DOCUMENT DE RÃFÃRENCE - PEUGEOT Presse
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APERÇU <strong>DE</strong>S ACTIVITÉS – INFORMATIONS GÉNÉRALES SUR LES DIVISIONS<br />
6.3. Gefco<br />
➜ 6.2.2. Le dispositif de production<br />
Faurecia travaille aujourd’hui avec la quasi-totalité des<br />
constructeurs automobiles, ce qui nécessite une implantation<br />
internationale. Avec 190 usines dans 28 pays, Faurecia est<br />
actif sur l’ensemble des continents et est en mesure, pour<br />
chacun de ses clients, d’assurer pour un produit donné,<br />
la fabrication sur plusieurs continents suivant un process<br />
industriel préétabli et des standards de qualité uniques.<br />
Les ventes produit hors monolithes 2009 de Faurecia par zone<br />
géographique se répartissent comme suit : 76 % en Europe,<br />
➜ 6.2.3. Les clients<br />
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< ><br />
SOMMAIRE<br />
12 % en Amérique du Nord, 7 % en Asie, 4 % en Amérique<br />
latine et 1 % dans les autres pays.<br />
Le Groupe adapte son dispositif de production en fonction des<br />
besoins et des attentes des constructeurs. En conséquence,<br />
si les deux tiers de ses usines sont des sites de composants,<br />
implantés de manière à optimiser les coûts de fabrication<br />
et de logistique, un tiers d’entre elles fonctionnent en mode<br />
juste-à-temps.<br />
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En 2009, Faurecia a poursuivi la diversification de son<br />
portefeuille client, le Groupe Volkswagen devenant le premier<br />
client de Faurecia représentant 25 % des ventes produit hors<br />
6.3. Gefco<br />
Acteur majeur de la logistique, Gefco (1) est une filiale de PSA<br />
Peugeot Citroën détenue à 100 % par le Groupe.<br />
Les services de Gefco couvrent toute la chaîne logistique :<br />
transport terrestre, transport maritime et aérien, logistique<br />
industrielle, gestion des contenants, préparation et distribution<br />
de véhicules neufs, douane et représentation fiscale.<br />
La mondialisation de l’industrie et la spécialisation des unités<br />
de production ont conduit Gefco à proposer ses expertises<br />
supply chain combinant différents services pour offrir des<br />
monolithes. PSA Peugeot Citroën représente 23 % des ventes<br />
produit hors monolithes de Faurecia, Renault Nissan 14 %,<br />
BMW 11 %, et Ford 11 %.<br />
solutions de global sourcing, de logistique industrielle amont,<br />
de gestion des contenants et de logistique aval automobile.<br />
Gefco est présent directement dans 27 pays et emploie<br />
10 000 salariés dans le monde.<br />
Au 31 décembre 2009, Gefco a réalisé un chiffre d’affaires de<br />
2 888 millions d’euros, à comparer à 3 536 millions à fin 2008<br />
(pour plus de détails sur le c hiffre d’affaires de Gefco, veuillez<br />
vous reporter au paragraphe 9.2.3.3 ci-après).<br />
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➜ 6.3.1. Les domaines d’expertise<br />
Transport terrestre Inbound et Outbound<br />
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L’offre de transport Inbound de Gefco s’appuie sur un<br />
savoir-faire développé dans trois métiers : le transport de<br />
lots, la messagerie, et le transport urgent sur mesure. Avec<br />
150 agences reliées par 600 lignes internationales, Gefco<br />
dispose d’un des premiers réseaux de transport terrestre privé<br />
en Europe.<br />
L’offre de transport Outbound de Gefco s’appuie sur un<br />
savoir-faire d’organisation de transport international et de<br />
livraison des véhicules neufs depuis l’usine de production<br />
jusqu’à la concession automobile en s’appuyant sur un réseau<br />
international de plus de 75 centres de stockage et livraison de<br />
véhicules. Ces transports s’opèrent aussi bien par ensembles<br />
routiers que moyens ferroviaires grâce aux 4 000 wagons<br />
porte-voitures propriété de Gefco.<br />
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(1) Pour plus d’informations concernant Gefco, veuillez vous reporter au site internet www.gefco.net.<br />
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78 PSA <strong>PEUGEOT</strong> CITROËN Document de référence 2009