développement personnel - Orsys
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Négocier avec efficacité, niveau 1<br />
Ce stage s'adresse à tous ceux qui souhaitent développer la dimension relationnelle dans les négociations<br />
et mieux cerner leur style <strong>personnel</strong>. Il leur permettra d'analyser les rapports de force en présence et le<br />
fonctionnement de leur interlocuteur en vue d'adapter leur comportement et leur argumentation.<br />
Réf :<br />
Durée :<br />
NEO<br />
2 jours<br />
Paris 11-12 oct./13-14 déc. 2012<br />
Zone 1 13-14 sept./8-9 nov. 2012<br />
Zone 2 6-7 sept./22-23 nov. 2012<br />
Autres dates cf. planning p.322<br />
Prix : 1 250 € HT (prix 2012)<br />
fl 1 550 € HT (avec full learning)<br />
❱❱ EXERCICES<br />
Ce stage propose à chaque participant<br />
d'utiliser une méthode efficace et éprouvée<br />
pour réussir toutes ses négociations.<br />
❱❱ PARTICIPANTS<br />
Tous ceux qui souhaitent développer leur<br />
potentiel de négociateur et leur capacité<br />
à gérer plus efficacement les situations.<br />
❱❱ PRE-REQUIS<br />
Aucune connaissance particulière.<br />
›› Identifier les enjeux de la négociation<br />
• Apprendre à se situer dans toutes les situations.<br />
• Devenir un véritable négociateur.<br />
• Identifier les différences entre vendre, négocier et<br />
résoudre un conflit.<br />
• Utiliser les différents types de négociation.<br />
›› Maîtriser la psychologie de la négociation<br />
• Faire face aux tentatives de déstabilisation.<br />
• Connaître les techniques de marchandage.<br />
• Maîtriser les transactions psychologiques.<br />
• Utiliser le non-verbal et les attitudes clés en<br />
négociation.<br />
Exercices Utiliser les bases de la communication et<br />
prendre l'ascendant sur son interlocuteur.<br />
›› Savoir analyser les rapports de force<br />
• Les variables et le champ de la négociation.<br />
• Qu'est-ce qui fonde les rapports de force ?<br />
• Exemple d'une grille d'analyse des rapports de force.<br />
Exercices Mesurer à partir de trois situations les<br />
rapports de force en présence. Discussion collective.<br />
›› Savoir construire sa stratégie<br />
• Le choix d'une stratégie : gagnant-gagnant, donnantdonnant,<br />
conciliation, affrontement ou évitement.<br />
• La règle des trois objectifs. Savoir toujours garder une<br />
alternative. La pro-activité et l'anticipation.<br />
Exercices Construire un scénario pour atteindre des<br />
objectifs.<br />
›› Se préparer à négocier<br />
• Construire une check-list des questions à se psoer.<br />
• Tester votre style <strong>personnel</strong> de négociation.<br />
Exercices Préparer et valider son memento de<br />
négociation.<br />
›› Identifier la mission du négociateur<br />
• Manager les acteurs de la négociation.<br />
• Utiliser la socio-dynamique.<br />
• Pratiquer la négociation horizontale et verticale.<br />
Exercices Identifier les vecteurs et les acteurs de son<br />
environnement direct. Construire un plan d'action.<br />
›› Savoir argumenter pour influencer la négociation<br />
• Connaître ses points différenciateurs.<br />
• Structurer son argumentation.<br />
• Utiliser le registre émotionnel. Le feed-back.<br />
• Reconnaître et répondre aux objections de son<br />
interlocuteur.<br />
Exercices Jeux de rôle : répondre aux objections en face<br />
à face, suivis dune restitution collective.<br />
›› Savoir conclure efficacement une négociation<br />
• Repérer les moments et les signes pour conclure.<br />
• Obtenir l'accord, son suivi et l'éventuelle renégociation.<br />
• Après : "relire" la négociation et faire un bilan.<br />
Exercices Reprendre sa négociation, repérer et<br />
formaliser les points d'accord, de désaccord, et les<br />
avancées obtenues.<br />
Négocier avec efficacité, niveau 2<br />
224<br />
Développer une approche stratégique de la négociation. Optimiser le résultat dans un environnement complexe.<br />
Se préparer efficacement aux négociations en équipe. Apprendre à confronter des points de vue divergents en<br />
restant constructif et à progresser en maturité émotionnelle dans les situations difficiles.<br />
développement <strong>personnel</strong><br />
Réf :<br />
Durée :<br />
NEP<br />
2 jours<br />
Paris 10-11 sept./12-13 nov. 2012<br />
Autres dates cf. planning p.322<br />
Prix : 1 250 € HT (prix 2012)<br />
❱❱ EXERCICES<br />
Mises en situation filmées et échanges<br />
favorisent une forte implication des participants<br />
et permettent de se voir “fonctionner”.<br />
❱❱ PARTICIPANTS<br />
Toute personne désireuse de développer<br />
son savoir-faire en matière de négociation,<br />
intervenant en relations hiérarchiques,<br />
commerciales ou transverses.<br />
❱❱ PRE-REQUIS<br />
Expérience requise en négociation.<br />
Bonnes connaissances des fondamentaux<br />
(cf stage “Négocier avec efficacité,<br />
niveau 1”).<br />
›› Distinguer les deux stratégies de négociation<br />
• Comprendre les deux stratégies de négociation.<br />
• Maîtriser les différents leviers et cerner les risques.<br />
• Cibler les critères de choix.<br />
Travaux pratiques Cas concrets. Déterminer la stratégie<br />
la plus adaptée sur la base de différents exemples.<br />
›› Mettre en œuvre la stratégie directe<br />
• Le canevas de mise en œuvre.<br />
• Les comportements associés.<br />
Travaux pratiques Mises en situations filmées (une<br />
même situation sera jouée deux fois pour illustrer les<br />
deux stratégies). S'entraîner à la pratique de la stratégie<br />
d'engagement.<br />
›› Mettre en œuvre la stratégie indirecte<br />
• Le canevas de mise en œuvre.<br />
• Les comportements associés.<br />
Travaux pratiques Mises en situations filmées.<br />
S'entraîner à la pratique de la stratégie de contrôle.<br />
›› Négocier en équipe<br />
• Les spécificités de la négociation en équipe.<br />
• La répartition des rôles.<br />
Travaux pratiques Mises en situations collectives.<br />
S'entraîner à la pratique de la négociation en équipe.<br />
›› Traiter les objections constructivement<br />
• Les repères méthodologiques.<br />
• La technique ACRA.<br />
Travaux pratiques Mises en situations collectives.<br />
S'entraîner à traiter constructivement les objections.<br />
›› Désamorcer les situations conflictuelles<br />
• Connaître son profil de résolution de conflit.<br />
• De la tension au conflit.<br />
• Ce qui persuade, ce qui dissuade.<br />
• Canevas de négociation en situation de fortes tensions.<br />
Travaux pratiques Autodiagnostic. Mieux se connaître<br />
pour progresser en maturité émotionnelle.<br />
›› Faire face aux comportements difficiles<br />
• Contourner les tactiques d'obstruction (polémique,<br />
passage en force).<br />
• Démasquer la manipulation.<br />
• Désamorcer l'agressivité.<br />
• Contrecarrer la disqualification.<br />
Travaux pratiques Travaux en sous-groupes et<br />
échanges. Identifier des pistes d'action pour confronter<br />
les comportements de blocage et gérer les situations<br />
“délicates” listées par les participants.<br />
ORSYS › Tél. : +33 (0) 1 49 07 73 73 › www.orsys.fr