2e partie. Outil 5.pdf - RehabiMed
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<strong>Outil</strong> 5<br />
Analyse des paramètres économiques et des valeurs socioculturelles<br />
II. Diagnose<br />
Quels paramètres socioéconomiques<br />
doit-on considérer ?<br />
Xavier BENOIST<br />
Économiste et urbaniste<br />
Directeur général Fédération PACT ARIM, France<br />
Le fonctionnement des marchés immobiliers des centres des villes<br />
historiques s’inscrit dans la dynamique des marchés immobiliers<br />
locaux et dans la dynamique des marchés des différentes villes qui<br />
structurent le territoire du pays, voire dans les dynamiques<br />
urbaines d’aires géographiques plus larges, correspondant à des<br />
régions géopolitiques soumises aux mêmes règles et influences ou<br />
à des marchés touristiques spécifiques.<br />
Outre ces dimensions externes, les évolutions des quartiers<br />
historiques sont marquées par les évolutions-socio<br />
démographiques et les évolutions urbaines qui font pression sur<br />
les marchés immobiliers et les structures urbaines ; la place et la<br />
fonction des quartiers se sont déplacées dans l’histoire et très rares<br />
sont les centres anciens dont la morphologie et la structure ne<br />
doivent pas être modifiées pour s’adapter aux nouveaux usages de<br />
la ville moderne.<br />
Les structures immobilières peuvent donc évoluer rapidement,<br />
évolution accélérée avec le développement de la mobilité<br />
résidentielle, de l’attractivité touristique et de la tertiarisation de<br />
l’emploi. Ces évolutions rendent le maintien de la diversité sociale<br />
et fonctionnelle traditionnelle de ces quartiers plus délicats,<br />
notamment quand les nécessités de la réhabilitation urbaine,<br />
imposant la restauration immobilière et la valorisation des<br />
quartiers, risquent de favoriser l’exclusion des quartiers des<br />
familles et des populations modestes. L’augmentation des valeurs<br />
foncières et des valeurs immobilières devra donc être maîtrisée par<br />
des politiques d’actions foncières et d’appui à la production de<br />
logements sociaux.<br />
A l’inverse, certains quartiers anciens historiques se dégradent du<br />
fait de la perte progressive de leur place historique dans le réseau<br />
urbain, du déplacement de fonctions administratives,<br />
marchandes, économiques ou politiques vers d’autres villes ou<br />
d’autres quartiers. Ce processus de dévalorisation conduira parfois<br />
au développement de l’insalubrité et de la perte d’attractivité<br />
économique des territoires, processus qui cantonne les quartiers<br />
dans des rôles d’accueil de populations défavorisées. La baisse des<br />
valeurs foncières et immobilières et ses conséquences sur la<br />
dégradation du bâti (mise en copropriété de nombre d’immeubles<br />
en mono-propriété, division de palais et de bâtiments historiques<br />
en plusieurs logements) ne saurait être maîtrisée sans action<br />
lourde d’aide à la conservation des structures du bâti et à la<br />
sauvegarde des bâtiments les plus importants des secteurs. Ces<br />
situations nécessitent des actions de soutien aux propriétaires,<br />
souvent incapables financièrement de supporter la charge de la<br />
restauration immobilière et des actions foncières et immobilières<br />
L’analyse économique ne doit pas considérer l’enclave comme un organisme<br />
autonome mais déterminer son interrelation avec le territoire dans lequel elle est<br />
insérée : le rôle économique du quartier dans la ville, du village dans la région<br />
proche, etc.<br />
pour substituer à la propriété privée défaillante des opérateurs<br />
publics ou privés.<br />
L’approche des centres et quartiers anciens des villes demandera<br />
donc, dans tous les cas, une identification précise de la place et de<br />
la fonction de l’immobilier résidentiel et urbain dans les marchés<br />
immobiliers, du quartier dans l’histoire et dans l’évolution de la<br />
ville, et de la ville dans l’histoire du territoire. Cette approche sera<br />
réalisée à plusieurs échelles, -du quartier à l’îlot et à l’immeubleet<br />
fera appel à diverses disciplines et analyses, et donnera lieu à<br />
l’élaboration d’un projet puis de programmes particuliers<br />
d’intervention permettant d’agir sur les dysfonctionnements identifiés.<br />
1. La place de la ville dans la hiérarchie urbaine de sa région<br />
et sa place dans son territoire seront les premiers critères à<br />
prendre en compte pour apprécier la place du marché immobilier<br />
local dans la hiérarchie des prix immobiliers du territoire. Différents<br />
indicateurs permettent de comprendre dans quel cycle évolue le<br />
marché immobilier local : le niveau des revenus de la population<br />
locale, l’évolution démographique de la région, son dynamisme<br />
économique, la structure de la propriété et la qualité de l’habitat,<br />
le coût du logement et le coût des travaux. Les prix fonciers et<br />
immobiliers du secteur et le volume des transactions annuelles,<br />
comme le taux de vacance des logements ou la vitesse de<br />
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