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UCB ambitionne de devenir le leader mondial de la biopharmacie ...

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Le Conseil représente l’organe <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> <strong>la</strong> société et assure son <strong>le</strong>a<strong>de</strong>rship<br />

entrepreneurial dans un cadre <strong>de</strong> contrô<strong>le</strong>s pru<strong>de</strong>nts et efficaces qui permettent<br />

l’évaluation et <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s risques.<br />

Le Conseil fixe <strong>le</strong>s objectifs stratégiques d’<strong>UCB</strong>, veil<strong>le</strong> à <strong>la</strong> présence <strong>de</strong>s<br />

ressources humaines et financières nécessaires afin <strong>de</strong> permettre à <strong>UCB</strong><br />

d’atteindre ses objectifs et évalue <strong>le</strong>s performances <strong>de</strong> gestion. Le Conseil fixe<br />

<strong>le</strong>s va<strong>le</strong>urs et <strong>le</strong>s normes d’<strong>UCB</strong> et veil<strong>le</strong> à <strong>la</strong> compréhension et au respect <strong>de</strong><br />

ses obligations envers ses actionnaires et autres parties prenantes. Il assume<br />

une responsabilité collégia<strong>le</strong> pour <strong>le</strong> bon exercice <strong>de</strong> son autorité et <strong>de</strong> ses<br />

pouvoirs.<br />

Les pouvoirs que <strong>le</strong> Conseil s’est réservés concernent principa<strong>le</strong>ment <strong>le</strong>s points<br />

suivants et, à ces fins, il reçoit éga<strong>le</strong>ment toutes <strong>le</strong>s informations nécessaires<br />

re<strong>la</strong>tives à chacun d’entre eux :<br />

1. Définition <strong>de</strong> <strong>la</strong> mission, <strong>de</strong>s va<strong>le</strong>urs, <strong>de</strong> <strong>la</strong> stratégie, <strong>de</strong> <strong>la</strong> capacité à<br />

prendre <strong>de</strong>s risques et <strong>de</strong>s politiques clés d’<strong>UCB</strong> ;<br />

2. Surveil<strong>la</strong>nce :<br />

• <strong>de</strong>s performances <strong>de</strong> gestion et <strong>de</strong> <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> <strong>la</strong> stratégie d’<strong>UCB</strong><br />

• <strong>de</strong> l’efficacité <strong>de</strong>s Comités du Conseil<br />

• <strong>de</strong> <strong>la</strong> performance <strong>de</strong> l’auditeur externe;<br />

3. Nomination ou révocation :<br />

• parmi ses membres, du Prési<strong>de</strong>nt du Conseil, après consultation <strong>de</strong><br />

tous <strong>le</strong>s membres du Conseil dirigée par <strong>le</strong> Prési<strong>de</strong>nt du Comité <strong>de</strong><br />

Rémunérations et <strong>de</strong> Nominations,<br />

• parmi ses membres, <strong>de</strong>s Prési<strong>de</strong>nts et membres du Comité d’Audit, du<br />

Comité <strong>de</strong> Rémunérations et <strong>de</strong> Nominations, et <strong>de</strong> membres du Comité<br />

Scientifique,<br />

• du Prési<strong>de</strong>nt du Comité Exécutif sur proposition du Comité <strong>de</strong><br />

Rémunérations et <strong>de</strong> Nominations,<br />

• <strong>de</strong>s membres du Comité Exécutif sur proposition du Comité <strong>de</strong><br />

Rémunérations et <strong>de</strong> Nominations et sur recommandation du Prési<strong>de</strong>nt<br />

du Comité Exécutif,<br />

• <strong>de</strong> personnes au sein d’importants organes externes ou <strong>de</strong> personnes<br />

extérieures à <strong>UCB</strong> invitées à exercer un mandat dans certaines filia<strong>le</strong>s,<br />

sur recommandation du Prési<strong>de</strong>nt du Comité Exécutif,<br />

• évalue <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nification <strong>de</strong>s successions au poste <strong>de</strong> Prési<strong>de</strong>nt du Comité<br />

Exécutif et <strong>de</strong>s autres membres du Comité Exécutif proposés par <strong>le</strong><br />

Comité <strong>de</strong> Rémunérations et <strong>de</strong> Nominations ;<br />

