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prédominent (Bouchard, Sabourin, Lussier, Wright, & Richer, 1997; Folkman et al.,
1986; Lazarus & Folkman, 1984a). L'efficacité d'une stratégie d'adaptation repose
aussi bien sur l'habileté à réduire la détresse immédiate que sur les conséquences à plus
long terme qu'elle engendre, comme le bien-être personnel ou la maladie (Snyder &
Dinoff, 1999).
D'autres typologies des stratégies d'adaptation ont également été proposées.
Pearlin et Schooler (1978), puis Endler et Parker (1990) ont ajouté à leur modèle un
troisième type de stratégies qui est centré sur l'évitement. La présente recherche est une
combinaison des typologies existantes. Elle se base sur les études de Lazarus et Folkman
(1984a), tout en distinguant les stratégies centrées sur l'évitement.
Vers la fin des années 70, beaucoup d'attention fut consacrée à la distinction
entre les stratégies d'adaptation vues comme un trait ou comme un processus. D'abord,
le trait réfère à une propriété stable de la personne qui affecte les actions et les réactions
dans une variété de circonstances (Lazarus & Folkman, 1984a). Ainsi, une stratégie
d'adaptation vue comme un trait est une tendance stable permettant de prédire comment
la personne répondra aux événements stressants (Lazarus & Folkman, 1984a). Trait et
style possèdent plusieurs caractéristiques similaires, mais la notion de style tend à
impliquer une disposition très large, tandis que la notion de trait prend un sens plus
limité et étroit. Toutefois, les notions de trait et de style ont été abandonnées par les
chercheurs en faveur d'une approche traitant les stratégies d'adaptation comme un
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