Travailler 2.0 - Le Monde

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ALTEN ©NinaMalyna -Fotolia ALTEN,Topemployeur 2013. Décerné par le CRF Institute,lelabel TopEmployeurs récompense chaque année les entreprises qui se distinguent par leurs engagements en termes de politique RH. Pour la deuxième année consécutive,ALTEN est labellisé Top employeurs France,grâce,notamment, àson rôle de tremplin professionnel pour les jeunes diplômés qui représentent 45% des recrutements et son programme de développement des carrières. Leader européen de l’Ingénierie et du Conseil en Technologies, le Groupe ALTEN accompagne la stratégie industrielle des plus grandes entreprises françaises et internationales dans les domaines de l’innovation, de la R&D et des Systèmes d’Information. Rejoignez nos équipes www.alten-recrute.fr Et découvrez ALTEN autrement sur notreblog alten-touch.fr Ingénierie et Conseil en Technologies
Président dudirectoire, directeur de la publication Louis Dreyfus Directeur du «Monde», membre du directoire, directeur des rédactions NATALie NouGAyrÈDe Secrétaire générale de la rédaction ChrisTiNe LAGeT Coordination rédactionnelle ANToiNe reverChoN Pierre JuLLieN Directeur artistique roDoLPh BouTANquoi Editrice DoriANe KALBe Illustrateurs PABLo BisoGLio ALAiN BousqueT simoN roussiN riTA merCeDes GréGoire GuiLLemiN Publicité BriGiTTe ANToiNe Fabrication ALex moNNeT JeAN-mArC moreAu Imprimeur seGo, TAverNy ILLuStrAtIOn De COuVerture : AlAin Bousquet Flexisécurité Toutes les conditions sont réunies aujourd’hui pour que notre façon de travailler connaisse une révolution de grande ampleur.Les technologies de l’information offrentlapossibilité de sortir du cadre classique du bureau, avec le développementd’outils numériques mobiles de plus en plus performants, capables de transmettre la voix, l’image, le texte et surtout des flots gigantesques de données. Voire, àterme, de sortir du cadre de l’atelier, avec le développementdes fameuses «imprimantes 3D», qui permettentdefabriquer en volume des objets conçus et dessinés àdistance. Mais la technique n’est rien si l’intérêt économique n’est pas manifeste, et surtout siles mentalités n’évoluent pas. Or, les entreprises trouvent de plus en plus d’avantages àéconomiser les mètres carrés et les temps de transport, ou encore àencaisser les gains de productivité offerts par lestechnologies numériques. De leur côté, lesjeunes, en particulier lesjeunes qualifiés, éprouvent moins que leurs aînés le besoin d’être physiquementprésents sur un lieu de travail bien identifié. Ils n’ont pas peur de la flexibilité que permet le travail àdistance. De même, ils partagent moins que leurs aînés un Vous êtes moderne sentiment d’appartenance àuncollectif et «branché»?soyez de travail délimité et hiérarchisé, et sou- Flexible.VousVoulez haitent plus d’autonomie dans l’organi- de l’autonomie? sation des tâches. Ce qui ne veut pas dire soyezprécaire qu’ils aiment lasolitude, au contraire, mais les communautés de travail, dans les espaces de travail collaboratifs, qu’ils soient physiques ou virtuels, recouvrent demoins en moins leslimites d’une entreprise déterminée. Flexibilité? Autonomie? Ces mots résonnent autrement lorsqu’il s’agit de désigner un autre aspect du travail :les statuts, les droits sociaux et les salaires correspondants. Vous êtes moderne et «branché»? Soyez flexible. Vous voulez de l’autonomie? Soyez précaire. Vous voulez un contrat àdurée indéterminée payé conformément à votre qualification?Vous êtes «ringard»! Mais si être «entrepreneur de soi» signifie ne pas pouvoir se loger, niemprunter àlabanque, ni vivre correctement des revenus deson travail, il n’est pas certain que les jeunes adhèrent àuntel programme. Certes, en pleine crise, le rapport de force n’est clairement pas en leur faveur, d’autant que les syndicats, arc-boutés sur la défense des organisations du travail classiques, ne savent pas prendre en compte leur désir de travailler autrement. Atâtons, les jeunes s’organisent, souvent en utilisant les outils technologiques de leur autonomie, pour défendre leurs droits, faire évoluer lesmentalités et lespratiques de ceux qui lesemploient. Pour que lesnouvelles façons de travailler ne soientpas simplement de nouvelles façons d’être exploités. Antoine ReveRchon édito lundi 18 mars2013 Le Monde Campus /3
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