4. Pour confirmation, <strong>la</strong> nomination ou <strong>la</strong> révocation <strong>de</strong> dirigeants sur<br />

recommandation du Prési<strong>de</strong>nt du Comité Exécutif ;<br />

5. S’assure que <strong>le</strong>s comptes <strong>de</strong> résultats du Groupe <strong>UCB</strong> et <strong>UCB</strong> <strong>de</strong> même<br />

que <strong>le</strong>s informations matériel<strong>le</strong>s, financières et non financières sont<br />

divulgués, dans <strong>le</strong>s temps et <strong>de</strong> manière conforme, aux actionnaires et aux<br />

marchés financiers ;<br />

6. Approuve <strong>le</strong> cadre <strong>de</strong>s contrô<strong>le</strong>s internes et <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s risques établis<br />

par <strong>le</strong>s cadres <strong>de</strong> <strong>la</strong> société et contrôlés par l’audit interne avec un accès<br />

direct au Comité d’Audit ;<br />

7. Préparation <strong>de</strong> l’Assemblée Généra<strong>le</strong> et <strong>de</strong>s décisions soumises à<br />

l’approbation <strong>de</strong> l’assemblée ;<br />

8. Structure <strong>de</strong> <strong>la</strong> direction et organisation généra<strong>le</strong> d’<strong>UCB</strong> (et du Groupe) ;<br />

9. Approbation du budget annuel (y compris <strong>le</strong> programme R&D et <strong>le</strong> budget<br />

d’investissements) et <strong>de</strong> toute autre opération nécessitant <strong>de</strong>s suppléments<br />

budgétaires (y compris <strong>le</strong> programme R&D et <strong>le</strong> budget d’investissements) ;<br />

10. Les opérations financières majeures ou à long terme ;<br />

11. Création, établissement, fermeture ou transfert <strong>de</strong> filia<strong>le</strong>s, branches<br />

d’activités, sites <strong>de</strong> production ou divisions principa<strong>le</strong>s pour une va<strong>le</strong>ur<br />

supérieure à € 50 millions ;<br />

28 <strong>UCB</strong> rAPPort FINANCIEr 2011<br />

12. Répartition, fusion, division, acquisition, vente ou nantissement<br />

d’instruments et d’actions impliquant <strong>de</strong>s tiers pour une va<strong>le</strong>ur supérieure à<br />

€ 20 millions ;<br />

13. Acquisition, vente ou nantissement <strong>de</strong> biens immobiliers pour une va<strong>le</strong>ur<br />

supérieure à € 50 millions et contrats <strong>de</strong> bail sur une pério<strong>de</strong> supérieure à<br />

neuf (9) ans lorsque <strong>le</strong>s loyers et charges cumulés dépassent € 20 millions ;<br />

14. Les termes et conditions d’octroi d’actions et d’options sur actions aux<br />

col<strong>la</strong>borateurs ;<br />

15. Être informé, à <strong>la</strong> fin <strong>de</strong> chaque semestre, <strong>de</strong>s donations charitab<strong>le</strong>s<br />

supérieures à € 10 000 par an par bénéficiaire ;<br />

16. À <strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> du Prési<strong>de</strong>nt du Comité Exécutif, il peut éga<strong>le</strong>ment être<br />

<strong>de</strong>mandé au Conseil <strong>de</strong> se prononcer en cas d’opinions divergentes entre<br />

une majorité <strong>de</strong> membres du Comité Exécutif et <strong>de</strong> son Prési<strong>de</strong>nt.»<br />

À cette date, il n’existe aucune autorisation <strong>de</strong>s actionnaires habilitant <strong>le</strong><br />

Conseil ou <strong>le</strong>s membres du Conseil à émettre <strong>de</strong> nouvel<strong>le</strong>s actions <strong>UCB</strong>.<br />

Par décision <strong>de</strong> cette même Assemblée Généra<strong>le</strong>, <strong>le</strong> Conseil d’<strong>UCB</strong> et<br />

<strong>le</strong>s Conseils d’Administration <strong>de</strong> ses filia<strong>le</strong>s directes sont autorisés, dans <strong>le</strong><br />

cadre du capital autorisé (artic<strong>le</strong> 603 du Co<strong>de</strong> belge <strong>de</strong>s Sociétés) et pour<br />

une pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> cinq années à compter du 7 novembre 2009, à acquérir<br />

<strong>de</strong>s actions <strong>UCB</strong> à concurrence d’un maximum <strong>de</strong> 20 % <strong>de</strong>s actions émises,<br />

pour un prix équiva<strong>le</strong>nt au cours <strong>de</strong> clôture <strong>de</strong> l’action <strong>UCB</strong> sur Euronext<br />

