Management du SI, Gouvernance / Direction de projet - Orsys

Stage pratique de 3 jour(s)
Réf : PLA
Participants
Chef de projet utilisateur, chef
de projet informatique, maître
d'ouvrage...
Pré-requis
Aucune connaissance
particulière.
Prix 2014 : 2030€ HT
Eligible DIF
Dates des sessions
Paris
17 fév. 2014, 17 mar. 2014
14 avr. 2014, 26 mai 2014
23 juin 2014, 28 juil. 2014
29 sep. 2014, 27 oct. 2014
24 nov. 2014, 15 déc. 2014
Aix
24 fév. 2014, 14 avr. 2014
10 juin 2014, 8 sep. 2014
12 nov. 2014
Bordeaux
7 avr. 2014, 30 juin 2014
22 sep. 2014, 24 nov. 2014
Bruxelles
7 avr. 2014, 30 juin 2014
22 sep. 2014, 12 nov. 2014
Geneve
7 avr. 2014, 30 juin 2014
22 sep. 2014, 12 nov. 2014
Lille
7 avr. 2014, 30 juin 2014
22 sep. 2014, 24 nov. 2014
Luxembourg
7 avr. 2014, 30 juin 2014
22 sep. 2014, 12 nov. 2014
Lyon
24 fév. 2014, 14 avr. 2014
10 juin 2014, 8 sep. 2014
12 nov. 2014
Nantes
28 avr. 2014, 16 juin 2014
29 sep. 2014, 17 nov. 2014
Rennes
28 avr. 2014, 16 juin 2014
29 sep. 2014, 17 nov. 2014
Sophia-antipolis
24 fév. 2014, 14 avr. 2014
10 juin 2014, 8 sep. 2014
12 nov. 2014
Strasbourg
7 avr. 2014, 30 juin 2014
22 sep. 2014, 24 nov. 2014
Toulouse
7 avr. 2014, 30 juin 2014
22 sep. 2014, 24 nov. 2014
Planification et suivi de projets informatiques
OBJECTIFS
Ce cours vous permettra de maîtriser les principales techniques de planification et de suivi d'un projet
informatique. Accompagné de nombreux exercices pratiques, il comprend une étude de cas de conduite de
projet avec utilisation de l'outil informatique MS-Project 2010.
1) Introduction
2) Elaborer le réseau des tâches (PERT)
3) Le diagramme de Gantt
4) Les ressources
1) Introduction
- Définition d'une démarche Projet.
- Caractéristiques des projets informatiques.
- Positionnement des travaux de planification et de suivi dans le processus Projet.
2) Elaborer le réseau des tâches (PERT)
5) Le suivi et la maitrise de l'avancement du
projet
6) Planification et suivi multiprojets
7) Travail collaboratif et gestion multiprojets
avec MS Project
8) MS Project
- Comment représenter les contraintes d'ordonnancement des tâches ?
- Les types de liens, avance et retard, les dates au plus tôt et au plus tard, marges, chemin critique.
- Comment optimiser un réseau PERT.
Travaux pratiques
Lire un réseau PERT. Calculer les dates au plus tôt, les dates au plus tard, les marges. Mesurer les points
d'attente et optimiser un réseau.
3) Le diagramme de Gantt
- Comment représenter les contraintes associées aux ressources ?
- Calendrier au plus tôt, au plus tard, amélioré.
- Le nivellement ou comment diminuer le nombre de chemins parallèles.
- Le lissage pour optimiser l'utilisation des ressources.
Travaux pratiques
Etablir une planification et un diagramme de Gantt. Optimiser l'utilisation des ressources. Etablir une
planification initiale Gantt avec MS Project.
4) Les ressources
- Définition des ressources humaines et logistiques nécessaires : les types d'intervenant.
- L'association tâche/ressource, la réservation et l'affectation.
- Traduction des ressources en coût. Définir et gérer les coûts : de l'offre au budget.
Travaux pratiques
Affecter des ressources aux tâches du projet dans MS-Project.
5) Le suivi et la maitrise de l'avancement du projet
- Indicateurs d'avancement physique du projet : coefficient d'utilisation, vitesse et performance.
- L'avancement des lots, évolution des charges restantes.
- Les indicateurs économiques Projet : CBTP, CBTE, CRTE.
- Les outils de suivi, les tableaux de bord du projet.
- Les points essentiels, les comptes-rendus d'activité, les comptes-rendus d'avancement.
- Comment les mettre en évidence avec MS-Project ?
- Analyse et traitement des aléas : organisation, chef de projet et comité de pilotage, le triangle projet.
Travaux pratiques
Etablir un tableau de bord chef de projet à partir de comptes-rendus d'activités. Construire un tableau de bord
avec MS Project. Etablir un tableau de bord projet à partir des résultats du précédent exercice.
6) Planification et suivi multiprojets
- La justification d'un découpage en sous-projets.
- Présentation des découpages normalisés : PBS, WBS, OBS.
- Les contraintes de planification inter projets, les ressources partagées.
Travaux pratiques
L'étude de cas précédemment traitée est décomposée en sous-projets.
7) Travail collaboratif et gestion multiprojets avec MS Project
ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, 92044 Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0)1 49 07 73 73. Fax : +33(0)1 49 07 73 78 page 61 / 66