Travailler 2.0 - Le Monde
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technologies<br />
56 / <strong>Le</strong> <strong>Monde</strong> Campus lundi 18 mars2013<br />
Candidats<br />
et<br />
recruteurs, tous placent les sites<br />
d’emploi, ou «job boards», loin<br />
devant tous les autres modes de<br />
recherche d’emploi, c’est-à-dire<br />
devant les candidatures spontanées,<br />
mais aussi très loin devant<br />
lesréseaux sociaux.<br />
Depuis leur arrivée sur le marché<br />
français, au milieu des années<br />
2000, on annonçaitces derniers<br />
–les réseaux professionnels<br />
LinkedIn et Viadeo en tête –<br />
comme lesfossoyeurs de l’ancien<br />
monde des sites d’offres d’emploi:<br />
une autre victoire prévisible<br />
du web<strong>2.0</strong> sur l’Internet statique<br />
des débuts. Force est de constater<br />
que la révolution n’apas eu lieu :<br />
Monster, Keljob, Cadremploi et<br />
consorts gardent lahaute main<br />
sur la mise en relation des recruteurs<br />
et des candidats.<br />
Régionsjob, qui apublié en novembre<br />
2012 la 3e édition de son<br />
enquête «Emploi et réseaux sociaux»,montre<br />
que, depuis 2010,<br />
chacun reste sur ses positions.<br />
Seuls 4%des candidats présents<br />
Dans le mondedurecrutement,<br />
lesréseaux sociaux étaientcensés<br />
détrôner lessites d’annoncesd’emploi…<br />
Mais la révolution n’apas eu lieu.<br />
«Job boards»etréseaux sociaux :<br />
de longues fiançailles<br />
sur lesréseaux sociaux ontété recrutés<br />
par ce biais, deux fois<br />
moins que la proportion d’internautes<br />
recrutés grâce àleur blog,<br />
par exemple. <strong>Le</strong>s réseaux sociaux<br />
se placent au8 e rang (sur 10) des<br />
outils utilisés dans le cadre d’une<br />
recherche d’emploi et 53 %des recruteurs<br />
en ontl’usage, ce qui n’en<br />
faitque le sixième outil (sur 10)le<br />
plus utilisé par ces derniers.<br />
Monster,Keljob,<br />
CadreMploiet<br />
Consorts gardent<br />
la hauteMain sur<br />
la Mise en relation<br />
desreCruteurset<br />
desCandidats<br />
Cette mauvaise performance<br />
relative des réseaux sociaux n’est<br />
pourtant pas liée àleur manque<br />
de diffusion. LinkedIn et Viadeo<br />
ont dépassé les 5 millions de<br />
membres en France, et Facebook<br />
en compte plus de 26 millions<br />
–contre 1à2millions de CV sur les<br />
plus gros job boards. Mais les<br />
offres d’emploi ne s’y bousculent<br />
pas. Chez Viadeo, onenrecense à<br />
peine 3000 pour la France.<br />
«Ilyaura un rééquilibrage, veut<br />
croire Olivier Fécherolle, directeur<br />
de la stratégie de Viadeo. <strong>Le</strong> premier<br />
avantage des réseaux sociaux<br />
pour les recruteurs est d’accéder à<br />
des utilisateurs en poste, qui utilisent<br />
peu les sites d’offres d’emploi.<br />
<strong>Le</strong> deuxième, c’est que, si vous ne<br />
cherchez pas activement, votre CV<br />
n’est peut-être pas àjour. Enrevanche,<br />
votre profil et votre carte<br />
de visite virtuelle ont debonnes<br />
chances de l’être.» <strong>Le</strong>s informations<br />
disponibles sur les réseaux<br />
sociaux sont eneffet d’un autre<br />
ordre qu’un simpleCV–«Qui sont<br />
mes contacts?Mon réseauvalidet-il<br />
mes compétences?»<br />
Côté candidat, «les job boards<br />
aidentàtrouverune offre d’emploi<br />
et ils le font très bien, estime Olivier<br />
Fécherolle. Mais, pour le candidat,<br />
les difficultés commencent<br />
tout juste».<br />
«Concurrents»<br />
Pour bien préparer son entretien,<br />
les réseaux sociaux sont un<br />
outil précieux, qui permet de<br />
connaître l’actualité de l’entreprise<br />
visée et le profil de ceux que<br />
l’on doit rencontrer, mais aussi<br />
de voir si l’on connaît des personnes<br />
àl’intérieur susceptibles<br />
de fournir quelques informations<br />
de première main. «L’intérêt<br />
suprême du candidat serait<br />
que job boards et réseaux sociaux<br />
coopèrent. Ce n’est pas simple, car<br />
nous sommes aussi concurrents»,<br />
reconnaît Olivier Fécherolle.