Un Kit d'outils pour les ONG africaines - Fern

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68 Provoquer le changement Partie B: Outils pour les activités de plaidoyer H Comment creer des reseaux efficaces et y adherer Réseaux internationaux Les mouvements sociaux se servent de l’action collective pour apporter des changements significatifs au sein d’un groupe particulier. Bien que les réseaux internationaux ne soient qu’un acteur du mouvement social, l’expérience a démontré qu’ils ont la possibilité de fournir des ressources, des échanges, des capacités, des stratégies et des contacts aux causes nationales. Grâce à leur implication, les réseaux internationaux peuvent accroître les options disponibles permettant aux acteurs locaux de grandir, de s’unir et d’agir de concert avec les plus nécessiteux. Il existe plusieurs types de réseaux internationaux. Certains travaillent directement avec des organisations locales, telles que le World Rainforest Movement, 2 mais de manière générale ils ne s’impliquent pas dans les négociations avec les Etats ou les organisations internationales, et ne sont pas directement engagés dans le travail de plaidoyer. D’autres réseaux se focalisent sur le travail de plaidoyer, mais ne connaissent pas parfois (pas toujours) les communautés locales et ont du mal à répondre de manière souple à leurs demandes, d’autant plus qu’ils se fient généralement à la communication électronique et écrite, souvent inaccessible aux populations locales. Les réseaux de l’UICN et du WWF25 rentrent dans cette catégorie. Ces deux réseaux opèrent différemment et ont des fonctions différentes, mais complémentaires. Le premier pense qu’il a plus d’impact en mobilisant les groupes locaux et nationaux ; le second, qu’il a plus d’impact en travaillant à travers des points focaux et des organisations à grande échelle qui élargissent sa portée. A quoi ressemble un réseau solide et efficace ? Pour qu’un réseau soit efficace à long terme, les participants doivent éprouver un sentiment d’appropriation ; ils doivent sentir que le réseau les aide dans leur travail. 24 Le World Rainforest Movement (WRM) est un réseau mondial de groupes citoyens du nord et du sud. Il œuvre pour la sécurisation des terres et la subsistance des populations forestières et soutient leur efforts pour défendre la forêt contre l’abattage commercial des arbres, les barrages hydroélectriques, l’exploitation minière et pétrolière, les plantations, les fermes à crevettes, la colonisation et le peuplement ainsi que les autres projets qui les menacent. www.wrm.org.uy 25 L’Union mondiale pour la nature (UICN) est une organisation internationale consacrée à la conservation des ressources naturelles. Fondée en 1948, l’UICN regroupe 81 Etats, 120 agences gouvernementales, plus de 800 ONG et 10 000 experts et chercheurs issus de 181 pays. Le WWF (Fonds mondial pour la nature) est une organisation internationale de conservation et de plaidoyer en faveur de l’environnement. Depuis 1961, date de sa fondation en Suisse, il a grandi et œuvre actuellement de manière active dans 90 pays.
Provoquer le changement Partie B: Outils pour les activités de plaidoyer 69 Voir annexe 5 pour réseaux opérationnels en Afrique A ce moment seulement, ils consacreront du temps et de l’énergie à la création et au fonctionnement dudit réseau. Astuce Caractéristiques communes d’un réseau efficace d’après FERN : • Des relations solides et interpersonnelles • Des contacts intenses et réguliers avec les structures impliquées dans la vie de tous les jours telles que les écoles, les églises, etc. • Des interactions en face à face • L’identification à un groupe primaire • Une position ou un grief ou encore une opportunité commune • Une démarche ascendante. • Pas d’orientation vers ni de dépendance envers le bailleur de fonds. • Pas de dépendance envers l’argent (les gros montants) • De la bonne humeur. Il peut s’avérer difficile de bâtir un tel réseau dans les pays ou les continents où les distances culturelles et géographiques deviennent des obstacles – mais ce n’est pas impossible.
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