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Rapport Annuel Solvay 2008

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Activités robustes et équipes mobilisées<br />

Stratégie<br />

38<br />

• Renforcer en permanence la robustesse<br />

de nos businesses ;<br />

• se focaliser sur :<br />

> les besoins fondamentaux et durables de<br />

la société tels que l’eau, les économies<br />

d’énergie, l’habitation, la santé et le bien-être ;<br />

> les régions présentant une croissance<br />

attractive comme les pays BRIC (Brésil,<br />

Russie, Inde, Chine), ainsi que l’Europe centrale<br />

et orientale ;<br />

• accélérer la croissance en profi tant des<br />

opportunités liées aux sciences des matériaux ;<br />

• garder l’innovation et la R&D comme des<br />

priorités absolues.<br />

Actions à court terme<br />

• Adaptation des activités de la SBU<br />

Polymères Spéciaux à un ralentissement<br />

sur certains marchés :<br />

> contrôle des coûts, adaptation de<br />

la production, hausse de prix ;<br />

> cession de <strong>Solvay</strong> Engineered<br />

Polymers, dont les produits<br />

sont principalement destinés à<br />

l’industrie automobile.<br />

• Restructuration de Inergy<br />

Automotive Systems face à la<br />

crise automobile qui s’annonçait<br />

en <strong>2008</strong> :<br />

> fermeture des unités de production<br />

de Blenheim (au Canada,<br />

en <strong>2008</strong>) et Nucourt (en France,<br />

opération prévue pour 2009) ;<br />

> réduction des effectifs, à raison<br />

de 695 postes de travail en <strong>2008</strong>.<br />

• Vinyles : optimisation des coûts<br />

opérationnels par une intégration<br />

accrue :<br />

> concentration sur des unités de<br />

production de taille mondiale très<br />

compétitives ;<br />

> développement de synergies sur<br />

la chaîne chlore avec BASF à<br />

Anvers (Belgique) ;<br />

> concentration des activités de<br />

compounds de PVC sur trois<br />

sites en Europe.<br />

• Restructuration de Pipelife (tubes &<br />

raccords) en Espagne et en Irlande.<br />

Les principaux moteurs de<br />

la croissance des marchés<br />

L’innovation : le New Sales Ratio a<br />

atteint 31 % en 2007.<br />

Dans le pôle Spécialités :<br />

5 à 10 % de croissance mondiale<br />

annuelle en moyenne<br />

• La réduction du poids et des<br />

coûts (remplacement du métal,<br />

du verre…) ;<br />

• la demande accrue en soins<br />

médicaux et le vieillissement des<br />

populations ;<br />

• la protection environnementale<br />

(traitement des eaux et des gaz) et<br />

les énergies alternatives ;<br />

• les nouveaux produits et nouvelles<br />

technologies requérant des<br />

matériaux à performances toujours<br />

supérieures.<br />

Dans le pôle Vinylique :<br />

5 % de croissance mondiale<br />

annuelle en moyenne<br />

• La forte croissance dans le<br />

bâtiment et le génie civil dans les<br />

pays émergents ;<br />

• la croissance dans la rénovation<br />

dans le bâtiment et le génie civil<br />

dans les pays développés.<br />

<strong>Rapport</strong> <strong>Annuel</strong> <strong>Solvay</strong> <strong>2008</strong>

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