PSA PEUGEOT CITROËN - PLANETE #6 - PSA - Planète Plus - PSA ...
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2 questions à<br />
luc Marbach,<br />
Directeur des<br />
programmes des<br />
segments D et e.<br />
Quels sont les points clés du segment D ?<br />
Le segment D en volume représente au<br />
cumul pour l’Europe et la Chine près de<br />
6,5 millions d’unités. Aujourd’hui, il se<br />
répartit équitablement entre ces deux zones<br />
mais avec des perspectives d’évolutions<br />
différentes : en Europe, nous sommes<br />
confrontés à la baisse tendancielle du<br />
segment D (15 % du marché en 2010 contre<br />
20 % en 2000), à une offensive produit des<br />
constructeurs premium Allemands (Audi,<br />
BMW, Mercedes), et enfin un niveau de TCo<br />
(Total Cost of ownership ou coût total de<br />
possession) de nos véhicules trop élevé pour<br />
ce segment dont 70 % des ventes sont<br />
réalisées auprès d’entreprises (BtoB).<br />
Conjugués, ces facteurs ont conduit à une<br />
baisse progressive des volumes et donc<br />
de la rentabilité. A contrario, le marché<br />
chinois, premier marché automobile<br />
mondial, est en hausse constant : la taille du<br />
segment D qui a égalé le marché européen en<br />
2010 devrait croître à 8,8 millions de<br />
véhicules en 2020, pour un marché de<br />
3,4 millions de véhicules prévus en Europe.<br />
Grâce au levier « volume » offert par<br />
le marché chinois, le Groupe trouve<br />
l’opportunité de revenir à des programmes<br />
rentables pour les berlines.<br />
Pour assurer la montée en gamme de nos<br />
deux marques et accroître leur Pricing<br />
Power, notre présence dans le segment D<br />
est incontournable.<br />
Les Peugeot 508 et Citroën DS5 s’inscrivent<br />
dans cette stratégie de reconquête du segment<br />
D et de valorisation de l’image des marques.<br />
en quoi les véhicules 508 et DS5 sont-ils<br />
particulièrement importants pour le<br />
segment D ?<br />
La reconquête du segment D a débuté avec<br />
Citroën C5. Peugeot 508 et Citroën DS5<br />
constituent deux maillons<br />
complémentaires de cette stratégie.<br />
historiquement les offres du Groupe<br />
étaient centrées sur l’Europe. Dorénavant<br />
nous bâtissons pour Peugeot et Citroën<br />
une double offre intégrant les attentes<br />
spécifiques de chaque marché :<br />
• maintien d’une offre de berlines<br />
traditionnelles, définie selon les critères<br />
chinois qui sera complétée en Europe<br />
par une silhouette break porteuse d’image<br />
et de marge supplémentaire ;<br />
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de véhicules dans les segments C et D qui atteint 41 %<br />
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du total au 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
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er Montée en gamme<br />
trimestre 2011. Elle se situe au même<br />
43 %<br />
niveau que celle des segments A et B, ce qui a pour<br />
41 %<br />
41 %<br />
37 %<br />
des deux marques.<br />
Nous affichons une croissance constante de la part de<br />
nos ventes de véhicules distinctifs qui s’est élevée à 8 %<br />
Philippe Varin, PDG de<br />
PSa Peugeot Citroën. et cette dynamique se poursuivra au-delà.<br />
2010 t1<br />
2010 t1<br />
En 2011, l’âge moyen de nos gammes de véhicules<br />
2011<br />
2011<br />
particuliers s’établit à trois ans, ce qui est l’un des plus<br />
Segment a & B<br />
Segment C & D<br />
bas du secteur ».<br />
• Produits distinctifs : 8 % du mix en 2010<br />
(contre 2 % en 2009).<br />
Générale des actionnaires du 31 mai.<br />
• Gamme <strong>PSA</strong> : âge moyen 3 ans.<br />
> 13 > Planete > nº 06 > Juin-Juillet-août 2011<br />
• création d’une offre « premium »,<br />
plus innovante, conçue pour le marché<br />
européen, tout en répondant aux critères<br />
chinois.<br />
Dans les deux cas, offre traditionnelle ou<br />
premium, le TCo visé pour l’Europe sera<br />
au niveau de nos meilleurs concurrents.<br />
La berline 508, lancée en Europe au début<br />
de cette année, suivie quelques semaines<br />
après du SW, rencontrent, après quatre<br />
mois de commercialisation, un franc<br />
succès. La proportion de versions haut de<br />
gamme dépasse d’ailleurs nos prévisions.<br />
Le TCo du véhicule est dès son lancement<br />
très concurrentiel.<br />
Fabriquée également en Chine la Peugeot 508<br />
y sera commercialisée à partir de juillet avec<br />
des adaptations spécifiques. Elle intègre par<br />
exemple, à l’arrière, des sièges inclinables<br />
et réglables et un espace plus généreux qu’en<br />
Europe. Autre attention portée au client<br />
chinois : la taille du porte gobelet qui tient<br />
compte des particularités du marché.<br />
Citroën DS5 propose, quant à elle,<br />
un autre registre dans le segment D.<br />
Présenté à Shanghaï en première mondiale,<br />
ce véhicule très innovant, positionné dans<br />
le premium du segment D, a joui d’un<br />
accueil exceptionnel. Comme 508, il sera<br />
produit en France et en Chine dans le cadre<br />
du projet de JV CA<strong>PSA</strong>. Nous travaillons très<br />
activement pour compléter ces offres<br />
en cohérence avec la stratégie du segment,<br />
mais il est encore un peu tôt pour en parler.<br />
Notre montée en gamme est ainsi illustrée par l’offre<br />
conséquence d’améliorer notre mix-prix, avec un impact<br />
sur les résultats financiers et le renforcement des images<br />
en 2010 contre 2 % en 2009. Notre objectif est d’atteindre<br />
10 % en 2011, avec les lancements des Citroën DS4 et DS5,<br />
Extrait du discours de Philippe Varin lors de l’Assemblée