Temps de travail des soignants et organisation des services ... - Anap
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2. Evaluation <strong>de</strong>s actions par établissements<br />
Pour chaque établissement, nous resituerons le contexte, le plan d’actions r<strong>et</strong>enues, la démarche, les résultats obtenus <strong>et</strong><br />
les évolutions à poursuivre.<br />
2.1. Etablissement H21<br />
2.1.1. Le contexte général <strong>et</strong> les éléments d’activité<br />
L’établissement H21, <strong>de</strong> statut privé à but lucratif, comprend 180 lits <strong>de</strong> court séjour. La mission MeaH s’est déroulée dans<br />
le service <strong>de</strong> maternité, issu du regroupement <strong>de</strong>s maternités <strong>de</strong> plusieurs p<strong>et</strong>ites cliniques.<br />
Ce service <strong>de</strong> niveau II, d’une capacité théorique <strong>de</strong> 39 lits, dispose <strong>de</strong> 44 lits installés. Il a la plus forte activité <strong>de</strong> sa<br />
région : 2 500 accouchements/an. L’activité varie peu en fonction <strong>de</strong>s mois, <strong>de</strong>s jours <strong>de</strong> la semaine ou du week-end <strong>et</strong> du<br />
jour ou <strong>de</strong> la nuit tout en se caractérisant par une part importante d’entrées non programmées, l’admission programmée<br />
ayant le sens <strong>de</strong> « entrée connue à J-7 ou J-1 ».<br />
Le graphique ci-<strong>de</strong>ssous indique la moyenne journalière du total <strong>de</strong>s accouchements, <strong>de</strong>s césariennes <strong>et</strong> <strong>de</strong>s<br />
accouchements avec péridurales hors césariennes au fil <strong>de</strong>s 12 mois <strong>de</strong> l’année.<br />
La variabilité <strong>de</strong> l’activité se situe aux environs <strong>de</strong> plus ou moins 10% autour <strong>de</strong> la moyenne.<br />
8<br />
7<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
0<br />
Graphique 2B - Activité 2005 en moyenne quotidienne<br />
Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juill<strong>et</strong> Août Septembre Octobre Novembre Décembre<br />
Total accouchements Césariennes Péridurales hors césariennes<br />
L’activité programmée (déclenchements + césariennes programmées) est <strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> 22%.<br />
La maternité comprend une unité <strong>de</strong> néonatologie <strong>de</strong> 6 lits qui a enregistré en 2006 : 824 entrées, avec une DMS <strong>de</strong> 2,67<br />
jours <strong>et</strong> un taux d’occupation <strong>de</strong> 99,7 %.<br />
2.1.2. La configuration <strong>de</strong>s locaux <strong>et</strong> l’<strong>organisation</strong> du <strong>travail</strong><br />
Le service est conçu selon 3 entités :<br />
-- -<br />
-- -<br />
le service obstétrical avec 2 salles d’expectantes <strong>et</strong> 6 salles d’accouchement,<br />
le service d’hospitalisation (suites <strong>de</strong> couches) doté <strong>de</strong>s 39 lits autorisés <strong>et</strong> 44 lits installés plus les locaux <strong>de</strong> prise en<br />
charge <strong>de</strong>s nouveaux nés ou pouponnières,<br />
-- - les 6 lits <strong>de</strong> néonatologie.<br />
Ces 3 entités se répartissent du point <strong>de</strong> vue architectural sur <strong>de</strong>ux niveaux :<br />
-- - au niveau 1 : le service obstétrical <strong>et</strong> une partie <strong>de</strong> l’hospitalisation (Mat 1 : 13 lits),<br />
-- - au niveau 2 : l’autre partie <strong>de</strong> l’hospitalisation (Mat 2 : 31 lits) + les 6 lits <strong>de</strong> néonatologie.<br />
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