UCB ambitionne de devenir le leader mondial de la biopharmacie ...

Wang Kuang Jie et Ye Zhuang, atteints d’épilepsie
Nul n’ignore que le secteur pharmaceutique a atteint un point
d’inflexion. D’une part, il est sujet à d’énormes pressions dues à
l’expiration massive des brevets qui ouvre la voie à la concurrence
des génériques, , et d’autre part il est confronté à une productivité
en R&D historiquement basse, due aux exigences réglementaires
de plus en plus strictes et à la hausse des coûts de R&D. Le secteur
n’est pas épargné par la crise économique et le déficit public qui
contraignent les gouvernements à réduire les dépenses en matière
de santé.
Cependant, de nombreuses tendances positives émergent
et pourraient assurer le succès à long terme du secteur
biopharmaceutique. Par exemple, nous constatons une forte
demande pour des médicaments innovants dans le traitement de
maladies graves – demande qui continuera de progresser étant
donné le vieillissement de la population et le développement des
marchés émergents. La responsabilisation des individus, soutenue
par l’utilisation grandissante d’Internet et des réseaux sociaux, ainsi
que les nouvelles avancées scientifiques offrent des opportunités
aux entreprises capables d’en tirer parti pour améliorer la vie des
patients. Chaque point d’inflexion apporte ses opportunités et
favorise l’émergence de nouveaux leaders.
Centré sur le patient : des médicaments et des solutions efficaces qui feront
la différence dans la vie de personnes vivant avec une maladie grave.
UCB met tout en oeuvre pour être un de ces leaders. Nous
pensons que l’avenir des soins de santé sera déterminé par les
patients. Leur pouvoir et leurs exigences gagneront chaque jour en
importance. Ils sont nos premiers clients et espèrent vivre mieux et
plus longtemps.
UCB se concentre sur la mise à disposition de solutions novatrices
qui offrent une valeur ajoutée par rapport aux standards actuels.
Améliorer ces standards de soin est devenu le nouveau cadre
de référence de nos investissements. Par exemple, dans notre
programme de Phase 2, CDP7851 a été comparé à deux produits
de référence dans le traitement de l’ostéoporose. Dans le cadre
de sa Phase 2 olokizumab est comparé au médicament déjà
commercialisé du même type. En 2011, nous avons également lancé
la première étude comparative entre deux anti-TNF avec Cimzia ® .
Nous nous engageons aussi à proposer des médicaments ayant un
bon rapport qualité/prix tant d’un point de vue public que privé,
comme le démontre notre volonté de fournir des médicaments
dont le prix dépend de leurs performances thérapeutiques.
Aux États-Unis et en Grande-Bretagne, nous proposons des
programmes uniques en leur genre pour Cimzia ® : les clients ne
payent que si les résultats obtenus sont probants. Globalement,
4 uCB RappoRt annuel 2011
nous continuons de prouver aux payeurs qu’un traitement efficace
des crises épileptiques avec des médicaments comme Vimpat ® peut
considérablement réduire les coûts totaux de santé.
D’une façon plus générale, l’approche d’UCB consistant à se
concentrer sur le patient crée une dynamique incomparable qui
vise à consacrer chaque euro, dollar, yen ou livre sterling à nos cinq
facteurs clés de succès. Ceux-ci se centrent autour des patients,
de leur entourage, des professionnels des soins de santé et des
spécialistes, à savoir :
Rendre Cimzia ® , Vimpat ® et Neupro ® accessibles au plus grand
nombre de patients ;
Faire progresser notre pipeline ;
Assurer la conformité de toutes nos activités aux lois et
règlements en vigueur ;
Encourager nos collègues à travailler avec passion ;
Atteindre le seuil de rentabilité des autres acteurs du secteur.