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40 FORMATION Fermetures, délocalisations, refus d’implantations ? Où va l’industrie alsacienne ? Quelles sont les recettes pour garder le cap ? Face à la mondialisation, à laquelle aucun territoire n’échappe, l’Alsace disposeraitelle encore d’atouts suffisants ? La dernière rencontre Prospective de l’année, organisée par le Pôle formation CCI et la Fondation IECS s’est terminée sur une note d’optimisme partagée par les différents acteurs de la table ronde. Le Ministre François Loos a notamment insisté : « il faut vendre la mondialisation comme un facteur positif ». En sachant innover, se diversifier, former son personnel et travailler en réseau. >> Rencontre Prospective « Quelle place pour l’industrie dans une Alsace mondialisée ? » En introduction du débat qui réunissait plusieurs chefs d’entreprises et politiques, Raymond Woessner, maître de conférence en géographie, chercheur au Cresat à l’Université de Haute Alsace, dressait un portrait plutôt mitigé de notre industrie. Parlant plutôt de territorialité que de mondialisation, il a mis l’accent sur le manque de projets des acteurs de la région, les exhortant à coproduire de l’espace en fonctionnant en réseaux. Menace ou opportunité ? Tissus économique, social, environnemental, la mondialisation concerne tous les territoires. Seules les perceptions des acteurs sont différentes. Alors qu’en Suisse la mondialisation est considérée comme une opportunité, en France elle est assez perçue comme une menace, en Allemagne les appréciations sont mitigées. Raymond Woessner a classé l’Alsace en plusieurs territoires : les « has been », ceux qui font de la résistance à l’innovation et vivent une crispation identitaire ; les « suivistes », qui s’inscrivent dans une sorte de benchmarking et s’approprient les bonnes pratiques, arrivent à se débrouiller mais en restant néanmoins impuissants par rapport à une concurrence exacerbée et enfin les « archétypes », qui cherchent à articuler culture locale et innovation. Et le chercheur d’ajouter : « après plusieurs siècles de centralisme et quelques décennies de décentralisation incomplète, les régions françaises éprouvent des difficultés considérables à s’imaginer maîtresses de leur destin. C’est pourquoi les impulsions venues de l’État restent fondamentales, à l’image des pôles de compétitivité ». En Alsace, la situation apparaît donc très mitigée. Impactée par la mondialisation, notre région oscille entre menaces, contraintes et opportunités. L’industrie y représente 28 % de l’emploi salarié, contre 21 % en France. 25 % en Allemagne et 35 % dans le Bade-Wurtemberg. « Il faut se battre et pratiquer une veille économique » Les entreprises qui tirent leur épingle du jeu sont les plus industrialisées, les plus productives, les plus exportatrices ou encore celles sous contrôle étranger, soulignait Régis Bello, membre titulaire de la CCI. « Bien que l’époque des arrivées spectaculaires d’investisseurs étrangers soit révolue, de nombreuses entreprises s’implantent encore en Alsace et créent de la main-d’œuvre, seulement elles sont plus petites, et plutôt du secteur tertiaire. » Représentant à la fois le Département et la Région, Vincent Froehlicher observait : « lorsqu’une usine ferme, il faut se battre aux côtés des territoires et pratiquer une veille économique. » Aux élus et aux entreprises d’anticiper. « Par contre, il faut savoir admettre que l’on ne peut pas sauver tous les types d’industries, » ajoutait François Loos, ancien ministre, du fait des règles du jeu européennes. Créer de la valeur ajoutée L’industrie alsacienne reste malgré tout structurante, mais toutes les entreprises ne sont pas exposées de façon égale. Exemples de réussites : celles qui créent des unités de fabrication à l’étranger tout en gardant leurs centres de décision en Alsace. L’une des difficultés à attirer de nouveaux investisseurs est liée à l’accessibilité et au transport, soulignait Raymond Woessner. Les durées des parcours entre les principaux aéroports reliant au reste du monde constituent des points sensibles : il faut réduire ce handicap, se greffer davantage sur les aéroports globalisés. Son idée : assembler les différents pôles de compétitivité pour faire contrepoids à Paris, raisonner en transfrontalier et trouver de nouvelles opportunités, de la valeur ajoutée. La clé du succès : développer la recherche et les infrastructures. Et Régis Bello d’appeler à multiplier les pôles de compétitivité, notamment dans le domaine de l’agroalimentaire. « Nos usines doivent