DOCUMENT DE RÉFÉRENCE - PEUGEOT Presse

SOMMAIRE
FACTEURS DE RISQUES 4
4.2. Gestion des risques
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Ces entités élaborent les méthodes de recensement et
d’évaluation des risques et participent à la définition et au
contrôle des plans de maîtrise des risques ; elles s’appuient
sur un réseau de correspondants ou d’experts dans les
directions ou établissements du Groupe qui sont chargés de
déployer la politique de prévention et de suivre l’avancement
des plans d’actions préventifs et correctifs. Dans ce cadre,
les risques sont appréciés d’une manière détaillée au moyen
d’une méthode unique et des programmes sont mis en œuvre
annuellement pour les maîtriser. Les vulnérabilités potentielles
sont ainsi identifiées en amont et les moyens de protection ou
de prévention sont dimensionnés aux enjeux.
4.2.1.2 Politique de comportement
PSA Peugeot Citroën fonde son développement sur
des principes d’action et de comportement socialement
responsables, dans tous les pays où il est implanté et dans ses
différentes branches d’activité. Ils constituent le fondement des
rapports de confiance qui doivent exister entre l’entreprise, ses
clients, ses fournisseurs et ses actionnaires ainsi qu’entre les
Les principaux risques opérationnels du Groupe sont ceux
qui peuvent interrompre ou compromettre la continuité
de son exploitation dans ses activités de conception, de
production ou de distribution de ses produits, ou qui peuvent
mettre en péril son personnel ou ses actifs matériels ou
immatériels. Il s’agit en particulier des risques de détérioration
des installations de recherche, des sites informatiques, des
unités de production ou de distribution, par des événements
climatiques ou humains, ou des risques d’atteinte à l’intégrité
ou à la confidentialité des systèmes d’information et des
données qu’ils contiennent, ainsi qu’à l’image de l’entreprise.
membres de son personnel. Cette Charte Éthique a pour but
de formaliser ce corps de références communes essentielles,
mais non exhaustives, afin que chacun dans le Groupe puisse
s’y référer en toutes circonstances. Le développement de
l’éthique et la citoyenneté s’inscrivent pleinement dans le
développement responsable, ambition forte du Groupe.
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4.2.2 Gestion des risques environnementaux
4.2.2.1 Systèmes de gestion
L’analyse des risques environnementaux, menée conformément
à la norme ISO 14001, permet d’identifier pour chaque site les
Aspects Environnementaux Significatifs liés à l’activité du site, et
à son intégration dans son environnement.
Cette analyse, régulièrement actualisée, permet de relever
les enjeux majeurs de chaque usine et d’élaborer les plans
d’action, validés et suivis en revue de Direction, permettant
de maîtriser ce risque.
Les audits réguliers, tant par des auditeurs internes que
par des cabinets accrédités externes (UTAC, SGS, etc. ),
permettent de vérifier la bonne application du système de
management environnemental.
4.2.2.2 Coopération avec les pouvoirs publics et la communauté
Les relations avec l’Administration et les parties prenantes
s’intègrent selon trois modes.
D’une part les obligations réglementaires prévoient des
informations régulières et structurées avec les différentes
parties prenantes, notamment lors des évolutions significatives
de l’activité des sites industriels. À ces éléments, s’ajoutent les
relations plus fréquentes avec l’Administration en charge de
l’Environnement industriel, laquelle inspecte régulièrement sur les
sites la bonne application de la réglementation environnementale.
D’autre part, un rapport annuel complété du supplément
Indicateurs de performance Développement Durable sont
publiés pour présenter au grand public (document disponible
sous internet) les axes de travail du Groupe dans le domaine
de l’environnement industriel, les résultats environnementaux
obtenus et les efforts accomplis dans ce domaine.
Enfin, dans le cadre de l’application de la norme ISO 14001,
chaque site a développé une prise en compte de chaque
demande des parties prenantes, et y apporte une réponse
dans les meilleures conditions possibles.
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PSA PEUGEOT CITROËN Document de référence 2009
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