01.07.2013 Views

semestre — 2010 L'AUDACE - CIC

semestre — 2010 L'AUDACE - CIC

semestre — 2010 L'AUDACE - CIC

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

28 L’AUDACE 2 L’AUDACE 29<br />

e <strong>semestre</strong> <strong>—</strong> <strong>2010</strong><br />

aVaNt-LIre<br />

Le goût de l’audace, l’audace dans le goût<br />

pIerre Hermé, chef pâtissier<br />

L’audace est, en pâtisserie ou en marketing, avant tout un état d’esprit.<br />

On ne se décide pas audacieux, on EST audacieux. Pour cela, il faut<br />

d’abord avoir confiance en soi, être ouvert au monde, curieux… tout<br />

en n’oubliant jamais les bases de son métier. Car de l’expérience du passé<br />

et d’une connaissance parfaite des techniques naîtront de petits miracles<br />

appelés Ispahan ou Paradis. Ce ne sont que des gâteaux, mais le processus<br />

qui a permis leur création est sans aucun doute applicable à d’autres<br />

situations. De même, entrepreneurs et créateurs ont en main toutes les<br />

clés pour réussir.<br />

Les habits neufs de la philanthropie<br />

VaLérIe matHIeu, Direction de la grande Clientèle<br />

<strong>CIC</strong> Banque privée, et pHILIppe Deporter, responsable<br />

du Conseil en philanthropie – Banque de Luxembourg<br />

Philanthropie et banque, couple antinomique ? Pas forcément. Car si<br />

la philanthropie existe depuis longtemps, mécènes et donateurs actuels<br />

ont souvent trouvé le chemin du don grâce aux solutions – bancaires,<br />

fiscales, légales – présentées par leurs conseillers, en général, et leurs<br />

banquiers, en particulier. Ces bienfaiteurs sont d’ailleurs chaque année<br />

plus nombreux : personnes âgées sans descendance souhaitant laisser<br />

leur empreinte, baby boomers ayant profité des Trente Glorieuses, etc.<br />

Autant de profils différents et de démarches variées… et audacieuses !

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!