Un Kit d'outils pour les ONG africaines - Fern
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Provoquer le changement Partie B: Outils <strong>pour</strong> <strong>les</strong> activités de plaidoyer 59<br />
E Comment procéder à l’analyse des<br />
partenaires 19<br />
Avant d’entamer un plaidoyer, il importe de connaître ses alliés et ses adversaires.<br />
Ces personnes sont considérées comme parties prenantes dans la mesure ou<br />
el<strong>les</strong> sont intéressées par la question. En général, l’on distingue trois groupes de<br />
partenaires :<br />
Groupe 1 : ceux directement concernés par la situation, au nombre desquels <strong>les</strong><br />
communautés loca<strong>les</strong><br />
Groupe 2 : <strong>les</strong> personnes à l’origine de la situation ou ayant une responsabilité<br />
formelle dans la recherche de la solution, allusion aux gouvernements et aux<br />
autorités loca<strong>les</strong>. Ce sont le plus souvent <strong>les</strong> groupes visés par le plaidoyer, pouvant<br />
dans certains cas constituer des alliés.<br />
Groupe 3 : ceux qui s’intéressent à l’environnement et au bien être des autres, tels <strong>les</strong><br />
<strong>ONG</strong>, <strong>les</strong> églises <strong>les</strong> médias etc.<br />
Groupe 4 : <strong>les</strong> partenaires au niveau international tels <strong>les</strong> bailleurs de fonds, <strong>les</strong><br />
banques <strong>les</strong> institutions multilatéra<strong>les</strong>, ayant vocation à être à la fois des groupes<br />
cib<strong>les</strong> et des alliés.<br />
19 Bon nombre d’informations de cette section sont tirés du Tearfund Advocacy Guide cité à l’Annexe 1. Pour en savoir plus, reférez vous à ce Guide.
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