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SOMMAIRE Message du commodore . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Message de la commandante adjointe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 Message du premier maître de la Formation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Le plan directeur Le plan directeur du commandant de la MRC met le cap sur l’avenir . . . . . . . . . . . . . . .6 Histoire Du Shad Power à une Marine unique : notre Réserve depuis les années 80 . . . . . . . . . .7 Dans les DRN Le NCSM REGINA rend visite à sa ville éponyme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 Retour au bercail pour le Capf Marta Mulkins . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 Le NCSM CATARAQUI accueille l’exercice READY ANGLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 Accueil du nouveau commandant du NCSM NONSUCH, comme le veut la tradition navale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 Bienvenue à bord du NCSM CABOT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 Formation et entraînement Mieux vaut vivre une dure journée en mer qu’une bonne journée au bureau . . . . . . . . .14 Les véritables marins disent « Tenez bon ! » (et d’autres expressions que j’ai apprises au cours d’une fin de semaine sur un navire de la classe ORCA) . . . . . . . .15 MEDESECOURS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 Nous sommes membres de la FOSST, nous pouvons vous aider . . . . . . . . . . . . . . . . .17 Exercice SCORPION SHIELD : l’équipage du NCSM CABOT s’entraîne pour être prêt oui prêt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18 Des marins descendent à Kingston pour un exercice naval . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 Intérêt général La Saskatchewan se souvient . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 La Réserve navale s’implique dans le nettoyage de la rivière St-Charles . . . . . . . . . . . .21 Une journée à Moisson Québec . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 Une fin enlevante pour le NCSM TECUMSEH à Nimègue . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23 Un livre écrit par un membre de la Réserve navale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 La Musique du NCSM MONTCALM ovationnée à bord du Queen Mary 2 . . . . . . . . . .25 Promenade offerte par le Conseil de liaison des Forces canadiennes à bord du NCSM GLACE BAY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26 Deux navires militaires de la Corée du Sud visitent Montréal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 Reconnaissances Le NCSM JOLLIET reçoit le prix Fenco-MacLaren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 Une réserviste parmi les 100 femmes les plus influentes au Canada . . . . . . . . . . . . . .29 Réponses du Capc Margaret Morris à 20 questions sur sa retraite . . . . . . . . . . . . . . . .30 La Réserve navale depuis 1993 Reportage photographique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32 Photos de la couverture Photo principale de la couverture : Caméra de combat des Forces canadiennes. Photos des navires, du bas vers le haut : NCSM PORTE SAINT-LOUIS (bâtiment garde-barrière), un navire de servitude YAG, NCSM ANTICOSTI (dragueur de mines auxiliaire), NCSM WHITEHORSE (navire de défense côtière), ORCA PCT-60 Grizzly (patrouilleur d’instruction). Vol. 23, n o 1, février 2014 Directeur : Capc John Williston Rédacteur en chef : Ltv Daniel Turcotte Collaborateurs : Cmdre David Craig, Capv Jill Marrack, Capc Shannon Lewis-Simpson, Ltv Tim Woodworth, Ltv Mark H. Dittrich, Ltv Melissa Fudge, Ltv Kay van Akker, Ltv Louis-Phillippe Trudel, Ltv Christopher Walkinshaw, Ens 1 Kris Procyk, Ens 1 Janet Lang, Ens 1 Julie McDonald, Ens 1 Benoit Plante, Ens 2 Jon Dziadyk, Pm 1 Erroll Caza, Matc Dave Carney, Mat 1 Fabrice Mosseray, Mat 1 Marilou Villeneuve, Mat 1 Claudine Ross, Affaires publiques de la Marine. Traduction : Service de traduction de l’EMM Ltv Dominique Dion Multimédia : Ltv Daniel Turcotte Graphisme : Communication Graphique Recto-Verso Imprimeur : Imprimerie Provinciale (Québec) L’ENCRE de la Réserve navale est publiée trois fois par année avec l’autorisation du commandant de la Réserve navale. Les opinions exprimées n’engagent que la responsabilité de leurs auteurs et ne doivent en aucune façon être considérées comme des prises de position officielles. L’autorisation de reproduire certains articles sera accordée à condition que la source soit clairement indiquée. Le comité de rédaction se réserve le droit de rejeter ou de réviser tout matériel soumis. Les articles de plus de 1000 mots peuvent être rejetés. Sur demande, nous ferons tout notre possible pour vous retourner les photos ou présentations graphiques. Cependant, nous ne pouvons assumer aucune responsabilité pour le matériel perdu ou endommagé. Nous vous invitons à nous faire parvenir vos textes non-classifiés, en français ou en anglais (de préférence dans les deux langues), sur tous les sujets concernant la Réserve navale, surtout ses membres. Veuillez indiquer tous les noms, prénoms et grades. Les textes doivent nous parvenir par courrier électronique et doivent être en format modifiable (le format Microsoft Word est idéal). Les photos couleur ou noir et blanc, croquis, cartes, dessins et caricatures augmentent l’intérêt des articles. Indiquez la source des photographies et ajoutez-y une brève description. Le format des photos doit être 4 x 6 à 300 dpi; il est préférable qu’elles nous parviennent sous format électronique. L’adresse électronique et le numéro de téléphone de l’auteur sont requis. Toutes les soumissions, lettres au rédacteur et autre correspondance doivent être expédiées à l’attention de: L’ENCRE de la Réserve navale Quartier général de la Réserve navale C.P. 1000, succ. Forces Courcelette (Québec) G0A 4Z0 Téléphone : 418 694-5560, poste 5670 Télécopieur : 418 694-5377 Courriel : daniel.turcotte@forces.gc.ca Internet : www.navy-marine.forces.gc.ca 2 L’ ENCRE Vol. 23, n o 1, février 2014
