Voir NE23-15-2007F.pdf - Publications du gouvernement du Canada

C h a p i t r e p r e m i e r
int r o d u c t i o n
Le rapport de 2007 sur L’avenir énergétique du Canada est fermement
ancré dans les réalités d’aujourd’hui en matière d’énergie. Il s’agit
en outre d’un appel à la participation des Canadiens dans le contexte
des enjeux pressants qui se posent. Ces enjeux sont notamment :
prix de l’énergie élevés et volatils, agitation géopolitique qui
perdure, diminution des réserves classiques, besoin de diversification
de l’offre, infrastructures d’acheminement des produits limitées et
vieillissantes et préoccupations environnementales grandissantes.
L’Office national de l’énergie a tenu compte de tous ces facteurs
pour la production du rapport sur L’avenir énergétique du Canada.
Afin de mieux répondre aux besoins des différentes parties
prenantes, l’Office a adopté ici une démarche hybride, c’est-à-dire
qu’il a allié une perspective à court terme à des scénarios à long
terme. Il s’agit d’une progression depuis le rapport précédent 8,
lequel avait eu recours à deux scénarios opposés : « Pression de
l’offre » et « Techno-vert ». La nouvelle méthodologie a été
adoptée en réaction aux commentaires des parties prenantes sur le
rapport précédent, recommandant l’inclusion d’un scénario de référence et l’étude d’un éventail plus
large d’incertitudes et de questions dans le cadre de scénarios prospectifs.
8 L’avenir énergétique du Canada – Scénarios sur l’offre et la demande jusqu’à 2025. Office national de l’énergie, 2003.
http://www.neb-one.gc.ca/clf-nsi/rnrgynfmtn/nrgyrprt/spplydmnd/spplynddmndt20252003/spplydmnd2003-fra.pdf.
OffiCe natiOnaL de L’Énergie
Scénarios – Ce qu’ils sont et
à quoi ils servent
un scénario est une « histoire »
complète qui présente comment
l’avenir pourrait se dérouler. très
différente est l’analyse de sensibilité,
qui cherche à établir dans quelle
mesure les résultats varieront en
fonction de changements apportés
aux hypothèses clés. dans un
scénario, toutes les hypothèses clés
sont sujettes à modification. Les
scénarios aident à dégager des
mesures et des résultats plausibles
compte tenu du contexte. il favorise le
cause à effet qui, à son tour, privilégie
une réaction coordonnée à long
terme.
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