : S2M et ICBM.
Contact : s2m@s2m.net.ma
1er Salon méditerranéen de l’industrie et des services
Automobile
21 au 25 décembre 2007
Casablanca (Maroc)
Organisateur : Amica
Contact : amica@cyber.net.ma
Forum international des Collectivités locales
Du 24 au 26 janvier 2007. Casablanca (Maroc). Organisateur :
Formatiscom Maroc & Media contact services-France. Contact :
www.ficlmaroc.com
« Gateway des Femmes d’affaires » à Dakar
25 au 28 février 2008 à Dakar (Sénégal)
Organisateur : Organisation des femmes africaines
Contact : Tél : +221 33 825 51 65
Avec
Africa Hedge Funds 2008
13 mars 2008
Genève, Hôtel President Wilson (Suisse)
Infos : www.jetfin.com
3e édition de Carte d’Afrique (Monétique)
17 et 18 avril 2008 à Marrakech (Maroc). Organisateur : I-conférences
(Groupe Success Publication)
Cycles des salons de Med It 2008
22 et 23 avril 2008 : Med-IT @ Alger, Algérie
18 et 19 juin 2008 : Med-IT @ Casablanca, Maroc
22 et 23 octobre 2008 : Med-IT @ Tunis, Tunisie
02 et 03 décembre 2008 : Med-IT @ Dakar, Sénégal
Organisateur : XCOM
Contact : Tel. +33 442 70 95 10 - Fax. +33 (0)4 42 70 91 89
Troisième Festival mondial des arts nègres
Du 01 au 22 juin 2008. Dakar (Sénégal). Coordinateur : Alioune Badara
Gueye. Contact : www.fesman.org.