l'évaluation en continu
l'évaluation en continu
l'évaluation en continu
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
abrégé page 17<br />
8.- Petite conclusion pour de grandes prospectives<br />
Cet abrégé sur l’évaluation des compét<strong>en</strong>ces ne couvre pas tout et n’est pas l’absolue<br />
vérité, loin de là. Nous <strong>en</strong>trons dans une pratique d’évaluation qui comporte beaucoup<br />
d’aspects inédits, non éprouvés et qui comporte de multiples occasions de dérapage.<br />
En voici quelques unes.<br />
A Le modèle d’analyse d’une compét<strong>en</strong>ce <strong>en</strong> ressources bi<strong>en</strong><br />
id<strong>en</strong>tifiées peut être accusé d’être réductionniste. On aura remarqué que<br />
le c<strong>en</strong>tre de la structure rayonnante proposée se rapporte à une situation<br />
concrète de compét<strong>en</strong>ce à laquelle on rattache des savoirs, des savoirfaire,<br />
des stratégies et des savoir être. On est loin de l’approche<br />
« érudition » ou de celle de la formation fondam<strong>en</strong>tale puisque les<br />
ressources à mobiliser sont limitées <strong>en</strong> nombre. Dans le modèle<br />
proposé seules les ressources qui ont un débouché dans l’acquisition<br />
d’une compét<strong>en</strong>ce sont ret<strong>en</strong>ues. L’<strong>en</strong>richissem<strong>en</strong>t des appr<strong>en</strong>tissages<br />
de base dép<strong>en</strong>d du registre des situations de compét<strong>en</strong>ce.<br />
B En matière de compét<strong>en</strong>ces, la pratique de l’évaluation repose dans<br />
une très grande mesure sur le jugem<strong>en</strong>t, <strong>en</strong>tre autres sur celui des<br />
<strong>en</strong>seignants et des <strong>en</strong>seignantes. Il ne peut <strong>en</strong> être autrem<strong>en</strong>t si on a<br />
recours à des situations problèmes complexes dans lesquelles l’élève<br />
doit révéler sa capacité d’utiliser à bon esci<strong>en</strong>t ce qu’il sait et ce qu’il sait<br />
faire <strong>en</strong> plus de ses affects ou de ses savoir être.<br />
C L’analyse d’une compét<strong>en</strong>ce <strong>en</strong> ressources à mobiliser n’est pas un<br />
travail univoque au point que des personnes isolées les unes des autres<br />
vont arriver au même résultat. Bi<strong>en</strong> au contraire ! Le Programme de<br />
formation prés<strong>en</strong>te déjà des compét<strong>en</strong>ces avec leurs composantes, mais<br />
ce sont des élém<strong>en</strong>ts à traduire <strong>en</strong> tâches d’évaluation et c’est là que<br />
peut se créer la dispersion des points de vue.<br />
Le domaine est <strong>en</strong> pleine construction !