2 - CRDP Aquitaine

Chapitre
3
Les principaux enjeux
de la montagne basque
n Pêche
A travers les affluents de la Nivelle, des Nives, de la Bidouze et du Saison (classés principalement
en première catégorie de pêche), le territoire de la montagne basque possède un réseau hydrographique
diversifié qui offre la possibilité de pêcher entre la mi-mars et la mi-septembre. Ces
rivières sont particulièrement riches en salmonidés. Les associations locales de pêche
(AAPPMA, APRN) gèrent plus de 2 000 km de berges et comptabilisent plus de 6 000
pêcheurs ayant une carte ou payant des timbres piscicoles.
L’impact économique de ce tourisme de niche est loin d’être négligeable mais demanderait
à être davantage intégré à l’offre touristique. A signaler: la mission “Pêche 64”, animée
par l'Office de tourisme de Soule,sous la maîtrise d'ouvrage du Conseil général,qui
vise à promouvoir le développement touristique autour de l’activité pêche tout en s’attachant
à mieux gérer la ressource piscicole et la qualité de l’eau des rivières. Cette
action, qui réunit tous les acteurs de la filière (syndicats de rivière, AAPPMA, guides de
pêche, détaillants de matériels, hébergeurs, offices de tourisme et Comité départemental
du tourisme), est actuellement en cours sur une zone pilote du bassin versant du
Gave d'Oloron.
3.2 - Un tourisme en besoin de structuration et source possible de
conflits
Des hébergements en quantité mais nécessitant des améliorations
La capacité en hébergement marchand est relativement importante avec près de 42 000 lits, dont
près de la moitié en camping.
Capacité d’accueil marchand sur la zone montagne basque
Etablissements Nombre de lits
Hôtels 124 4 054 (9,7%)
Campings 77 20 622 (49,2%
Hébergements collectifs 60 8 239 (19,7%)
(résidence tourisme, villages vacances
Gîtes et meublés 1 786 7 772 (18,6%)
Chambres d’hôtes 189 1 162 (2,7%)
Source : CDT, chiffres 2006
Si l’offre d’hébergement est bien développée,plusieurs menaces existent néanmoins pour les années
à venir: vieillissement des équipements d’accueil, manque de capacité d’investissement pour une
indispensable mise aux normes et incertitude de la rentabilité de ces investissements, problème de
transmission.
Un besoin d’organisation et de structuration des acteurs touristiques
Une multiplicité d’acteurs interviennent dans le secteur touristique : publics (Communes,
Communautés de communes, Commissions syndicales, offices de tourisme), privés et associatifs
(hébergeurs, restaurateurs, prestataires de services et d’activités,…).
Sur la partie est de la montagne basque, les offices de tourisme (OT) ont un rayonnement communautaire
(OT de Soule, OT de Saint-Jean-Pied-de-Port avec une antenne à Saint-Etienne-de-
Baïgorry, OT d’Hasparren), voire intercommunautaire (OT de Saint-Palais), tandis que sur la partie
ouest de la montagne basque les offices de tourisme sont présents à une échelle communale
(Sare, Ascain, Espelette).
Chalets d’Iraty