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2e partie. Outil 5.pdf - RehabiMed

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<strong>Outil</strong> 5<br />

Analyse des paramètres économiques et des valeurs socioculturelles<br />

II. Diagnose<br />

Quels paramètres socioéconomiques<br />

doit-on considérer ?<br />

Xavier BENOIST<br />

Économiste et urbaniste<br />

Directeur général Fédération PACT ARIM, France<br />

Le fonctionnement des marchés immobiliers des centres des villes<br />

historiques s’inscrit dans la dynamique des marchés immobiliers<br />

locaux et dans la dynamique des marchés des différentes villes qui<br />

structurent le territoire du pays, voire dans les dynamiques<br />

urbaines d’aires géographiques plus larges, correspondant à des<br />

régions géopolitiques soumises aux mêmes règles et influences ou<br />

à des marchés touristiques spécifiques.<br />

Outre ces dimensions externes, les évolutions des quartiers<br />

historiques sont marquées par les évolutions-socio<br />

démographiques et les évolutions urbaines qui font pression sur<br />

les marchés immobiliers et les structures urbaines ; la place et la<br />

fonction des quartiers se sont déplacées dans l’histoire et très rares<br />

sont les centres anciens dont la morphologie et la structure ne<br />

doivent pas être modifiées pour s’adapter aux nouveaux usages de<br />

la ville moderne.<br />

Les structures immobilières peuvent donc évoluer rapidement,<br />

évolution accélérée avec le développement de la mobilité<br />

résidentielle, de l’attractivité touristique et de la tertiarisation de<br />

l’emploi. Ces évolutions rendent le maintien de la diversité sociale<br />

et fonctionnelle traditionnelle de ces quartiers plus délicats,<br />

notamment quand les nécessités de la réhabilitation urbaine,<br />

imposant la restauration immobilière et la valorisation des<br />

quartiers, risquent de favoriser l’exclusion des quartiers des<br />

familles et des populations modestes. L’augmentation des valeurs<br />

foncières et des valeurs immobilières devra donc être maîtrisée par<br />

des politiques d’actions foncières et d’appui à la production de<br />

logements sociaux.<br />

A l’inverse, certains quartiers anciens historiques se dégradent du<br />

fait de la perte progressive de leur place historique dans le réseau<br />

urbain, du déplacement de fonctions administratives,<br />

marchandes, économiques ou politiques vers d’autres villes ou<br />

d’autres quartiers. Ce processus de dévalorisation conduira parfois<br />

au développement de l’insalubrité et de la perte d’attractivité<br />

économique des territoires, processus qui cantonne les quartiers<br />

dans des rôles d’accueil de populations défavorisées. La baisse des<br />

valeurs foncières et immobilières et ses conséquences sur la<br />

dégradation du bâti (mise en copropriété de nombre d’immeubles<br />

en mono-propriété, division de palais et de bâtiments historiques<br />

en plusieurs logements) ne saurait être maîtrisée sans action<br />

lourde d’aide à la conservation des structures du bâti et à la<br />

sauvegarde des bâtiments les plus importants des secteurs. Ces<br />

situations nécessitent des actions de soutien aux propriétaires,<br />

souvent incapables financièrement de supporter la charge de la<br />

restauration immobilière et des actions foncières et immobilières<br />

L’analyse économique ne doit pas considérer l’enclave comme un organisme<br />

autonome mais déterminer son interrelation avec le territoire dans lequel elle est<br />

insérée : le rôle économique du quartier dans la ville, du village dans la région<br />

proche, etc.<br />

pour substituer à la propriété privée défaillante des opérateurs<br />

publics ou privés.<br />

L’approche des centres et quartiers anciens des villes demandera<br />

donc, dans tous les cas, une identification précise de la place et de<br />

la fonction de l’immobilier résidentiel et urbain dans les marchés<br />

immobiliers, du quartier dans l’histoire et dans l’évolution de la<br />

ville, et de la ville dans l’histoire du territoire. Cette approche sera<br />

réalisée à plusieurs échelles, -du quartier à l’îlot et à l’immeubleet<br />

fera appel à diverses disciplines et analyses, et donnera lieu à<br />

l’élaboration d’un projet puis de programmes particuliers<br />

d’intervention permettant d’agir sur les dysfonctionnements identifiés.<br />

1. La place de la ville dans la hiérarchie urbaine de sa région<br />

et sa place dans son territoire seront les premiers critères à<br />

prendre en compte pour apprécier la place du marché immobilier<br />

local dans la hiérarchie des prix immobiliers du territoire. Différents<br />

indicateurs permettent de comprendre dans quel cycle évolue le<br />

marché immobilier local : le niveau des revenus de la population<br />

locale, l’évolution démographique de la région, son dynamisme<br />

économique, la structure de la propriété et la qualité de l’habitat,<br />

le coût du logement et le coût des travaux. Les prix fonciers et<br />

immobiliers du secteur et le volume des transactions annuelles,<br />

comme le taux de vacance des logements ou la vitesse de<br />

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