Un Kit d'outils pour les ONG africaines - Fern

2 Provoquer le changement Partie A : Qu’est ce que le plaidoyer et comment le faire ?
Planification du travail
Définition de l’objectif
Une fois que vous avez défini le problème et recueilli les informations, il est temps
de formuler vos objectifs. La “campagne du poulet congelé” (page 28) a d’abord
été confrontée au problème des populations locales qui perdaient leur activité
commerciale. Dans ce cas, l’analyse des causes du problème a mené à la définition
des objectifs de la campagne. Dans la campagne visant à influer sur les activités de
Sierra Rutile (page 25), il pourrait y avoir une gamme d’objectifs allant de « mettre
un frein aux investissements européens dans la société » à « exiger que la société
formule une politique environnementale », en fonction de l’analyse du problème par
les militants.
Rappelez-vous que les objectifs doivent toujours être SMART : Spécifiques,
Mesurables, Réalisables, Pertinents et assortis de délais précis. Cela vous facilite
la planification et l’évaluation ainsi que la mobilisation des fonds pour votre
campagne.
Exemple Objectifs SMART et non SMART
Exemple Objectifs SMART
• En l’espace d’un an, le Gouvernement rejette les projets de démantèlement des
bateaux en Guinée Bissau ;
• En moins de deux ans, l’UE crée un fonds de subventions pour les ONG ;
• Le gouvernement camerounais a adopté un boycott des importations de poulet
de l’Europe ;
Objectifs non SMART :
• Mettre un terme à la pauvreté en Afrique de l’Ouest ;
• Améliorer la qualité de l’aide de la CE;
• Assurer la sécurité alimentaire ;
Pour être efficace, une campagne doit avoir des objectifs qui sont spécifiques et
réalisables. Les objectifs non SMART ci-dessus sont pertinents mais trop vastes pour
une seule campagne.Voir également la page 37 pour des succès en Sierra Leone.