Neuf étapes pour élaborer une stratégie de passage à grande échelle

Domaines
de choix
stratégiques
Coûts/
mobilisation
des ressources
Suivi et
évaluation
Questions clés
1. Les coûts de l’extension seront-ils les
mêmes dans chacune des nouvelles
zones géographiques ?
2. Est-il possible de réaliser des
économies d’échelle ?
3. Peut-on organiser l’extension de
manière plus efficace ?
4. Les ressources nécessaires pour
l’extension sont-elles disponibles
ou faut-il les mobiliser ? Dans
l’affirmative, comment ?
1. Comment seront organisés le suivi et
l’évaluation du processus, des résultats
et de l’impact du passage à grande
échelle ?
2. Les innovations testées dans le cadre
du projet pilote continuent-elles
à produire les résultats et l’impact
démontrés lors de l’expérimentation ?
Si nécessaire, trouver des
façons de :
Évaluer les coûts de mise en œuvre de
l’innovation.
Établir des partenariats avec d’autres
initiatives pertinentes pour réduire les
coûts.
Lier l’innovation à des SWAP et
autres stratégies de développement
et de financement au niveau
macroéconomique.
Déterminer quels sont les indicateurs
qui devront faire l’objet d’un suivi.
Utiliser les statistiques existantes
sur les services pour le suivi dans la
mesure où elles peuvent permettre
d’obtenir des informations pertinentes
et fiables.
Définir des procédures simples pour
suivre au fur et à mesure le processus
d’extension.
Effectuer des études qualitatives
rapides pour avoir une meilleure
perception du processus d’extension et
des obstacles éventuels.
Effectuer au gré des besoins des études
spéciales pour évaluer les résultats/
l’impact.
Utiliser les résultats du suivi et de
l’évaluation pour ajuster la stratégie
au fur et à mesure du passage à grande
échelle.
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Étape 6. Faire des choix stratégiques pour appuyer le passage à grande échelle au plan horizontal (extension/reproduction)