devenir des centres d’excellence mondiaux ». Productivité, innovation, qualité de la main-d’œuvre semblent les conditions essentielles du succès pour Michaël Carter de Socomec, qui mise sur le service apporté au client pour concurrencer les produits made in China. Si dans l’ensemble les acteurs de la table ronde se sont voulus plutôt optimistes quant à l’avenir de l’Alsace, demeurent certains paradoxes : licenciements d’un côté, manque de personnel qualifié de l’autre. D’où l’important travail à mener entre différents acteurs économiques, l’État, la Région, les établissements d’enseignement, les CCI. Notre chance : être encore une région dynamique et jeune. Autre condition du succès mentionnée par Michaël Carter : la maîtrise de l’Anglais, la « vraie » langue des affaires internationale qui permet d’exporter dans le monde entier en s’ouvrant aux autres cultures et en écoutant l’autre. Participaient à la table ronde François Loos, ancien ministre, Régis Bello, président du directoire de De Dietrich, Michaël Carter, directeur général de Socomec, Vincent Froehlicher, directeur général de l’Adira. contact CCI Christiane Sibieude, 03 88 43 08 36 Le Point éco • janvier-février 2008 • n° 263 www.strasbourg.cci.fr
Formation 41 >> IECS-École de management de Strasbourg 21 e au palmarès de l’Étudiant Concomitante au dixième anniversaire du réseau européen de doubles diplômes Hermes et aux 20 ans d’Erasmus, IECS École de management de Strasbourg a récemment organisé une semaine de l’international au Parlement Européen, durant laquelle étudiants, enseignants, responsables d’entreprises et membres du Parlement ont échangé autour de l’école et de son • 14 domaines de formation, tout au long de l’année • L’évaluation et la certification des compétences en langues étrangères par les examens de Cambridge, et des tests linguistiques Bulats, Toefl et Toeic • Une offre à géométrie variable : « Parcours », « Nouveautés » et « Points Experts » pour élaborer des programmes spécifiques appropriés positionnement. À noter que l’école se situe à la 21 e place dans le classement des grandes écoles de commerce que l’Étudiant publie dans son numéro de décembre. Avec une note globale de 345 points, l’école gagne dix points par rapport à l’année dernière, talonnant l’ICN Nancy (346 points). Les cinq premières affichent entre 700 et 875 points. >> Pour accélérer votre parcours professionnel Demandez le catalogue du Pôle formation CCI • Une offre trimestrielle d’actualité, les « Inédits » pour des formations spécifiques par secteur professionnel • Un accompagnement pour des formations personnalisées et adaptées à la réalité professionnelle de l’entreprise grâce à une équipe de conseillers. contact 03 88 43 08 08 CCI >> Le Guide de l’Apprentissage Un vade-mecum pour l’entreprise Sous la forme d’un classeur aux nouvelles couleurs du Pole formation de la CCI de Strasbourg et du Bas-Rhin, le guide de l’apprentissage 2007-2008 vous informe sur toutes les formalités liées à l’embauche de votre apprenti. Inclus, un CD-Rom sur la législation réactualisée des contrats >> simplifiez-vous l’apprentissage Choisissez Internet ! Le succès a été au rendez-vous pour les demandes de contrats d’apprentissage en ligne, formule lancée officiellement au printemps dernier pour la campagne de la rentrée 2007. 85 % des demandes sont arrivées au Point A par le Web, ce qui témoigne de l’intérêt offert par cet outil au d’apprentissage. Vade-mecum pour toute entreprise, grande ou petite, il intéressera particulièrement le maître d’apprentissage qui prend son rôle de tuteur à cœur. contact CCI point de vue souplesse, rapidité et facilité d’usage. Alors, dès votre prochain projet, simplifiez-vous l’apprentissage ! contact CCI Taxe d’apprentissage 2008 : choisissez la CCI Les apprentis d’aujourd’hui sont les salariés de demain : en affectant votre taxe d’apprentissage au CFA de la CCI, vous investissez pour vos recrutements futurs. A la différence de nombreux autres établissements, la taxe d’apprentissage constitue la ressource la plus importante pour la Fanny Gardelliano, 03 88 43 08 56 Fanny Gardelliano, 03 88 43 08 56 CCI qui continue ainsi de développer une offre adaptée aux secteurs à fort besoin de main-d’œuvre qualifiée. contact CCI Philippe Authier 03 88 43 O8 91 p.authier@strasbourg.cci.fr Annonceurs cet espace vous est réservé ! Contactez Jocelyne Choukroun Tél. 06 20 46 00 85 j.choukroun@strasbourg.cci.fr Magazine de la chambre de commerce et d’industrie de strasbourg et du bas-rhin
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