MESSAGE DU COMMODORE Renouveler la Réserve navale Par le Cmdre David Craig, commandant de la Réserve navale Au moment où nous entamons le Nouvel An, la Réserve navale se dirige vers une période de changement et de renouvellement. Le commandant de la MRC a récemment publié le Plan directeur de la MRC, qui contient ses conseils et directives à la MRC pour la période 2013- 2017. Comme indiqué dans le Plan, « la MRC traverse sa période de recapitalisation la plus intense et profonde de son histoire en temps de paix, tandis qu’elle progresse vers l’atteinte d’un état opérationnel stable pour ses sous-marins de la classe VICTORIA; qu’elle modernise ses frégates; qu’elle se prépare à introduire de nouveaux hélicoptères maritimes et des avions de patrouille modernes dans les opérations des groupes opérationnels; et qu’elle fait avancer les projets concernant le navire de patrouille extracôtier et de l’Arctique (NPEA), le navire de soutien interarmées (NSI) et le navire canadien de combat de surface (NCSC), conformément à la Stratégie nationale d’approvisionnement en matière de construction navale (SNACN) du gouvernement du Canada. Parallèlement à cela, nous avons mis en œuvre des changements dans les processus et les structures de notre mission fondamentale, dans le cadre du Renouvellement de la Marine, afin de tendre vers un concept de « Marine unique » plus fonctionnel. » Concrètement, cela signifie qu’il y aura un commandant côtier des FMAR(P) qui sera responsable de toutes les fonctions d’instruction et de gestion du personnel de la mise sur pied d’une force (MPF) pour la MRC. L’autre commandant côtier des FMAR(A) sera, quant à lui, responsable de toutes les fonctions relatives à l’instruction collective et opérationnelle de la mise sur pied d’une force (MPF), ainsi que des éléments de planification opérationnelle de l’emploi des forces, de la disponibilité opérationnelle de la flotte et des politiques de guerre, et le commandant de la composante maritime expéditionnaire des FAC. La mission de la Réserve navale est de générer des forces polyvalentes et prêtes au combat afin d’atteindre les objectifs du Canada en matière de défense. À ce titre, la Réserve navale relèvera désormais des FMAR(P) dans le cadre de la structure de commandement et de contrôle de la « Marine unique ». Le Plan directeur de la MRC énonce les grandes lignes de la réorientation de la Réserve navale vers un modèle plus traditionnel de service de réserve des FAC, fondé principalement sur le service à temps partiel. La RESNAV est organisée pour entraîner et préparer les réservistes dans le but de compléter le personnel de la Force régulière au pays et à l’étranger, en offrant un service à temps partiel et à temps plein, et en faisant la promotion de la MRC au sein des collectivités canadiennes. Notre nouvelle structure de commandement et de contrôle sera entièrement intégrée aux processus et aux structures de mise sur pied d’une force et d’emploi d’une force (EF) de la MRC. Sur le plan fonctionnel, la RESNAV sera intégrée au Système d’entraînement naval dans le but d’assurer l’instruction individuelle et l’éducation au sein des divisions de la Réserve navale, et les groupes professionnels miliaires (GPM) se consacreront au perfectionnement de personnes et de petites équipes ayant des compétences spécialisées dans le domaine maritime et pouvant jouer un rôle complémentaire auprès de la Force régulière. Avec la nouvelle structure de commandement et de contrôle, la RESNAV ne sera plus une formation distincte, et le commodore relèvera du commandant des FMAR(P). Dans le cadre de ces changements structurels, un modèle régional plus structuré sera adopté, dans lequel les divisions de la Réserve navale seront réparties en quatre régions (Ouest, Centre, Québec et Atlantique), chaque région étant supervisée par un capitaine de vaisseau de la Réserve navale. La nouvelle structure permettra à ces capitaines de vaisseau d’exercer certains aspects précis du commandement au nom du commodore de la Réserve navale. Les rôles et objectifs des régions seront énoncés de façon claire et logique et conçus de manière à ce que les régions puissent être gérées principalement par une organisation de classe A (temps partiel), appuyée par un petit effectif (temps plein). La région du Québec comprendra l’ancien Quartier général de la réserve navale, dont le nouveau rôle sera de fournir un soutien administratif et logistique aux divisions de la Réserve navale. On ne prévoit aucun changement important dans la structure navale actuelle des installations de la Pointe-à-Carcy (PAC) à Québec. Pour déterminer la structure de commandement et de contrôle la plus efficace, la plus rentable et la plus viable pour la Réserve navale dans l’avenir, plusieurs groupes de travail ont été mis sur pied sous le leadership du capitaine de vaisseau Tim Gijzen. Ces groupes, composés de réservistes à temps plein et de réservistes à temps partiel, ont pour mission de faire en sorte que le commandement et le contrôle de la Réserve navale soient réorientés vers un modèle plus fonctionnel et plus intégré au concept de « Marine unique » de la MRC tant au niveau tactique et opérationnel que stratégique. Ces groupes produiront un plan de transition détaillé, prévoyant la mise en œuvre initiale de la restructuration à l’automne 2014, à la mise en œuvre finale à l’été 2015. Je continuerai de faire le point sur l’évolution de la nouvelle structure à mesure que nous renouvelons la façon dont nous intégrons le concept de « Marine unique ». Notre crédibilité, en tant que Réserve navale, dépend de notre capacité à préparer et à entraîner nos marins réservistes à exceller dans les opérations au pays et à l’étranger et à répondre « Toujours là, toujours prêt » lorsqu’ils sont appelés à servir. L’ ENCRE Vol. 23, n o 1, février 2014 3
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