Brussels <strong>le</strong> jour précédant directement l’acquisition, plus ou moins un<br />

maximum <strong>de</strong> 15 %, et dans <strong>le</strong> respect <strong>de</strong>s obligations léga<strong>le</strong>s applicab<strong>le</strong>s.<br />

En outre, il existe <strong>de</strong>s warrants (voir section 1.3.1.3) qui, dans certaines<br />

conditions prédéfinies, peuvent être exercés dans <strong>le</strong> cadre d’une OPA<br />

hosti<strong>le</strong> si tel<strong>le</strong> est <strong>la</strong> décision du comité ad-hoc précité.<br />

1.3.8.9. Accords importants, auxquels <strong>UCB</strong> est<br />

partie et qui prennent effet, sont modifiés<br />

ou prennent fin en cas <strong>de</strong> changement <strong>de</strong><br />

contrô<strong>le</strong> d’<strong>UCB</strong> à <strong>la</strong> suite d’une offre publique<br />

d’acquisition, et <strong>le</strong>urs effets, sauf lorsque <strong>le</strong>ur<br />

nature est tel<strong>le</strong> que <strong>le</strong>ur divulgation porterait<br />

gravement atteinte à <strong>UCB</strong> ; cette exception<br />

n’est pas applicab<strong>le</strong> lorsque l’émetteur<br />

est spécifiquement tenu <strong>de</strong> divulguer ces<br />

informations en vertu d’autres exigences<br />

léga<strong>le</strong>s<br />

• Accord <strong>de</strong> souscription entre <strong>UCB</strong>, Barc<strong>la</strong>ys Bank PLC, BNP Paribas,<br />

KBC Financial Products U.K. Ltd., ABN AMRO Bank N.V. (London<br />

branch), Calyon, et Commerzbank AG, en date du 30 septembre<br />

2009, dont <strong>la</strong> c<strong>la</strong>use <strong>de</strong> changement <strong>de</strong> contrô<strong>le</strong> a été approuvée par<br />

l’Assemblée Généra<strong>le</strong> du 6 novembre 2009.<br />

• Accord <strong>de</strong> souscription entre <strong>UCB</strong>, Fortis Bank S.A./N.V., ING Belgium<br />

S.A./N.V. et KBC S.A., en date du 23 octobre 2009, dont <strong>la</strong> c<strong>la</strong>use <strong>de</strong><br />

changement <strong>de</strong> contrô<strong>le</strong> a été approuvée par l’Assemblée Généra<strong>le</strong> du<br />

6 novembre 2009.<br />

• Accord <strong>de</strong> souscription entre <strong>UCB</strong>, Calyon, Commerzbank AG, ING<br />

Belgium S.A./N.V., Merrill Lynch International, The Royal Bank of<br />

Scot<strong>la</strong>nd, Mizuho International, Fortis Bank S.A./N.V., et Banco Santan<strong>de</strong>r<br />

S.A., en date du 10 décembre 2009, dont <strong>la</strong> c<strong>la</strong>use <strong>de</strong> changement <strong>de</strong><br />

contrô<strong>le</strong> a été approuvée lors <strong>de</strong> l’Assemblée Généra<strong>le</strong> du 29 avril 2010.<br />

• Lignes <strong>de</strong> crédit entre <strong>UCB</strong>, CommerzBank AG, Fortis Bank S.A./N.V.<br />

et Mizuho Corporate Bank Ne<strong>de</strong>r<strong>la</strong>nd N.V., en tant que coordinateurs,<br />

mandated <strong>le</strong>ad arrangers et bookrunners. The Royal Bank of Scot<strong>la</strong>nd<br />

N.V. (Belgium branch)., ING Belgium S.A./N.V., KBC Bank N.V., The Bank<br />

of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd., Barc<strong>la</strong>ys Capital, DnB NOR Bank ASA<br />

et Sumitomo Mitsui Banking Corporation en tant que mandated <strong>le</strong>ad<br />

arrangers, en date du 14 décembre 2009 (modifiées et mises à jour <strong>le</strong><br />

30 novembre 2010 et <strong>le</strong> 7 octobre 2011), dont <strong>la</strong> c<strong>la</strong>use <strong>de</strong> changement<br />

<strong>de</strong> contrô<strong>le</strong> sera soumise à l’approbation <strong>de</strong> l’Assemblée Généra<strong>le</strong> du<br />

26 avril 2012.

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